基坑施工劳动力计划

　　基坑施工劳动力计划

　　1主要管理人员配备

　　1.1管理层

　　本标段项目经理部管理层由项目经理、项目副经理、项目总工程师、安全总监四名主要管理人员和8个职能部门组成，按职能分为：工程技术室、安质室、机械物资室、计划经营室、财务室、工程试验室、行政人事室。能满足本标段的施工需要。

　　1.2作业层

　　根据工程特点，拟投入钢筋技工、砼技工等9个主要工种，各承担以下作业：

　　1）钢筋技工：承担本标段，钢筋加工、制作、安装等。

　　2）模板技工：承担本标段，模板安装、整修、木模制作、安装及浇注过程中模板加固及拆除和全部脚手架搭、拆、检查、维护及楼、顶板满堂红支撑的架设、加固、维护等。

　　3）砼技工：负责本标段，围护工程、主体、出入口、通道等的全部砼浇注施工。

　　4）起重技工：承担钢支撑的安装，拆除工作及重型机械、材料和设备的起吊、装卸等。

　　5）焊接技工：负责本标段钢筋及铁件的组焊工作。

　　6）机电技工：负责本标段，机械操作、维护、电路架设维护、管理等。

　　7）测量技工：在测量主管工程师带领下，完成全部中线（导线），水准测量及围护，地表位移及沉陷等量测工作。

　　8）防水技工：负责本标段底、侧、顶防水层施工，及沉降缝、施工缝、预留槽、孔、管等的防水施工。

　　9）试验技工：在试验主管工程师领导下，进行原材料和施工现场的取样试验检验工作。

　　表6-1劳动力使用计划表

　　劳动力使用计划表

　　2安全生产管理人员

　　我项目配备安全总监1名，专职安全生产管理人员4人，各分项工程及班组配备一名专职安全员，成立群众安全监督岗由10名群众安全监督员组成。

　　3特种作业人员计划

　　特种作业人员严格按国家及地方安全管理办法执行持证上岗，进场教育，特殊工程教育及考核，合格后方能上岗。特种作业人员配备记下表：

　　表6-2特种作业人员配备表

　　序号工程数量施工阶段备注

　　1吊车司机6名地下连续墙施工

　　2电焊工20名地下连续墙施工

　　3气焊工3名地下连续墙施工

　　4吊车司机2名基坑施工阶段

　　5电焊工20名基坑施工阶段

　　6气焊工2名基坑施工阶段

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篇2：X工程劳动力投入计划

　　某工程劳动力投入计划

　　1、劳动力配备计划说明：

　　（1）本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。

　　（2）为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础（地下室）、主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，原则上满足24小时作业的要求；初装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工、楼地面工和其它专业班组的组织。

　　（3）安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。

　　（4）为了确保主体工期，本工程必须能在模板施工中满足墙体、柱、楼梯、梁板各工序同时施工的人员分配，本公司直接参与施工的人员高峰时将达到240人左右，平均200人左右。

　　2、劳动力投入计划表

　　劳动力计划表

　　单位：人

　　工种按工程施工阶段投入劳动力情况

　　施工准备基础工程主体工程装饰工程扫尾工程

　　注：投标人应按照所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。

　　本计划表是以每班八小时工作制为基础的。

篇3：住宅楼管桩施工劳动力材料供应计划

　　住宅楼管桩施工劳动力、材料供应计划

　　（一）劳动力计划

　　1、施工组织机构图

　　2、劳动力人员配置

　　3、劳动力使用计划

　　4、项目管理人员各工作岗位责任制

　　①项目经理岗位责任制

　　a、代表单位履行与业主的合同，执行合同质量方针，实现工程质量目标。

　　b、随时向单位汇报工程进展情况，并接受我单位有关部门的检查和监督。

　　c、组织建立完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制。

　　d、组织项目质量计划的编制及修改工作。

　　e、组织项目其他各项计划，对工程项目的质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。

　　f、合理配置并组织落实项目的各种资源，按合同要求，组织项目的施工生产活动。

　　g、负责处理和协调项目施工中与外界发生和各种关系。

　　h、协调和指挥项目内部各部门之间的行动。

　　②项目总工岗位责任制

　　a、组织项目技术人员进行图纸会审（包括图纸收发）。

　　b、编制施工设计及施工方案。

　　c、编制新技术、新工艺的作业指导书（技术交底），审该工艺编制的一般工艺作业指导书。

　　d、负责项目技术的洽谈、设计处理、变更等有关事宜。

　　e、负责项目的技术复核工作。

　　f、负责质量事故和不合格产品处理，编制技术处理方案。

　　g、负责"四新"成果的推广使用，积极开展QC活动，做好新技术效果的鉴定工作。

　　h、负责现场技术管理及技术资料整理。

　　i、负责现场技术资料及时发至有关部门和人员并及时更换有效版本，做好发放记录。

　　j、其他应由技术负责人担负的责任。

　　③办公室岗位责任制

　　a、在项目经理的领导下，做好项目内各种行政及财务核算，对外联系工作。

　　b、负责项目内各种材料核算及资料的整理发放工作。

　　c、做好各种会议的先期安排及会议的记录整理，及时将项目内各单位的施工情况汇报项目经理。

　　d、其他由项目办公室应承担的职责和项目经理交办的事宜。

　　④施工部岗位责任制

　　a、在项目开工前，应先熟悉图纸、资料，组织好交底记录，协作项目总工完成合理、科学的组织设计及施工作业指导书。

　　b、及时向项目经理部汇报工程技术问题，认真听取项目总工的技术交底并在各道工序前对施工单位进行技术交底。

　　c、施工过程中，合理安排各道工序，并现场监督，不得擅离职守。对施工过程中发生的一般技术问题就地解决，如遇事故及较大的技术问题应及时向项目经理、项目总工报告，研究解决方案，不得擅自做出决定。

　　d、对测量放线实行二级测放复核制度，各道工序前认真放线，并在施工中进行复制，力求对零误差控制，确保工程质量。

　　e、严把工程进料关，不合格或未经质量检测的材料坚决不用，在施工浇注砼过程中应随时抽查砼质量及其坍落度，发现不符合质量要求者，坚决不用。

　　f、合理安排调配施工人员，做到人尽其才，物尽其用。

　　g、认真做好施工日志和测量记录。

　　h、配合质检人员行使质量检查。

　　i、做好现场安全生产工作，随时消除生产中的不安全因素。

　　j、其他由施工部担负的职责。

　　⑤材料部岗位责任制

　　a、按时上报材料、工具使用计划及各种报表。

　　b、负责办理好现场的材料验收工作，及时提交各种材料合格书。

　　c、认真推行限额材料管理制度，做好材料的购进及节约工作。

　　d、监督检查现场材料的使用情况，协助工长搞好现场文明施工。

　　e、负责大型周转工具的申请领用和管理。

　　f、按月对材料进行盘点、编制报表，及时上报。

　　g、严格按照《物资控制程序》进行运作。

　　h、负责仓库、料场、工地的消防安全工作。

　　i、做好设备、工具的维修保养工作。

　　⑦质检部岗位责任制

　　a、严格执行国家、行业和地方政府部门颁布的有关工程质量检验评定标准和规范，代表单位质量监督部门行使工程质量检查。

　　b、进行工程质量自检、互检和专检，随时掌握辖区内各分项工程质量情况。

　　c、跟踪检查工程质量。对不符合质量标准的工序有现场处理权。

　　d、检查中发现不合格品（项）应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果。

　　e、行使现场质量处罚权。

　　f、记录不合格品，通告处理并保存记录。

　　g、负责各类技术资料的收集整理及各项原始报表的汇总。

　　⑧安监部岗位责任制

　　a、对项目工程生产经营的安全生产负技术责任。

　　b、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

　　c、参加和组织编制施工组织计划，编制审查施工方案时，要审查制定安全技术措施，保证其可行及针对性，并随时检查监督、落实。

　　d、主持制定安全措施计划和季节性安全施工方案，及时解决执行中出现的问题。

　　e、组织好上岗人员的安全培训教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺，预防施工中因化学物品引发的火灾、中毒事件的发生，或在其工艺实施中可能造成的事故。

　　f、主持安全防护措施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不安全标准要求的防护设备、设施投入使用。

　　g、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以清除。

　　h、参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故的原因，提出防范措施意见。

　　（二）材料供应计划

　　现场材料管理

　　①正确编制施工材料需用量计划。

　　②设计平面规划，合理布置材料堆放。

　　③材料进场，由现场材料管理人员对其进行全面检查、验收，杜绝不合格材料进场。

　　④现场材料的保管要按规格、型号不同，分别堆放，对于易于受外界影响变质的材料，应特别注意保管。

　　⑤材料的发放应有严格的出库手续，防止不合理领用，促进材料

的节约和合理使用。

篇4：改造装饰工程劳动力组织计划控制

　　改造装饰工程劳动力的组织计划及控制

　　好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。

　　1、劳动力的控制程序

　　劳动力的控制体系流程图如图所示。

　　劳动力的控制体系流程图

　　2、劳动力的需要计划

　　2.1 劳动力需用计划是以本工程施工进度计划为编制依据，并综合考虑了我公司的综合施工能力制订的（见附：表9.2 劳动力计划表）

　　2.2 作业时间一般情况按一班考虑，需连续作业的部位和工序按两班工作制考虑。

　　3、对工人素质要求

　　为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。

　　各专业施工人员技术水平要求：

　　3.1、木工

　　（1）正确理解装饰施工图、家具施工图。

　　（2）熟悉常用木材、胶合板的基本性能。

　　（3）熟练掌握木结构制作安装的技能。

　　（4）熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。

　　（5）掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。

　　（6）掌握玻璃安装的操作方法。

　　（7）熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。

　　3.2、泥工

　　（1）正确理解装饰施工图以及一般建筑施工图。

　　（2）熟悉常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。

　　（3）熟练掌握砖结构的施工工艺。

　　（4）熟练掌握各种石材的贴面工艺与方法。

　　（5）熟练掌握各种瓷片的贴铺工艺与方法。

　　（6）掌握墙面和顶棚抹灰操作。

　　3.3、油漆、涂料工

　　（1）正确理解装饰施工图。

　　（2）懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。

　　（3）熟悉各种涂料的品种和性能。

　　（4）熟悉各种油漆辅材的品种和性能。

　　（5）熟练掌握油漆施工工艺及操作方法。

　　3.4、电工

　　（1）正确理解装饰施工图、电气系统施工图。

　　（2）掌握电工基本原理、常用电气基本原理。

　　（3）掌握各种灯具的安装工艺和操作方法。

　　（4）熟悉常用电气设备的安装。

　　3.5、水工

　　（1）正确理解装饰施工图、给排水系统施工图。

　　（2）熟悉给排水管安装。

　　（3）熟悉洁具的安装和标准作法。

　　3.6、暖通工

　　（1）正确理解装饰施工图、暖通系统施工图。

　　（2）掌握暖通设备的基本原理。

　　（3）掌握各种暖通系统的安装工艺及调试。

篇5：室内装饰和安装工程劳动力计划

　　室内装饰和安装工程劳动力计划

　　一、对工人素质的控制措施

　　1、我们首先要选用素质较高的，并有精装修施工经验的劳动力，利用专业施工队组，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

　　2、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。

　　3、为工人提供良好的住宿伙食条件。

　　4、工衣、工鞋、床上用品、蚊账等均统一免费提供，工人工作服统一由专人负责机洗，提高工作各项福利。

　　5、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

　　6、对进场的施工人员进行严格的资格审查，建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。

　　7、对进场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队组的素质和人员相对稳定。

　　8、所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。

　　二、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施

　　1、墙砖工匠班

　　选用一级泥水匠，参与本项目施工，主要负责洗手间墙面抹灰，地面找平，墙面砖镶贴工艺，从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过给予奖励。

　　2、木工班组

　　从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多是广东省籍工人，有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目技术组确认达到优良标准；不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止。

　　3、油漆班组

　　油漆工基本是本公司有多年经验的，广东省籍工人，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优秀标准，给予奖励。返工自负工料费，直到达到标准。为确保施工质量，减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响，应尽量减少现场油漆量，比如木门可在专业工厂油漆，全部完成后包装好到现场安装，木线油漆也可在工厂做好前几道工序，现场拼接钉紧后再修补接口，接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆效果达到最高境界，计划在焗漆房进行油漆工序，木工、砂纸几道工序完成后在焗漆房进行油漆或喷漆，保证无尘埃和漆快干，并不受天气的影响，达到工业化产品效果。我们项目组已选定了某家具厂的25M2 焗漆房作为木器油漆场，油漆工人到焗漆房内施工，负责油漆作业和产品包装保护工作。现场施工如遇天气潮湿，油漆难干，应加入适当化白水或用太阳灯辅助施工。

　　4、特殊工艺工人包括玻璃安装工、精细五金工，在公司内或从专业供应商骨挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。

　　三、各专业工人技术水平要求

　　1、为确保施工人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。附素质审查表。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。

　　2、素质审查表中要求的各专业工人技术水平要求

　　2.1 墙砖工匠技术水平要求

　　（1）看懂装饰施工图以及一般建筑施工图。

　　（2）熟练常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。

　　（3）熟练掌握砖结构的施工工艺。

　　（4）熟练掌握各种石材的贴面铺面施工技能。

　　（5）熟练掌握各种瓷砖片的贴铺工艺与方法。

　　（1）掌握墙面和顶棚抹灰与粉刷操作。

　　2.2 木工技术水平要求

　　（1）看懂装饰施工图、家具施工图。

　　（2）熟悉常用木材、胶合板的基本性能。

　　（3）熟练掌握木结构制作安装的技能。

　　（4）熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等。

　　（5）掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。

　　（6）掌握各种木结构收边、则口的处理工艺和技艺。

　　（7）掌握玻璃安装的操作方法。

　　（8）掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。

　　（9）掌握常用的防火板基本性能，以及木结构的防火处理方法。

　　2.4 金属工技术水平要求

　　（1）看懂装饰施工图以及机械类图纸。

　　（2）懂得普通力学常识和钢结构受力常识。

　　（3）熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。

　　（4）熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工方法。

　　（5）熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。

　　（6）掌握各种招牌框架的制作安装方法。

　　（7）掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。

　　2.5 油漆涂料工技术水平要求

　　（1）看懂装饰施工图。

　　（2）懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。

　　（3）熟悉各种油漆主辅材料的品种及性能。

　　（4）熟悉各种涂料的品种及性能。

　　（5）熟练掌握油漆施工工艺技能。

　　（6）熟练掌握各种涂料的施工工艺及操作方法。

　　（7）熟练掌握各种饰面的底层处理工艺及技艺。

　　2.6 放线员技术水平要求

　　（1）熟悉装饰、安装施工图纸。

　　（2）熟悉仪器设备的操作和使用。

　　（3）熟悉墨线操作方法。

　　四、劳动力配置计划

　　根据本工程特点和总体计划，本工程将投入装饰作业班、吊顶作业班、木工作业班、油漆作业班、石料泥水作业班、玻璃作业班、安装工作班按项目的施工先后顺序进场施工，作业组实行动态管理。

　　五、动力安排计划表（详见附表）