运行保障主管岗位工作职责

运行保障主管岗位工作职责

　　直接上级：工程部经理

　　指导上级：公司工程部

　　工作监督：物业服务值班室、保安部经理

　　1、在工程部经理领导、公司专业工程师的工作指导下，完成任职项目所有设备运营保障管理，并且承担相应责任。

　　2、负责组织对本项目所有运营设施、设备的定期巡检、抽检工作，保证各系统运行安全、有效，及时填写运行、巡检记录。

　　3、对所发现的设备运行问题应向工程经理汇报，并且马上组织相关人员予以解决。重大问题在向工程经理汇报后，还应通知物业服务值班室，提示值班人员报至项目经理。

　　4、负责提交设备维修、养护计划，参与审核维修养护开支，接受工程经理和财务人员的审核及监督管理。

　　5、承担运行成本控制，降低设备维护费用，提高维修工作效率，保证维修工作质量。

　　6、编制设备运行保障培训计划，获得工程经理批准后组织员工开展相应技术及工作程序培训。对本部门职工工作质量适时做出评价并报上级领导。

　　7、负责本项目部的设备运行、保障安全工作纪律，发现问题及时处理，确保安全。

　　8、认真填写运行保障工作日记，并在个人工作岗位调整时纳入移交程序。

　　9、自觉接受公司综合管理部门工作考核，保证设备维修养护，达到公司质量控制标准。

　　10、组织工作晨会，总结上日工作，提出注意事项，安排当日工作，做好会议记录。

　　11、负责本部门职工工作考评，并将评价交上级领导。

　　12、完成工程部经理交办的其他工作任务。

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篇2：服务维修主管岗位工作职责

服务维修主管岗位工作职责

　　直接上级：工程部经理

　　指导上级：公司专业工程师

　　工作监督：物业服务值班室

　　维修工区客户服务员或楼宇管理人员

　　户外维修工区保安责任员

　　维修工区周边或相邻业户

　　1、在工程部经理领导下，完成项目配电、弱电系统的维修养护管理工作。

　　2、负责对本项目各项设施、设备的定期巡检，协助运行保障主管保证各个系统运行安全、有效。

　　3、及时填写巡检记录，对发现的问题，在向工程部经理汇报后，协助运行保障主管现场予以解决。必要时可通过物业服务值班室直接向项目正、副经理进行汇报。

　　4、负责编制项目维修计划，提交维修工程预算，接受公司工程部门及项目财务审核，获批准后承担组织实施的责任。

　　5、审核本部门日常费用开支，接受工程部经理和项目部财务人员监督，严格控制成本、降低维修费用、提高工作效率。

　　6、编制服务维修培训计划，组织员工培训，规范服务维修程序。对本部门职工工作质量适时做出评价并报上级领导。

　　7、负责本部门安全管理工作，发现问题及时处理，保证在岗职工及工程区域安全。

　　8、填写部门工作日记，并报物业服务值班室。

　　9、自觉接受公司工程部及综合管理部的定期工作质量考核，保证维修服务达到中实质量控制标准。

　　10、组织工作晨会，总结上日工作，提出注意事项，安排当日工作，做好会议记录。

　　11、负责本部门职工工作考评，并将评价交上级领导。

　　12、完成工程部经理、领导交办的其他工作任务。

篇3：物业项目工程维修部主管岗位职责（十二）

　　物业项目工程维修部主管岗位职责(十二)

　　1、在经理助理的直接领导下，负责机电安装维修工程的全面管理工作。

　　2、负责辖区内设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。

　　3、履行管理处签订的设备管理合同，完成下达的各项管理指标和经济指标。

　　4、贯彻执行公司制定的《机电设备管理制度》，确保机电安装维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。

　　5、执行政府部门的有关行业法规，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。

　　6、对设施、设备的运行、维修和保养的正常运行每月必训进行一次全面检查，每月不少于一次夜间查岗。

　　7、负责员工的政治思想教育和专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质。

　　8、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作。

　　9、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。

　　10、负责业户对机电工作的投诉处理，负责本部门不合格服务的处理，纠正和预防措施的实施、跟踪、检查。

　　11、定期向经理汇报工作，完成上级交办的临时任务。

篇4：酒店工程部主管岗位职责

酒店工程部主管岗位职责

　　2.1 协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令，组织落实工程维修项目，督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养;

　　2.2 检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证酒店正常营业需要;

　　2.3 巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务的情况，发现问题，及时提出改进措施;

　　2.4 督导检查班组人员，做好设备运行记录，收集编制技术资料，技术档案，为保证设备管理与运行提供依据;

　　2.5 完成工程部经理交办的其他工作任务。

篇5：物业项目设备主管岗位职责（十五）

　　物业项目设备主管岗位职责(十五)

　　对主任负责，开展项目内设施设备的运行、维保工作。确保项目的正常供水、供电、供气，保证设备的安全使用和完好率。

　　认真贯彻执行公司经营管理方针及各项程序文件，严格按公司质量要求管理员工。

　　爱岗敬业，具有奉献精神，以身作则，严格要求自己。

　　了解、熟悉辖区内项目设施设备状况，地下管网分布情况。

　　制定年度项目设施设备的维保计划、资金预算，报管理主任审核。

　　制定公用设施、设备的月维保计划和周维保计划，并负责具体实施。

　　负责制定物料、备用品申购计划，报物业服务中心主任审核。

　　负责工具、材料的申领工作。

　　对员工的工作情况负有检查、督促、纠正的管理责任。每天最少检查二次工程人员的运行、维保工作情况和相关记录，检查情况和处理结果记录《物业服务中心工作记录》。

　　负责水表、电表、煤气表抄表的审核工作。

　　负责有关设备的图纸、资料、说明书的收集存档，做好设备台帐工作。

　　负责专用工具和其它工器具的使用、保管工作，做好工具台帐工作。

　　组织召开员工每周例会，掌握工作动态，了解各方面信息，总结和布置工作，确保计划按时按质完成。

　　积极开展多种经营、创收工作;励行节约，爱护公司财物。

　　负责对运行、维保人员的职业道德、业务技能、安全操作意识和服务意识的培训工作。引导工程人员积极开展特约服务工作;引导工程人员勤俭节约，节约水、电、易损易耗品;引导工程人员保管、爱护工具。

　　对于客户的抱怨、投诉要按《不合格控制程序》上的要求操作，及时回访、解释，对于有效投诉要尽快处理，不拖延，处理方案、结果要反馈客户并记录《投诉回访单》。

　　负责组织协调本岗位所属员工的工作安排，考核员工工作绩效。

　　关爱员工，公平、公正考评员工绩效，不公报私仇，不假公济私。

　　团结友爱、互相帮助，协调本岗位与其它岗位的工作关系，积极配合其它岗位的工作。

　　负责进行维修回访工作，并把回访情况记录《户内维修回访单》。

　　项目内发生突发事件，接到通知须在第一时间赶赴现场，不得延误，不得以其它借口推诿。

　　接受下属、业主和公司上级部门的监督。

　　认真学习掌握法律法规、公司各项程序文件和岗位技术技能，虚心听取他人意见，不断改进工作方法，提高业务水平和管理水平。

　　传达物业服务中心下达的批令，认真完成主任交办的其他任务，定期向主任汇报工作。