预决合约部经理岗位职责

　　预决合约部经理岗位职责

　　1. 对本部门工作向主管领导负责。

　　2. 安排、指导、检查和协调本部门工作，并做好集团与相关部门的沟通工作。

　　3. 及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态，注重调查研究，做到心中有数，为公司严把工程支出关。

　　4. 负责审定项目开发中正式工程和其它工程的给排水、电气、空调、装饰、安装等预结算，并负责合同和工程款管理。

　　5. 参与工程验收工作。

　　6. 负责公司领导交办的项目估算、测算及其它工作。

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篇2：房地产营销策划部经理岗位说明书范本

　　房地产营销策划部经理岗位说明书范本

　　岗位名称房地产营销策划部经理

　　直属上级总经理所属部门房地产营销策划部

　　岗位目的负责公司房地产项目前期策划、销售等工作;

　　工作内容：

　　1.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划和财务预算;

　　2.对本部员工进行考评，负责培训、指导和选拔人才;

　　3.主持制定部门策划工作流程、业务审核标准及工作管理制度;

　　4.组织公司房地产项目的前期考察、市场调研、论证及项目的销售管理;

　　5.负责组织公司房地产项目的可行性研究，提出整体策划方案;

　　6.负责组织房地产项目的方案设计、规划设计;

　　7.负责房地产项目推广及销售过程中的对外宣传、公共关系等媒体管理工作;

　　8.组织公司房地产项目的销售、营销策划及客户的跟踪、管理工作;

　　9.负责公司各部门之间及与合作伙伴的业务协调;

　　10.对项目策划结果进行审核，并负责向相关部门、领导汇报

　　11.完成上级交办的其他工作。

　　工作职责：

　　1.组织实施项目策划工作，对公司房地产项目的整体策划方案负责;

　　2.对部门与部门之间的业务协调负责。

　　3.负责建设高效的组织团队和规范的业务流程

　　与上级的沟通方式：接受总经理的方向性指导，提出建设性意见，提交各项报告

　　同级沟通：与各部门、合作伙伴的协调沟通。

　　给予下级的指导：对本部门员工的工作分配与业务指导。

篇3：房地产公司经理以上员工行为规范

　　房地产公司经理以上员工行为规范

　　基本准则

　　1、经理以上员工(以下简称责任人)是指集团所属分公司的车间主任(副主任)、部长(副部长)和主任(副主任)以上级别以及集团总部办公室的员工。他们对集团(公司)经营负有更大的责任，每一项职务行为和经营决策都将直接影响到他们的上级、下级及集团(公司)整体，因此必须严格遵守法律法规和集团章程，忠实履行职责，对集团负责、对员工负责、对社会负责。

　　2、各级责任人应模范执行员工行为准则和行为规范，遵守社会公德，做到廉洁、公平、进取、言行与职务相一致，为员工树立良好的榜样。

　　3、责任人不仅在任职期间，而且在与集团(公司)约定的辞职后一定时间、范围内，都不得利用任职期间所取得的集团(公司)资源和客户资料，自营或为他人经营对集团构成直接竞争的业务。

　　经营管理

　　4、相关责任人必须坚持依法经营，就本企业资产的完整与安全向集团全面负责。

　　5、责任人必须贯彻集团及其直接上级制定的经营方针，准确反映经营管理情况，及时提供数据报表，确保完成集团及其直接上级下达的各项经营任务。

　　6、责任人在其直接上级或者上级职能部门的指示有明显不当时，有责任及时向其指出，并提出自己的书面建议;如建议未获采纳而执行上级指示最终造成损失时，责任由其作出指示的上级承担，同时必须向董事局如实汇报。

　　财务管理

　　7、责任人必须接受集团计划财务中心对财务工作的指导和监督，并在其职权范围内对本企业财务经营成果全面负责。

　　8、责任人必须遵守财经法规，贯彻集团制定的各项财务制度，并将本公司财务制度报集团计划财务中心备案。

　　9、责任人应将本公司所有财务活动置于集团计划财务中心或者直接上级的监督之下。禁止回避监督，私设帐外帐、小金库;禁止向集团外机构或个人出借资金、提供担保、抵押或者其他财务承诺。

　　人事管理

　　10、集团下属公司负责人要配合和支持集团人力资源部下派的人事专员的工作，不得以任何方式设置工作障碍。

　　11、集团下属各公司的人事专员实行在业务上直接归集团人力资源部领导，在行政事务上由所在公司领导的双重领导的方式，对各公司人事专员的考核以集团人力资源部为主。

　　12、集团下属公司负责人应根据经营管理的需要，参照集团制定的人事政策，决定对员工的晋升和奖惩。

　　13、责任人对其下属员工负有指导培训、考核监督以及准确评价的责任。

　　14、责任人应秉公处理各项人事调整，不得基于任何私人目的来处理下属员工的录用、晋升、奖惩等事项。

　　监督管理

　　15、责任人的一切职务行为和任职公司的一切经营活动，都必须接受集团总部及其直接上级的监督和监察。

　　16、责任人应主动接受集团各职能部门及其直接上级在职权范围内进行的监督检查。

　　17、责任人遇到下列情形之一时，应迅速向其直接上级和集团职能部门报告。

　　(1)员工人身遭受严重伤害，或者被司法机关拘传、拘留、逮捕、收审或者采取其他刑事强制措施的;

　　(2)公司财产遭受较大损失，或者将有被起诉、资产被查扣、冻结之可能的;

　　(3)公司被政府部门批评、处罚以及采取其他不利措施的;

　　(4)公司被传媒曝光或者出现其他严重公关危机的;

　　(5)发生或者可能发生严重劳动纠纷的;

　　(6)其他经营活动中发生的重大意外事件。

　　18、责任人的行为规范执行情况，受全体**员工、尤其是本公司(部门)全体员工的监督。全体员工也都有权力和义务向责任人当面提出或向上级部门反映责任人违反制度规范的错误行为。

　　督办管理

　　19、集团对执行和完成上级领导交办的工作任务未完成或未达到要求责任人实行督办管理。由上级部门对下级某项工作以《督办单》的形式明确注明督办内容、完成标准、完成时间。

　　20、责任人必须按照《督办单》的要求，积极主动，保质保量，按限期完成工作。

　　21、如果责任人未按期完成被督办的任务，集团将按照《<督办单&g来源自 物业经理人

　　t;、<过失单>实施细则》对责任人进行罚款。如果由于不可抗力或特殊原因不能按时完成工作任务，责任人应给出充分的理由说明和解释，并由下发两单的责任人确定该单的执行结论(如罚款，免责，延期等)来源自 物业经理人

篇4：房地产公司工程部经理岗位职责范本

　　房地产公司工程部经理岗位职责范本

　　一、工程部经理全面负责工程部的日常管理工作。

　　二、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

　　三、组织图纸会审和设计交底，组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划、发现问题及时协调解决。

　　四、协助审核预算、签证工程量和进度部位，检查付款申请与进度是否相符。

　　五、协助解决市政配套工作中的技术问题。

　　六、负责领导开发项目前期开发手续的征办。

篇5：房地产公司公关部经理岗位描述

　　房地产公司公关部经理岗位描述

　　1、职务名称：公关部经理兼总经理秘书

　　2、直接上级：企业经营管理中心副总经理

　　3、直接下属：公关秘书

　　4、本职工作：

　　*负责树立公司良好的形象。

　　*负责公司对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通工作。

　　*参与公司重大新闻发布会组织筹备工作。

　　*接待重要宾客的来访。

　　*接待重要业务单位来访。

　　*经常调查研究、收集整理有关资料，了解国内外有关的经济政策和行业发展情况。

　　*负责办理公司所需的各种政府批文。

　　*主持本部门全面工作。

　　*完成上司安排的临时工作。