大厦卸货平台管理规定

　　大厦卸货平台管理规定

　　为确保卸货区的正常的工作程序，方便客户货物进出，请遵守如下规定：

　　1．客户搬家、施工运料，应根据货物到达时间提前24小时到物业管理中心客务部办理《货梯使用申请单》，大宗物品用具备吊装设备并作特别说明。提他客户日常使用小件物品，可直接进入并使用货梯，无需《货梯使用申请单》。

　　2.进入卸货平台的人员和车辆需服从管理人员的指挥，装卸货物的车辆要按规定依次排放，在卸货平台内运货司机不得离开车辆，不得在卸货后将车长时间停放在卸货平台区域内，以免发生交通事故及拥堵情况，如司机离开车辆并长时间将车辆停放在卸货平台区域，物业管理中心有权采取锁车、拖车等措施，由此产生的费用和损失司机或车主负责。

　　3.卸货区内严禁拖、拉物品，避免损伤墙壁和地面。运货司机在出入前要检查车上货物装载情况，特别是高度不能超过卸货平台出入口限高（不得超过1.8M）。车辆出门要在确保安全的情况下进行，如造成本大厦、物业管理中心或第三方财产损失或人员伤亡，物业管理中心有权要求赔偿并追究相关单位或人员的责任。

　　4.装修期间使用的材料应包装完整严禁散装水泥、砂石等进入大厦。

　　货物装卸完成后，场地要由运货人清理干净，垃圾要随车运走。所有施工运料及工程垃圾清运只能在晚间18：00-次日7：30之间进行。如有垃圾遗散，物业管理中心将向相关单位或人员收取清洁费用；

　　如属施工必需，可提前到保安部申请携入当日用量之油漆、稀料等危险品，凭保安部签发的《易燃危险品许可证》方可从卸货平台运入大厦。

　　5.各种搬离大厦的物品，需持有物业管理中心统一发放的并由客户或委托施工单位加盖公章的《大厦出门条》，经当值保安人员确认后方可放行。

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篇2：停车场起卸货区管理规定

　　1.本起卸货区不准载重超过5吨、长度超过5米、高超过3米的车辆驶入。

　　2.保持通道畅通,及时清理摆放货物。

　　3.严禁超过电梯承载力的货物进入货运电梯。

　　4.所有车辆必须停放于指定位置,以免影响交通,如有违反可按规定处理。

　　5.当货区内装卸车辆已满额,应及时疏通,保证正常运作。

　　6.进入货区车辆严格按规定收取入场费,车辆入场时需在票证上印上入场时间,离开时由商户在票证上盖章。经出口保安部人员检查有无超时违规。

　　7.如对卸货车辆及出入卡票证有怀疑,应通知当值主管调查核实方可放行。

　　8.检查及指挥引导车辆出入,以防公共设施受损。

　　9.起卸货时,司机不得离开车辆,卸货完毕后即驶离车场。

　　10.起卸货车位只供上落货物用,非卸货区不得停泊车辆。

　　11.保管起卸货卡及款项,于下一班前结算清楚,呈交主管。

　　12.有大型货物进出大厦,必须提前3天通知物管处保安部。

　　13.留意起卸货物是否为危险品,如果是应报请上级处理。

　　14.控制卸货区秩序,以防阻塞货台通道。

　　15.如车辆发生意外或损毁公共设施,即通知管理处。

　　16.车辆进场卸货且持有租户提供证明给予免费。

　　17.任何车辆不准在车场内洗车(用水抹车)除外。

　　18.如租户在大厦非开放时间起卸货物,当值保安必须通知领班共同监管。

　　19.以各项规定保安部有随时修改权力。

篇3：雅苑小区平台屋面使用规定

　　雅苑小区平台、屋面使用规定

　　为了加**雅苑的物业管理，现就平台、屋面的使用制定以下规定，希使用人遵守。

　　一、该房号所属（或范围内）的平台归该房号业主使用，屋面在本幢楼体其它业主无异议的情况下，原则上归该房号业主使用（下称使用人），该业主享有该物业的使用权而没有所有权。

　　二、平台及屋面的卫生清洁及保洁工作由使用人负责，不得堵塞下水管道和排水通道。因使用导致平台、屋面损坏漏水等由使用者负责修复。

　　三、沿分隔墙范围内不得搭建任何设施及有顶盖的建、构筑物。不得随意乱拉电线及水管。须拉电线及水管的必须向物业公司申报并得到批准后进行，完工经验收后方可使用。

　　四、需种植植物进行绿化美化的须向物业公司进行申报，并应有切实可行的防排水措施。靠女儿墙砌花基，宽不能超过40cm，高不能超过30cm，并做好保护措施，防止沙浆杂物流入下水管道。不能使用对毗邻物业造成环境污染的材料和产生异味的肥料，要注意病虫害防治，不能长期积水，避免滋生蚊蝇、老鼠等虫害。

　　五、不得在平台、屋面上乱做广告牌和其他有害市容和环境的标语、旗帜等宣传物品。

　　六、物业公司因小区公益事业或本体业主提出使用部分平台、屋面的，在不影响原房号业主使用的前提下，要与物业公司积极协商，并予配合支持，不能以任何理由拒绝和阻挠。

　　七、物业管理公司工作人员在合理时间内进入平台、屋面进行检查、维修、养护或进行巡视时，使用人应提供方便，不得拒绝或阻挠。对原平台、屋面的设施、设备，如使用人已进行建筑包装装饰的，在我公司需进行检查维修时，使用人应无条件将包装、装饰物拆除。在拆除过程中导致设施、设备损坏的，由使用人自行负责维修费用。

　　八、使用人不得将平台、屋面作商业用途，并转租、转让或转借，更不能在平台、屋面作违法用途，否则，经劝阻无效者，我公司将有权终止该物业的使用权。

　　**雅苑物业管理有限公司

　　二O一二年四月一日

篇4：住宅区平台花园使用守则

1、使用人对*幢 *房平台花园(*平方米)行使使用权;其使用年限跟使用人购买的住宅一致;
2、使用人就发展商划出的平台花园范围履行权利和义务;
3、使用人应维护楼宇外墙美观及结构安全,不得擅自以任何方式更改外墙颜色、材料;
4、使用人不得在平台花园内以各种形式铺泥种植物或建水池,如:花圃、金鱼池等。因栽种植物或建造水池而导致楼宇产生渗水或漏水现象,::则由使用者负责进行维修,直至恢复原来使用功能为止,若未能就所产生问题着手解决,从管理处发出整改通知之日起逾期2个月后,发展商有权收回使用人使用范围的平台花园并追究使用人的相关责任。
5、使用人不得在平台花园上搭建任何固定建筑,如棚架、帐篷、凉亭、临时房屋、铁架等,同时不得影响建筑外观;
6、使用人应就发展商所划出的平台花园范围负责保洁工作,不得在平台花园内放置任何有影响他人的发出臭味或对他人视线造成滋扰的物品;
7、使用人不得擅自更改分隔范围的通花铁栏杆,使用人负责分隔栏杆的日常清洁及维护工作,公共部分由相邻使用人共同维护;
8、该平台花园不办理房产证及土地证;
9、本守则的签各人同意以上使用守则。

使用人签名:
二00 年 月 日

篇5：社区文化构筑物业管理交流平台阐述

　　社区文化构筑物业管理交流平台阐述

　　内涵:社区环境下特定社会文化形式

　　一些人以为，社区文化就是唱唱歌跳跳舞举办点活动，都是些居委会老太太搞的事这种认识有两个误区，第一是不理解或小看了社区文化的意义；第二是忽视了人，特别是业主的基本素质教育对社区建设的重要性国内业主维权知名人士文明学学者北野如是说他进一步阐释说：社区文化不是单纯指一些娱乐性的群众活动，而是一种整体性的社区文化氛围，这种氛围对成员均起着渲染和影响的作用社区文化是传统文化在现代化社会中的延续和发展，是在社区环境下特定的社会文化形式

　　秦皇岛市物业管理协会任子元副会长对社区文化有着详尽的阐述：社区文化所涵盖的内容随着社会的发展和进步日益丰富，包括物业的建筑风格社区规划绿化配套设施地段和业主的社会地位物业管理服务和社区活动等等一个社区文化氛围和格调的形成，与开发商的策划设计开发社区业主的文化素养主流层次物业管理企业的服务理念紧密相连，只有在建筑设计物业管理销售策划对潜在业主社会地位的定位及销售广告宣传方面所描述的文化取向，都有统一的文化特色，才能体现出物业和业主特色，满足人性中对文化的追求形成陶冶情操净化心灵提升文明程度的社区环境体现出积极健康和谐文明环保的现代化人文氛围

　　卓达物业管理集团总经理石家庄物业协会副会长焦建民先生告诉记者：近年来，越来越多的社会学者改变了原来的研究方式，将社会作为一个有机的整体的研究视野，逐渐转向社区(微型社会)的研究这些学者越发意识到，城市文化的发展对社会经济的发展至关重要，而城市文化建设的灵魂与核心便是社区文化社区文化不但是社区中各层人群的粘合剂，更是培养社区精神，推进社会文明进步的肥沃土壤所以，社区文化是解决城市病的良方，是通过社区解决社会问题的一种治标又治本的方法

　　现在，人们逐渐接受了买房子就是买70年生活方式的观念，所以和谐的邻里关系丰富健康的社区文化优质高效的物业管理成为人们选择居所的重要参考因素因此，社区文化建设在物业管理中愈来愈显现出它的重要性

　　作用:搭建各方交流共赢的平台

　　千金买房，万金买邻，社区环境对每一个居住者来说都是非常重要的这就是为何一些靠近高教区的楼盘较受欢迎的一个重要原因没有好的邻里关系，没有共同的价值标准和行为准则，邻里间谁都不理谁，谁想干什么就干什么，物业累死也管不好小区，广大业主的生活也过不好作为北京一家小区的业委会主任，北野认为社区文化建设是物业管理企业最为重要的一项工作这种观点也是会者的一个共识

　　在现实生活中，物业管理企业最头疼的就是与业主间的难以融合，甚至到了水火不相容的地步业主对物业的服务不满意，物业也觉得业主不讲理，谁也不服谁，各种各样的争端从来就没停过翻来各地报刊，很容易就能找到物业与业主间发生冲突的事我对你的服务不满意就拒交物业管理费，你不交物业费我就停你的电，你停我的电，我就投诉你去年9月1日新的物业管理条例实施后，在大规模的业主维权运动后，一些小区的物业管理

　　居然陷入困境之中，这是很多人都未想到的

　　由于业主和物业间关系紧张，致使物业费收缴率偏低，进而使物业公司背上了沉重的包袱，不得不压缩服务项目降低服务质量以减少成本，又导致物业服务管理水平下降，引起业主不满，引发更广泛的拒缴据了解，在很多城市物业费收缴率平均仅为60-70%，能达到90%的小区非常少石家庄物业管理协会武建章会长告诉记者，省会230多家物业管理企业中，赢利的只占10%，保本的占40%，亏损的占到了一半左右，原因之一就是收缴率偏低物业业主关系紧张一度导致过激行为：银海物业撤走滨河新城世纪花园业委会驱逐世纪华远物业公司尹泰花园物业对未交物业费的业主停电省会接连不断的物业纠纷，成为老百姓茶余饭后的谈资

　　物业业主间形同水火，都把对方当作敌人，最终往往是两败俱伤这样的情况，一些精明的物业企业管理者看得越来越明白一位物业管理行业协会负责人指出：社区文化搭建起来的是一座物业与业主业主与业主业主与物业与开发商间融通的桥梁，让大家在处理一些事情时变得理性，相互间关系变得融合，是一个共赢的平台

　　外延:社区文化的五个方面

　　天津物业管理协会总结出的社区文化有五个方面：视觉文化环境文化行为文化制度文化和精神文化

　　视觉文化

　　物业给业主的第一印象，应该使业主产生归属感开发商在规划时就应有所考虑物业管理企业接收后，应将小区的标志系统全面统筹设计，做到和谐统一，有章可循为了使来访客人方便到达目的地，应在主要路口设立美观简明的交通导示系统

　　环境文化

　　物业管理小区最直观的外在表现，影响着业主的居住和生活质量因此，环境文化建设的目标是，小区文明整洁环境质量好资源合理利用生活舒适便捷形成环保意识物业管理企业应大力倡导环保意识，定期举办树木领养我爱我家等活动，培养业主自律意识，从而养成爱护环境关心家园的良好习惯

　　行为文化

　　在社区内，定期或不定期地举办丰富多样的活动，如文化节歌咏比赛晚会体育运动趣味沙龙郊游等，把分散的业主们组织起来，增强社区凝聚力把尊老爱老作为一个重点，增进老年人交往和交流，增进业主间的感情同时，物业方面可创办文明业主学校，实施业主教育

计划，开输家政书画园艺等学习班，提高业主文化修养

　　制度文化

　　物业企业应该有很规范的规章制度，这样才能保证管理服务水平的高质高效，进而得到广大业主的认可

　　精神文化

　　利用各种纪念日重大节日，组织宣传小区的精神文化，如新年升旗仪式三八妇女座谈五四青年志愿者服务等

　　而广东省物业管理协会李卓章副会长则认为社区文化分为三部分就可以了：管理文化服务文化和社会公众文化管理文化主要从物业

　　管理企业角度区分，主要包含企业理念员工管理系统制度文化公众识别文化等几个方面；服务文化主要是讲物业管理企业如何为业主服好务的；社区公众文化是指社区内组织的一些公益活动