设备厂行政部经理职位说明书

　　设备厂行政部经理职位说明书

　　一、职位基础资料

　　1.职位名称 行政部经理 2.直接上级 副总经理(行政)

　　3.所属部门 行政部 4.职位级别 中层

　　5.辖员人数 3 6.定员人数 1

　　7.备注

　　二、职位职责

　　1.职责摘要

　　在行政副总领导下，负责公司行政及人力资源管理工作。

　　2.职责说明

　　(1)参加定期召开的中层干部例会。

　　(2)在行政副总领导下，负责公司的行政、物业、安全保卫工作，并主管公司的人力资源开发工作。

　　(3)组织制订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，并负责监督执行。

　　(4)领导人力资源主管做好公司月度、年度部门绩效考核工作。

　　(5)领导人力资源主管做好对公司员工的奖励、处罚。

　　(6)组织办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离职等人事手续。

　　(7)负责组织员工退休手续办理。

　　(8)负责组织公司安全监察和保卫工作。

　　(9)负责组织公司员工劳动保护的管理。

　　三、工作联系

　　1.上向联系：副总经理(行政)

　　2.横向联系：公司各部门经理、各车间

　　3.下向联系：各行政部副经理

　　四、工作设备

　　电话、电脑、打印机

　　五、职位资格

　　1.年龄/性别/身体状况： 30-50岁/不限/健康

　　2.教育程度：专科以上

　　3.职位等级标准(职位评分为百分制)

　　分类 要 素 要 素 描 述 职位评分

　　工作技能(35%) 专业知识

　　15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 12

　　工作能力

　　20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 10

　　工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 5

　　责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 5

　　工作强度(30%) 工作负荷

　　20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 14

　　精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 10

　　工作条件7.5%

　　环境

　　5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1

　　风险

　　2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1

　　任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1

　　经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 3

　　该 职 位 总 评 分 62

　　4.职位经历：

　　地区： 不限

　　行业： 重型机械行业、制造业

　　年限： 3年以上

　　专业： 不限

　　职位： 中、小型以上重机行业、制造企业行政部经理

　　5.特别资格要求

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篇2：设备厂财务部经理职位说明书

　　设备厂财务部经理职位说明书

　　一、职位基础资料

　　1.职位名称 财务部经理 2.直接上级 总经理

　　3.所属部门 财务部 4.职位级别 中层

　　5.辖员人数 6.定员人数 1

　　7.备注

　　二、职位职责

　　1.职责摘要

　　全面负责公司的会计、财务的管理工作。

　　2.职责说明

　　(1)参加定期召开的中层干部例会。

　　(2)认真贯彻执行《会计法》和有关的法律、法规、制度，组织制订公司财务管理制度和会计核算制度，监督各部门财务预算的执行，控制各部门的费用支出;严格会计监督，支持财会人员依法履行职责，并组织贯彻执行。

　　(3)围绕公司总目标拟订财务部的年度、季度、月度工作计划。

　　(4)全面负责财务部的日常管理工作，对下级员工的工作进行调配、考核、培训、指导。

　　(5)监督考核公司有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护公司财产，维护财经纪律。

　　(6)建立并完善成本控制体系，协调同各部门的工作关系，并组织推行实施。

　　(7)定期组织有关部门召开成本核算分析会。

　　(8)对公司的采购工作进行财务控制，建立健全必要的规章制度，降低采购成本。

　　(9)定期进行物资采购核价和财务核算工作，并及时上报总经理。

　　(10)负责预算的组织、平衡、编制、执行和控制，对各职能部门进行指导、检查、考核和监控。

　　(11)定期编写财务分析，上报财务副总审核，并组织召开公司财务状况分析会。

　　(12)建设性策划税收方案及落实，协调银行、税务部门工作处理。

　　(13)组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算，审核所有收支项目，确保公司一切营业收入、开支及有关经济活动能按有关规定进行。

　　(14)负责财务部队伍的建设，制订人员培训计划，提高财务人员的业务素质。

　　(15)督促按时缴纳公司的各项费用，防止滞纳金的产生。

　　(16)按照有关财务法规、制度规定，审核原始凭证，编制会计凭证，编制公司财务报表。

　　(17)依照有关规定办理纳税、财务证照年检、对外财务报表的报送工作。

　　(18)加强对应收帐款的管理，协助销售公司控制应收帐款。

　　(19)完成总经理交办的临时性工作。

　　三、工作联系

　　1.上向联系：总经理

　　2.横向联系：采供部、销售公司、安装部

　　3.下向联系：财务主管、成本核算主管、出纳

　　四、工作设备

　　电话、打印机、电脑

　　五、职位资格

　　1.年龄/性别/身体状况： 35岁-50岁/不限/健康

　　2.教育程度：本科以上

　　3.职位等级标准(职位评分为百分制)

　　分类 要 素 要 素 描 述 职位评分

　　工作技能(35%) 专业知识

　　15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 12

　　工作能力

　　20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 15

　　工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 7

　　责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 5

　　工作强度(30%) 工作负荷

　　20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 10

　　精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 10

　　工作条件7.5%

　　环境

　　5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1

　　风险

　　2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1

　　任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1

　　经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 4

　　该 职 位 总 评 分 66

　　4.职位经历：

　　地区：不限

　　行业： 重型机械行业、制造业

　　年限： 5年以上

　　专业： 财务管理

　　职位： 中、小型以上重机行业、制造企业财务部经理

　　5.特别资格要求：会计证、会计师职称

篇3：设备厂总经理职位说明书

　　设备厂总经理职位说明书

　　一、职位基础资料

　　1.职位名称 总经理 2.直接上级 董事会

　　3.所属部门 4.职位级别 高层

　　5.辖员人数 8 6.定员人数 1

　　7.备注

　　二、职位职责

　　1.职责摘要

　　全面负责公司经营管理工作，对经营业绩向董事会负全责。

　　2.职责说明

　　(1)定期主持召开总经理办公会议、中层干部例会。

　　(2)审定公司的发展战略、规划及经营方针。

　　(3)审定公司的年、月、季度经营目标和计划，审批各部门的年、季、月度目标和计划。

　　(4)组织、制定公司的发展战略、规划及经营方针、管理目标。

　　(5)向分管副总授权，界定副总分管工作，并向分管副总布置工作任务;定期听取分管副总述职，并对分管副总的工作进行指导、监督、考核、检查。

　　(6)主持制订和完善公司各项规章制度及运作规程，建立健全内部组织系统。

　　(7)决定公司内部经营管理组织机构设置、调整方案。

　　(8)聘任或解聘公司中高层管理人员。

　　(9)审批公司的重要开支项目。

　　(10)公司重要客户关系的洽谈与协调。

　　(11)定期听取销售公司关于市场形势及趋势汇报。

　　(12)销售价格政策的审定及协调。

　　(13)定期听取生产副总及采供部关于物资供应市场情况汇报，与公司重要供应商接触、协调。

　　(14)协调全公司生产、采供、销售等主要业务关系，处理裁决公司、部门纠纷。

　　(15)决定公司职工薪酬和奖惩方案。

　　三、工作联系

　　1.上向联系：董事会

　　2.横向联系：

　　3.下向联系：各副总、公司办、法律办、企划部

　　四、工作设备

　　轿车、电话、电脑、打印机、传真机

　　五、职位资格

　　1.年龄/性别/身体状况： 35-55岁/不限/健康

　　2.教育程度：本科以上

　　3.职位等级标准(职位评分为百分制)

　　分类 要 素 要 素 描 述 职位评分

　　工作技能(35%) 专业知识

　　15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 15

　　工作能力

　　20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 20

　　工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 10

　　责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 10

　　工作强度(30%) 工作负荷

　　20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 20

　　精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 10

　　工作条件7.5%

　　环境

　　5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1

　　风险

　　2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1

　　任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 2

　　经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 5

　　该 职 位 总 评 分 94

　　4.职位经历：

　　地区：不限

　　行业： 重型机械行业、制造业

　　年限： 5年以上

　　专业： 经济管理、机械制造、MBA

　　职位： 中、小型以上重机行业、制造企业总经理、副总经理

　　5.特别资格要求

篇4：设备厂副总经理(行政)职位说明书

　　设备厂副总经理(行政)职位说明书

　　一、职位基础资料

　　1.职位名称 副总经理(行政) 2.直接上级 总经理

　　3.所属部门 4.职位级别 高层

　　5.辖员人数 1 6.定员人数 1

　　7.备注 分管行政

　　二、职位职责

　　1.职责摘要

　　负责公司的行政、总务、安全保卫工作。

　　2.职责说明

　　(1)参加定期召开的总经理办公会议、中层干部例会。

　　(2)协助总经理进行公司的日常管理工作，参与公司年度目标、计划的拟订。

　　(3)在总经理的授权下分管公司的行政工作，就公司的薪酬分配制度和安全保卫、总务工作适时向总经理提出建议。

　　(4)组织并领导相关部门制订公司劳动纪律、工资、劳动保护、福利和保险事务的管理制度以及主持制订公司的人事、培训、工资福利计划。

　　(5)根据公司的发展规划及各部门的实际要求，指导行政部制订公司的人力资源长期、中期、短期需求计划，并督促行政部根据需求计划配备人力资源。

　　(6)根据公司员工的实际状况和企业发展的需要，制订并实施公司的人员培训计划，提高公司员工的整体素质。

　　(7)组织领导制订公司后勤、总务制度，督促行政部严格按照制度开展各项工作。

　　(8)组织员工的人事考核、招聘、处罚、奖励、辞退事务。

　　(9)随时掌握公司的员工对目前公司状况的满意度以及对各项制度、措施的反应，并定期向总经理提出合理化建议。

　　(10)组织领导相关部门制订公司安全保卫制度，督促公司各部门严格遵守安全保卫制度。

　　(11)定期组织安全检查人员检查车间生产安全情况。

　　(12)不定期检查公司安全保卫情况。

　　三、工作联系

　　1.上向联系：总经理

　　2.横向联系：各分管副总经理

　　3.下向联系：行政部经理

　　四、工作设备

　　电话、电脑

　　五、职位资格

　　1.年龄/性别/身体状况： 35-55岁/不限/健康

　　2.教育程度：本科以上

　　3.职位等级标准(职位评分为百分制)

　　分类 要 素 要 素 描 述 职位评分

　　工作技能(35%) 专业知识

　　15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 15

　　工作能力

　　20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 15

　　工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 7

　　责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 7

　　工作强度(30%) 工作负荷

　　20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 20

　　精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 10

　　工作条件7.5%

　　环境

　　5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1

　　风险

　　2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1

　　任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 2

　　经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 4

　　该 职 位 总 评 分 82

　　4.职位经历：

　　地区：不限

　　行业： 重型机械行业、制造业

　　年限： 5年以上

　　专业： 行政管理、机械制造

　　职位： 中、小型以上重机行业、制造企业行政副总经理

　　5.特别资格要求

篇5：设备厂副总经理(技术)职位说明书

　　设备厂副总经理(技术)职位说明书

　　一、职位基础资料

　　1.职位名称 副总经理(技术) 2.直接上级 总经理

　　3.所属部门 4.职位级别 高层

　　5.辖员人数 2 6.定员人数 1

　　7.备注 分管技术

　　二、职位职责

　　1.职责摘要

　　负责全公司产品技术改进以及工艺流程、质量监督。

　　2.职责说明

　　(1)参加定期召开的总经理办公会议。

　　(2)协助总经理进行公司的日常管理工作，参与公司年度目标、计划的拟订。

　　(3)在总经理的授权下分管公司的技术工作，就公司的技术改进、生产工艺、质量监督工作适时向总经理提出建议。

　　(4)组织并领导有关部门制订公司整体技术发展、工艺改进规划以及质量改进计划，并督促相关部门负责落实实施。

　　(5)了解公司内产品生产过程中的质量问题，掌握质量状况理相关质量问题。

　　(6)定期主持召开由相关部门参加的质量工作例会，检查产品质量情况，解决出现的重大质量问题。

　　(7)了解用户反馈的质量问题，研究处理方案并组织实施。

　　(8)定期主持召开生产工艺改进会，就生产中亟需解决的关键工艺问题组织人员提出方案。

　　(9)对重大工艺方案进行审查，对工时消耗定额、材料消耗定额进行审查。

　　(10)根据市场反馈和市场调研情况，组织相关部门开展新产品开发。

　　(11)组织相关人员制订技术档案、图纸、技术资料保管规章制度，制订相应的技术保密制度，并指定相关部门和人员负责技术保密工作。

　　(12)定期进行技术档案以及技术保密情况审查。

　　(13)制订公司技术培训计划，并督促有关部门定期组织公司以及技术科的技术培训工作。

　　(14)组织开展技术引进工作，并对已引进的技术及时组织消化和转化工作。

　　(15)协调下属部门关系，裁决部门纠纷。

　　三、工作联系

　　1.上向联系：总经理

　　2.横向联系：各分管副总经理

　　3.下向联系：技术部经理、质量部经理

　　四、工作设备

　　电话、打印机、电脑

　　五、职位资格

　　1.年龄/性别/身体状况： 35-55岁/不限/健康

　　2.教育程度：本科以上

　　3.职位等级标准(职位评分为百分制)

　　分类 要 素 要 素 描 述 职位评分

　　工作技能(35%) 专业知识

　　15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 15

　　工作能力

　　20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 15

　　工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 10

　　责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 7

　　工作强度(30%) 工作负荷

　　20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 20

　　精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 10

　　工作条件7.5% 环境

　　5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1

　　风险

　　2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1

　　任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 2

　　经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 5

　　该 职 位 总 评 分 86

　　4.职位经历：

　　地区：不限

　　行业： 重型机械行业、制造业

　　年限： 5年以上

　　专业： 机械制造

　　职位： 中、小型以上重机行业、制造企业技术副总经理、总工程师

　　5.特别资格要求