厦门XX物业会计主管岗位职责

　　厦门**物业会计主管岗位职责

　　严格遵守财经纪律，遵循会计制度与会计核算原则，对公司经营管理和会计核算中的问题提出建议和改进办法。

　　审查收费原始凭证，检查现金日记帐，项目明细帐，核对收费明细表及欠费明细表。

　　审核记帐凭证，登录财务软件，编制会计报表。

　　汇总项目的收费明细表及欠费明细表，并进行收费率跟踪。

　　督促、帮助项目完成物业管理软件初始化工作，并与软件公司配合，使物业管理软件的运作与公司正常财务核算流程相一致，完成电脑与手工核算的顺利过渡。

　　督促项目的欠费清缴工作。

　　对项目成本费用进行跟踪分析。

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篇2：厦门XX物业财务主管质岗位职责

　　厦门**物业财务主管质岗位职责

　　严格遵守财经纪律，遵循会计制度与会计核算原则，对公司经营管理和会计核算中心的问题提出建议和改进办法。

　　配合会计主管，完成凭证录入工作，编制会计报表及要求的财务分析资料。

　　对发票、收据、支票的领、用、存进行管理。

　　负责各项目现金支出审核，包括日常费用报销，材料采购支出及公司其他费用支出的审核。

　　负责与工程部、办公室配合，做好库存物品及设备的盘点及登记入帐。

　　督促项目欠费清缴工作。

　　检查项目日常财务工作。

篇3：PC物业环境清洁绿化主管工作职责

　　PC物业环境清洁绿化主管工作职责

　　岗位名称： 环境清洁绿化主管

　　直接上级： 综合管理部经理

　　直接责任：

　　1、在综合管理部的直接领导下负责指导各物业的环境绿化、清洁卫生以及消杀等工作;

　　2、尽力协调各部门的工作，积极配合综合管理部及其他部门处理好各种关于客户的投诉事件。

　　3、负责起草公司环境清洁绿化的各种文件、报表、通知和内部管理规定;制定公司环境清洁绿化的各项环境清洁保洁任务;

　　4、负责各管理处有关清洁卫生的统一管理和协调，并积极配合国家有关部门对清洁卫生的各种检查工作，协调内外关系;

　　5、协助管理处制定保洁的工作流程与监督质量，接受业主和其他人员的建议;监督各物业内的清洁与保洁工作，按照公司的要求落实;

　　6、负责提高改善环境清洁绿化的各种工作流程，使工作人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

　　7、负责公司新接管物业的环境清洁绿化设计，编制岗位计划和管理流程，并牵头组织培训和实施，协助新接项目的物业管理走上正轨;

　　8、负责清洁卫生的新技术的推广，和清洁卫生的大众意识到宣传，尽量做到我们接管的物业内干净整洁，无污染，营造祥和的物业(小区)。

篇4：CM物业项目保洁公司驻场主管岗位职责

　　CM物业项目保洁公司驻场主管岗位职责

　　报告上级：客服中心主管

　　督导下级：保洁公司保洁员

　　岗位职责：

　　2.1按照甲方物业管理企业的管理方针、目标和任务，制定环境卫生的保洁计划，组织安排各项环境卫生保洁的具体工作。

　　2.2全面负责管理区域内的清洁卫生工作的安排，做好每日巡检记录，及时向客服中心主管进行汇报。

　　2.3对保洁服务质量进行监督检查，熟悉相关合同(协议)的内容，监督检查履行情况，落实甲方公司对服务供方的管理要求，达到甲方公司的工作标准。

　　2.4提交管理区域内除“四害”、消杀工作的计划，并落实实施。

　　2.5经常在管理区域内巡查，做到每日检查各区域、各保洁任务的完成情况，并根据不同情况及时做出相应的处理意见。发现不足之处要及时组织人员返工;发现卫生死角，要及时调配人员予以清除。

　　2.6根据管理文件的规定，落实质检频次，确保质检质量，发现服务供方不合格问题，及时要求整改，并进行验证。

　　2.7负责对保洁员进行劳动技能、专业知识及仪容仪表的培训，提高员工整体素质。

　　2.8定期向物业客服中心汇报有关情况，听取有关建议和意见，积极改进工作

　　2.9认真完成甲方公司领导交办的其他工作。

篇5：cm物业项目客服中心主管岗位职责

　　cm物业项目客服中心主管岗位职责

　　报告上级：项目经理

　　督导下级：客服中心全体员工

　　联系部门：物业公司各部门

　　岗位职责：

　　1.1 认真贯彻执行《物业管理法规》和公司有关规章制度，在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力。

　　1.2 建立健全的客服中心组织系统，使之合理化、精简化、效率化。

　　1.3 选择合格的服务供方，拟订有关合同(协议)，实施监督检查、验收评定，确保达到合同(协议)的要求。

　　1.4 定期向项目经理汇报客服中心工作情况，提交有关物业管理的合理化建议。

　　1.5按操作规程和服务标准，结合实际情况，督导员工做好卫生保洁工作，有计划的进行巡视检查和抽查工作，发现问题及时处理。

　　1.6 负责本部门工作的组织指挥、计划控制、指导检查和综合评定。

　　1.7 主持每周一次的客服中心例会，听取工作汇报，布置工作任务，解决实际问题，改进管理方法，促进工作进展。

　　1.8 经常巡视管理区域内外场所及各部门的工作情况，检查服务质量，发现问题，及时解决。

　　1.9 负责审批员工培训考核及奖惩计划，监督员工培训工作。

　　1.10负责组织客服中心的各项工作检查，通过检查、考核，加强部门及责任人的工作责任感，督导各项管理服务工作的有效落实。

　　1.11 关心员工生活，为员工解决实际困难，增强集体凝聚力。

　　1.12 积极与属地派出所、居委会等管理机构和供电、供水、供气、有线电视、邮政、通讯等服务机构建立良好的业务关系，协助有关部门开展各项工作。

　　1.13 负责客服中心日常管理经费的报批工作。

　　1.14 制定客服中心周、月、年度工作计划，并组织落实，认真监督检查，负责客服中心员工工作绩效考评。

　　1.15 自觉接受项目经理的监督，采纳合理化建议。

　　1.16 接受公司总经理和物业公司组织的年度考核。

　　1.17 完成上级领导交办的各项工作。