X物业公司总经理岗位工作职责

　　某物业公司总经理岗位职责

　　1.负责制定公司中长期发展的经营管理目标和经济效益指标，负责评审公司管理体系，制定公司管理方针和目标

　　2.负责根据公司中长期发展的经营管理目标，研究和制定公司当年度的经营管理目标，指导公司各部门制定相应的经营管理目标。

　　3.负责监督公司企业文化、理念方针、规章制度在各部门的实施情况，促进公司与员工的双向沟通，为人力资源效益的提高创造条件。

　　4.对公司各项经营管理工作之最终结果负责，对外加强公司与政府职能部门的沟通和联系，对内培养和开发公司高级经营管理人才。

　　5.检查、监督、考核各部门的工作情况，协调各部门之间高效有序的运作，确保公司可持续发展。

　　6.对公司各级管理人员及各项经营管理工作有建议和最终评审权。

　　7.负责公司固定资产购置的审批、报批，严格按上级公司各项管理制度执行，并为最终结果责任人。

　　8.贯彻财务管理制度，严格控制经营成本，监督各项应收帐款、保证公司资金安全，严格做好各项费用支出的审批工作。

　　9.为公司安全生产工作第一责任人，负责有关工作的组织、落实和监督。

　　10.负责协调、处理与地产的有关业务对接工作，并负责向其报告有关物业管理中需地产协调解决之事宜。

物业经理人网 www.pmceo.coM

篇2：物业总经理办公室工作职责

　　物业总经理办公室工作职责

　　全面负责物业人力资源和利用方面有关人事调配、工资奖励、劳保福利、教育培训等规划和政策的制定与实施。具体内容如下：

　　1、直接向总经理负责。

　　2、协调各部门的工作，协助总经理监督、检查各项方针、政策、上级指示及各项规章制度的执行情况。

　　3、安排总经理办公会议，并负责检查会议决定事项的执行情况。

　　4、组织起草各种业务报告，起草和修改工作计划、制度、报告、总结、请示、通知等文件，并审查签发前的文稿。

　　5、组织制定物业行文管理的各项规定，努力使公文管理规范化、全面化，从而提高工作效率。

　　6、严格贯彻执行国家有关人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经物业领导批准后执行。

　　7、根据用工计划组织招聘工作，负责招聘、招收、调入、辞退、辞职、调出员工的审核，负责员工内部调配的审核工作。

　　8、结合行业标准和物业实际，制定本物业工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准；负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

　　9、掌握市场动态，收集行业信息，为总经理决策提供咨询和参考。

　　10、做好文件打印、收发、归档、接待、用车管理和印章管理等工作。

　　11、协调各部门关系，发生矛盾时，应及时疏导，调查分析，明确责任，并作出正确处理。

　　12、完成总经理临时交办的各项工作。

篇3：写字楼物业管理部总经理职责

　　写字楼物业管理部总经理职责

　　1）主持公司全面工作，直接分管办公室、计财部、物业管理部、机电安装维修工程部和经营发展部的工作。

　　2）贯彻党和国家的方针、政策、法令和规定，及时调整确定公司物业发展和经营开发的方向；执行上级指示和公司经理办公会决议，对主管负责。

　　3）制定公司质量方针和质量目标，批准颁布质量手册。

　　4）负责物业管理评审；对招标书、重大的协议、合同组织进行合同评审；签订公司所有合同、协议（以公司名义签订的）；签发以公司名义发放的文件。

　　5）组织审定公司中长期发展规划、年度计划、各种专项计划、物业管理方案和重大质量计划（如人事、培训、财务、融资等）。

　　6）协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外重大公众关系，为各职能部门开展工作创造有利条件。

　　7）在物业管理上，确保有足够的人力、物力、财力，能实现管理目标，对服务水平和管理质量普遍下降现象，或出现重大的服务质量问题负责。

　　8）努力开展增收节支、经营创收工作，控制资金合理支出，对造成经营不善或企业严重亏损情况负责。

篇4：写字楼物业管理部副总经理职责

　　写字楼物业管理部副总经理职责

　　1）分管工程开发部工作，对总经理负责。

　　2）负责公司安全服务、安全生产和安全教育工作。

　　3）负责分管范围内的各项工作计划、规章制度的制订实施，对分管的工程部及住宅区配套完善工程中出现的重大失误负责。

　　4）对负责签定的工程分包、设备购买合同或协议进行充分调查和可行性分析，避免造成经济损失。

　　5）受总经理委托，代表公司签署有关合同及文件，处理公司有关部门的业务和关系。

　　6）协助总经理完成其它工作。

篇5：经典物业总经理职责

　　经典物业总经理职责

　　一、遵守行业法规，配合政府有关部门的工作。

　　二、在公司董事会领导下，负责董事会各项决定贯彻落实，对公司的经营、管理负全面领导责任。

　　三、负责拟定公司年度工作计划和工作总结。

　　四、负责召集和主持经理办公会议，研究、处理经理办公会议的各项工作和问题。

　　五、负责协调、指导副经理及部门经理、项目部经理的工作，监督公司各方面工作。

　　六、负责向董事会提出需由董事会讨论、通过或决定的议案。

　　七、组织制定公司的经营、发展、财务、人事、福利等计划和实施。

　　八、调配下属部门管理干部、重要岗位的管理人员。

　　九、负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标。

　　十、签发日常行政、业务和财务文件。

　　十一、履行公司安全、消防第一责任人的所有职责。

　　十二、完成公司董事会、董事长授权或交办的其它任务。