物流分公司经理职务说明书

　　物流分公司经理职务说明书

　　经 理

　　1 部 门：北京分公司

　　2 职 务：经 理

　　3 直接上司：分管副总

　　4 直接下属：内勤副经理、业务副经理、会计、出纳、商务司机、保安员

　　5 本职工作：负责分公司的全盘管理、督导分公司营销工作

　　6 基本职责

　　6.1 负责北京公司日常工作的全盘协调与统筹管理。

　　6.2 负责督导业务副经理对公司业务工作的全面开展，跟踪客户投诉的处理情况。

　　6.3 负责督导公司全体员工的安全、职业道德、业务技能、法制观念等知识的培训。

　　6.4 负责督导公司内勤副经理工作的全面开展。

　　6.5 负责落实完成分公司的质量目标和经营目标。

　　6.6 直接负责对公司财务、后勤的保安员、商务司机的管理工作。

　　6.7 严格把握长短途运费、车辆费用、人工的有效利用，水电、物品采购等成本的控制。

　　6.8 负责对公司各部门的安全防范、环境卫生、工作纪律等进行监督、指导。

　　6.9 负责传达总公司的各项通知、规章制度、会议精神及相关工作指令，确保全体员工能够理解和接受乃至执行。

　　6.10 尽量坚持“以和为贵”的原则处理好周边邻里关系及政府部门关系。

　　6.11 严格监督和审查、规范各类记录、表单和操作。

　　6.12 负责对直接下属工作业绩进行初级考核及能力评估并负责对林直接下属的绩效审核。

　　6.13 负责“ISO“、“5S”工作的确保直接推动与跟踪落实。

　　6.14 落实完成领导交办的其他事项。

　　7 工作权限

　　7.1有权对分公司内部副经理以下人员的岗位做出调整及提出辞退建议。

　　7.2 在定编数内有权决定装卸和司机的聘用和辞退。

　　7.3 有权对违纪违规的员工按公司规定作出处理决定。

　　7.4 有权对分公司采购项目进行价格、质量、来源等进行视察。

　　7.5 对本公司任何人员的调动、调整有知情权。

　　7.6 有权在工作范围内调动和使用商务车。

　　7.7 有权对北京公司日常开支费用的财务审批。

　　8 工作程序

　　8.1 每天上班前到公司打开OA查看有无新的信息并作好当天的工作安排。

　　8.2 召集副经理及相关管理人员传达相关工作信息及布置主要工作任务。

　　8.3 上班前到各部门巡查，可随时督促召开班前会。

　　8.4 必须坚持每天至少一次到工作现场巡查并对发现问题采取纠正措施。

　　8.5 当接到公司规章制度、工作要求或通知时，必须在当日内通过各种方式传达相关部门。

　　8.6 当遇到超越自己权限范围内或临时紧急事物而无法解决时，必须在最快时间内向分管领导汇报，寻求有效解决方案。

　　8.7 必须根据例会规定召开好每星期每月的总公司及分公司例会，并对会议决议彻底落实。

　　8.8 对本公司出现的异常现象，按《异常反馈单》的记录进行责任追查，采取纠正预防措施。

　　8.9 在每天下班后召集副经理碰头总结当天主要工作情况，做好第二天的工作计划。

　　8.10 每周例会对业务与后勤的工作衔接存在的问题进行协调和解决，协助副经理寻求解决的办法，完善内部流程。

　　8.11 参于货款的回收工作，对给予回收的欠款进行分析并采取相应的措施。

　　9 领导责任

　　9.1 对各项工作范围内的工作指令后果负责。

　　9.2 对本公司因管理不善造成的后果事故负责。

　　9.3 对本公司因管理不善造成的安全事故负责。

　　9.4 对在公司授权范围内的审批结果负责。

　　9.5 对分公司经营方针、目标的达成情况负责。

　　10 协作关系

　　10.1配合总公司各职能部门处理日常工作。

　　10.2 配合片区分管副总做好本地区市场调查、分析及策划工作。

　　10.3 配合各分公司、办事处做好信息反馈、业务处理等工作。

　　11 任职要求

　　11.1 大专以上学历，市场营销、物流或企业管理专业，四年以上大中型企业管理经验。

　　11.2 有较强的领导能力、组织能力与协调、沟通能力。

　　11.3 具备较强的谈判能力、市场洞察力和市场分析能力。

　　11.4 敬业爱岗，忠于职守

　　责任人确认： 直接上司签名 ： 行政中心签批：

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篇2：路桥集团事业部经理职务说明书

　　路桥集团事业部经理职务说明书

　　岗位名称 事业部经理 岗位编号 SY-GC-001

　　所在部门 某事业部 岗位定员 1人

　　直接上级 集团公司某生产副总 所辖人员

　　直接下级 副经理、总工程师、项目经理、财务主管、人力资源主管、其它部门主管 岗位分析日期

　　本职：领导执行、实施集团公司的各项决议，完成集团公司下达的各项经营目标;制定、实施事业部的生产经营计划;领导事业部各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;配合集团公司的各项管理工作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：领导执行、实施集团公司的各项决议，完成集团公司下达的年度经营目标

　　工作任务 全面领会集团公司的各项决议内容及其重要意义

　　组织实施集团公司的各项决议

　　对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正

　　领导事业部完成集团公司下达的产值、利润、安全、质量等各项经营目标

　　职责三 职责表述：制定和实施事业部的生产经营计划

　　工作任务 根据集团公司下达的年度经营目标组织制定事业部年度经营计划

　　在经营计划得到批准后，组织实施

　　监督、控制经营计划的实施过程，发现问题，及时处理

　　组织制定事业部财务预算方案，报集团公司审批

　　职责四 职责表述：建立事业部内良好的沟通渠道

　　工作任务 负责与集团公司保持良好沟通，定期向集团公司汇报事业部的经营状况、计划执行情况、阶段指标完成情况、机构和人员调配情况及其它重大事宜

　　领导建立事业部内部良好的沟通渠道

　　带领、指导项目经理与项目所在地的相关部门建立良好的沟通渠道，并保持良好的关系

　　职责五 职责表述：建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系

　　工作任务 领导完善事业部内的关键管理流程和规章制度

　　领导完善施工项目上的关键管理流程和规章制度

　　职责六 职责表述：主持事业部日常经营工作

　　工作任务 负责事业部员工队伍建设，挑选、配备精干高效的管理队伍

　　主持召开事业部内各种会议

　　负责处理事业部内重大突发事件，并及时向集团公司汇报

　　职责七

　　职责表述： 配合集团公司的各项管理工作 工作任务 配合完成集团公司的安全、质量检查工作

　　配合完成集团公司的财务、人力资源工作

　　配合集团公司对事业部之间的各项协调工作

　　配合集团公司的其它各项管理工作

　　权力和责任：

　　权力：

　　在权限范围内对事业部经营事项的决策权

　　事业部人力资源发展战略的制定权

　　计划内行政办公经费的使用权

　　对事业部重要管理人员、项目经理选聘的建议权

　　对事业部各项工作的监控权

　　对下级之间工作争议的裁决权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

　　责任：

　　对事业部的工程质量负责

　　对事业部的安全生产率负责

　　对事业部向集团公司提交的各种报告、报表、文件的真实性、及时性负责

　　对权限范围内因经营决策失误造成的损失负责

　　对所签署的合同、协议负责

　　公司违法经营所应承担的相应责任

　　对分公司经营业绩负责

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 分管副总及其它相关高层管理者，集团公司职能部门，事业部各部门、项目部

　　外部协调关系 项目所在地的相关机构

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科或以上

　　专业 路桥建设相关专业，或管理专业

　　经验 8年以上工作经验，4年以上本行业或相近行业管理经验，1年以上中、高层管理经验

　　知识 通晓企业管理知识，熟悉路桥建设专业知识，熟悉财务、人事、法律、金融、质量管理等知识

　　技能技巧 掌握基本办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力

　　个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备

　　工作环境 独立办公室

　　工作时间特征 无明显的节假日

　　所需记录文档 事业部年度生产经营计划、阶段性工作报告

　　考核指标：

　　事业部的营业额、利润、重要任务完成情况

　　事业部预算控制情况、关键人员流失率、工程质量、安全生产率

　　领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

　　职业发展：副总、总经理

　　备注：

篇3：路桥集团信息管理部经理职务说明书

　　路桥集团信息管理部经理职务说明书

　　岗位名称 信息管理部经理 岗位编号 JT-**-011

　　所在部门 信息管理部 岗位定员 1人

　　直接上级 总经理 所辖人员 2人

　　直接下级 网站建设维护专员、MIS建设维护专员 岗位分析日期

　　本职：统筹负责信息管理的各项工作，负责信息管理部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：统筹负责信息管理的各项工作

　　工作任务 组织开发、建设集团公司内部的局域网和公司网站

　　组织开发、引进管理信息系统

　　组织实施办公自动化

　　负责集团公司所有信息的收集、整理、传递与管理

　　根据实际情况，提出系统升级意见，经批准后，组织实施

　　做好信息的保密、安全工作

　　与相关的外部单位建立并保持良好的关系

　　职责二 职责表述：负责信息管理部内部的组织管理

　　工作任务 负责制定信息管理部月度、季度、年度工作计划，并组织实施

　　负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行

　　负责部门人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员

　　负责部门内工作任务分工，合理安排人员

　　负责控制部门预算，降低费用成本

　　职责三 职责表述：完成总经理交办的其它各项工作

　　权力和责任：

　　权力：

　　对系统建设与升级的建议权

　　对集团公司信息的管理权

　　有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权

　　对所属下级的工作有监督、检查权

　　对所属下级的工作争议有裁决权

　　本部门预算内的费用使用权

　　责任：

　　对本部门的整体工作绩效负责

　　对集团公司机密信息的保密性负责

　　对系统的正常运行负责

　　对下属人员的工作负直接领导责任

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 总经理、各职能部门、各事业部

　　外部协调关系 软件供应商、网络服务商等

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科或以上

　　专业 计算机、信息管理或相关管理专业

　　经验 3年以上信息管理工作经验，1年以上管理岗位工作经验

　　知识 精通计算机、信息管理、网站建设维护知识，了解企业的各项规章制度

　　技能技巧 熟练使用信息管理软件，熟悉网络知识

　　个人素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

　　工作环境 独立的办公室

　　工作时间特征 正常工作时间

　　所需记录文档 工作计划、信息记录、简报、汇报材料、工作总结、公司文件

　　考核指标：

　　员工满意度、部门合作满意度

　　所信息的健全程度、安全性

　　系统正常运行率

　　下属行为管理

　　职业发展：

　　备注：

篇4：路桥集团安全管理部经理职务说明书

　　路桥集团安全管理部经理职务说明书

　　岗位名称 安全管理部经理 岗位编号 JT-AQ-011

　　所在部门 安全管理部 岗位定员 1人

　　直接上级 生产副总(2) 所辖人员 2人

　　直接下级 生产安全专员、后勤安全专员 岗位分析日期

　　本职：统筹管理集团公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度，负责安全管理部内部的组织管理，完成兼管副总交办的其它各项工作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：统筹管理集团公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度

　　工作任务 学习、宣传、贯彻上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相关法律、法规

　　正确传达上级对安全工作的要求、指示，并认真组织落实

　　根据有关法律、法规和上级要求，组织制定、完善集团公司各项安全管理规章制度和安全技术操作规程，并检查、监督落实

　　积极配合上级安全部门的安全检查

　　每半年组织一次专业性安全大检查，参加各类安全工作会议

　　负责集团公司安全保卫工作的统一部署，并组织监督、检查，提出改进意见

　　及时了解掌握各事业部生产动态及其它工作情况，组织对事业部的安全生产检查，并提出改进意见

　　负责五个委员会日常工作的组织，协助有关部门共同开展工作

　　协助做好种类事故的调查、处理

　　负责与当地安全机构建立并保持良好的关系

　　职责二 职责表述：负责安全管理部内部的组织管理

　　工作任务 负责制定安全管理部月度、季度、年度工作计划，并组织实施

　　负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行

　　负责本部门人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员

　　负责部门内工作任务分工，合理安排人员

　　负责控制部门预算，降低费用成本

　　职责三 职责表述：完成兼管副总交办的其它各项工作

　　权力和责任：

　　权力：

　　对集团公司各单位的安全生产与安全保卫的监督、检查权

　　对安全生产与安全保卫工作的改进建议权

　　有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权

　　对所属下级的工作有监督、检查权

　　对所属下级的工作争议有裁决权

　　本部门预算内的费用使用权

　　责任：

　　对本部门的整体工作绩效负责

　　对集团公司的安全保卫工作负责

　　对下属人员的工作负直接领导责任

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 兼管副总、相关职能部门、各事业部

　　外部协调关系 公安局、相关政府机构

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科或以上

　　专业 相关专业

　　经验 5年以上工作经验，2年以上安全保卫管理经验

　　知识 熟悉安全保卫各项知识，了解相关法律、法规

　　技能技巧 会使用办公自动化软件，具备基本的网络知识

　　个人素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

　　工作环境 固定的办公场所

　　工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班

　　所需记录文档 安全记录、安全制度、工作计划、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件等

　　考核指标：

　　员工满意度、部门合作满意度

　　安全管理制度的健全情况

　　安全事故的发生率

　　职业发展：

　　备注：

篇5：路桥集团市场开发部副经理职务说明书

　　路桥集团市场开发部副经理职务说明书

　　岗位名称 市场开发部副经理(兼专员) 岗位编号 JT-SC-012

　　所在部门 市场开发部 岗位定员 2人

　　直接上级 市场开发部副经理 所辖人员

　　直接下级 岗位分析日期

　　本职：协助市场开发部经理制定、实施营销战略，协助做好部门内部的管理工作，完成部门经理交办的其他各项工作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述： 协助市场开发部经理制定、实施营销战略

　　工作任务 协助部门经理制定营销战略，编制分阶段实施计划，并组织实施

　　协助部门经理组织开发、建立、维护客户关系管理系统

　　协助部门经理组织制定集团公司内部工程定额

　　协助部门经理组织进行做标、投标工作

　　协助部门经理做好其它各项管理工作

　　职责二 职责表述：协助做好部门内部的管理工作

　　工作任务 协助制定市场开发部月度、季度、年度工作计划，并组织实施

　　协助做好部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员

　　协助做好部门内工作任务的分工，合理安排人员

　　职责三 职责表述：当市场开发部经理不在时，由副经理中的一人(经理指定)代理行使市场开发部经理的管理职能

　　职责四 职责表述：完成部门经理交办的其它各项工作

　　权力和责任：

　　权力：

　　对市场开发和招投标的各项工作有建议权

　　有对本部门员工调配、奖惩的建议权，任免和考核评价的建议权

　　对本部门员工的工作有监督、检查权

　　责任：

　　对代理市场开发部经理行使职权时所做的决策负责

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 相关职能部门、各事业部

　　外部协调关系 客户、相关政府机关

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科或以上

　　专业 路桥建设、市场营销或相关专业

　　经验 5年以上工作经验，2年以上市场开发工作经验，2年以上管理工作经验

　　知识 精通招投标运作流程，熟悉市场营销、法律等知识

　　技能技巧 熟练使用办公自动化软件，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力

　　个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

　　工作环境 固定的办公场所

　　工作时间特征 经常加班

　　所需记录文档 营销战略、工作计划、客户资料、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件

　　考核指标：

　　部门经理对辅助工作的满意度

　　重要任务的完成情况

　　职业发展：市场开发部经理

　　备注：