梁家河的读书心得体会

　　学习《梁家河》心得体会

　　这几天，怀着无比崇敬的心情，深刻学习当代纪实文学——《梁家河》，深刻体会梁家河七年的知青岁月，深刻感悟“以人民为中心”的领导情怀!

　　当年，等15名北京知识青年响应XX号召上山下乡，来到延川县梁家河村与村民同吃同住同劳动，带领村民打坝淤地、发展沼气、修筑梯田、植树造林，在村里建立磨坊、裁缝铺、铁业社、代销店等，改善了村民的生产生活条件。梁家河村历届村“两委”会贯彻党的富民政策，带领村民艰苦创业，建设美丽乡村的艰难历程和巨大变化。

　　读完《梁家河》后，不禁引人深思，我们如何选择人生道路呢?用他的人生实践给了我们响亮的答案——读书修身，在实践中锤炼，在艰苦奋斗中磨砺意志。作为一名一线教师，就要把从中汲取的精神营养化作干事创业的内在动力，践行为民的初心、苦干的作风、担当的勇气和筑梦的情怀。

　　一是坚定信念。理想信念是共产党人的核心竞争力。坚定理想信念，就是要坚定共产主义的信念，排除思想杂念，切实增强理论自信、制度自信、道路自信、文化自信;作“追赶超越”的铁军，毫不动摇、只争朝夕地坚定地和大家一起为把我校打造成名校的目标而奋斗;坚定人生理想和奋斗目标，矢志不渝，努力让个人奋斗与“追赶超越”“同频共振”。

　　二是不忘初心。xxx曾说“作为一名人民公仆，陕北高原是我的根，因为这里培养出了我不变的信念：要为人民做实事”。共产党人的初心就是全心全意为人民服务。作为一线教师，就要牢固树立为民服务宗旨、服务学生、服务家长;就要树立事业心，增强责任感热爱教育事业。用无限的师爱，开启每个学生的心灵。让全体学生都感受到师爱的温暖;就要用奉献的人格，塑造每个学生的心灵，燃烧了自己，照亮别人。只有这样，才能做出有利百姓的实事好事，我们的事业才能越走越宽、越走越远。

　　三是戒浮务实。务实是能力，落实是水平。求真务实是延安精神的题中之义，也是我们党员教师干好工作的一个基本准则。想得再好、说得再多，不去深入实际，办实事、求实效，都是白搭。热爱教育事业。就要把教育与国家的兴亡、民族的振兴，现代化建设的成败联系起来，并将这认识落实到日常的行动中，才能产生对教育事业的真爱，只有关心爱护学生，勇挑重提，埋头苦干，兢兢业业，一丝不苟，吃苦耐劳，自觉抵制社会不良风气的影响，才能发扬出党员的旗帜作用，才能激发出自己“追赶超越”的最大动能，才能才能将太阳底下最光辉的事业干好、干实。

　　四是坚持学习。xxx曾说：“我爱好很多，最大的爱好就是读书”，在梁家河时，他除了劳动，就是到处找书、看书，常常看书到深夜，曾跑30里路去借书。这给我很大震撼。而这，是在那样艰苦的条件和繁重的劳动之余做到的，对比今天的自己，有什么理由不坚持学习、不勤于学习?精通教学业务是教师之所以成为教师的关键。作为一线，就要刻苦钻研业务，不断提高自身素质和教育教学科研水平，不断更新知识，努力学习和掌握现代教育技术，积极参与教育改革，改进教育教学方法，不断提高自己的教育教学和科研水平，自觉坚持学习和参加业务培训，并在教学实践中锻炼和提高，以时不我待、只争朝夕的态度乐于学习、勤于学习、善于学习，不断增强干事创业的能力。

　　五是懂得感恩。“1975年10月7日，我要上清华大学，走的前一天晚上，村上杀了一头羊，家家户户来代表和我话别，并送我临别纪念——笔记本，第二天早上，我睡起来推开门，外边站满了乡亲们，那一刻我哭了。”做为教师一定要善于贴近群众，懂得感恩。只有懂得感恩，才会树立群众意识，饱含大爱深情。作为一线教师，就必须要自觉做一个懂得感恩的人。明白自己现在的幸福生活来之不易，懂得自己的幸福生活来自群众，懂得感恩，我们在工作中才会更加热爱学校，热爱每一个孩子，才会把感恩化作我们幸福的源泉，才会化作我们工作的动力，才会全力以赴，无私奉献打好教育脱贫攻坚战。

　　梁家河这个坐落在陕西北部的小村庄，深深包含着为民造福的初心、追求真理的精神、埋头苦干的作风、攻坚克难的意志，是无数牢记使命、砥砺前行的共产党人的精神高地。我要将这种精神情怀融入思想认知，带入工作实践，努力谱写无愧于赶超大局、无愧于人民嘱托、无愧于人生价值的新篇章。

篇2：《礼仪金说》读书心得体会

　　《礼仪金说》读书心得体会

　　人应该要有精神上的追求，对我们年轻人来讲，最核心的部分便是对知识的追求，我们要不断在追求中实现理想。

　　自古以来，人们获取知识的途径多种多样，而读书作为其中一种既普通又直接但却非常有效的求知方法沿用至今。

　　我们需要加强各方面的修养来提高自己。所以我们就理应多读书，用书中的知识充实自己，用所学的知识来净化自己的心灵。而且不仅要学会，还要扎实的掌握，更要学以致用，不能死读书，读死书，这才是我们对知识的追求所应有的目标。

　　多读书，读好书，现在各种各样的书籍纷至沓来，对于书本中的知识也要有选择的采纳，即所谓的取其精华。我们要用这些精华来武装自己的头脑。鲁迅先生曾说过：“学习知识必须如蜜蜂采蜜一样，采过许多花，这才能酿出蜜来，倘若盯在一处，所得就非常有限、枯燥了。”所以我们应尽力使自己的知识成为一个开放性的系统，开阔视野，博采众家！

　　管仲说过：“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。”随着物质生活的提高，人们对礼仪方面的要求也开始日益重视。因此，在现代社会中，学好礼仪方面的相关知识，也非常有必要性，且具有较强的实际意义。

　　《礼仪金说》融合了金正昆教授多年以来礼仪讲座的精华，该书从琐碎的日常生活到正式的国际交往，每篇都引用了生活与工作中的典型事例。书中系统地将普通人在职场生活和日常生活中应遵循的礼仪一一加以介绍，如登门拜访、接待来宾等诸多方面。以生活的实例讲述礼仪知识，将礼仪的知识具体化、实用化。如书中的服装三色原理、打电话的基本礼节等，都以生活化的场景，将普通人的工作、生活与礼仪的关系展示得淋漓尽致。从而帮助我们改善沟通能力并提高个人素养。

　　随着该书的讲解分析，我们能够掌握礼仪的规范，从而在生活和工作中时刻留意自己的行为举止，提高自身修养。

　　该书以风趣幽默的风格，将问候、握手、介绍、交谈、待客、拜访、沟通、装束、仪表等以非常生活化的方式使读者在快乐之余得到启发，丰富自己的知识结构，且印象深刻，具有很强的实用性和操作性。通过阅读本书可以修正自己日常言行中的不足，进而来规范礼仪和约束自己的行为，有助于在工作中营造良好的社交氛围。

　　礼仪是现代人的处世之本，是一门综合性较强的行为科学，是在人际交往中，自始至终地以一定的、约定俗成的程序、方式来表现律己敬人的完整行为。人的修养体现于细节，细节的拿捏需要知识与智慧。礼仪就可以从语言、文字、动作等方方面面的细节来展现在人际交往中，礼仪不仅可以有效地展现个人修养、风度和魅力，还能体现出一个人对社会的认知水准、个人学识、修养和价值。礼仪是一种潜在资本，如果能够恰当运用，就能取得丰硕的成就。安德鲁。卡内基曾说过：“一个人的成功，15%是靠专业知识，85%是靠人际关系与处世能力。”由此可见，礼仪在当今社会交往中的重要性。

　　因此，《礼仪金说》可谓是提升品位的礼仪教程，追求优雅的魅力范本。

篇3：《阿米吧经营》读书心得

　　《阿米吧经营》读书心得

　　此书是日本的“经营之圣，人生之师”的稻盛和夫的著作，他用40年时间创建了两家世界500强企业。京瓷公司和第二电电。这两家世界500强公司的诞生，关键在于稻盛和夫的经营哲学和实学。

　　什么是经营哲学？涉及人心、人的意识和存在、人的思想行为同人生结果之间的关系、人和企业应有的精神规范，以及经营企业的辩证法。在我看来就说的企业文化，因为企业文化包含了企业精神层面的、制度层面、行为及物质层面。每个企业都有自己的经营哲学，这才是企业发展非常重要的东西。

　　稻盛和夫的经营哲学其实就是做人的哲学，把做人的哲学引入到企业里面，

　　“做人何为正确”作为公司经营的原则，以此为依据对所有事情做出判断。

　　何为正确：公平、正义、勇气、诚实、忍耐、努力、善意、关心、谦虚、博爱等。这是全球通用的普遍价值观。所以企业才能够走向世界，成为世界500强企业之一。

　　经营理念：追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。

　　另外就是“实学”，可谓实学？就是经营企业时实际的管理技术，具体的操作手法。就如本书里讲的把企业分成小的经营单位。

　　《阿米巴及经营》这本书表面看是讲技战术的，但中间穿插了很多稻盛和夫的经营哲学。

　　阿米巴经营的三个目的：

　　1、确立于市场挂钩的部门核算制度；

　　2、培养具有经营者意识的人才；

　　3、实现全体员工共同参与经营。

　　第一条“确立于市场挂钩的部门核算制度”很厉害，公司的月刊是找广告公司制作的，第三期由于印刷出现了点问题，我拒绝接收，拒绝付费。如果同样的事情在公司内部发生？如果这个广告公司是内部的一个部门，就只有公司买单。员工工作时出现了差错，办砸了事，同样是公司买单。每个小单位都没有次品，都合格，公司整体产品就是合格的。

　　这种方法比绩效考核更进一步，每个阿米巴的绩效是放到市场上去衡量的，这点很厉害。更绩效。另外可以全天候触摸市场脉搏，随时调整，规避风险。

　　第二条“培养具有经营者意识的人才”，诸多的小单位为大量的员工提供了当领导的机会，也就培养了大量的有经营意识的领导。现在无论大公司，小公司，都会遇到人才培养的问题，没有什么资产和特殊资源的公司，靠的就是人。下放经营权也是一种激励。

　　第三条“实现全体员工共同参与经营”，全员参与。实际上是激活了神经末梢，如何激励员工，可以说是每一个老板闹心的事。

　　小结一下，其实是说了三件事情：绩效→更绩效人才培养员工激励

　　稻盛和夫不谈企业文化，不谈激励、绩效、考核、人才梯队建设，但实际上是一个道理。

　　另外重要经营手法：

　　1、时刻调整组织，优化组织

　　2、定价公平、公正

　　3、领导是公正的裁判，裁判的依据就是正确的做人原则

　　4、让德才兼备，对工作充满热情的人成为领导

　　5、不断从外部引进能力与人品兼备的人才

　　6、根据职能设立组织，并明确职能

　　7、单位时间核算制，解决了部门之间协作的问题。空闲的阿米巴可以去支援人手不够的阿米巴，这样提供支援的部门的总时间就会减少，接受支援部门的总时间就会增加。整体上是有效地利用了时间。

　　8、一一对应原则：物资和票据一一对应

　　9、双重确认原则

　　10、完美主义原则，就是不折不扣地完成目标

　　11、肌肉型经营原则：消除任何不能产出利润的库存和设备等多余资产。

　　12、玻璃板、般透明的经营原则

　　制定年度目标→分解月度目标，通过确定目标来统一方向，制定具体的行动计划等，都和我们现在推进的绩效管理不谋而合。

　　读书总结：

　　1、经营哲学先行（企业文化的贯穿）

　　2、阿米巴小单位核算经营中实现了：灵活应对市场、追求效率、人才培养、绩效考核、员工激励、成本控制等。