设备厂企划主管职位说明书
设备厂企划主管职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 企划主管 2.直接上级 企划部经理
3.所属部门 企划部 4.职位级别
5.辖员人数 6.定员人数 1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
在企划主管领导下，具体落实企划部各项工作。
2.职责说明
(1)在企划部经理领导下研究公司中长期发展战略。
(2)每半年进行一次宏观经济形势分析以及公司经营方向相关的市场环境分析。
(3)在企划部经理领导下，有目的、有步骤地组织收集、整理、分析、传递、研究、处理、贮存公司内外有关市场和经营管理、技术进步、员工满意度等方面的综合信息，为高层决策和各部门应用服务。
(4)在企划部经理指导下，策划与构思实现经营计划的基本方法与手段。
(5)确定执行经营计划的关键项目、关键任务、关键人物以及实施要点。
(6)根据战略发展要求，参与制定长、短期人力资源配置计划。
(7)定期或不定期提交高层决策领导所需的战略、战术和策略性意见、建议和报告。
(8)负责综合统计。统一制订公司统计资料管理规定，并督促有关部门实施。
(9)要求各单位按时提供编制工作方针、计划所需要的各种资料。审核统计报表、经济分析及预测报告。
(10)监督、检查各部门各项制度实施落实情况，审核公司的管理规范，并报总经理批准。
(11)负责行业发展信息以及其他与公司发展有关的信息情报的搜集、整理工作。
三、工作联系
1.上向联系：企划部经理
2.横向联系：各部门、各车间
3.下向联系：
四、工作设备
电脑、电话、打印机
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况： 30-50岁/不限/健康
2.教育程度：本科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 9
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 10
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 5
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 3
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 7
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 10
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 3
该 职 位 总 评 分 50
4.职位经历：
地区：不限
行业： 重型机械行业、制造业
年限： 3年以上
专业： 经营管理、MBA
职位： 中、小型以上重机行业、制造企业企划主管、
5.特别资格要求
www.pmCeo.com 物业经理人网篇2：设备厂生产主管职位说明书
设备厂生产主管职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 生产主管 2.直接上级 生产部经理
3.所属部门 生产部 4.职位级别
5.辖员人数 15 6.定员人数 1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
协助生产部经理合理安排生产调度。
2.职责说明
(1)根据生产作业计划，组织调度员编制各项明细计划。
(2)负责跟踪落实采供计划进度。
(3)督促、协助各车间合理安排生产作业计划。
(4)协助各车间做好车间生产协调工作。
(5)对生产中出现的问题及时协调解决，严重拖期问题及时向生产部经理报告。
(6)协助生产部经理安排召集生产调度会，汇报各车间生产进度情况，并做好调度会议记录。
(7)及时掌握生产材料、配套件、半成品库存情况，对影响到正常生产进度的，及时向生产部经理汇报，提出解决方案。
(8)完成生产部经理临时交办的工作。
三、工作联系
1.上向联系：生产部经理
2.横向联系：各车间、采供部
3.下向联系：计划员、统计核算员
四、工作设备
电话、电脑
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况： 28-50岁/不限/健康
2.教育程度：中专以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 9
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 10
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 5
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 3
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 14
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 8
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 3
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 0.5
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 3
该 职 位 总 评 分 56.5
4.职位经历：
地区：不限
行业： 重型机械行业、制造业
年限： 1年以上
专业： 机械制造
职位： 中、小型以上重机行业、制造企业生产调度员
5.特别资格要求
篇3：设备厂采供主管职位说明书
设备厂采供主管职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 采供主管 2.直接上级 采供部经理
3.所属部门 采供部 4.职位级别
5.辖员人数 7 6.定员人数 1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
协助采供部经理落实各项物资采购。
2.职责说明
(1)督促采购员按计划落实各项物资的采购情况。
(2)每周、每月定期向采供部经理汇报各项生产物资采购情况。
(3)定期与生产计划员、调度员协调。
(4)对于不能按生产需求计划完成的物资采购及时上报并通知生产部。
(5)根据采购计划，报批用款申请单。
(6)对各类购入件进行分类统计，并及时统计物资采购情况及付款情况。
(7)负责供应客户的来访接待。
(8)及时与物管主管协调采购物资入库。
(9)完成采供部经理临时交办的任务。
三、工作联系
1.上向联系：采供部经理
2.横向联系：物管主管、生产部计划员、调度员、各车间
3.下向联系：采购员
四、工作设备
电话
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况： 25-50岁/不限/健康
2.教育程度：专科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 9
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 10
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 5
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 3
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 10
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 8
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 3
该 职 位 总 评 分 51
4.职位经历：
地区：不限
行业： 重型机械行业、制造业
年限： 1年以上
专业： 机械制造业
职位： 中、小型以上重机行业、制造企业采供主管
5.特别资格要求
篇4：设备厂物管主管职位说明书
设备厂物管主管职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 物管主管 2.直接上级 采供部经理
3.所属部门 采供部 4.职位级别
5.辖员人数 11 6.定员人数 1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
负责公司仓库物资的出、入库及库存管理。
2.职责说明
(1)严格按照仓库管理制度，做好生产材料、配套件及其他物资的出、入库管理工作。
(2)全面负责仓库的管理以及保管员的工作考核及安排。
(3)按照有关规定对物料的入库进行验收，与质量检查人员协调，严格入库物资的质量验收。
(4)审查、核对各种购进物资，符合各项规定的，签收并督促保管员办理入库手续。
(5)对于质检不合格的，按规定督促保管员办理退库手续。
(6)严格按照配额计划督促保管员做好生产材料、配套件出库，保证各车间生产物资需求。
(7)督察保管员的工作，确保物料安全。
(8)每周、每月定期检查各仓库库存情况，及时完成库存物资的对账，并每周将库存报表上报采供部经理。
(9)对于库存物资出现的重大问题及时上报采供部经理。
(10)及时完成采供部经理交办的临时任务。
(11)确保产品包装任务的落实。
三、工作联系
1.上向联系：采供部经理
2.横向联系：各车间、生产部计划员、调度员
3.下向联系：仓库保管员
四、工作设备
电话
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况： 30-50岁/不限/健康
2.教育程度：中专以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 9
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 10
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 5
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 3
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 10
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 5
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 3
该 职 位 总 评 分 48
4.职位经历：
地区：不限
行业： 重型机械行业、制造业
年限： 2年以上
专业： 机械制造
职位： 中、小型以上重机行业、制造企业物管主管
5.特别资格要求
篇5：设备厂设备主管职位说明书
设备厂设备主管职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 设备主管 2.直接上级 设备部经理
3.所属部门 设备部 4.职位级别
5.辖员人数 8 6.定员人数 1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
协助设备部经理做好设备部管理工作，并负责设备维修技术工作。
2.职责说明
(1)在设备部经理领导下负责编制年、月公司生产设备维修计划，上报设备部经理审批。
(2)在设备部经理领导下，组织各部门、各车间进行设备普查。
(3)在设备部经理领导下，负责全公司机械动力设备固定资产的管理，有权进行监督、检查和考核。
(4)在设备部经理领导下，负责公司设备的安装、调配、搬迁工作。根据生产需要对设备进行调拨、使用、封存。
(5)根据设备统计资料及时对公司设备状况进行分析，定期提出分析报告，上报设备部经理。
(6)有权对各车间的设备管理，合理使用，进行指导和检查并进行考核及奖罚。
(7)负责监督检查全公司设备的维修保养情况。
(8)负责公司的机械动力设备固定资产的大修维护。
(9)负责编制、提交公司设备及备件的需求计划，上报设备部经理进行审批。
三、工作联系
1.上向联系：设备部经理
2.横向联系：各车间、各部门
3.下向联系：维修工人
四、工作设备
电话
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况： 25-50岁/不限/健康
2.教育程度：专科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 9
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 10
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 5
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 3
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 10
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 5
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 3
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 0.5
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 3
该 职 位 总 评 分 49.5
4.职位经历：
地区：不限
行业： 重型机械行业、制造业
年限： 2年以上
专业： 机械制造
职位： 中、小型以上重机行业、制造企业设备主管
5.特别资格要求
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