网络科技股份公司新闻宣传工作实施办法

　　网络科技股份公司新闻宣传工作实施办法

　　第一章 总则

　　第一条 为进一步加强和规范公司新闻宣传工作，及时准确报道公司发展进程中所取得的成就，充分发挥新闻宣传在公司形象展示、新闻传播和舆论导向中的积极作用，树立公司良好形象，为公司的发展创造良好的舆论环境，结合公司实际，特制定本办法。

　　第二条 新闻宣传工作目标：对外塑造公司专业进取的品牌形象，对内提供知识共享的平台，共创凝聚人心的企业文化，使新闻宣传工作更好地为公司的创新与发展服务。

　　第三条 新闻宣传工作实行“实事求是、反应快速”的原则，紧紧围绕公司各阶段的中心工作，确保宣传内容的及时性、真实性和权威性，促进公司各项工作的健康发展。

　　第二章 新闻宣传的主要内容和形式

　　第四条 行政人力资源部是公司新闻发布及宣传工作的归口管理部门，负责组织、管理、协调、实施以公司名义进行的各种形式的对外新闻发布及新闻宣传。任何部门和个人未经批准，不得以任何形式以公司名义对外进行新闻发布。

　　第五条 新闻宣传内容主要包括：

　　(一) 上级领导来公司视察、检查工作、参加会议和活动的报道。

　　(二) 上级单位、上级领导重要批示的宣传报道。

　　(三) 公司领导出席重要活动、会议及重要讲话的报道。

　　(四) 公司举办的重要会议、重大活动及重要观点、文章的新闻报道。

　　(五) 重要客户来公司考察、访问、参加公司重要会议和重要活动的宣传报道。

　　(六) 公司在业务拓展、经营管理中的改革举措、发展成就和典型经验的宣传报道。

　　(七) 外出参观、学习、考察情况及学习体会。

　　(八) 重大项目进展情况及业务发展新动态的报道。

　　(九) 党的建设、精神文明建设、思想政治工作及企业文化建设的成果展示。

　　(十) 公司员工中涌现出的先进人物和事迹的报道。

　　(十一)企业文化建设，如团队建设等内容。

　　第六条 公司新闻发布采取内部、外部宣传等形式。根据不同的情况和要求，采取不同的新闻宣传形式。

　　第三章 公司内部宣传

　　第七条 各部门要高度重视新闻报送工作。指定专门的宣传人员，负责新闻报送工作。

　　第八条 公司内部新闻宣传，主要涉及需在全公司范围内报道的业务拓展、经营管理、重大会议及重要活动等信息，充分发挥公司网站、微信、微博、集团网站、报纸等宣传媒体的作用。

　　第九条 公司的宣传报道工作，严格执行“信息来源所在部门负责制”的规定，坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格审核把关本部门宣传报道的内容，确保准确性、导向性和可靠性。

　　第十条 务必在第一时间将新闻事件或相关活动新闻以新闻稿或新闻通稿的形式报送行政人力资源部。

　　第十一条 宣传内容的组稿、审稿、编改、校对、定稿、发稿工作，由行政人力资源部负责。

　　第十二条 公司内部媒体发布的文字、数据、图片、视频等新闻报道或新闻，必须规范、准确、真实，符合各项保密规定和制度，不得发布或传播违反法律法规、有损公司形象的新闻。

　　第四章 对外新闻宣传

　　第十三条 公司官方对外宣传由行政人力资源部负责管理。

　　行政人力资源部对外宣传的管理职责：负责制定公司对外媒体宣传管理的政策和规章制度。负责中央、省、市等各级电视台、广播台、报刊杂志、网站等媒体的宣传工作。负责公司官方微博、微信、网站及集团官网等宣传渠道的管理。策划、组织公司对外媒体宣传活动。审核对外媒体宣传稿件。汇总并归档对外媒体宣传成果。

　　公司微游通、掌上回坊、悦U等其他新媒体宣传平台由运营部负责管理。

　　第十四条 公司官方对外新闻报道的主要形式为：1.举办新闻发布会。2.邀请新闻媒体参加公司相关活动和来公司采访。3.接受新闻媒体的采访。4.向新闻媒体提供新闻通稿。

　　第十五条 涉及公司重大决策、工作部署、技术机密、财务信息等重要新闻的发布事宜，由行政人力资源部以公司名义组织实施。其他任何部门和个人不得以公司名义举办新闻发布会。

　　第十六条 如有重大突发事件，应立即报告行政人力资源部，使公司及时掌握事件真相和动态新闻。报道突发事件的新闻稿件，必须经相关部门负责人审核，报公司总经理审定后，再由行政人力资源部对外发稿。

　　第十七条 涉及公司形象的外部新闻媒体采访，公司各部门及员工需及时向行政人力资源部报告，征得同意后方可进行。如私自向媒体报料或接受采访，造成新闻失真、负面影响或经济损失的，由当事人和相关人员承担责任后果。

　　第十八条 公司各部门及员工向外部新闻媒体提供的反映我司有关情况的各类新闻作品，必须经行政人力资源部审核同意后才能发表。一经公开发表，作者应及时将发表作品的原件或复制件交行政人力资源部登记存档。

　　第十九条 重视与集团及其他兄弟公司、本地知名微信、微博大号等宣传渠道的联系，合作推广微游通、掌上回坊、悦U等自有平台的活动宣传内容，也可通过公司自有平台转发其稿件或共同策划线上主题推广活动，实现互利双赢。

　　第五章 审核要求

　　第二十条 公司新闻稿件审批流程为：1、拟稿人撰写稿件。2、核稿人员校对并核稿。3、部门负责人审核。4、行政人力资源部审核发布。

　　第二十一条 各部门将需要在公司官方渠道上宣传的内容及时以电子文档方式报送至行政人力部，并注明链接板块。所提供信息务必真实准确，涉及内容口径须已确定，并由所在部门负责人审核通过。对内容口径尚不明确的，必须报由分管领导审核确定。

　　第二十二条 新闻质量要求：1、报送稿件新闻原则上要求在300字以上，言简意赅，逻辑严密，层次分明。不得出现错别字、语句不通等现象。2、配图要求清晰、说明性强。3、坚持原创，杜绝抄袭剽窃。

　　第六章 考核及奖励

　　第二十三条 新闻宣传量化要求：各部门每月至少出一期简报或以其他方式报送一条重点新闻。

　　第二十四条 新闻宣传时效要求：工作中出现的新情况、新成就、新动态须在当日内报送，重大事件必须在第一时间内报送。

　　第二十五条 行政人力资源部负责统计各部门投稿情况及稿件投递及采用情况，并在每季度末予以通报。

　　第二十六条 公司将新闻宣传工作纳入各部门年终考核内容，并把新闻宣传工作情况作为部门和个人年度评先评优的重要依据。对于新闻宣传工作表现突出的部门及个人在年终给予适当奖励。

　　第七章 附则

　　第二十八条 本办法由行政人力资源部负责解释。

　　第二十九条 本办法自发布之日起执行。

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篇2：建安分公司新闻宣传工作管理考核办法

　　建安分公司20**年新闻宣传工作管理考核办法

　　20**年是**公司"文化提升年"，是建安分公司"树形象"之年，为了使各单位明确新闻宣传工作目标和任务，充分调动各单位新闻宣传工作的积极性，进一步凝聚员工合力，塑造分公司良好的外部形象，特制定如下新闻宣传工作考核办法：

　　一、考核对象

　　基层各单位和机关各部室，共分两个层次考核。

　　基层有党支部书记、副书记的单位为第一层次，只有专职政工员的单位为第二层次。

　　二、考核内容

　　1、对公司及本单位的生产经营动态、重点项目、重点工程进展及在工作中涌现出的先进个人、典型事迹的报道。

　　2、对集团公司、**公司和建安分公司精神贯彻落实情况的报道，对重点工作、民生问题等工作落实情况的报道。

　　3、重要时间节点、重要活动内容或党群部的统一约稿要按规定时间完成任务。

　　4、对上级部门或分公司采访,相关单位的党支部书记、副书记、政工员和机关部室负责人要及时联系和积极配合。

　　三、考核办法

　　来稿稿件和用稿稿件分别按百分制考核。

　　1、来稿考核:第一层次每月报送稿件不少于12篇，第二层次每月报送稿件不少于8篇，文艺稿件也计入考核。完成投稿数量为100分，每增加一篇加5分，完不成的按百分比扣减。

　　2、用稿考核：每月被上级媒体或分公司网站、《建安动态》采用的稿件，第一层次不得少于5篇、第二层次不得少于3篇，完成刊登数量为100分，每增加1篇加10分，完不成的按百分比扣减。

　　3、重要约稿考核：对于分公司和上级布置的重要约稿任务，要保质保量完成。否则由书记、副书记或专职政工员在政工例会上说明情况。

　　4、责任考核：一个月考核不满200分的单位，书记、副书记或专职政工员在政工例会上说明情况；两个月考核不满200分的单位，项目经理、书记（副书记、专职政工员）到生产经营例会上说明情况；连续三个月考核不满200分的单位，党总支介入和党政负责人谈话，与面子、票子、位子挂钩。

　　5、稿费发放办法：

　　（1）分公司稿件采用办法：被《建安动态》、《建安网站》采用，每篇稿费50-80元；被《**网站》、《**人》采用，每篇稿费80-100元；被集团公司和市级媒体采用稿费100－150元；被省级及以上媒体采用，每篇稿费200-400元。各层级500字以内按最低稿费计算，800字以上按最高稿费计算。

　　（2）各基层单位稿件采用办法：在分公司稿费的基础上建议进行100%的奖励。

　　6、投稿程序：所有稿件需经各单位书记、副书记、政工员审核后报送，对外报送的消息、通讯稿件必须经分公司党群部长、党总支副书记、党总支书记逐级审核。被**公司以上层级采用的稿件，作者需把采用媒体或原始资料（复印件）告知党群工作部。

　　各党支部书记、副书记及政工员和机关各部室负责人负责收集本单位、本部室稿件，严格把关，禁止抄袭，并积极为其修改，不断提高稿件质量和水平。各单位行政负责人要高度重视，支持党支部开展好此项工作，确保稿酬兑现。

　　来稿请注明单位、稿件名称及作者。统一发送至***（邮箱），并用电话或在党群部QQ群内告知。

　　四、本办法自20**年3月起执行。

　　二〇一二年三月一日