业主入住管理标准作业规程(6)

　　业主入住管理标准作业规程（六）

　　1.0目的

　　规范业主入住管理工作，确保业主顺利入住。

　　2.0适用范围

　　适用于业主入住的管理工作。

　　3.0职责

　　3.1管理处主任负责组织安排入住工作。

　　3.2客户服务中心主管负责协助主任安排业主入住工作。

　　3.3开发商营销中心负责对业主资格的审查。

　　3.4客户服务中心客户助理负责具体办理入住手续。

　　3.5开发商项目部负责工程问题的整改。

　　3.6公司财务部负责业主入住的收费工作。

　　4.0定义

　　3.7入伙：是指业主接到交房通知书，并办理完相应手续。

　　5.0程序要点

　　5.1入住的准备工作

　　5.1.1入住资料的准备：

　　a)根据小区的实际情况编写和印制《业主手册》、《入伙流转表》、《入伙通知书》。

　　b)《入伙通知书》的内容要求写明管理处办公地点、业主办理入住手续时应带的资料、证件及交纳的费用明细，并附简明扼要的入住流程等。

　　c)督促开发商提供《房屋使用说明书》、《房屋质量保证书》。

　　d)印刷以下各类入住表格：

　　-《装修申请表》

　　-《装修人员出入证登记表》

　　-《房屋验收交接表》

　　-《业主资料登记表》

　　-设计办理入住手续流程图

　　5.1.2业主入住流程

　　开发商向业主发出《交房通知书》

　　1.核实业主身份、《入伙流转表》、身份证、购房合同、委托证明等。

　　2.物管工作人员陪同业主验房。

　　3.抄水、电、气三表底数。

　　验房结果1、有意见 /对特殊2、一般意见/1．对一般意见进入整改程序，由物管公司跟进并反馈。2．继续办理接房手续。

　　无意见/

　　缴费：1.业主缴清购房余款、购房契税。

　　2.业主完清缴费手续后开发商财务人员在《入伙流转表》上盖章。

　　3.建议业主预存二个月全额物管费，管理处财务人员在《入伙流转表》上盖章后办理入伙手续。

　　办理入伙手续：1. 业主交回《业主资料登记表》、《业主服务需求调查表》

　　2. 业主签《精神文明建设公约》、《业主临时公约》

　　3. 发放资料

　　1.业主按照《业主物品领取清单》领取钥匙、资料及各类物品。

　　2.祝贺业主乔迁之喜。

　　3.业主资料归档。

　　5.1.3入住时的环境布置：

　　a）区内环境：

　　-入口处挂横幅，内容有"欢迎您乔迁×××"等，插彩旗，营造热烈的气氛；插指路牌，由入口处到管理处，指路牌标明"管理处"字样。

　　-入口处标明管理处办公地址和办公时间。

　　b）管理处办公环境：

　　-挂灯笼，飘小彩带，摆放花篮、盆景，给人以隆重、喜庆的感受。

　　-张贴醒目的"办理入住手续流程图"，办理手续窗口设置要求做到"一条龙服务"，各窗口标识清楚，一目了然。

　　-管理人员着装整洁，精神饱满。

　　-办公室内资料摆放整齐有序。

　　5.2发出入住通知

　　5.2.1营销中心依据议定的入住时间，向业主发出入住通知，内容包括；

　　a)《入伙通知书》

　　b)《入伙流转表》

　　c)《入住手续缴费明细表》

　　5.2.2业主收到入住通知后，应当在规定的时间内带齐有关证件和资料到管理处办理入住手续。如果在最后规定期限内，业主尚未办理入住手续的，开发商营销中心应再次发函或致电通知尚未办理入住手续的业主前来办理入住手续，业主办理入住手续须带以下证件：

　　a)《入伙通知书》、《入伙流转表》。

　　b)《购房合同》原件和复印件各一份。

　　c)业主的身份证原件及复印件各一份。

　　d)单位购房的尚须带齐营业执照副本及其复印件各一份和公司公章。

　　e)委托他人办理的，须带业主委托书、业主身份证复印件及被委托人身份证和身份证复印件各一份。

　　f)所有已交款项的收据，按揭房需备齐按揭手续和证明。

　　5.3入住手续的办理

　　5.3.1入住资格验证：

　　1、开发商营销中心在业主前来办理入住手续时，应首先对以下证件进行检查：

　　a)《购房合同》原件。

　　b)业主的身份证原件。

　　c)单位购房的还须检查其单位营业执照副本

。

　　d)委托他人办理的，还须检查业主的委托书。

　　e)以上问题核实后营销中心负责人在《入伙流转表》签字确认。

　　2、开发商财务部对业主所购房相关应缴款是否完清进行验证，并在在《入伙流转表》上签字盖章。

　　5.3.2业主凭以上两项办完的《入伙流转表》到管理处办理接房手续。

　　5.3.3客户服务中心核实《入伙流转表》，审查业主相关证件。

　　5.3.4缴费：客户助理指引业主到收银处交纳相关费用，收银员根据收款项目开具收款收据。一般情况下，建议业主预存2个月全额物业管理费。

　　5.3.5业主缴清费用后收银员《入伙流转表》上签字。

　　5.3.6验房收楼

　　a)管理处工程人员陪同业主进行验房，房屋经验收合格的，应请业主在《房屋验收表》中签字确认（智能水电表不进行底度抄录工作）。

　　b)验房中，如有工程质量问题，工程部陪同人员应将问题记录于《房屋验收表》中，并立即复印《房屋验收表》通知开发商项目部进行整改，如属物业管理公司范围内的问题应由物业工程部给予解决，并将整改结果反馈客户服务中心。

　　c)整改完毕后，由客户助理通知业主二次验收。二次验收不合格的，重新执行5.3.3(b)程序，由工程部主管进行跟进，限期尽快解决。

　　5.3.7验房后业主签《精神文明公约》、《入伙流转表》。

　　5.3.8发放《房屋使用说明书》、《房屋质量保证书》、《业主手册》并请业主仔细阅读资料。

　　5.3.9发放钥匙：

　　a)业主收楼后，客户助理在将钥匙交给业主的同时，留下一把大门钥匙在管理处以供维修时用，发放《装修许可证》时一并交还。

　　b)业主在领取钥匙时，管理员应在《物品签收记录表》内注明交付钥匙数量及是否有留用,并填写《物品签收记录表》。

　　5.4建立业主档案，资料存档。

　　5.4.1客户助理将:《业主资料登记表》、《业主服务需求调查表》、《房屋验收交接表》、《入伙流转表》、《物品签收记录表》、装修资料等装入业主档案。业主档案管理的具体办法详见《业主档案管理标准作业规程》。

　　5.4.2将客户资料录入物管软件。

　　5.5 本规程作为相关人员绩效考评的依据之一。

　　6.0 记录

　　6.1《入伙流转表》

　　6.2《房屋验收交接表》

　　6.3《物品签收记录表》

　　7.0相关支持文件

　　7.1《装修管理标准作业规程》

　　7.2《钥匙管理标准作业规程》

　　7.3《业主档案管理标准作业规程》

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篇2：小区(大厦)业主入住管理制度

　　小区（大厦）业主入住管理制度

　　1、目的

　　规范业主入住管理工作，确保业主顺利入住。

　　2、适用范围

　　适用于业主入住的管理工作。

　　3、办理入住的前提条件

　　小区（大厦）已经通过接管验收，达到入住条件。

　　4、接管验收标准如下。

　　4.1房屋无重大质量问题。

　　4.2工程遗留问题基本得到解决。

　　4.2.1工程资料已经齐备；

　　4.2.2业主档案资料已经移交完毕，产权确认工作已经结束；

　　4.2.3达到入住的条件，具体条件包括以下几点。

　　4.2.3.1小区实现通路、通水、通电、通气、通信、通邮、排水、排污等基本使用功能，可以满足日常生活所需；

　　4.2.3.2配套设施基本齐备，建成并能够使用；

　　4.2.3.3客户服务部有固定的办公场所并开始办公；

　　4.2.3.4物业管理公司已经同委托方签订《物业管理委托合同》。

　　5、入住准备工作

　　5.1入住资料准备。

　　5.1.1根据小区的实际情况编写和印制《业主公约》、《住户手册》、《服务指南》、《消防安全责任书》、《入住通知书》；

　　5.1.2《入住通知书》的内容要求写明物业公司办公地点、业主办理入住手续时应带的资料、证件及交纳的费用明细，并附简明扼要的入住流程等。

　　5.1.3印刷以下各类入住表格：

　　5.1.3.1《〈业主证〉领用登记表》；

　　5.1.3.2《住宅使用说明书》；

　　5.1.3.3《住宅质量保证书》；

　　5.1.3.4《钥匙领用登记表》；

　　5.1.3.5开发商提供的《入住验房表》；

　　5.1.3.6《业主家庭情况登记表》；

　　5.1.3.7《入住登记表》。

　　5.2设计办理入住手续流程图

　　5.2.1入住时的环境布置：涉及服务标识区别的按《服务标识管理标准作业规程》有关规定办理。

　　5.2.2区内环境

　　5.2.2.1入口处挂欢迎横幅，插彩旗，营造热烈的气氛；

　　5.2.2.2插指路牌，由入口处到客户服务部沿途插指路牌，指路牌标明"**物业管理中心"字样；

　　5.2.2.3入口处标明客户服务部办公地址和办公时间。

　　5.2.3客户服务部办公环境

　　5.2.3.1挂灯笼，飘小彩带，摆放花篮、盆景，给人以隆重、喜庆的感觉；

　　5.2.3.2张贴醒目的"办理入住手续流程图"，办理手续窗口设置要求做到"一条龙服务"，各窗口标识清楚，一目了然；

　　5.2.3.3管理人员着装整洁，精神饱满；

　　5.2.3.4办公室内资料摆放整齐有序。

　　5.3发出入住通知

　　5.2.1物业管理中心依据议定的入住时间，向业主发出入住通知，内容包括：

　　5.2.2《关于办理入住手续的通知》；

　　5.2.3《致广大业主的慰问信》。

　　5.4收到入住通知

　　业主收到入住通知后，应当在规定的时间内带齐有关证件和资料到客户服务部办理入住手续。如果在规定截止期限到来的前3天内，业主尚未办理入住手续的，物业管理中心内勤应再次发函或致电通知尚未办理入住手续的业主前来办理入住手续；超过规定期限未办理入住手续的，内勤应将情况向经理汇报决定是否再次催办。

　　5.5《关于办理入住手续的通知》

　　5.6《购房合同》原件和复印件各一份。

　　5.7业主及家庭成员的身份证原件及复印件各一份，小一寸彩照每人两张。

　　5.8单位购房的尚须带齐营业执照副本及复印件各一份。

　　5.9委托他人办理的，须带业主委托书。

　　以上为办理入住所需

　　6、入住手续办理

　　6.1验证

　　内勤在业主前来办理入住手续时，应首先对以下证件进行检查：

　　6.1.1《购房合同》原件；

　　6.1.2业主的身份证原件；

　　6.1.3单位购房的还须检查其单位营业执照副本；

　　6.1.4委托他人办理的，还须检查业主的委托书；

　　6.1.5检查无误后，客户服务专员将《购房合同》原件、业主及家庭成员的身份证原件、单位营业执照副本返还业主，证件复印件及业主委托书存入业主档案；

　　6.1.6将业主提供的照片一张贴在《业主家庭情况登记表》内，另一张为业主办理《业主证》。

　　6.2交纳入住费用

　　客户服务部指引业主到财务部缴纳入住费用，财务部根据收款项目开具收款收据。一般情况下，

文章 入住费用包括以下项目。

　　6.2.1有线电视初装费

　　属代收代缴费用，小区无此配套项目的不予收费。

　　6.2.2水电押金

　　实行抄表到户的小区不需收取，未实行抄表到户的可适当收取。

　　6.2.3装修保证金

　　业主可选择入住时交纳或等申请二次装修时再交纳。

　　6.2.4装修垃圾清运费（略）。

　　6.2.5管理费

　　以入住之日起计算当月管理费。

　　7、验房收楼

　　7.1内勤在业主交完入住费用后带业主验房，并请业主将房屋存在的问题填入《业主入住验房表》中；

　　7.2房屋验收合格的，客户服务专员应请业主在《业主入住验房表》中签字确认；

　　7.3验收中发现问题，业主要求搬入或二次装修前维修的，客户服务部应通知发展商在一周内给予解决，并将整改结果通知业主。

　　7.3.1开发商一周内未整改完毕的，应将整改情况反馈给业主，并告之具体再验收时间；

　　7.3.2整改完毕后，由客户服务专员通知业主二次验收，二次验收不合格的，由客户服务主管进行跟进，并依据物业管理公司同发展商签订的《物业管理委托管理合同》中的保修条款要求发展商尽快解决。

　　7.4发放钥匙

　　7.4.1业主房屋验收无问题或要求在搬入后再行维修的，客户服务专员应将业主房屋钥匙全部交给业主；

　　7.4.2业主房屋验收有问题，客户服务专员在将钥匙交给业主的同时，应留下一把大门钥匙以供维修时用；

　　7.4.3业主在领取钥匙时，客户服务专员应要求业主在《钥匙领用表》内签名确认。

　　7.5签署《业主公约》和《消防安全责任书》

　　7.5.1客户服务专员将《业主公约》、《消防安全责任书》（一式两份）交给业主并请业主详细阅读；

　　7.5.2请业主签署《业主公约》、《消防安全责任书》；

　　7.5.3客户服务专员将签署后的《业主公约》、《消防安全责任书》其中一份存入业主案，另一份随其他资料交业主保存。

　　7.6资料发放

　　内勤将以下资料发给业主保存并要求业主在《资料领取清单》上签名：

　　7.6.1《住户手册》；

　　7.6.2《住户指南》；

　　7.6.3签署后的《业主公约》；

　　7.6.4签署后的《消防安全责任书》；

　　7.6.5《住宅使用说明书》；

　　7.6.6《住宅质量保证书》。

　　7.7开通水电

　　7.7.1内勤应邀请业主一起将水电表读数抄录在《业主入住验房表》中；

　　7.7.2内勤需通知工程管理部开通该业主房屋的水电。

　　8、相关表格

　　8.1《业主家庭情况登记表》；

　　8.2《业主入住验房表》；

　　8.3《钥匙领用登记表》；

　　8.4《业主证领用登记表》。

文章

篇3：小区业主入住管理标准作业规程(3)

　　小区业主入住管理标准作业规程（三）

　　1.0目的

　　规范业主入住管理工作，确保业主顺利入住。

　　2.0适用范围

　　适用于业主入住的管理工作。

　　3.0职责

　　3.1管理处经理负责组织安排人住工作。

　　3.2客户服务中心主管负责协助经理安排业主入住工作。

　　3.3客户服务中心管理员负责具体办理人住手续。

　　3.4财务部负责核收各项入住费用。

　　3.5维修部负责收楼时发现的楼宇整改的跟进和水电的开通工作。

　　4.0名词解释

　　入住：是指业主收到书面入住通知，并办理完相应手续。业主收到入住通知一个月内未办理入住手续的，视为入住。

　　5.0程序要点

　　5.1办理入住手续的前提条件。．

　　5.1.1小区（大厦）已经通过接管验收，达到入住条件。

　　5.1.2已经通过接管验收，标志是：

　　a)房屋无重大质量问题；

　　b)工程遗留问题基本得到解决；

　　c)工程资料已经齐备；

　　d)业主档案资料已经移交完毕，产权确认工作已经结束。

　　5.1.3达到入住的条件，这里指：

　　a)小区实现通路、通水、通电、通气、通讯、通邮、排水、排污等基本使用功能，可以满足日常生活所需；

　　b)配套设施基本齐备，建成并能够使用；

　　c)管理处有固定的办公场所并开始办公。

　　5.1.4物业管理公司已经同委托方签订完毕《物业管理委托合同》。

　　5.2入住的准备工作。

　　5.2.1入住资料的准备。

　　a)根据小区的实际情况编写和印制《业主公约》、《住户手册》、《服务指南》、《消防安全责任书》、《入住通知书》。

　　b)《入住通知书》的内容要求写明管理处办公地点、业主办理人住手续时应带的资料、证件及交纳的费用明细，并附简明扼要的人住流程等。

　　c)印刷以下各类人住表格：

　　--《业主证领用登记表》；

　　--《装修申请表》；

　　--《住宅使用说明书》；

　　--《住宅质量保证书》；

　　--《钥匙领用登记表》；

　　--发展商提供的《入住验房表》；

　　--《业主家庭情况登记表》；

　　--《入住登记表》。

　　5.2.2设计办理入住手续流程图。

　　5.2.3入住时的环境布置：涉及服务标识区别的按《服务标识管理标准作业规程》有关规定办理。

　　a)区内环境：

　　--入口处挂横幅，内容有"欢迎您乔迁×××"等，插彩旗，营造热烈的气氛；

　　--插指路牌，由入口处到管理处，指路牌标明"管理处→"字样；

　　--入口处标明管理处办公地址和办公时间。

　　b)管理处办公环境：

　　--挂灯笼，飘小彩带，摆放花篮、盆景，给人以隆重、喜庆的感受；

　　--张贴醒目的"办理入住手续流程图"，办理手续窗口设置要求做到"一条龙服务"，各窗口标识清楚，一目了然；

　　--管理人员着装整洁，精神饱满；

　　--办公室内资料摆放整齐有序。

　　5.3客户服务中心依据管理公司和发展商联席办公会议议定的人住时间，会同发展商联合向业主发出人住通知，内容包括：

　　a)《关于办理入住手续的通知》；

　　b)《致广大业主的慰问信》。

　　5.4.2业主收到入住通知后，应当在规定的时间内带齐有关证件和资料到管理处办理入住手续。如果在规定期限到来的前3天内，业主尚未办理入住手续的，公共事务部管理员应再次发函或致电通知尚未办理人住手续的业主前来办理入住手续；超过规定期限未办理入住手续的，客户服务中心应将情况向管理处经理汇报决定是否登报催办。业主办理人住手续须带以下证件：

　　a)《关于办理入住手续的通知》；

　　b)《购房合同》原件和复印件各一份；

　　c)业主及家庭成员的身份证原件及复印件各一份，小一寸彩照每人各两张；

　　d)单位购房的尚须带齐营业执照副本及其复印件各一份；

　　e)委托他人办理的，须带业主委托书。

　　5.5入住手续的办理。

　　5.5.1验证：管理员在业主前来办理人住手续时，应首先对以下证件进行检查：

　　a)《购房合同》原件；

　　b)业主的身份证原件；

　　c)单位购房的还须检查其单位营业执照副本；

　　d)委托他人办理的，还须检查业主的委托书。

　　5.5.2检查无误后，管理员将《购房合同》原件、业主及

家庭成员的身份证原件、单位营业执照副本返还业主，证件复印件及业主委托书存人业主档案。

　　5.5.3将业主提供的照片中的一张贴在《业主家庭情况登记表》内，另一张为业主办理《业主证》。

　　5.5.4交纳入住费用：客户服务中心指引业主到财务部交纳人住费用，财务部根据收款项目开具收款收据。一般情况下，入住费用包括以下项目：

　　a)天燃气开户费：属代收代缴费用，小区无此配套项目的不予收费；

　　b)有线电视初装费：属代收代缴费用，小区无此配套项目的不予收费；

　　c)水电押金：实行抄表到户的小区不需收取，未实行抄表到户的可适当收取；

　　d)装修保证金：业主可选择入住时交纳或等申请二次装修时再交纳。

　　e)装修垃圾清运费：业主可选择入住时交纳或等申请二次装修时再交纳。

　　f)管理费：以入住之日起计算当月管理费。

　　5.5.5验房收楼。

　　a)客户服务中心管理员在业主交完人住费用后带业主验收房屋，并请业主将房屋存在的问题填入《业主人住验房表》中。

　　b)房屋经验收合格的，管理员应请业主在《业主人住验房表》中签字确认。

　　c)验收中发现问题，业主要求搬人或二次装修前维修的，管理处应通知发展商在一周内给予解决，并将整改结果通知管理处：

　　--发展商一周内未整改完毕的，管理处应将整改情况反馈给业主，并告之具体再验收时间；

　　--整改完毕后，由管理员通知业主二次验收；二次验收不合格的，由管理处经理进行跟进，并依据物业管理公司同发展商签订的《物业管理委托管理合同》中的保修条款要求发展商尽快解决。

　　5.5.6发放钥匙：

　　a)业主收楼无问题或要求在搬入后再行维修的，客户服务中心管理员应将业主房屋钥匙全部交给业主；

　　b)业主收楼有问题，客户服务中心管理员在将钥匙交给业主的同时，应留下一把大门钥匙在管理处以供维修时用；

　　c)业主在领取钥匙时，管理员应要求业主在《钥匙领用表》内签名确认。

　　5.5.7签署《业主公约》和《消防安全责任书》：

　　a)管理员将《业主公约》、《消防安全责任书》（一式两份）交给业主并请业主详细阅读；

　　b)请业主签署《业主公约》、《消防安全责任书》；

　　c)管理员将签署后的《业主公约》、《消防安全责任书》其中一份存入业主档案，另一份随其他资料交业主保存。

　　5.5.8资料发放：管理员将以下资料发给业主保存并要求业主在《资料领取清单》上签名：

　　a)《住户手册》；

　　b)《服务指南》；

　　c)签署后的《业主公约》；

　　d)签署后的《消防安全责任书》；

　　e)《住宅使用说明书》；

　　f)《住宅质量保证书》。

　　5.6开通水电。

　　5.6.1客户服务中心管理员应邀请业主一起将水电表读数抄录在《业主入住验房表》中。

　　5.6.2通知维修部开通该业主房屋的水电。

　　5.7业主档案管理的具体办法详见《业主档案管理标准作业规程》。

　　5.8本规程作为管理处相关人员绩效考评的依据之一。

　　6.0记录

　　6.1《业主家庭情况登记表》。

　　6.2《物业分户移交验收单》。

　　6.3《业主证领用登记表》。

　　6.4《人住档案表》。

　　6.5《资料领取清单》。

　　7.0相关支持文件

　　7.1《装修管理标准作业规程》。

　　7.2《钥匙管理标准作业规程》。

　　7.3《业主档案管理标准作业规程》。

篇4：中天花园业主入住管理方案

　　中天花园业主入住管理方案

　　1筹建物业服务中心

　　为了使今后能有序地对物业进行管理，在物业正式交付使用前，物业管理公司将设计物业管理模式，制订相应的规章制度及编制有关文件，印制各种证件，进行机构设置、人员聘用、人员培训等前期工作。

　　*筹建物业服务中心，建立组织架构、岗位职责及人员配备，

　　*制定管理公约、物业使用须知（或称物业手册）、装修管理办法、入伙手续表、房屋验收表、业主信息表等，

　　*制定入伙的各项程序及收费项目，

　　*与开发商约定业主收楼验房的操作和整改程序，

　　*制定业主或使用人收楼后进行二次装修的管理规定，

　　*招聘或选聘物业管理人员，

　　*制定物业管理内部运作的各项文件和规章程度及人员考核标准，

　　*筹备社区管理网络各项工作，

　　*制定物业管理各项达标目标计划，并组织实施。

　　2入住管理

　　规范业主入住和装修管理，确保业主顺利入住，保障公共设施、共用设备的正常使用，楼宇安全和房屋外观统一美观。

　　3入住资料准备

　　*根据小区的实际情况编写和印制《住户手册》，《消防安全责任书》、《入住通知书》，

　　*《入住通知书》的内容要求列明物业服务中心办公地点，业主办理入住手续时应带的资料，证件及交纳的费用明细，并附简明扼要的入住流程等。

　　*印刷以下各类入住表格：

　　-《（业主）领用登记表》

　　-《装修申请表》

　　-《住宅使用说明》

　　-《住宅质量保证书》

　　-《钥匙领用登记表》

　　-《入住验房表》

　　-《入住登记表》

　　4入住环境布置

　　*区内环境

　　-入口处挂欢迎横幅，插彩旗，营造热烈的气氛。

　　-插指路牌，由入口处到物业服务中心，指路牌表明“中天花园物业服务中心”字样。

　　-入口处表明物业服务中心的办公地址和办公时间。

　　*物业服务中心办公环境

　　-摆放花盆、盆景给人以隆重喜庆的感受。

　　-张贴醒目的“办理入伙手续流程图”，办理手续窗口设置要求做到“一条龙服务”。

　　-管理人员着装整洁，精神饱满。

　　-办公室内资料摆放整齐有序。

　　5入住流程

　　*发出入住通知

　　客户服务部依照项目物业服务中心办公会议设定的时间，向业主发送入住通知，内容包括：

　　-《关于办理入伙手续的通知》。

　　-《致广大业主信》

　　业主收到入住通知后，应当在规定的时间内带齐有关证件和资料到物业服务中心办理入伙手续，如果在规定期限到来的前3天内，业主尚未办理入住手续的，客户服务部应再次发函或致电通知尚未办理入住手续的业主前来办理入住手续，超过规定期限未办理入住手续的，客户服务部应将情况向物业经理汇报决定是否再发函催办。业主办理入住手续须带以下证件：

　　-《关于办理入伙手续的通知》。

　　-《购房合同》原件和复印件各一份。

　　-业主的身份证原件及复印件各一份，一寸彩照每人各两张。

　　-单位购房的尚须带齐营业执照副本及其复印件各一份。

　　-委托他人办理的，须带业主委托书。

　　*办理入住手续

　　管理员在办理业主入住手续时，应首先对以下证件进行检查：

　　-《购房合同》原件。

　　-业主的身份证原件。

　　-单位购房的还须检查其单位营业执照副本。

　　-委托他人办理的，还须检查业主的委托书。

　　检查无误后，管理员将《购房合同》原件，业主的身份证原件，单位营业执照副本返回业主，证件复印件及业主委托书存入档案。

　　将业主提供的照片中的一张贴在《业主情况登记表》内，另一张为业主办理《业主证》。

　　*交纳入住费用

　　客户服务指引业主到财务部交纳入住费用，财务部根据收款项目开具收款收据，一般情况下，入伙费用包括以下项目：

　　-煤气开户费：属

代收代缴费用，小区无此配套项目的不予收费

　　-有线电视初装费，属代收代缴费用，小区无此配套项目的不予收费。

　　-装修垃圾清理费。

　　-管理费：预收一年物业费等。

　　*验房收档

　　-客户服务在业主交完入住费用后交于工程部，由工程部带业主验收房屋，并请业主将房屋存在的问题填入《业主入伙验房表中》。

　　-房屋经验收合格的，管理员应请业主在《业主入伙验房表》中签字确认。

　　-验收中发现问题，应立即协商整改。

　　-整改完毕，再通知业主二次验收，二次验收不合格的，由客户部跟踪改进，至合格为止。

　　*发放钥匙

　　-业主收楼无问题，根据业主要求，由事务部将钥匙全部交给业主。

　　-业主收楼有问题，事务部将钥匙交给业主的同时，征得业主同意后留一把大门钥匙，以供整改时使用。

　　-业主领取钥匙时，应在《钥匙领用表》中签字。

　　*签署《管理公约》和《消防安全责任书》。

　　-管理员将《管理公约》、《消防安全责任书》（一式两份）交给业主并请业主详细阅读。

　　-请业主签署《管理公约》、《消防安全责任书》。

　　-管理员将签署后的《管理公约》、《消防安全责任书》其中的一份存入业主档案，另一份随其他资料交业主保存。

　　*资料发放：管理员将以下资料发给业主保存：

　　-《住户手册》。

　　-《服务指南》。

　　-签署后的《管理公约》。

　　-签署后的《消防安全责任书》。

　　-《住宅使用说明》。

　　-《住宅质量保证书》。

　　*开通水电

篇5：小区业主入住管理制度(3)

　　小区业主入住管理制度（三）

　　为迎接新业主入住，便于工作人员积极、有序地开展工作，本单位特制订以下管理制度。

　　一、入住前的准备

　　1.物业服务管理部在业主入住前一个月制订入住工作计划，该计划中应明确业主的入住时间、负责入住工作的人员及其职责、入住手续、入住过程中使用的文件和表格。入住工作计划应由管理处主任批准。

　　2.综合部应提前一个月向业主发出入住通知单，详细说明需业主准备的证明材料、需业主填写的表格、办理入住手续的程序。小区办理入住手续的工作现场应张贴入住公告和明确的指示标识，并指定专人负责业主办理入住手续时的各类咨询和引导。

　　二、入住时的审查登记

　　1.综合部应建立入住登记表，对业主提交的入住通知书进行查验，确认无误后收取入住通知书，在入住登记册中注明。

　　2.给入住申请人发放的资料应包括入住说明、住户手册、住户公约、管理协议、预交费用标准、装修须知、住户登记表、装修审批表、验收交接表，这些发放的资料应在入住登记册中由业主签收，或由管理人员注明。

　　3.提供给业主的入住说明中应明确由业主填写并提交的资料，这包括身份证、工作证复印件、业主登记表、购房合同的正本及复印件、已签署的住户公约、管理协议等。

　　4.工作人员应当对业主的资料进行审核验证，其验证的内容应当包括表格填写是否完整、正确和清晰；公约和管理协议是否已签署；身份证明文件与购房合同及业主登记表是否一致。

　　5.所有手续审查通过后，入住管理员可收取购房合同复印件、业主登记表、住户公约、管理协议各一份，并在入住通知书中注明签收。

　　三、预交费用

　　1.物业财务部根据国家和政府的法规及开发商或业主委员会的规定，收取各项费用，并开具相应票据给业主。其费用项目包括预交管理费、装修保证金及清运费等。

　　2.物业财务部应当建立费用登记表，对费用交纳完毕的业主做好详细记录。

　　3.以上的手续办理完成后，物业管理服务部工作人员应当及时查验入住登记表及已签署的管理协议和各项收费票据，然后向业主发放钥匙，约定验收房屋的时间和方式。

　　4.物业管理服务部工作人员应与业主一起验收登记水、电、气表的底数，双方在验收交接表上签字确认。验收过程中，双方确认需维修的事项则应当及时通知相关部门处理。