商住项目物业财务经理职位描述

　　商住项目物业财务经理职位描述：

　　岗位职责：

　　1、全面负责物业公司财务部的日常管理工作；

　　2、组织制定、完善财务管理制度及有关制定，并监督执行；

　　3、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；

　　4、负责公司的物业项目的财务审计，报税等工作；

　　5、完成总公司下达的工作事宜。

　　任职条件：

　　1、财务专业全日制本科以上学历，具有中级会计师证优先考虑，有较强的风控意识及财务分析能力；

　　2、5年以上财务管理工作经验，具有全盘账务经验，3年以上物业行业财务经理工作经验优先考虑；

　　3、熟悉物业/商场财务管理流程，较强的会计核算和财务分析能力，熟悉相关税收政策；

　　4、良好的组织、协调、沟通能力，具备较强的执行力和团队协作精神；

　　5、熟练掌握OFFICE办公软件及财务管理软件。

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篇2：房屋租赁平台财务经理岗位工作职责

　　房屋租赁平台财务经理岗位职责

　　岗位职责：

　　1)全面负责财务部的日常管理工作

　　2)组织制定财务管理的相关管理制度及规定，并监督执行

　　3)制定、维护、改进公司财务管理程序

　　4)制定年、季、月财务计划

　　5)负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年财务报告

　　6)负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作

　　7)负责资金和资产管理工作

　　8)监控可能对公司造成经济损失的重大经济活动

　　9)管理与银行及其他机构的关系，开展财务部与外部的沟通与协调工作

　　10)管理好本部门员工，定期进行相关技能知识培训，不断提高员工的综合素质

　　11)协调本部门与其它职能部门关系

　　12)完成上级交办的其他工作事宜

　　13)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至行政专员处

篇3：物业财务经理职责（十二）

　　物业财务部经理职责(十二)

　　1.在总会计师领导下负责对财务部和公司财务系统业务工作进行指导、检查;

　　2.制定财务工作计划和目标并组织实施;

　　3.根据工作需要统筹安排财务部人员业务分工，制订岗位责任制;

　　4.负责审核公司、专业公司各项费用开支;

　　5.负责组织公司资金调配工作，确保公司经营管理资金需要;

　　6.负责公司会计报表汇总工作;

　　7.组织公司财务系统业务学习，会同人事部对本系统会计人员的考核、任免和调配;

　　9..根据政府物价主管部门文件规定，结合物业项目实际情况制订本公司各项管理服务收费标准，报物价主管部门备案或批准;

　　11.审核项目入伙收费标准，指导项目入伙财务前期准备工作;

　　12.公司领导交办的其他工作。

篇4：C物业财务经理（会计师）岗位责任

　　物业财务经理(会计师)岗位责任

　　职务：财务经理(会计师)

　　报告：总经理

　　工作/责任：

　　一.在总经理的领导下，负责组织、安排公司财务部的各项工作。

　　二.抓好财务部的基础工作，建立和健全各项财务管理规章制度，组织财务人员进行业务知识的学习，不断提高财务管理人员的业务水平。

　　三.贯彻、检查各项财务管理制度、法规的落实，全面开展经济核算，审核、控制各项费用支出，降低各种消耗，杜绝一切浪费现象，提高公司的财务管理效益。

　　四.根据已审批的合法的原始凭证，按各类经济业务逐笔编制记帐凭证。

　　五.监督月末盘点工作，对帐物不符情况进行追询，及时将核实情况向会计师汇报。

　　六.每月对各部门的成本和物耗情况进行统计，并写出分析报告。

　　七.按时向客户发放催缴款通知，对拖欠时间较长的客户要向经理助理汇报，并根据有关规定采取相应的措施。

　　八.月末对应收帐款、预收帐款、应付帐款编出准确无误的明细表。

　　九.按时完成损益表、资产负债表等会计和统计报表的填报工作，并送会计师复核、总经理审批后，上报有关部门。

　　十.按照税法的规定，依时报纳税金及附加费等。

　　十一.编制、审核公司的财务预算方案，并定期(一般每季及年终)将落实情况写出分析报告向总经理汇报，为公司进行经济活动及决策提供可靠资料，当好总经理的参谋，并随时接受董事会的监察、垂询。

　　十二.完成总经理临时安排的其他工作。

篇5：SVK物业财务部经理职责

　　VK物业财务部经理职责

　　第一条 任务

　　负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥管理功能;拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金，维持帐款的登录与整理;编制财务报告，提供管理部门决策上所需的资料。

　　第二条 主要责权

　　(一)按公司经营计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依据;

　　(二)提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作，确实发挥各项制度的功能;

　　(三)依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用;

　　(四)汇编公司年度预算，送呈管理部门审定，并负责控制全公司年度总预算的执行，以便预算在管理上行之有效;

　　(五)按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项，提供经营所需要的资金;

　　(六)依据员工储蓄存款管理办法，核办有关员工储蓄存款事宜;

　　(七)按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存量与帐列数字彼此符合;

　　(八)依据税法规定，处理公司各项税务事宜，力求正确无误，避免遭受无谓损失;

　　(九)依据公司经营计划，并配合公司总目标拟订本单位的目标及工作计划;

　　(十)根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算，并加以控制;

　　(十一)运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员依照工作标准或要求有效执行其工作，确保本单位目标的达成;

　　(十二)将本单位工作按所属人员的能力予以合理分派，并促进各属员间工作的联系与配合。

　　第三条 组织关系

　　(一)受直辖本单位的副总经理指挥与监督，并向其直接报告;

　　(二)以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑，予以解答;

　　(三)经由直辖本单位的副总经理，督导各单位的财务与会计处理事项;

　　(四)视业务需要，对各分公司、营业部、服务中心等奖金作有效调整;

　　(五)与金融机构及其他有关机关维持良好的关系;

　　(六)为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系。