厦门XX物业质管副经理岗位职责

　　厦门**物业质管副经理岗位职责

　　制定年度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　制定月工作计划，经批准后执行。

　　制定、修定公司各服务中心的程序文件、作业指导书。

　　制定、修定公司各服务中心的质量要求和质量控制目标。

　　监督、检查各物业服务中心人员的程序文件、作业指导书的执行情况。

　　及时反馈检查中出现的问题。

　　接受住户的投诉，对投诉进行处理，对投诉人进行回访。

　　定期进行入户，听取业主的意见。

　　及时向上级汇报本部门的工作情况和有关事项。

　　负责物业管理服务过程，不合格服务纠正和预防措施，服务的控制与管理。

　　按照质量手册、程序文件的要求和管理实施方案，对各服务中心运行进行指导、检查和监督。

　　按照“物业管理委托合同”实施全方位的管理服务。

　　参与建立并指导实施各服务中心的作业规程。

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篇2：物业工作手册：工程技术部副经理岗位职责

　　物业工作手册：工程技术部副经理岗位职责

　　1、协助经理做好本部的各项管理工作，对管理中存在的问题提出解决办法或建议。

　　2、协助经理检查督促各项工作的落实。

　　3、协助经理做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。

　　4、协助做好员工的业绩考评，并对奖罚提出意见。

　　5、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

　　6、协助经理做好本部与其它部门之间的协调工作。

　　7、当经理不在岗时，全面负责本部的工作。

篇3：某航空分公司副经理岗位职责(行政)

　　某航空分公司副经理岗位职责(行政)

　　1 隶属关系

　　1.1 直属上级领导：营运部经理。

　　1.2 直属下级部门和岗位：办公室、客运处、货运处、售票处、市场办、生产办、控制室。

　　2目标责任

　　2.1协助经理进行行政管理和提高运输服务质量，确保营运部工作正常、高效运行。

　　3主要工作内容:

　　3.1协调营运部的运输、销售业务的综合管理工作。

　　3.2负责对客运处运输服务质量的监督检查，制定提高客运处运输服务质量的措施。

　　3.3负责处理客运服务质量引起的信访、投诉和善后工作。

　　3.4负责营运部的工会工作，努力完成上级工会交办的各项工作。

　　3.5协助做好营运部的行政管理工作。

　　3.6完成公司领导和上级交办的其它事宜。

　　4主要工作权限

　　4.1 对营运部的行政业务管理权。

　　4.2 对公司航班、航线、运价调整的建议权。

篇4：某航空分公司副经理岗位职责(营销)

　　某航空分公司副经理岗位职责(营销)

　　1 隶属关系

　　1.1 直属上级领导：营运部经理。

　　1.2 直属下级部门和岗位：办公室、客运处、货运处、售票处、市场办、生产办、控制室。

　　2 目标责任

　　2.1协助经理进行生产组织、市场开发和提高运输服务质量，确保营运部工作正常、高效运行。

　　3 主要工作内容

　　3.1协助营运部经理做好运输业务的综合治理工作。

　　3.2协助制定提高运输服务质量的措施。

　　3.3协助组织研究客运市场的发展对策，并监督检查客运代理，组织客运代理人的培训工作。

　　3.4负责客运市场的研究、开发、扩大公司市场占有率和控制力。

　　3.5根据航空运输市场需求变化情况，提出航班、航线调整建议。

　　3.6负责收益管理系统及常客奖励系统的策划、管理和落实。

　　3.7负责做好节假日航班、加班、包机的销售管理工作。

　　3.8负责制定本公司客运促销政策及实施、监督、检查工作。

　　3.9完成领导和上级交办的其他事宜。

　　4主要工作权限

　　4.1 对营运部的客货营销业务管理权。

　　4.2 对公司航班、航线、运价调整的建议权。

　　某航空分公司副经理岗位任职条件(营销)

　　1岗位任职条件

　　1.1 教育程度：大专以上学历。

　　1.2 工作经历：具有8年以上相关工作经验。

　　1.3 技术职务：中级以上技术职称。

　　1.4 技能培训：中高级管理人员培训、运输业务、市场开发知识培训。

　　1.5 专业知识：具有民航专业知识、管理知识、市场营销知识。

　　1.6 设备使用：电脑、传真机、复印机等现代化办公设备。

　　1.7 工作能力：组织、领导、协调、配合能力强。

　　1.8 身体状况：健康。

　　1.9 法律法规：掌握《民航法》《劳动法》《经济法》《企业法》等法律。

篇5：工贸公司工程部副经理(工程师)职责

　　工贸公司工程部副经理(工程师)职责

　　1.主管技术和技术管理工作.

　　2、履行生产计划，积极配合车间主任，抓好车间的生产管理和人员管理，有权行使对 产品生产过程中的管理，确保产品合同的履行;负责设计公司设备的改造计划、设计公司 产品布局和工序间的协调

　　3、搞好产品设计按照车间生产任务，搞好产品的测量、构思和设计工作

　　4、把握质量标准对生产产品质量负责，要严把质量关，对问题产品绝不放过

　　5、主持新品研发密切配合营销部门，及时把握市场需求信息，研究出适销对路的产品 计划，提交总经理办公会审批后，搞好设计工作，同时组织审定技术管理标准，编制生产 工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力

　　6、抓好技术培训积极配合公司抓好员工的技术培训

　　7.组织做好设备管理、节能技术、技术安全和环境保护的有关技术工作。

　　8.负责建立健全安全生产和技术管理制度,协调部门之间的关系,及时组织解决生产中 的技术关键和重大技术问题。

　　9、参与生产岗位日薪和计件工资的摸底、测算和实施工作。