设备厂生产部经理职位说明书
设备厂生产部经理职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 生产部经理 2.直接上级 副总经理(生产)
3.所属部门 生产部 4.职位级别 中层
5.辖员人数 3 6.定员人数 1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
负责生产计划安排以及生产调度。
2.职责说明
(1)参加定期召开的中层干部例会。
(2)在生产副总领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据企业年、季、月度生产计划和公司内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。
(3)加强统一指挥,组织并领导全公司生产调度工作,定期召开生产作业会。
(4)根据公司方针目标展开要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
(5)严格按生产作业计划进行督促、检查,落实生产作业计划的实施进度和产品交检入库。对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。
(6)负责生产管理制度的起草和修订工作,生产副总及总经理批准后,督促各车间及有关部门贯彻执行。
(7)负责各生产车间的生产协调,处理各车间信息反馈,检查主要产品的完成情况,对产品超期的车间进行处罚。
(8)根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,并组织检查落实。
(9)根据生产计划和生产需要,向采供、技术、设备等有关部门,明确提出需要解决的关键问题。
(10)负责办理全公司工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订,承接外来修理加工任务;并负责提出安排外协件的购进。
(11)检查落实机加工件、铸锻件按照计划完成生产任务。
(12)根据生产进度和生产计划下达生产采购计划,督促采供部严格按照采供计划进行材料、配套件采购。
(13)按照制度对生产工时、出勤、劳动生产率、设备利用率、产值进行审核。
(14)加强在制品、工位器具和工模具管理,定期组织抽查、盘点。
(15)组织安排公司各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平。
(16)督促做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。
三、工作联系
1.上向联系:副总经理(生产)
2.横向联系:各车间、采供部、设备部、技术部、质量部、企划部
3.下向联系:生产主管、生产调度、预处理线工人
四、工作设备
电话
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况: 35-50岁/不限/健康
2.教育程度:本科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 15
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 15
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误,对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 7
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 5
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量,日平均有效时间以及劳动强度。 14
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 10
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 3
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 4
该 职 位 总 评 分 75
4.职位经历:
地区:不限
行业: 重型机械行业、制造业
年限: 5年以上
专业: 机械制造
职位: 中、小型以上重机行业、制造企业生产部经理
5.特别资格要求
物业经理人网 www.pMceo.com篇2:设备厂采供部经理职位说明书
设备厂采供部经理职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 采供部经理 2.直接上级 副总经理(生产)
3.所属部门 生产部 4.职位级别 中层
5.辖员人数 3 6.定员人数 1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
在生产副总领导下,负责公司的物资采购以及保管工作。
2.职责说明
(1)参加定期召开的中层干部及生产作业例会。
(2)根据生产部下达的物资需求计划,及时与生产部协调,制订原、辅材料和燃料,以及备品备件的采购计划,确定供货渠道以及资金预算。
(3)负责采供部的日常工作管理、人员的指导、培训与考核。
(4)按照有关要求,及时向财务部上报采购计划和采购合同,以及其他所需上报资料。
(5)组织采购员调查和掌握供货市场情报、动向,做好预测和采购决策。
(6)组织采购员落实各类物资采购,并定期检查。
(7)物资采购计划的审批、落实,以及采购合同审批,协调批示物资采购用款。
(8)审批采供主管上报的物资采购用款审批单,及时上报财务部,申请采购用款。
(9)接待用户,协调供需关系。
(10)定期进行供应商供货质量、报价比较分析,并向生产副总提供分析报告以供决策;并负责指导设立供应商档案。
(11)开辟新的供货渠道,新的采购方式,积极推行大宗材料采购的招标制,逐步实现用招标方式确定供应商。
(12)采购物资价格审核控制,接受财务部对于采供物资价格的审核。
(13)协调仓库物资的入库、保管。
(14)组织制订物资出库、入库、保管以及发放等各个环节的工作规章制度。
(15)审查、核对各种购进物资的入库手续。
(16)参加生产调度会议,督促落实产品包装任务。
(17)检查、审核定额发料,协调生产物资、材料及时供应车间。
三、工作联系
1.上向联系:副总经理(生产)
2.横向联系:生产部、各车间、设备部
3.下向联系:采供部所有员工
四、工作设备
电话、传真机、电脑、打印机
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况: 35-50岁/不限/健康
2.教育程度:本科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 12
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 15
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误,对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 7
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 5
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量,日平均有效时间以及劳动强度。 10
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 10
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 4
该 职 位 总 评 分 66
4.职位经历:
地区:不限
行业: 重型机械行业、制造业
年限: 5年以上
专业: 不限
职位: 中、小型以上重机行业、制造企业采供部经理
5.特别资格要求
篇3:设备厂设备部经理职位说明书
设备厂设备部经理职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 设备部经理 2.直接上级 副总经理(生产)
3.所属部门 生产部 4.职位级别 中层
5.辖员人数 10 6.定员人数 1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
在生产副总领导下,全面负责公司设备保养、维修工作。
2.职责说明
(1)参加公司中层干部工作例会。
(2)制订公司设备管理、使用、保养、维修规章制度。
(3)领导设备管理员建立、健全设备资料管理制度。
(4)根据生产安排以及设备状况,组织、编订年度设备维修计划。
(5)监督实施有关电气、锅炉、动力设备的管理规定,确保动力设备安全和正常运转。
(6)督促生产工人以及操作人员按规定使用设备。
(7)掌握公司各种设备状况,建立设备档案,及时向生产副总汇报设备状况。
(8)审核设备更新、改造、购买计划,并负责对计划的实施进行监督检查。
(9)负责全公司工具室的工具管理,并及时对常用工具维修、维护。
(10)根据设备维修需求,及时提供维修所需配件要求。
(11)监督、检查各车间生产设备运转以及使用情况。
(12)组织人员及时进行损坏设备维修,并定期审查设备维修情况。
(13)及时接待各配套厂家来人联系修理、咨询以及其他业务。
三、工作联系
1.上向联系:副总经理(生产)
2.横向联系:生产部、采供部、各车间
3.下向联系:设备主管、设备管理员、维修工人
四、工作设备
电话
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况: 35-50岁/不限/健康
2.教育程度:专科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 12
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 10
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误,对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 7
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 5
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量,日平均有效时间以及劳动强度。 10
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 10
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 3
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1.5
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 3
该 职 位 总 评 分 62.5
4.职位经历:
地区:不限
行业: 重型机械行业、制造业
年限: 3年以上
专业: 接卸制造
职位: 中、小型以上重机行业、制造企业设备部经理
5.特别资格要求
篇4:设备厂质量部经理职位说明书
设备厂质量部经理职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 质量部经理 2.直接上级 副总经理(技术)
3.所属部门 质量部 4.职位级别 中层
5.辖员人数 18 6.定员人数 1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
负责组织生产质量管理和产品质量检验,以及采购物资的入库质检工作。
2.职责说明
(1)贯彻企业质量方针,制定质量管理规定,推行全面质量管理,保持质量体系的正常运行。
(2)全面负责生产的质量控制、检验管理工作,组织实施职工质量意识和质
(3)量控制方法培训。
(4)质量信息的收集、处理及反馈,以及处理突发质量事件。
(5)制定进料、加工品、成品检验标准并确实执行。
(6)制订质量检查标准,并审查各质检站(室)检查人员实施情况。
(7)对于质量异常产品的妥善处理,及鉴定报废品。
(8)检验仪器与量规的管理与校正,及库存品的抽验。
(9)对原料供应商,外协加工厂家交货质量控制工作。
(10)督导并协助外部协作公司改善质量,建立质量管理制度。
(11)客户对于产品质量的抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。
(12)参与有关用户投诉和产品质量问题的处理工作。
(13)完成上级领导临时交办的任务。
三、工作联系
1.上向联系:副总经理(技术)
2.横向联系:各车间、生产部、采供部、销售公司
3.下向联系:质量主管、检查员、计量化验员
四、工作设备
电话、各类质量检验设备、量具
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况: 30-50岁/不限/健康
2.教育程度:本科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 12
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 15
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误,对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 7
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 5
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量,日平均有效时间以及劳动强度。 10
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 10
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 3
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1.5
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 3
该 职 位 总 评 分 67.5
4.职位经历:
地区: 不限
行业: 重型机械行业、制造业
年限: 3年以上
专业: 质量检验专业
职位: 中、小型以上重机行业、制造企业质量部经理
5.特别资格要求
篇5:设备厂技术部经理职位说明书
设备厂技术部经理职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 技术部经理 2.直接上级 副总经理(技术)
3.所属部门 技术部 4.职位级别 中层
5.辖员人数 2 6.定员人数 1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
在技术副总领导下,全面负责公司技术革新、工艺改进工作。
2.职责说明
(1)定期参加生产作业会、产品质量分析会,并提出技术解决方案和建议。
(2)拟订技术部年度、季度技术开发工作、工艺改进工作目标和计划,上报技术副总批准,并监督计划的实施。
(3)编制企业内部的工艺流程,编写工艺文件,设计工艺装备;保证产品工艺流程合理性,上报技术副总批准。
(4)组织设计人员做好非标产品设计。
(5)组织有关技术人员参与销售公司投标。
(6)配合售后服务提供技术服务。
(7)在技术副总领导下,直接负责技术档案建立工作,保存好各类技术图纸、技术资料,并严格实施技术保密规定。
(8)领导技术部主管进行产品工艺调研,指导产品工艺文件设计,并负责制定管理性工艺文件,并对生产工艺的制订进行管理。
(9)根据实际情况以及技术发展,组织编制材料、工时、油漆定额。
(10)对于出现的各类现场问题提供技术服务,保证质量体系的有效运转。
(11)严格按照技术标准参加不合格品的评审。
三、工作联系
1.上向联系:副总经理(技术)
2.横向联系:质量部、各车间、销售公司、生产部
3.下向联系:副所长、办事员、技术人员、资料人员、描图员、工艺员
四、工作设备
电话、打印机、电脑、内部网
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况: 35-50岁
2.教育程度:本科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 15
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 15
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误,对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 7
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 5
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量,日平均有效时间以及劳动强度。 14
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 10
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 2
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 4
该 职 位 总 评 分 74
4.职位经历:
地区: 不限
行业: 重型机械行业、制造业
年限: 5年以上
专业: 机械制造
职位: 中、小型以上重机行业、制造企业技术部门经理或技术部经理
5.特别资格要求