SX物业图章管理规定

　　蜀信物业图章管理规定

　　(一)、公司按规定在银行留存一枚私人印鉴和公司财务专用章。其他专用图章有："转帐收讫"、"转帐付讫"、"现金收讫"、"现金付讫"、"抵销欠款"、"作废"等专用图章。

　　(二)、上述图章除财务专用章由会计保管外，其他均由出纳员保存。财务专用章和财务专用私人印鉴章一般不得随身携带外出。如因业务需要需携带外出，应报经经理及授权人同意。如两个印章一并携带外出，必须两人分别携带同行，处理完业务后及时交回，妥善保管。

　　(三)、加盖公司财务专用章由财务部主管审核，对于经常发生的业务，可在确定使用范围，并报经理及授权人审批后，由出纳员在授权范围内自行处理。加盖财务私人印鉴由经理及授权人审批。其他图章由出纳员根据业务情况自行处理。

　　(四)、财务专用印鉴应妥善保管，如果遗失，应立即报告财务部主管和总公司财务部。

　　(五)、更换银行留存印鉴应写出书面报告，报经财务部主管和经理及授权人审核及审批后方可办理。

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篇2：SX物业票据管理规定

　　蜀信物业票据管理规定

　　(一)、出纳员负责银行结算票据的购买和保管。公司设专人负责其他空白票据的购买、保管、发放及留存联的回收、审核。

　　(二)、一切空白票据不得加盖公司有关财务印章(指定的小区收款员领用收据除外)。

　　(三)、空白票据不得转让、出借、出买。

　　(四)、空白票据一般不得携带外出。

　　(五)、除在公司指定人员处领取空白票据外，出纳员(包括使用票据的其他人员)不得自行购买票据。

　　(六)、所有收款人员都必须向交款人开据公司专用的电脑打印发票或收据。不符合规范票据必须作废重新打印。票据必须具备：交款人姓名、房号(单位)、日期、摘要、大写金额、小写总金额及收款人签名。

篇3：A花园管理处财务管理规定

　　花园管理处财务管理规定

　　为了规范公司财务管理，现将**花园管理处的各种收支管理规定如下：

　　一、收款规定

　　1.管理处在为业主办理交楼手续时，就开始收取首期管理费;此后，每月的管理费以及各项代收代缴费用，应书面通知业主于每月5日前到管理处缴交;

　　2.管理处财务部全权负责各项费用的及时收缴，并及时整理相关资料;

　　3.公司财务图章保存于管理处主任室，财务人员若因公借用须填写借据，方可挪用;

　　4.公司收款相关票据均保存于主任室，由财务部会计人员专人申领，出纳员须按收费项目分类开单(管理费、水电费、停车费、开发商管理费及水电费、装修押金);

　　5.每月各项收款记录必须在当月月末最后一天，连同所开单据及时、如实上交管理处主任室，并由管理处主任、财务部会计和出纳员三方进行切实核实账目;

　　6.月底财务部会计必须作好各项收款的统计工作，统计表必须分类、分月、分业主统计。统计表必须分本月应收金额、实收金额;业主欠费情况也应分月列出、并统计累计欠费数;本月统计表应经财务部会计和出纳员双方签字后送交主任室;

　　7.对于欠费情况，管理处财务部每月15日向未缴交管理费的业主、租户发出催款通知单，在催款通知单限期内若欠费单位未能缴清所欠费用，财务部应及时呈报管理处，由管理处具体实施催交措施。业主欠缴三个月管理费后，开始按每天千分之一计收滞纳金。财务部每发一份通知单，都要做好记录，并须充分了解业主拖欠原因，并将其拖欠金额、时间一起及时上报管理处;

　　8.对于临时停车收费及新增的收款或代收项目，财务部应定期评估核实，并以书面的形式上报管理处主任。

　　二、报销规定

　　1.管理处办理报销前，应在有效原始发票或收据背面附注用处、用途、经手人、证明人、时间等说明;后进行分类粘贴，并在费用报销单上写明费用类别及其金额;费用报销单经管理处主管审查后，交管理处主任审核，经会计人员制单后到出纳处报销。

　　2.对不真实、不合法的原始凭证，以及手续不全的单据，财务人员有权拒绝报销;

　　3.各项费用开支必须取得相应的原始凭证，费用金额在100元以上的，原则上其原始凭证必须是收款单位盖有公章的正式发票;

　　4.当月费用开支报销，原则上必须在当月到财务部办理，不得拖延到下月;对于拖延的单据，财务部将视情况是否给予办理，并将有关情况反映到管理处主任知悉。

　　三、押金规定

　　1.管理处收取的各项押金，实质上是归业主所有;对于交楼时收取的按(押)金，管理处财务部人员必须严肃对待，认真记录，并将款项及时存于银行帐户;严禁将各项押金挪作它用，违者将追究其责任。

　　2.财务部人员应认真作好每笔押金的收退记录，月底汇总统计，并将统计表交至主任室;

　　本规定自20**年12月1日起执行。

　　zz市**物业管理有限公司

篇4：S项目管理处财务管理规定

　　项目管理处财务管理规定

　　为加强经营管理，严格财务管理制度，特制定如下规定：

　　一、节省开支是财产管理的一项原则，管理处应当替业主、住户当好家、理好财，创财务管理一流水平，为住宅区的清洁、明亮、安全舒适、保持设备完好而奠定良好的经济基础。

　　二、管理处需根据各自具体情况，制定明确的费用收取标准，按时收取，并编制各种收费汇总情况表，上报公司财务部审核。

　　三、管理处各项支出采用计划管理，应于每月末编制好次月资金计划上报公司。

　　四、管理处根据日常管理需要，核定一定数量的备用金，不得以白条代替现金，当日收的现金，应当日送存银行。

　　五、管理处收款收据的领用须遵照公司财务规定，领用登记，以旧换新，必须做到发票票金额与实际金额相符，对于作废或损坏的收据应留底备查。

　　六、管理处应随时接受公司财务部和业主管委会的检查审计。

　　七、财务至是工作重地，除领工资或公干外，其他时间及无关人员不许进入。

篇5：商城收缴水、电费的管理规定

　　商城收缴水、电费的管理规定

　　一、水、电均为公司集体资源，进驻客商、客户及其它水、电用户必须交纳水电费。

　　二、水、电费为每月收缴一次，交纳时间为每月的10-25号， 地点为东方购物中心财务部，主管部门为东方购物中心物业部。

　　三、水、电费以每月的水(电)费通知单为准，用户必须如数、按时交纳。

　　四、水、电费收费标准

　　水费：单价1.90元/吨

　　电费：单价0.70元/度

　　五、水、电费计算方法

　　1、安装水、电表的用户：

　　水费=单价*(本次读数-上次读数)

　　电费=单价*(本次读数-上次读数)

　　2、未安装水、电表的用户：

　　水费：必须安装水表

　　电费：按照用户现有的用电设备、器具(指用户自己安装的用电设备、器具，如广告灯箱、射灯等用电器具)的实际功率之和计算，使用时间按每天11小时计算。

　　电费=单价*总功率*11小时

　　六、注意事项及处罚

　　1、各水、电用户必须如数、按时交纳水电费，不准拖延、拒交。

　　2、未经许可，用户不准私自安装、拆除其现有的用电设备、器具，如确实需要，应以书面形式报知物业部，经批准后，方可实施。用户如不按引规定而私自进行安装、拆除，接电等，一经发现，物业部将验予200-500元的罚金， 同时对由此引发的事故损失，责任人应承担全部赔偿责任。

　　3、未安装电表的用户，其用电设备、器具(主要指照明)如有损坏，用户应及时修好，如不修理，原则上按完好器具收取电费。

　　4、严禁使用规定以外的电器，如电炉、电开水器、电热杯等，。一经发现，

　　除没收其非法用电器外，并给予50-100元罚金处理，并对由此引发的事故，责任人应承担全部责任。

　　5、使用较大功率电器，随机用电的客户，公司提倡其安装电表，以免在收缴费用时了生纠纷，如不安装电表，公司将根据其实际用电情况收缴电费。

　　6、安装水、(电)表必须符合公司的消防验收要求。

　　用户安装水、电表程序

　　A用户需安装水(电)表时，应提前备好水(电)表及有关材料、器件。

　　注：水(电)表应有有关部门颁发的有效合格证件，否则，不准安装。

　　B以书面形式报有关领导，经批示后，报知物业部， 由物业部强电科统一实施。

　　7、卖场内的地面插座，未经许可，不得私自使用，否则一律按窃电行为处理。窃电行为将给予500-1000元罚金。

　　8、用户因变故面撤离卖场的，应及时通知物业部清算当月水、电费，否则，

　　财务部不予办理货款结算手续。

　　9、用户交纳水电费用后，应妥善保管费用单据，以备查存。

　　10、严禁窃电，私自乱拉、乱接电源。

　　11、如果发现物业部工作人员故意刁难客户，可以及时进行举报。