夜场业务部副总雇用合约

　　夜场业务部副总雇用合约

　　为了能更完善业务部的管理，制度的落实，条约的执行，充分发挥其独特的作用，特制定以下的条例和做法;

　　一、入职要求

　　1、对总经理负责，切实贯彻执行公司所定的各项规定制度和经营方针;

　　2、专责业务部的管理和条例的实施和执行;

　　3、协助总经理招聘和审核业务经理;

　　4、协助总经理制订和完善业务部的制度条例和制定;

　　5、必须有两年以上工作经验;

　　6、有一定的客务网络。

　　二、薪酬待遇

　　1、工资待遇每月RMB 元;

　　2、公司提供住宿;

　　3、每月休假 天。

　　三、奖励提成

　　1、业务部经理不少于 名(原则额配);

　　2、业务部经理每月每人完成额定任务为 元(暂定)，本部门总人数的总额超额完成

　　可获总额的 %提成奖励，包括订房业绩在内。

　　四、其它事项

　　1、遇有更改或增添条款，附文另定;

　　2、出现附件文和所签合约相具同等效力;

　　3、本合约一式两份，双方各执一份;

　　4、聘用期为 年，由 年 月 日起至 年 月 日止;

　　5、合约结束前一个月，如双方有意继续合作，再商合作事宜。

　　甲方： 乙方：

　　签章： 签章：

　　年 月 日 年 月 日

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篇2：夜场营运副总聘用合约

　　夜场营运副总聘用合约

　　甲方： 乙方：

　　聘请 先生为 公司的 ，待遇及工作事宜经双方协商，达成如下协议：

　　一、甲方每月支付薪金人民币 元整(支付方式 )。

　　二、乙方每月享受有薪假期两天。

　　三、主要负责各自小组营运业务、营销管理经营。

　　四、乙方有权咨询营业状况及管控经营费用。

　　五、为鼓励管理人员更积极有效地带领员工创收更好更高的效益,乙方必须完成该小组酒水总业绩 万,完成任务给予奖励金 元。

　　六| 超出部分按 %提成，不足部分按实际差额倒扣 %。

　　七、当月的奖励于次月15日提成。

　　八、因自然灾害、运动性整顿影响协议执行的另行商议。例如以下几条：

　　1、因台风、地震、豆腐渣工程;

　　2、公司因故停业、装修;

　　3、运动性整顿，如：扫黄、打黑、禁毒;

　　4、城市评比，如：卫生先进、花园城市、文明城市、大型商贸交易会等。

　　九、乙方所得工资薪金为税后实数(即双方友好协商确认的数额)。

　　十、聘用期为 年，从 年 月 日至 年 月 日。

　　十一、如双方合作满意，合同期满如需继续续约，甲、乙双方须提前一个月洽谈再聘意向。

　　十二、双方如需终止合约，必须提前一个月通知(或一个月薪金代替)。

　　十三、本协议一式两分，甲、乙双方各执一份。

　　十四、未详事宜，可经双方友好洽谈，附文另定。

　　甲方： 乙方：

　　签章： 签章：

　　年 月 日 年 月 日

篇3：酒店客房长住房合约

　　甲 方：ABC酒店

　　乙 方：*YZ有限公司

　　乙方详细资料

　　公 司 地 址：

　　公司联系电话：

　　公司联系传真：

　　合约细则

　　1、合约限期：

　　本合约有效期自二零零二年九月一十七日至二零零二年十月一十七日，合计期为一个月。

　　2、租贷范围及租金：

　　房 型住房姓名租金(天租)

　　豪华单人客房MR HANS￥530元/天

　　※以上租金已包含房租之服务及政府税;

　　※以上房间仅以纯住房形式租贷;

　　※以每星一为效租日期，房租以星期为单位结算;

　　※以上房价仅限于在本合约有效期内保证连续入住满一个月方可享受以上房价，否则按照违约处理，不满一个月的房晚以￥620元净价/每天计算。

　　※在合约有效期内，如住客有朋友、家属来访，需入住我店，享受门市价5.5折+15%的优惠。

　　3、付款方式：

　　3.1乙方先预交￥10000元订金作为押金;

　　3.2乙方以信用卡或现金支付客房月租金，刷信用卡担保杂费;

　　3.3乙方每星期一结清上个星期房租，否则甲方有权中止合约，并作为乙方违约处理。

　　4、甲方责任和义务：

　　4.1 甲方负责提供清洁服务;

　　4.2 甲方提供标准的客房日用品;

　　4.3 甲方需保障客房设备设施的良好运作。

　　5、乙方责任和义务：

　　5.1 乙方必须遵守甲方关于住客管理的一切规定;

　　5.2 乙方不得在房间内烹饪食品，不可带易燃、易爆等危险品进入房间;

　　5.3 乙方不得在酒店内从事任何违反中华人民共和国法律法规的活动;

　　5.4 乙方有义务爱惜甲方财物，不得随意移动、改变、损坏设备设施，否则需承担相应的赔偿责任;

　　5.5 因乙方具人行为引致不良后果，如火灾、泛滥等，所造成的一切损失，由乙方承担赔偿责任。

　　6、长住房优惠：

　　6.1 每天免费提供西式自助早餐一份;

　　6.2 洗衣服务：洗衣8折优惠;

　　6.3 提供饮水机一台;

　　6.4 每周赠送果篮一个;

　　6.5 每月2张保龄球券(不享受优先预定权);

　　6.6 每天赠送报纸一份(SOUTH CHINA MORNING POST);

　　6.7 酒店各餐厅可享受9折优惠(香烟、酒水、海鲜、送餐服务除外);卡拉OK、的士高可享受8折优惠;

　　6.8 酒店车队服务(本田雅阁出租车、旅游包车)9折优惠。

　　7、违约责任：

　　在协议有效期内，协议双方如需单方面中止协议，需承担违约责任，乙方如在协议有效期内退房离店属于违约行为。乙方如未住满半个月时离店，收取违约金￥5000元;乙方如住满半个月但未满一个月时离店，收取违约金￥10000元;(除发生人力不可阻挡之事件除外，如战争、自然灾害等)

　　8、其它

　　以上条款经双方同意，签署后生效。本合约一式两份、每份三页，双方各执一份，如有未尽事宜，共同协商解决。

　　甲方：ABC酒店营销部 乙方：*YZ有限公司

　　(签名及盖章) (签名及盖章)

　　授理： 授理：

　　日期：20**年9月17日 日期：20**年 月 日

篇4：M制造公司管理顾问服务合约书

　　M制造公司管理顾问服务合约书

　　**门业制造有限公司(以下简称甲方)

　　zz企业管理咨询有限公司(以下简称乙方)

　　兹因甲方按照管理顾问服务计划书自20**年12月至20--年6月止(预计3-6个月完成)，视专案进行情况，双方协议延长或者缩短时间，费用不另增加，聘任乙方作为管理咨询顾问负责甲方ISO9001:2000的辅导和相关管理的咨询顾问，经双方商定，达成如下协议：

　　1、次数安排：顾问师驻公司辅导外，还另安排时间进行文件审核;

　　*视专案进行情况增减驻公司辅导次数、时间;

　　*顾问师月驻厂辅导时间不少于3-5天(根据实际情况增加或减少);

　　2、辅导费用：

　　*总费用为人民币贰万贰仟元整。

　　1)请于签约一周内支付给乙方50%;(请转帐支付)

　　2)证书取得时(以现场宣布认证通过并出具证明一周内为准)支付50%整。(请以转帐支付)

　　3)乙方若未能协助甲方通过认证，予以退还上述所有款项(甲方不配合导致的情况除外)。

　　*以上费用内含认证费(中方委质量证书共计一证)和顾问师辅导的交通费;但不含资料费;

　　辅导地点：甲方办公地点。

　　*年度监督咨询等相关工作的咨询费用为每年贰仟伍佰元整，于每年监督通过后一次支付。(企业可根据需要提前二个月通知)包括如下内容：

　　a.每年内审员培训和证书资格保持;(8～10个内审员)

　　b.1-2次内部审核、内部审核整改;

　　c.1次管理评审、1次监督审核整改;

　　d.管理体系诊断和相关质量管理体系人力资源法律法规培训;

　　e.协助为甲方做重要管理项目的顾问咨询。

　　本合约一式二份，经甲方签字盖章、乙方签字后即可生效，甲乙双方各执一份存档。

　　(本合约辅导内容双方在执行过程中的修改经确认后均为有效。)

　　甲方名称:**门业制造有限公司乙方名称：zz企业管理咨询有限公司

　　地址： 地址：**市**里**号楼**室

　　负责人： 负责人：

　　电话： 电话：***(**：**)

　　传真： 传真：***(**：**)

　　签约时间：20--年-月-日

篇5：酒店人事政策之员工雇用

　　酒店人事政策之员工雇用

　　A.任职条件

　　1.部门根据各工种的工作性质和技能要求，制定分管岗位的素质标准并送人力资源部审核。

　　2.人力资源部审核后呈送总经理批准执行。

　　3.总经理批准后的任职条件返回人力资源部，相关部门各执一份。

　　4.人力资源部和有关部门严格按任职要求和标准招聘各岗位人员。当地劳动力市场无合适人选的，需到外地市场招聘，薪酬标准可适当放宽。

　　5.应聘者若有某些方面达不到要求，但别的方面的优势明显存在，且有较好潜质，可适当降一级聘用，以观察和培养提高。

　　B.需求人员呈报

　　1.各部门根据本部人员流动情况和经营状况及工作需要补充人员时，必须于每月2日前编制下月招聘计划，呈报人力资源部；如有临时招聘，须提前两周填写《招聘员工申请表》，呈交人力资源部审核。

　　2.人力资源部对照编制表查看是否有空缺编制，检查部门陈述的理由是否合理，审核后给出意见并转呈总经理审批。

　　3.总经理根据部门和人力资源部意见及对酒店全局经营的把握作出是否批准的决定。

　　4.人力资源部根据呈报表负责执行招聘工作。

　　C.雇用程序

　　a.面试

　　1.求职者必须按要求填写《职位申请表》，并附上免冠一寸彩色近照一张。

　　2.申请者由人力资源部作初步面试和笔试。通过面试了解及核对申请人全部背景资料。其资料包括：身份证明文件、学历及工作阅历证明等。人力资源部将根据该职位招聘要求作面试参考，并安排求职者进行面试。

　　3.员工推荐应聘者，应先将求职者引见至人力资源部。外地无法直接面试者，可将求职者简历转交人力资源部，由人力资源部进行筛选，确定面试方式。

　　人力资源部按每个空缺三个候选人的标准为用人部门提供选择，当认为申请者符合初步条件时，

　　4.将连同《职位申请表》、《面试评估表》转交用人部门总监/经理面试。

　　5.人力资源部在初试时，认定其基本入职资格，记录求职者主要信息，并将求职者对酒店工资福利待遇要求进行记录。

　　6.部门面试时，主要职责是认定求职者是否符合该岗位任职要求，并在面试记录表中记录面试结论。不得与求职者讨论工资福利待遇，或将酒店人事政策（包括：工资标准、福利政策等信息）向求职者透露，以维护酒店人事政策的统一性和严肃性。

　　b.人事调查

　　1.《职位申请表》中，求职者必须清楚详细的填写以前工作单位的名称、地址以及联系电话，以便进行核实。

　　2.被录用者由人力资源部直接向相关单位进行调查及核实。或由被聘用者提供原供职单位的工作证明/离职清算手续，若两项均无法提供时，必须有其户口所在地居民委员会证明其无过失或违法的行为。调查不合格者，酒店不予录用；调查合格者，方可正式录用。

　　c.敏感岗位的录用

　　1.中层以上或其他敏感岗位的录用还需要经过业主方的审阅统一，由人力资源部提供详细的背景调查资料

　　2.关健岗位非本地应聘者（驾驶员、财务收银等），需由当地户籍可靠担保人出具担保证明。

　　d.聘用

　　1.经人力资源部和用人部门面试认定符合录用要求的，由用人部门总监/经理按要求填写用人审批单，经人力资源总监审核，报总经理批准。经批准后，对拟用人员由人力资源部发出录取通知。

　　2.面试合格者到人力资源部指定点接受体格检查，接受体检时须携带免冠寸照两张和本人身份证，以作体检证明之用，体检费用自理。

　　3.未正式上班前，人力资源部将有关资料填入《入职人员登记表》内，及预备新员工之名牌、员工卡、更衣柜、制服领用单等，对符合入住员工宿舍条件的新员工准备宿舍。

　　4.人力资源部负责通知相关部门有关新人员的资料及到职日期。