工程形象进度描述

　　工程形象进度如何描述

　　工程形象进度是用建筑产品实物形态反映建设进度的一种特殊表现形式，一般是用文字结合实物量或百分比，简明扼要地反映已施工工程所达到的形象部位或进度情况。决不允许有部分、基本完成等模糊概念的形容词。

　　工程形象进度一般是按单位工程中分部分项的部位表示的，各种房屋和构筑物单位工程的形象进度要根据它们的各自特点来表示。

　　1.民用房屋建筑工程形象部位一般可分为：基础、结构（多层房屋以层数表示）、屋面、装修、收尾、竣工等。

　　2.工业房屋建筑工程形象部位一般可分为：基础、结构（复杂的结构可分柱、吊车梁、屋架、屋面板、砖墙等或按跨线说明）、屋面、收尾、竣工、交工等。

　　3.工业机电设备安装工程形象部位一般可分为：设备清洗、吊装就位、安装（大型设备可以用安装完成程度或百分比表示）、试车调整、交工投产等。

　　工程除按形象部位表示外，还应详细地说明实际达到的形象进度。如基础可分为：基础挖土、混凝土基础、基础土方回填；多层工业建筑的主体结构可分为各层次结构及有关工程；民用公共建筑收尾可分为门窗油漆、墙面涂料、照明、水暖等，大型和联动设备可分为主机和各辅机。

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2：工程施工进度安排描述

　　工程施工进度安排描述

　　1、按建设单位在施工招标文件中的工期要求，我公司在保证工程质量的前提下，为使工程尽快交付使用，在充分理解图纸、招标文件的内容后，靠公司自身的人力、物力、财力的投入，确保本工程在510日历天内完成。工程进度将按照进度表控制实施。详细进度安排详见施工进度网络图。

　　2、施工计划管理采用先进的计算机管理。在开工前，根据合同工期、资源优化及费用平衡原则制定施工总进度计划。施工中即时、准确了解工程实际进度，输入计算机并将其与目标进度进行比较，找出进度差异，适时调整。根据不同的要求做出各类工程技术人员所需的进度图，以便领导和专业技术人员可以尽快、很好的进行进度控制，掌握和保存工程进展中的一切资料情况，利用网络对工程实行动态管理，及时反映数据，有效地进行项目进度管理工作。

　　3、为了加强对进度计划的有效控制，根据本工程的特点，利用计算机可将工程分成三级计划进行动态控制。

　　（1）总进度计划

　　由总承包施工进度协调管理部编制，根据总工期编制土建和各专业工种投入到结束的时间控制，它是单位工程进度计划的依据。

　　（2）单位工程进度计划

　　进度计划是对总进度计划的分解，由分包单位编制，根据签定的合同要求和总进度计划，编制土建和各专业自己的进度，重点应处理好土建及各专业计划之间的衔接。

　　（3）月旬进度计划

　　月旬进度计划是各子任务的进度计划，它适用于对班组的进度控制，特别对有交叉作业的工序分解到逻辑的连接关系，便以协调和控制。每旬在相关作业中输入实时数据，利用计算机进度跟踪控制。重点对第三级计划，进行动态跟踪管理。项目管理部每月提交工程月度报告，汇总实际完成情况，分析产生偏差原因，提出进度控制意见。