小区公共资源经营收入约定分配意见征询的解释

　　小区公共资源经营收入约定分配意见征询的解释

　　尊敬的业主

　　您好：

　　我司近期将就小区公共资源经营收入约定分配意见开展征询活动，感谢您抽出宝贵的时间对小区公共资源的分配意见进行投票。为了让您对此项征询活动有更进一步的了解，现我司对该次征询目的作如下解释：

　　1、 小区公共资源经营收入是指：在不影响业主生活及出行的情况下，物业公司对小区的共用部位、共用设备设施进行经营所产生的收入。例如：临时场地出租的收入、共用部位张贴广告的收入等。当然，物业在经营过程中会对品质进行把控，同时也不会对业主的居住造成影响。

　　2、 开展小区公共资源经营的目的：我们开展小区公共资源经营的工作目的是为了创收，并改善小区的公共设备设施，使小区物业能增值保值。对业主是百利无一害的，最终受益的也是业主。当然，在经营过程中，我们也接受业主监督。

　　3、 小区公共资源经营收入用途：小区内共用部位、共用设备设施的日常运行及维护费用，是属于物业服务费支出的范畴。但物业保修期满后物业共用部位、共用设备设施的维修、更新、改造费用以及小区小型娱乐设施及其他设备设施的新增，是需要通过物业专项维修资金来进行的，但申请专项维修资金的使用过程较为漫长，所以这部分的费用可由公共资源经营收入中支付(多年来我司也是一直坚持按照此种方式进行的)。我们开展这项工作也是希望将公共资源经营的收入补充到这里，使物业服务品质提高、物业保值增值。

　　4、 小区公共资源经营收入的分配：公共资源经营收入所得的70%纳入物业服务资金，归全体业主共有，用于物业保修期满后物业共用部位、共用设备设施的维修、更新、改造费用以及小区小型娱乐设施的新增，使物业服务品质提高，使物业增值、保值。公共资源经营所得的30%用于物业公司招商引资产生的费用、物业公司引入商家后期的管理所投入人力、物力后的酬金以及奖励获取经营收入的员工。我们会对公共资源收支单独列支出来，并定期向业主进行帐目公示。

　　您的“同意”一票，将成为小区和谐、健康发展的关键。感谢您对小区公共事业的关心与关注，同时，感谢您对本次征询工作的支持与配合。

　　广东XX物业服务有限公司

　　顺德XX物业服务中心

　　二零xx年八月二十二日

篇2：建筑公司工程项目承包内部分配实施细则(征询稿)

　　建筑公司工程项目承包的内部分配实施细则（征询稿）

　　公司为了加快ZZ、ZZ项目的收尾工作，促进更多新的工程承包项目得以开拓；同时进一步把职工利益和企业利益更加紧密地结合起来，休戚与共，风险共担，以激励职工的积极性和创造性，促进企业经济效益的不断增长。

　　公司战略投资部制定了《关于公司项目工程承包管理的办法》；此细则针对管理办法中第五点第二条“工程直接费10%的利润由事业部进行分配，5%由其他部门进行分配。”中公司内部分配部分制定如下实施细则：

　　一、分配范围

　　在公司累计工作时间一年以上，并协助工程项目承包相关工作的所有正式员工。

　　二、分配原则

　　1、坚持“不劳不得、多劳多得、按劳分配”的原则。

　　2、坚持以工作成绩结合工作岗位的方式。

　　3、坚持“科学合理”原则。分配方案要力求科学合理。

　　4、此次分配将其中部分资金适量用作部门基金。

　　三、分配方式

　　个人收益=（总收益-部门基金）/平均系数*个人系数*出勤系数

　　1、部门内部按照工作岗位、工作量以及项目参与程度以职位为基础设定权重为：部长1.5、一般管理人员1.0。

　　2、出勤系数=实际上班天数/应上班总天数（应上班总天数按项目合同约定起止法定工作时间计算）

　　3、平均系数=个人系数总和/参与分配总人数

　　4、部门基金为总收益的8‰，由行政人事部统一管理，用于各部门内部活动费用。

　　四、其他因素

　　除部门及职位因素外的个人因素部分：

　　1、如公司内部项目承包工作期间获公司行政奖励者个人系数加0.05；公司奖励加0.1；重要贡献奖加0.15；特殊贡献奖加0.2；

　　2、如公司内部项目承包工作期间得到公司行政警告者个人系数减0.05；公司警告减0.1；留用查看减0.2；

　　五、分配流程及审核监管

　　1、行政人事部统一计算、制表；

　　2、财务总监批准后保密发放；

　　3、部门基金部分，各部门内部活动、部门间活动或者部门内部奖励可直接在行政部登记领用，每半年行政人事部将使用情况及明细在公司群及网站予以公示；全程由财务总监进行审核监管。