z厂销售副经理职位说明书
设备厂销售副经理职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 销售副经理
(市场) 2.直接上级 销售公司经理
3.所属部门 销售公司 4.职位级别
5.辖员人数 若干 6.定员人数 1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
在销售公司经理领导下，全面负责销售公司市场拓广工作。
2.职责说明
(1)围绕公司总目标拟订市场拓广计划及具体实施计划。
(2)适时组织召开产品推介会。
(3)在销售部经理领导下，制订市场调研计划，实施市场调研与分析，并定期向市场部经理汇报市场动态及竞争对手动态分析。
(4)定期发布市场调研、分析信息。
(5)了解市场需求、及时引入新产品，就产品价格、售后服务、人员培训方面的问题参加和厂商的前期洽谈。
(6)就新产品的营销策略提出建议，以及新产品引入的宣传、发布，宣传资料的编制。
(7)必须直接参与大定单的公关工作，提出公关计划，组织公关活动。
(8)提出新产品开发建议，并将新产品及时引入销售体系中。
(9)控制销售费用支出。
(10)按要求完成历史客户资料数据的整理、归档工作。
(11)根据客户资料分析客户特点，归纳总结并进行分类，主要针对大客户。
(12)对大客户重点分析、跟踪，总结客户特点、习惯。
(13)客户回访，听取客户意见，与客户建立感情联系。
(14)在销售部经理领导下，进行客户满意度调查，并对公司销售人员、售后服务人员的顾客服务情况做出评价。
(15)制订市场营销培训计划并予以实施。
三、工作联系
1.上向联系：销售公司经理
2.横向联系：销售公司副经理
3.下向联系：
四、工作设备
电话、传真机、打印机、电脑
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况： 30-50岁/不限/健康
2.教育程度：本科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 12
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 10
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 5
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 1
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 7
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 8
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 4
该 职 位 总 评 分 50
4.职位经历：
地区：不限
行业： 重型机械行业、制造业
年限： 5年以上
专业： 经济管理、市场营销
职位： 中、小型以上重机行业、制造企业
5.特别资格要求
www.pmceO.com 物业经理人网篇2：设备厂销售副经理职位说明书
设备厂销售副经理职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 销售副经理
(办公室) 2.直接上级 销售部经理
3.所属部门 销售公司 4.职位级别
5.辖员人数 8 6.定员人数 1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
在销售公司经理领导下，负责销售公司的办公室管理以及合同管理工作。
2.职责说明
(1)负责销售公司办公室的日常事务管理工作。
(2)开具产品生产通知单，并与公司各部门的协调
(3)负责客户来访的接待安排工作。
(4)销售公司文件及重要资料的登记、发放、回收、整理、存档;
(5)销售部车辆调度。
(6)销售部会议准备、组织工作。
(7)定期出销售公司工作简报，沟通公司内外信息。
(8)协同分管市场销售副经理建立客户档案。
(9)组织做好对业务人员的技术支持工作。
(10)与技术部门协调，建立标书、合同样板，指导、督促销售业务员严格按照样板形式操作。并督促销售办公室做好标书、合同管理工作。
(11)制订针对办公室人员的培训计划并予以实施。
(12)严格控制销售费用支出。
(13)负责完工产品入库、发运安排工作。
(14)完成上级领导交办的临时工作。
三、工作联系
1.上向联系： 销售部经理
2.横向联系： 销售部副经理
3.下向联系： 内勤、司机、技术支持
四、工作设备
电话、传真机、打印机、电脑
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况： 30-50岁/不限/健康
2.教育程度：专科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 9
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 10
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 3
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 3
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 10
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 5
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 3
该 职 位 总 评 分 46
4.职位经历：
地区： 不限
行业： 重型机械行业、制造业
年限： 2年以上
专业：不限
职位： 中、小型以上重机行业、制造企业市场部办公室主任
5.特别资格要求
篇3：设备厂销售公司副经理职位说明书
设备厂销售公司副经理职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 销售公司副经理
(业务) 2.直接上级 销售部经理
3.所属部门 销售公司 4.职位级别 中层
5.辖员人数 若干 6.定员人数 1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
在销售部经理领导下，负责起重机及配件的销售工作。
2.职责说明
(1)在销售部副总、经理领导下，领导销售业务员完成公司下达的销售任务指标(订货额、回款额)。
(2)为业务员提供及时的指导及信息支持服务，帮助业务员解决在业务开展过程中的实际问题和困难。
(3)了解并及时汇总反馈竞争对手的信息(含产品情况、经营策略、市场占有情况)。
(4)协调各业务员间的工作关系。
(5)对产品的销售市场进行统一管理，尤其是区域管理及价格管理。负责各区域市场销售业务协调。
(6)定期检查销售公司的回款情况，督促销售业务员及时回款。
(7)严格控制销售费用支出。
(8)检查监督各销售员业务开展情况及销售政策执行情况。
(9)抽查各销售员走访客户情况。
三、工作联系
1.上向联系：销售部经理
2.横向联系：销售部副经理
3.下向联系：各业务员
四、工作设备
电话、传真机
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况： 30-50岁/不限/健康
2.教育程度：本科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 9
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 14
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 4
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 3
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 12
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 7
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 3
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 4
该 职 位 总 评 分 58
4.职位经历：
地区：不限
行业： 重型机械行业、制造业
年限： 5年以上
专业： 经济管理、市场营销
职位： 中、小型以上重机行业、销售部经理
5.特别资格要求
篇4：设备厂行政副经理职位说明书
设备厂行政副经理职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 行政副经理
(人力资源) 2.直接上级 行政部经理
3.所属部门 行政部 4.职位级别
5.辖员人数 1 6.定员人数 1
7.备注 主管人力资源
二、职位职责
1.职责摘要
在行政部经理领导下，负责公司人力资源管理工作。
2.职责说明
(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。
(2)定期评价本公司人力资源状况，提出人力资源开发计划并实施。
(3)在行政部经理领导下，合理制订员工岗位薪酬制度，制订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并负责组织实施各部门岗位工作绩效考核工作。
(4)制订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。
(5)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。
(6)根据公司员工的实际状况和企业发展的需要，制订并实施公司的人员培训计划，提高公司员工的整体素质。
(7)组织员工的入岗培训、在岗培训、转岗培训和其他各种培训，逐步提高员工整体素质。
(8)负责员工的人事考核、招聘、处罚、奖励、辞退事务。
(9)负责公司的企业文化、企业理念培训，并组织实施。
(10)适应公司发展的实际情况和组织结构的调整，确定各部门的职位设置，并制定相应的职位说明书。
(11)负责公司以养老、失业保险为主的社会保障体系的建立及管理。
(12)负责员工招聘、辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。
(13)处理对公司员工的奖励、处罚。
(14)办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离职等人事手续。
(15)负责员工退休手续办理。
三、工作联系
1.上向联系：行政部经理
2.横向联系：公司各部门经理、各车间
3.下向联系：人力资源主管、劳资员
四、工作设备
电话、电脑、打印机
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况： 30-50岁/不限/健康
2.教育程度：本科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 9
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 10
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 5
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 3
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 7
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 8
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 3
该 职 位 总 评 分 48
4.职位经历：
地区：不限
行业： 重型机械行业、制造业
年限： 3年以上
专业： 人力资源
职位： 中、小型以上重机行业、制造企业人力资源主管
5.特别资格要求
篇5：设备厂行政部副经理(保卫)职位说明书
设备厂行政部副经理(保卫)职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 行政部副经理(保卫) 2.直接上级 行政部经理
3.所属部门 行政部 4.职位级别 中层
5.辖员人数 19 6.定员人数 1
7.备注 主管公司安全保卫
二、职位职责
1.职责摘要
在行政副总领导下，全面负责公司的安全保卫工作。
2.职责说明
(1)协助各车间、部门广泛开展遵纪守法教育，维护正常生产、生活秩序。
(2)在公司内开展以防盗、防火为中心的安全教育和法制教育，保卫公司人员、财产安全，维护公司良好的工作秩序。
(3)安全生产管理，在行政副总领导下定期到车间检查安全生产情况。
(4)严格执行公司有关安全保卫的规章制度，加强治安保卫，严格物资出入公司。
(5)落实值班巡逻措施，保卫公司人员、财产的安全。
(6)协调保卫值班，督促值班内勤、门卫做好安全记录;
(7)安排好节假日值班。
(8)开展防火教育，普及消防知识。
三、工作联系
1.上向联系：行政部经理
2.横向联系：各车间、各部门
3.下向联系：保卫干事、保安人员、联防人员
四、工作设备
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况： 30-50岁/男/健康
2.教育程度：专科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 12
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 10
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 5
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 5
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 10
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 8
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 0.5
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 3
该 职 位 总 评 分 55.5
4.职位经历：
地区： 不限
行业： 不限
年限： 2年以上
专业： 不限
职位： 中、小型以上企业安保部经理
5.特别资格要求
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