第三医院门诊药房退药规定

　　第三医院门诊药房退药规定

　　根据卫生部、国家中医药管理局制定的《院药事管理暂行规定》第六章第二十七条规定，为保证患者用药安全，药品一经发出，不得退换。根据我院实际情况，特制定以下规定：

　　1.对发出的药品原则上不予退回，特殊情况除外。除医方责任外需退药时，只限注射剂、未开封原包装的口服药。

　　2.患者退药时需由开方医师在发票上写明退药理由，由收款科室负责人审核签字，再由药房负责人签字后到收款处退药。

　　3.退药时药房人员需按规定审查：所退药品包装、效期、批号与发出药品是否一致，相符时给予退药。

　　4.药房人员需在退药登记本上记录单据号、退药医师、退药理由、退药人签名退药后将单据交与患者退药。

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篇2：医院患者退药操作规程

　　医院患者退药操作规程

　　目的：

　　建立患者退药程序，保证患者所退药品数量准确，并确保药品质量和数量。

　　责任人：

　　调剂室工作人员。

　　内容：

　　1.将符合医院退药管理制度要求的药品，由开方医师用红笔开具退药处方并签字，到药房签字确认后，方可到收款处进行退药。

　　2.药房人员需同时确认退药条件：药品包装完好；所退药品批号与在库药品一致；所退药品与处方数量一致；医师签字；发票；过敏患者的《药品不良反应报告表》等。如相符则收下药品，并做退药处理。

　　3.患者拿处方及发票到收款处退还药品金额。

篇3：仓库(房)管理规定

　　仓库（房）管理规定

　　一、本着少投入，周转快的原则，做好材料需用预测和计划供应。

　　二、材料验收执行公司验收制度，已经验收的要负责互底。

　　三、保管按材料、优质、性能不同采取不同的保管措施。

　　四、发放材料要坚持四不发：无派工单，无材质或无合格证，名称不符，规格不齐的一律不发。

　　五、对材料的发放，仓库保管员必须按"先进先出"的原则，进行出库。

　　对入库的材料要做好日期标识，以便于发放管理。

　　六、严格按货规划位置摆放料具，保持库房整齐、干净、通风、干燥。

　　七、实行限额领料，降低消耗成本。

　　八、做好巡查工作，并坚持按月进行材料的盘点工作，做到帐物相符。

篇4：附属医院医用耗材化学试剂使用规定

　　附属医院医用耗材、化学试剂使用规定

　　各临床医技科室:

　　20**年度医用耗材集中招标采购已结束，根据国家相关法规和E市政府采购处通知要求，即本市各医疗机构必须采购中标目录中的产品。为此，特制定如下规定：

　　1、从本年度起，采购中心将按市政府采购处的要求采购“目录”产品，不在年度“目录”中的产品将停止在本院使用；化学试剂在随后的集中招标结束后参照执行。

　　2、新产品（指已获得SFDA认证）需要进入临床使用的，请使用科室向采购中心提出申请，由采购中心再向市政府采购处申请，获批准后可以采购使用。

　　3、原已在临床使用，但未参加本年度集中招标采购、或参加但未中标产品，不能继续在本院使用。如果确实需要使用，请使用科室递交书面申请，详细说明理由，采购中心将根据具体情况向市政府采购处提出申请，如能获批准补入目录方可使用。

　　4、涉及临床研究的项目，必须取得科教处和医务处的同意和备案，然后报采购中心。

　　5、任何科室和个人不得擅自与厂商商谈医用耗材事宜，并不得使用采购中心管理以外的医用耗材。

　　6、实验室用于研究目的、研究生课题使用化学试剂，可根据实际需要自行订购试剂，但必须有所在科室主任、研究生导师签字和科教处批准放可报采购中心核准报销。

　　7、所有在临床使用的医用耗材，如发现有质量问题，请保留样本并及时与采供中心联系。

　　8、今年国家将出台“医疗机械不良事件上报和再评价”的法令，自本通知之日起，临床出现的涉及医疗器械使用不良事件，即指：合格产品正常使用中出现意料之外的结果，如内固定材料断裂事件等，请相关科室及时通知采供中心，以便上报。

　　E大学附属第一医院

篇5：公司采购部职责规定

　　公司采购部职责规定

　　1.目的：明确各部门管理职责。

　　2.范围：适用各部门的职责范围。

　　3.职责：

　　3.1采购部职责：

　　3.1.1在副总经理的领导下，负责生产件、材料等生产物质的采购工作，及外协厂商管理、协调、评估、监控等工作。

　　3.1.2负责日常采购及管理工作，包括采购性价比最优的生产所需材料、配件并保证按时到货，跟踪采购订单落实情况，帐目管理及与财务部核对费用。

　　3.1.3负责对供方进行评估、选择、评审。与供应商进行商务谈判，选择性价比合适的外协厂家，签订外协加工合同，并配合项目部监督发外加工进度、质量控制和跟踪。

　　3.1.4负责所购物料的异常处理，并协调供方进行原因分析，制定改善措施。

　　3.1.5按公司的财务制度，及时办理报帐和进仓等手续。

　　3.1.6编订有关制度及工作程序，配合公司推行ISO9000质量管理体系工作7S管理工作。

　　3.1.7完成上级领导交付的其他工作。