技术为向导向供暖节能降耗之路

　　随着华通热力供热面积的迅速扩大，特别是近几年在能源、人力、维修、投资等方面的成本增加，以及贯彻党的十八大关于“建设节约型、环保型社会”的精神要求，华通热力适时提出了“加强运行生产技术管理、大力引进节能低碳技术和装备、降低能源消耗、减少污染物排放”的节能降耗发展思路，并逐步摸索出了一条适合自身发展的节能降耗技术发展之路。经过近两年的实践，生产单位面积的天然气能耗、电耗等均得到有效降低，二氧化硫和氮氧化物等污染物排放也得到有效控制,从根本上提高了企业的经济和社会效益，提升了市场竞争力。

　　以技术为导向提升企业核心竞争力

　　技术引进与研发创新

　　作为以高新技术产业为支撑的技术性服务企业，技术综合实力是一个企业的立足之本，是企业赖以生存及发展的必要条件。为此，华通热力先后引进了包括气候补偿控制系统、冷凝锅炉、燃烧机等比例调节器、水力平衡阀、吸收式热泵和空气(烟气)源热泵在内的多项新技术。

　　其中，引进的自带流量显示仪表的测控平衡阀和可编程云控阀智能水力平衡阀，可针对不同现场需求选择控制策略，使项目水力平衡调节由过去的靠经验向精细化、智能化转变，一举解决了供热管网中普遍存在的水力失调问题。

　　为改善目前众多采用两级燃烧控制的中小型燃气锅炉存在的供水温度波动幅度大、频繁启停、浪费能源等方面的弊端，华通热力还引进了“推广燃烧机等比调节技术”，使供水温度变化平稳，避免了频繁启停，总体在节约能源和降低排放方面表现的节能减排效果明显。特别是引进的配备等比燃烧器冷凝锅炉，热效率可达108%，其体积小、噪音低、效益好的特点，每平米相对以前可节约1.7 m3天然气、节能率达25%，排烟氮氧化物含量仅为20mg/m3、远低于150mg/m3的排放标准，极大降低了燃气消耗。

　　在热泵设备引进方面，华通热力与清华大学共同完成了吸收式热泵在燃气锅炉烟气余热回收上的应用，目前正积极论证引进烟气源热泵或空气源热泵，以解决生活热水成本偏高、烟气余热再利用、“烟”排放等问题，最终实现节能高效、低碳环保的管理目标。

　　此外，华通热力还在行业内率先引进气候补偿控制系统，并根据多年实践经验将此系统自主研发升级至第六代版本。该系统的应用，可以对供热系统的供热量进行有效的调节，实现供热系统供水温度的气候补偿，最终达到节能降耗的目的。

　　在技术创新与研发方面，华通热力一直走在行业前沿，公司聘请了由国内暖通行业著名院士和教授组成顾问团队，与北京建筑大学共同成立了“北京建筑大学-华通热力节能环保科技中心”，创造了行业企业走产学研相结合道路的先河。20**年，华通热力与北京建筑大学合作研发的《防腐高效低温烟气冷凝余热深度利用技术》荣获国家技术发明二等奖，该奖项开创了供热与节能领域的国家级最高奖项记录，引领了供热行业的技术提升与进步。目前该发明已在北京、新疆乌鲁木齐、甘肃兰州等地广泛推广使用。

　　华通热力还自主研发了智能供热节能控制系统、分时分温控制系统、供热管网控制优化系统、烟气余热回收等多项具有行业先进水平的节能技术，进一步奠定了华通热力在行业内的技术领先地位。

　　技术推广应用

　　技术型企业普遍遇到的问题是“节能设备不节能”，企业仅仅依靠引进先进技术而不将技术有效地应用到生产、经营活动中，那么再先进的技术也发挥不出其应有的作用。针对此，华通热力主要从以下方面进行技术应用的实践。

　　1)加强技术型人才队伍建设

　　人才是生产力要素中最重要的能动要素，一支有战斗力的技术人才队伍是技术创新管理的主体和相关工作顺利开展的保障。华通热力自创业伊始便致力于构建一支优秀的技术队伍，同时搭建了总部、分部、项目三级技术管理体系，特别是近几年连续引进了一批高学历、有经验的技术人才，历练了大批有业务专长的技术骨干、管理专工及运行能手，给技术的有效应用提供了保证。

　　供热运行是“炉、机、电、水化”等多专业、多工种交互管理模式，除热能、暖通等常规专业外，华通热力还高度重视电气、自控、仪表、水化、安全、环保、甚至预算、统计等专业人员的配置，通过优化专业人员结构、提升基层人员的技术水平和业务素养及能力，相关技术才得以有效应用到运行管理中去。

　　技术人员的专业技能与业务素质，决定了技术性目标实现的可能性和水准。为此，华通热力在技术应用的关键环节，通过开展电气工程师、暖通工程师、燃烧机管理员、供热系统及设备技术管理、水质化验员等专业性、常态化的理论与实践相结合的培训，以形成多层次、多专业的人才队伍。

　　除培训外，华通热力还与相关科研院校、行业企业开展交流合作，多次组织技术人员与清华大学、北京建筑大学、北京工业大学、中国煤炭科学研究院、沈阳锅炉研究所、京海换热、韩国富士特、意大利优尼等科研院校教授和知名企业专家开展业务交流、学习。通过及时跟踪了解行业前沿步伐，不仅开阔了员工视野，更提高了业务能力和学术素养。

　　通过理论上的学习、业务中的交流、实践过程的总结，造就了一支专业的技术管理队伍，为各项新技术的推广应用铺平了道路。

　　2)运用科学方法，发挥技术效能

　　先进的技术只有真正在运行管理中落地执行，才能发挥其应有的作用。对企业而言，技术的引进及研发都是基于实际运行工作的需要来展开的。在华通热力，分部、分公司每项技术改造的立项，均需对方案进行反复分析与优化、并经过总部周密论证与审批后方能实施。同时在技改中优先考虑引进新技术、新材料、新设备，并在实施过程安排专门部门进行跟踪，以对节能减排效果及时分析总结，确保节能降耗与低碳排放达标。

　　为配合技改方案的落地实施，华通热力会安排技术人员根据技改要求、实施方法和所应具备的专项技能等，对运行人员进行系统培训，方便实操者尽快熟知操作流程，将技改真正落实到具体工作中。

　　在每年“冬运”结束后，华通热力会严格督导各项目根据生活热水负荷特点，对原运行锅炉或新投入的生活热水锅炉的燃烧机状态进行精细调试，并制定详细的启停模式。同时，还需要对生活热水换热装置进行结垢检查与清洗，对管道及换热设备保温、跑冒滴漏等进行及时检查与整改，以降低非运行而产生的损耗，节约总体成本。

　　3)利用多重手段，优化应用效果

　　华通热力在近年针对性地购置了烟气分析仪、便携式超声波流量计、温度自计仪、测温仪、测噪仪、硬度仪、钳流表、管网水力计算软件、工程预算软件等多种生产监控工器具，全面提升了运行监控管理的便捷性和准确度。

　　为切实控制锅炉烟气污染物排放，华通热力专门配购了一批手持烟气分析仪，从而对锅炉燃烧的过量空气系数、氮氧化物排放的监控、调节等方面的掌握更加快捷、科学。与此同时，为加强水力平衡调节和管网设计质量，华通热力还花费数十万元购进FLOWRA32水力计算分析软件，通过一次性建立管网模型，达到了输入不同运行参数即可对不同工况的水力计算，从而使水力计算更直观、便捷、高效。

　　通过利用以上手段，能够及时发现技术应用后所产生的问题，对实际问题进行有效评估，便于调整公司技术管理战略，提高公司运行、管理效率。

　　以节能降耗为目标提升经济和社会效益

　　华通热力通过投入大量人力、物力进行专项节能改造，回收因燃气锅炉热损失、污染物排放等释放出的大量NO*高温烟气，提高了锅炉效率、降低了污染物排放。从仅回收烟气显热的普通型烟气余热回收装置，到潜热显热一起回收的烟气深度余热回收装置、吸收式热泵、烟气源热泵装置等，在华通热力管理的各大项目中均得到很好应用，降低了锅炉排烟热损失和污染物排放。

　　据测算，该项技术改进，使锅炉热效率平均提高了约4-6%，节能减排效果显著。同时，通过持续数据监测等技术手段，还对华通热力现有技术设备的节能降耗效果进行了有效评估，整体节能效果良好。

　　供热管网水力平衡问题作为供热行业面临的普遍问题，如果没有良好的处理方案，对于整体运行的成本控制、效率提升等都将带来相应影响。为此，华通热力采取了多效并举的方式进行革新，其中主要通过“括热网水力计算软件进行理论分析评估、采用平衡阀对系统进行改造、技术管理人员通过超声波流量计和温度自计议”等设备在现场反复调试，从而做到了95%以上的项目水力平衡度保持在0.9-1.1，避免了过量供热，实现了节能减排。

　　华通热力还于20**年采暖季针对锅炉燃烧机建立了专职燃烧机管理员模式，并制定了有关管理制度等，提高了锅炉燃烧效率及热效率。通过管理与技术的升级，在20**-20**供暖季，华通热力燃烧机运行状态合格率实现三级跳，整体达到了良好的节能效果--粗略估算，该采暖季至少减少燃气耗用约190多万立方米。

　　此外，华通热力近年在改造或新建项目中，全面加大了对变频器的合理应用，使用变频器的水泵约占总数的80%，同比节省20%左右的电能。

　　华通热力多年来依靠自身发展，培养了一批具有专业技术思维和能力的技术型人才，积累了技术引进、研发及应用的大量实践经验，为公司降低生产、经营成本，提升整体运行效率，提高公司利润奠定了坚实的基础。

　　作为北京市供暖行业的先行者，仅仅将经济利益放在首位还远远不够，华通热力更将社会效益纳入企业的发展战略中。供热行业的技术创新，既节约了社会资源，又降低了污染排放，很好地恪守了一个企业公民的社会准则，积极推行绿色科技、低碳环保的发展理念，为建设节约型社会尽到了应该承担的社会责任。

　　随着华通热力供热规模的扩大，未来将更加努力向科技要进步，不断增强供热系统运行与管理的技术含量和水平，切实加大节能、减排、降耗力度，为华通热力的持续发展和服务好千万户居民做出更大的贡献。

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篇2：物业管理小实活新与节能降耗

　　小、实、活、新与节能降耗

　　20**年，公司参加了由上海市质量协会、市总工会、市团市委和市妇联联合举办的“上海市QC成果擂台赛”，公司的长宁分局管理处“降低治安支队办公大楼用电量”获得一等奖;紫竹科学园区管理处“降低联合大楼空调用电量”获二等奖。同年，公司荣获“上海市质量管理活动小组优秀企业”，“上海市质量管理小组活动卓越领导者”等光荣称号。

　　获得一等奖的课题还荣获了中国质量协会颁发的“优秀质量管理小组”称号。这是继我司自20**年全面开展以“小实活新”与“节能降耗”为突破口的创新活动以来，连续第3年获奖。

　　一、“小实活新”与“节能降耗”的历程回顾

　　20**年，公司借获“上海市质量管理奖”契机，开始筹划公司的管理创新、服务创新活动;20**年，公司制定“创新管理办法”，把“小实活新”与“节能降耗”，作为公司创新活动的重点，将公司创新活动从点到面纳入了公司经营管理，作为一个重要组成部分，有计划、有目地进行部署和实施;20**年，公司设立创新专项资金，制定了“创新专项资金管理办法”，第一年为50万元，为创新活动注入动力。

　　20**年起，公司连续三年在年末举行QC成果擂台赛，进一步推动创新活动提高与发展，当年完成27个创新和QC课题，通过选拔和擂台赛发布成果8个;20**年，公司首次参加上海市QC成果擂台赛，浦东市民中心“生活水箱高水位简易报警装置的研发”课题获一等奖，同年获“上海市优秀节能减排QC小组”、中国质量协会“优秀质量管理小组”称号;交大管理处“降低交大行政楼用电量”获二等奖。公司完成39个创新和QC课题，通过选拔和擂台赛发布成果9个;20**年，公司荣获“上海市质量管理活动小组优秀企业”，“上海市质量管理小组活动卓越领导者”等六项称号，公司完成42个创新和QC课题，通过选拔和擂台赛发布成果10个。“小实活新”是方法、是形式，“节能降耗”是目的、是成果，把二者有效结合起来的是公司的创新机制。公司的创新活动为提高服务质量，提升客户满意度，提升企业品牌形象，降低物业成本起到了良好的推进作用。

　　二、“小实活新”在节能降耗中的具体应用

　　1、节能降耗，始终是创新QC活动的重要题材

　　20**年，最具代表性的是交通大学行政楼空调集中控制课题，解决了室内温度不可控，下班后空调不关，随意开窗等造成的能源浪费，年节电为100407元，获上海市擂台赛节能减排专场的二等奖。交大项目的成功，为公司在大学校区实施节能提供了样板。

　　20**年，最具代表性的是武警总队红宝石路大楼项目中央空调节水节电课题，利用加装平衡管，解决了因冷却塔水位落差引起的水资源浪费，同时解决了冷却泵运行负荷不均匀造成用电量剧增。这一课题的成功，使系统冷却水消耗降低了23%，电消耗降低了27%，折合节约费用179283元。同年，公司多次向校方提交的校区节能方案，得到实施。学校投资了几百万，对各建筑楼群装上水电计量表具，实施了节能可控措施。

　　20**年，是节能降耗课题获得丰硕成果的一年，公司共完成9个节能项目。“降低教学楼公共区域照明”、“别墅样板房节能”、“提高公共实验楼大功率设备功率因素”，实现了大功率设备功率因素从原先的0.8提高到0.9以上。本年度的节电节水折合人民币达到212999元。同年，公司与海洋大学共同确定了“太阳能与分布式供能系统在低碳校园建筑中技术集成与示范项目”立项成功，学校方面获得了上海市教委拨发的项目研发资金。

　　2、专业合作，系统设备专题攻关

　　多年来，公司同国内外多家从事设备系统管理的专业公司保持着良好的合作关系，充分引进这些公司的专业技术，节能降耗道路越走越宽。

　　公司委托西门子公司对大厦系统设备运行状态进行全面跟踪和诊断，提供节能减排的方案;公司与上海某节能工程有限公司合作，使用一种具有软硬件相结合的全自动空调负荷跟踪控制器，自动跟踪空调负荷、自动调节空调能耗，对大型中央空调机组进行变频改造，2年收回150万改造成本;公司与上海某环保新技术有限公司合作，试用同济大学城市污染控制国家工程研究中心研制开发的SC-B多功能冷凝水处理装置，对冷凝水系统进行了除水垢、杀菌藻、除铁垢、降解有机物。同时采用技术先进的斯派莎克疏水器，提高了冷凝水回收率。

　　三、“小实活新”与“节能降耗”活动的推进

　　1、组织落实、培训先行

　　公司每年初制定创新与QC活动工作计划，将其列为重点工作，合并至公司年度工作大纲中。公司将创新课题和QC课题作为KPI的过程管理目标值，下达到每个职能部门和管理处进行考核。

　　同时，明确每年的创新专项资金数额，明确与哪几家专业公司合作，保证每年创新活动能够有序开展，并达到目标。在计划、资金、合作伙伴到位的情况下，公司分管部门分层次组织管理人员和具体实施人员进行专业培训。公司目前有50人取得质量协会颁发的QC合格证，有2人取得上海市QC诊断师岗位证书。

　　2、全员参与、获优奖励

　　公司每年的创新活动，覆盖到每个项目。项目管理处在年初制定计划时，都会根据自身需要，瞄准当前最需解决的问题，确定当年的课题，经公司审核后列入计划，统一下发实施。每个课题小组进行课题注册，小组登记，头脑风暴，集体攻关。年末对所有课题都进行专业评估，与年度考核指标结合。一定数量的积累，必然会涌现出一部分优秀的课题。

　　从20**年开始，公司连续3年举行企业内部QC擂台赛，提升员工参与创新活动的积极性与热情。根据创新资金管理办法，公司对优秀创新课题实施奖励。获得公司内部优秀、市级擂台赛奖次、市级优秀质量小组和信得过班组，以及全国优秀质量管理小组的课题项目，均对参与课题开发、研究、实施的小组成员进行程度不同的奖励。

　　3、评估成果、推广应用

　　通过“小实活新”达到“节能降耗”目的的创新成果，公司都会评估其在其他项目的应用性。如：“生活水箱高水位简易报警装置的研发”，“办公楼宇降低空调系统用电量”、“降低楼宇公共区域和室外照明用电量”、“提高管理区域停车位利用率”等课题，然后在部分管理处进行推广应用，使其他项目能够共享优秀课题带来的成果。

　　4、锻炼队伍、实现共赢

　　公司管理的大部分项目其能源费大都由委托方直接支付，客观地说，众多的节能成果，从中获得的直接经济利益是有限的。可喜的是，通过“小实活新”与“节能减排”活动的全面开展，在公司内部培养了一支肯动脑筋、碰到问题善于思考解决的员工队伍。质量小组的队伍在不断扩大，对提升员工的环境意识、节能意识、服务意识都起到至关重要的作用。公司取得的节能成果，获益最多的是客户、委托方，是社会，这充分体现了公司秉承卓越绩效理念，积极承担社会责任，实现公司、客户及社会共赢的核心价值观。

篇3：供暖暖气不热的原因

　　1.1、补水因素：

　　1.1.1、定压点低：补水泵定压点低，系统中高大建筑不热。

　　1.1.2、补水泵故障：补水泵出问题，无备用泵，系统严重亏水。

　　1.1.3、变频器失灵：补水泵变频器出故障，补水不及时。

　　1.1.4、膨胀水箱缺水：由于补水信号失灵等原因造成膨胀水箱亏水。

　　1.1.5、补水箱小：系统亏水严重，补水箱容积满足不了补水需要。

　　1.1.6、停水：意外事故引起，另外一些缺水城市可能也会发生这种情况，造成无法补水。

　　1.2、循环因素：

　　1.2.1、循环泵故障：循环泵出问题，无备用泵，系统不循环。

　　1.2.2、间歇循环：为节电，部分供热管理单位经常停泵，系统工况不稳定。

　　1.2.3、循环泵流量小：造成用户大面积不热。

　　1.2.4、循环泵扬程低：造成末端用户不热。

　　1.3、锅炉因素：

　　1.3.1、锅炉容量小：现有锅炉供热量满足不了用户实际需求。

　　1.3.2、锅炉效率低：锅炉容量似乎满足需要，但由于燃料未充分燃烧、锅炉排烟温度高、锅炉水路结垢严重、锅炉表面散热量大等原因造成锅炉效率低，致使严寒阶段暖气不热。

　　1.3.3、停炉：锅炉出故障，无备用炉，正在检修中。

　　1.3.4、燃料不合格：使用劣质燃料，燃料发热值低，甚至难于启炉或常常熄火。

　　1.3.5、燃料用量少：部分供热管理单位只顾自身经济利益，不惜牺牲热用户利益，使用燃料量不满足用户起码的要求，供热水平不达标。

　　1.4、换热因素：

　　1.4.1、换热器选型小：当需要热力站进行二次换热时，现有换热器换热量满足不了用户实际需求。

　　1.4.2、换热器结垢：由于锅炉房或热力站软化水不合格或年久失修，热力站中的换热器一次水或二次水结垢严重，大大影响换热效果。

　　1.4.3、换热器损坏：热力站中的换热器发生诸如一、二次水串水等故障。

　　1.4.4、旁通流量过大：供回水旁通管混水比例大，造成热源出口水温过低，导致供热失误。

　　1.4.5、混水泵问题：采用混水泵换热时，混水比例不合理，同样造成热源出口水温过低，导致供热失误。

篇4：节能减排工作物业管理扮演的角色

　　一、物业管理在“节能减排”中的责任

　　1、物业人应担当起社会的责任

　　随着行业的快速发展，管理的社会物业资产价值愈来愈大，物业的产权人对物业管理的要求愈来愈高，社会公共管理职责愈来愈重，这就为物业管理行业给与了更大的社会责任。

　　2、物业人扮演着不能替代的角色

　　从前期介入设施设备的选型，日常的运行维护，到更新改造，物业人都是直接参与和直接管理者，“节能减排”工作既在我们心中，更在我们手中。你在选型和更新改造的意见和建议是举足轻重的;你在日常管理中对能耗的掌控能力是至关重要的。

　　3、物业人要敢做最前端的实践者

　　有了业主的合同委托，你成为了物业的日常管理者，日常的运行管理有你来实现，你应担负起管理责任。有了那么好的现实条件，你应义无反顾地在工作中为“节能减排”作大胆摸索，不断实践，不怕失败，哪怕做一个前进道路上的铺路石。要有这个胸怀。

　　4、物业人应做言行一致的诚信者

　　我们承诺，最大限度地满足业主和使用人对房屋、设施、设备使用的需求，并创造良好的经济效益和社会效益。既然我们对全社会公开承诺了，我们必须践行自己的诺言。最起码要做一个“节能减排”的积极倡导者。

　　5、物业人是最大的收益者之一

　　一是管理上的受益者。在排摸能耗的走向，掌握控能的关键点，再制定出最经济、最合理、最节能的运行模式，使物业的管理能级有质的提升，这才是我们追求的科学管理。

　　二是成本上的收益者。在管理和服务等成本不断上涨，物业管理步履蹒跚，甚至到了举步维艰的程度，“节能减排”工作的大力推进，可能会迎来柳暗花明。

　　二、如何在物业管理过程中节能

　　1、提高物业设备设施的科技含量，做好项目节能

　　物业常用的耗电耗能的设备设施，如公用照明设施、机电设备、通风换气设备和温控设备等，可以尽量采用节能省电型产品。需要注意的是，目前，新产品、新技术和各种节能设备鱼龙混杂，物业管理公司在采用时要认真进行选择，尽量选择那些通过国际和国内有关部门认证、技术先进，并且有雄厚的企业实力和优质的售后服务作为保障的产品。尽量避免出现投入大量资金却达不到预期效益的情况。

　　具体操作上大致可分为两种情况：

　　(1)如果是早期介入的物业管理公司，应在工程设计中尽可能推广或帮助业主选择优良节能设备，给用户提出中肯的建议，帮助他们提前选择、一步到位的完成节能型设备的选用和安装。

　　由于物业管理人员比工程设计者、施工单位和工程管理人员更了解各种物业设备设施的耗能情况，具有比较丰富的节能经验和节能体会。因此，物业管理企业越早介入越有利于做好物业项目的节能工作。在物业开发的早期，开发商和业主需要投在物业项目上的资金还没有启动，这时物业管理公司如能及时介入，尽早引导其选用科技含量高、能耗小的新技术产品，可以保证物业项目在相当长的时间内的合理有效利用。物业管理企业也可以避免更换物业项目带来的资金损耗以及给业主带来不方便。

　　(2)如果是物业项目的工程建设在物业管理企业介入之前就早早完工了。比较好的方法是淘汰高耗能的设备，加装专业节能设备。但是，这样做的成本一般比较高，需要业主们在资金上的支持。一般情况下，物业管理公司所能做的是对物业设施进行节能改造，同时注意合理控制耗能设备使用时间和使用量，减少能源以及设备自身的损耗。

　　物业管理公司在选用物业项目方面应更新开发理念，大胆选用适应当地实际情况的天然能源。如太阳能设施和雨水收集设备等。

　　2、提高物业管理者节能意识，强化管理节能

　　在物业管理服务中加大管理力度，体现严格、科学的原则，以堵塞漏洞和浪费，既是物业经营控制成本的需要，也符合业主的利益。因此，要对各个岗位上的员工的工作进行规范，使其树立节约意识和成本控制意识;应落实各项管理制度，完善质量管理控制体系;另外，还要按规定定期检修各种设施设备，保证其长期处于良性运行状态，从而减小磨损和浪费。

　　进行节能型物业管理，需要一个优秀管理团队做支撑。一个优秀的团队首先要有一个优秀的领导，可以考虑选用有综合调控能力的工程总监，在节能增效上把握方向，作出正确决策。同时也要求团队成员具有综合管理的能力和水平，特别是要熟悉对物业工程设备的管理，能够掌握现代化技术和最新科技动态。从员工日常工作入手，做好项目节能。一个完善的管理，既能够实现物业项目的节能意图，也有助于发掘出物业项目的节能潜力，有可能会获得比设计更好的节能效果。

　　3、提高用户节能意识，形成自觉节能的习惯

　　物业管理企业应做好与业主的沟通工作，做好日常的宣传工作。无论是住宅小区还是办公型建筑，主要的能源使用者仍然是用户。特别是办公建筑，其能耗费用承担者多为公司和企业，因此使用者的节能意识和节能积极性相对于小区居民来讲比较弱。物业管理公司作为管理者，有义务做好节电、节水、节气的宣传工作，如在电梯或走廊内设置与节能有关的公益广告等。另外，物业管理人员自身也应做好节能工作，从随手关灯、注意节水等细节做起，为用户树立一个好的榜样，帮助用户养成自觉节能的习惯。

　　三、新技术节能案例：蓄冰式空调系统运行模式

　　申能能源中心：建筑面积4万平方米

　　配备了包涵节能减排理念的设施设备有：太阳能光伏发电;风电照明;三联供(冷热电联产);复合采光;蓄冰式空调;变频调速;BA系统;及时能源计量等。

篇5：物业管理节能降耗方案

　　一、物业自用能耗的节能降耗方法

　　(一)物业办公水电能耗

　　1、办公室照明灯具使用

　　在开关处张贴“人走关灯”的标识，下班后关闭照明灯具。

　　连续照明在2个小时(含2个小时)以上的地方，采用节能灯照明。

　　阴天、雨天、雪天等室内采光效果不好的天气下，才需要开启室内照明灯具。在室内采光效果良好的情况下，不得开启室内照明灯具。

　　2、办公设备使用

　　在办公设备处张贴“人走关闭”的标识。

　　外出办事、休息日等长时间不使用办公设备时，应关闭办公设备的电源开关，拔下电源插座。

　　3、空调使用

　　夏季室外温度达到30摄氏度(含30摄氏度)时，办公室内可以开启空调。使用空调时，应关好门窗。

　　空调开启时间为上午9：30-11：30，下午14：00-16：00;使用时间严格控制在4小时之内(含4小时)。

　　空调制冷温度设定在27摄氏度(含27摄氏度)以上。

　　4、冬季在有正常供暖的情况下，禁止在办公室内使用电暖气等大功率热能设备。每年供暖前及供暖结束后，禁止在办公室内使用电暖气等大功率热能设备。

　　5、卫生间用水、用电

　　办公区域卫生间开关和水龙头处，张贴“人走关闭”的标识。

　　卫生间采用节能灯具与节水设备，如节能灯、节水水箱与水龙头。

　　(二)物业住宿员工水电能耗

　　1、严肃住宿纪律，到点熄灯。

　　宿舍熄灯表

　　备注：日常宿舍熄灯时间管理原则上依据上述时间表执行，如遇到节日活动等特殊情况可适当调整执行时间。

　　2、在开关及水龙头处张贴“人走关闭”的标识，宿舍人员应做到人走关灯;卫生间人走关灯关水;电视机、电风扇等电器无人使用时，应及时关闭。

　　3、采用节能灯照明。

　　4、采用节水设备，如节水水箱、水龙头。

　　5、对宿舍用房的用水、用电安装计量设备进行计量，设定合理的用水、用电量，超量部分由住宿人员分摊。具体用量由服务中心经理确定，维修主管负责抄录计量数字，客服主管负责核定用量，并对超量部分分摊到个人，收取费用。

　　(三)餐厅水电能耗

　　1、在开关及水龙头处张贴“人走关闭”的标识。除电冰箱(柜)需24小时运行外，照明、水龙头、电饭锅等电器在不用时，应及时关闭和切断电源。

　　2、餐厅厨师制定用餐时间表，经服务中心经理审核确定后执行。除节日、加班等特殊情况外，日常应严格按照就餐时间表进行就餐，错过就餐时间餐厅应不在提供饭菜，蜂巢物业网首发。

　　3、晚餐结束后，厨师做完材料准备、厨具清洁、餐厅卫生后，依次检查闸阀、电源开关，最后关闭灯具，锁闭餐厅。

　　二、小区公共区域照明设施运行的节能降耗方法

　　(一)小区室内公共照明设施运行能耗

　　1、室内公共照明应使用声光控方式进行控制。

　　2、地下室照明在保证正常照明的情况下，适当减少灯的数量或是有选择的在部分区域使用功率小的灯泡。

　　3、对室内公共照明安装计量设备，计量用电情况。

　　(二)小区日常室外公共照明设施运行能耗

　　1、服务中心维修主管依据项目所处阶段，根据下列时间表，制定小区室外公共照明每月开启关闭时间表，报服务中心经理审核后，由维修主管指定专人具体执行。具体执行如下：

　　(1)项目正常运行阶段

　　小区室外照明运行时间表

　　备注：如遇到雨、雪、雾等天气影响室外能见度，可适当提前开启小区照明设备或是延长照明时间。

　　(2)项目滚动开发阶段

　　滚动开发的项目，项目室外日常照明使用应以项目正常运行阶段的运行表为基础，根据项目销售的实际需要，由服务中心经理制定月运行时间表，维修主管依据月运行时间表组织人员给予实施，转载自蜂巢物业论坛。

　　2、小区内其他常用照明设施，服务中心经理也要指定专人制定严格运行时间表，由维修主管组织专人执行。

　　三、小区共用配套设施能耗的节能降耗方法

　　(一)电梯运行能耗

　　1、电梯运行能耗未单独由业主支付

　　电梯设备间养护、巡查时，工作完毕后关闭照明灯具。

　　如单元有两部电梯，可采取下列措施控制用电能耗：5月-10月份每日23：00后应关闭一台电梯及其配套设备，待次日06：30前开启关闭的电梯及其配套设备;11月-次年4月份每日22：00后关闭一台电梯及其配套设备，待次日07：00前开启关闭的电梯及其配套设备。

　　夏季室外温度达到30℃(含30℃)时，才可以使用空调。空调温度设定及使用月份要依据下表并结合实际情况执行。

　　备注：空调具体运行时间依据项目当地的实际情况，由服务中心经理具体安排，维修主管负责执行。

　　2、电梯运行能耗单独由业主支付

　　应以电梯运行能耗未由业主支付的降耗工作要求为基础，对电梯能耗进行控制。

　　(二)地下车库照明设施运行能耗

　　1、根据实际情况，以达到不影响照明为依据，开启照明设备。

　　2、部分设置采光井的区域，如果采光效果较好且视线清楚，可以适当延迟开启或提前关闭此区域的照明灯具。

　　3、部分未设置采光井且已经使用的区域必须开启照明设施。

　　4、未投入使用的区域，除检修维护等特殊情况下需要开启照明设施，其他情况下应关闭照明设施。

　　5、连续照明时间达4小时以上时，应使用节能灯具。

　　(三)供水(消防)泵房、供暖泵房运行能耗

　　在开关处张贴“人走关灯”的标识，长时间照明应使用节能灯。禁止泵房内照明设备24小时运行。

　　四、环境节能降耗的方法

　　(一)水系景观、景观照明运行能耗

　　水系景观(含喷泉、人造瀑布等)、景观照明(各类地灯、水灯等)的开启要制定严格的运行时间表，按照时间表运行，并指定专人执行。禁止24小时运行。具体执行如下：

　　1、水系景观、景观照明

　　(1)项目正常运行阶段

　　水系景观、景观照明除重要节日、活动及检修维护等情况下，日常时间不得开启运行。

　　重要节日(如元旦、春节、五一、国庆等)开启原则上按下列时间执行：

　　(2)项目滚动开发阶段

　　水系景观、景观照明日常不得开启。

　　重要节日(元旦、春节、五一、国庆)及活动的开启。

　　(3)水系景观、景观照明等开启后，禁止24小时运行，由维修主管依照上述运行表制定具体运行计划，经服务中心经理审核后执行。

　　(二)节日亮化用电能耗

　　1、节日亮化使用灯具应本着美化、亮化环境、用电节约的原则，选择装饰灯具。

　　2、节日亮化应结合小区内景观、照明设施进行。

　　3、服务中心制定严格的运行时间表，指定专人执行，禁止24小时运行。具体运行如下：

　　(1)项目正常运行阶段

　　备注：因节日不同，亮化可依据需要进行开启运行和关闭，北方一般运行时间不得超过8个小时，南方一般运行时间不得超过7个小时，并与小区照明设施相辅使用。

　　(2)项目滚动开发阶段

　　备注：因节日与项目销售需要的不同，亮化可依据需要进行开启运行和关闭，北方一般运行时间不得超过10个小时，南方一般运行时间不得超过8个小时，并与小区照明设施相辅使用。

　　备注：因节日与项目销售需要的不同，亮化可依据需要进行开启运行和关闭，北方一般运行时间不得超过10个小时，南方一般运行时间不得超过8个小时，并与小区照明设施相辅使用。

　　4、水系景观、景观照明开启后，禁止24小时运行，由维修主管依照上述运行表制定具体运行计划，经服务中心经理审核后执行。

　　(三)水系水体更换

　　水系水体更换原则上按照以下周期进行更换。如有特殊情况经服务中心经理许可后，方可进行更换。

　　北方水系运行时间一般为4月-10月，原则上每月进行1次水体更换。

　　南方水系一般全年运行，原则上每月进行1次水体更换。

　　具体更换周期可由环境主管，依据水体实际维护情况适当延长5天左右。

　　(四)绿化能耗

　　1、绿化浇灌时，可结合水系的清洁进行，采用潜水泵将要清洁的水系内存水用于绿化灌溉。禁止在水系清洁时随意将存水进行排放。水系存水灌溉绿植对植物有很好的增肥及补水作用，即可以节约绿化用水，同时还可以节约用肥。

　　2、绿化灌溉时，应选择早晚温度较低时进行，同时对灌溉情况进行巡查，避免灌溉水量过度，造成浪费。

　　3、水系清洁及绿化灌溉前，应注意关注天气状况，利用雨水进行水系清洁、补水和绿化灌溉。避免工作进行期间或结束后，出现雨水天气，而造成水资源浪费。

　　五、计量设备安装

　　小区内涉及水电能耗的设备设施，在条件允许的情况下，均应安装计量设备，进行水电能耗统计。计量设备的作用：

　　(一)对能源消耗进行计量，为小区能源消耗测算提供数字依据。

　　(二)为节能降耗提供数据依据，验证节能降耗措施是否有效。

　　六、监督检查

　　(一)办公室主任每周对公司办公区域的照明及办公设备等用电设备的使用情况进行监督、检查。

　　(二)服务中心客服主管每周对服务中心办公区域的照明及办公设备等用电设备的使用情况进行监督、检查。

　　(三)办公室主任指定专人对办公区的计量设备进行抄录并每月统计。维修主管指定专人对服务中心的自用能耗计量设备读数，进行抄录并每月报客服主管。

　　(四)办公室负责每半年组织一次全公司范围内的节能降耗教育活动;服务中心负责每季度组织一次服务中心内部的全员节能降耗教育活动;从上至下的引导、树立员工节能意识，形成节约就是效益的风气。