酒店客房长住房合约

　　甲 方：ABC酒店

　　乙 方：*YZ有限公司

　　乙方详细资料

　　公 司 地 址：

　　公司联系电话：

　　公司联系传真：

　　合约细则

　　1、合约限期：

　　本合约有效期自二零零二年九月一十七日至二零零二年十月一十七日，合计期为一个月。

　　2、租贷范围及租金：

　　房 型住房姓名租金(天租)

　　豪华单人客房MR HANS￥530元/天

　　※以上租金已包含房租之服务及政府税;

　　※以上房间仅以纯住房形式租贷;

　　※以每星一为效租日期，房租以星期为单位结算;

　　※以上房价仅限于在本合约有效期内保证连续入住满一个月方可享受以上房价，否则按照违约处理，不满一个月的房晚以￥620元净价/每天计算。

　　※在合约有效期内，如住客有朋友、家属来访，需入住我店，享受门市价5.5折+15%的优惠。

　　3、付款方式：

　　3.1乙方先预交￥10000元订金作为押金;

　　3.2乙方以信用卡或现金支付客房月租金，刷信用卡担保杂费;

　　3.3乙方每星期一结清上个星期房租，否则甲方有权中止合约，并作为乙方违约处理。

　　4、甲方责任和义务：

　　4.1 甲方负责提供清洁服务;

　　4.2 甲方提供标准的客房日用品;

　　4.3 甲方需保障客房设备设施的良好运作。

　　5、乙方责任和义务：

　　5.1 乙方必须遵守甲方关于住客管理的一切规定;

　　5.2 乙方不得在房间内烹饪食品，不可带易燃、易爆等危险品进入房间;

　　5.3 乙方不得在酒店内从事任何违反中华人民共和国法律法规的活动;

　　5.4 乙方有义务爱惜甲方财物，不得随意移动、改变、损坏设备设施，否则需承担相应的赔偿责任;

　　5.5 因乙方具人行为引致不良后果，如火灾、泛滥等，所造成的一切损失，由乙方承担赔偿责任。

　　6、长住房优惠：

　　6.1 每天免费提供西式自助早餐一份;

　　6.2 洗衣服务：洗衣8折优惠;

　　6.3 提供饮水机一台;

　　6.4 每周赠送果篮一个;

　　6.5 每月2张保龄球券(不享受优先预定权);

　　6.6 每天赠送报纸一份(SOUTH CHINA MORNING POST);

　　6.7 酒店各餐厅可享受9折优惠(香烟、酒水、海鲜、送餐服务除外);卡拉OK、的士高可享受8折优惠;

　　6.8 酒店车队服务(本田雅阁出租车、旅游包车)9折优惠。

　　7、违约责任：

　　在协议有效期内，协议双方如需单方面中止协议，需承担违约责任，乙方如在协议有效期内退房离店属于违约行为。乙方如未住满半个月时离店，收取违约金￥5000元;乙方如住满半个月但未满一个月时离店，收取违约金￥10000元;(除发生人力不可阻挡之事件除外，如战争、自然灾害等)

　　8、其它

　　以上条款经双方同意，签署后生效。本合约一式两份、每份三页，双方各执一份，如有未尽事宜，共同协商解决。

　　甲方：ABC酒店营销部 乙方：*YZ有限公司

　　(签名及盖章) (签名及盖章)

　　授理： 授理：

　　日期：20**年9月17日 日期：20**年 月 日

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篇2：M制造公司管理顾问服务合约书

　　M制造公司管理顾问服务合约书

　　**门业制造有限公司(以下简称甲方)

　　zz企业管理咨询有限公司(以下简称乙方)

　　兹因甲方按照管理顾问服务计划书自20**年12月至20--年6月止(预计3-6个月完成)，视专案进行情况，双方协议延长或者缩短时间，费用不另增加，聘任乙方作为管理咨询顾问负责甲方ISO9001:2000的辅导和相关管理的咨询顾问，经双方商定，达成如下协议：

　　1、次数安排：顾问师驻公司辅导外，还另安排时间进行文件审核;

　　*视专案进行情况增减驻公司辅导次数、时间;

　　*顾问师月驻厂辅导时间不少于3-5天(根据实际情况增加或减少);

　　2、辅导费用：

　　*总费用为人民币贰万贰仟元整。

　　1)请于签约一周内支付给乙方50%;(请转帐支付)

　　2)证书取得时(以现场宣布认证通过并出具证明一周内为准)支付50%整。(请以转帐支付)

　　3)乙方若未能协助甲方通过认证，予以退还上述所有款项(甲方不配合导致的情况除外)。

　　*以上费用内含认证费(中方委质量证书共计一证)和顾问师辅导的交通费;但不含资料费;

　　辅导地点：甲方办公地点。

　　*年度监督咨询等相关工作的咨询费用为每年贰仟伍佰元整，于每年监督通过后一次支付。(企业可根据需要提前二个月通知)包括如下内容：

　　a.每年内审员培训和证书资格保持;(8～10个内审员)

　　b.1-2次内部审核、内部审核整改;

　　c.1次管理评审、1次监督审核整改;

　　d.管理体系诊断和相关质量管理体系人力资源法律法规培训;

　　e.协助为甲方做重要管理项目的顾问咨询。

　　本合约一式二份，经甲方签字盖章、乙方签字后即可生效，甲乙双方各执一份存档。

　　(本合约辅导内容双方在执行过程中的修改经确认后均为有效。)

　　甲方名称:**门业制造有限公司乙方名称：zz企业管理咨询有限公司

　　地址： 地址：**市**里**号楼**室

　　负责人： 负责人：

　　电话： 电话：***(**：**)

　　传真： 传真：***(**：**)

　　签约时间：20--年-月-日

篇3：广东省酒店客房明码标价的管理规定(2012年)

　　广东省物价局

　　广东省物价局关于酒店客房明码标价的管理规定

　　(广东省物价局20**年8月16日以粤价〔20**〕187号发布　自20**年11月1日起施行)

　　第一条　为规范酒店客房价格行为，保护消费者和经营者的合法权益，维护酒店客房价格秩序，促进酒店行业健康发展，根据《中华人民共和国价格法》、《关于商品和服务实行明码标价的规定》等法律法规，制定本规定。

　　第二条　本省行政区域内经营酒店客房服务的各类宾馆、酒店、饭店、大厦、招待所、培训中心、会议中心、度假村、疗养院等经营者，应遵守本规定。

　　第三条　县级以上人民政府价格主管部门是酒店客房明码标价的管理机关，依法对酒店客房经营者执行明码标价的情况进行监督检查。

　　第四条　酒店客房经营者实行明码标价，必须遵循公开、公平和诚实信用原则，遵守价格法律、法规和政策。

　　第五条　酒店客房价格应当以价目表的方式进行明码标价，内容主要包括：酒店名称、酒店星级、客房类型、今日房价、计价单位、日期、酒店服务电话、价格举报电话等。

　　价目表样式(见附件1.1)由省人民政府价格主管部门统一规定。县级以上地方人民政府价格主管部门的价格监督检查机构对价目表样式进行监制。

　　第六条　酒店客房价目表应当按照本规定的填写规范(见附件1.2)填列，做到价目齐全、标价内容真实明确、字迹清晰规范、标示醒目。价格有变动的，应及时更新标价内容。

　　酒店客房住宿时间的具体结算方法，以及以降价、打折、特价等价格手段促销的，应当在价目表中标明。

　　第七条　酒店客房价格一律以阿拉伯数字标明人民币金额。

　　除国家另有规定外，涉外经营服务的经营者应同时标示中、外文对照的经营服务内容，并以人民币标价和计价结算。

　　第八条　酒店客房经营者应当在本酒店的总服务台或收费场所的醒目位置明码标价。

　　第九条　对与酒店客房服务相关的会议室租赁、文体娱乐、休闲保健、旅客接送、洗衣、送餐、复印打字、提供代办等其他服务，应当在经营场所或适当场所做好明码标价。对在酒店客房内提供的需另外支付价款的商品，应当在该商品上或客房内以适当方式做好明码标价。对住宿旅客免费提供的服务和商品，应一并标示清楚。

　　酒店客房以及其他服务和商品，属先消费后结算的，应当在结算单据上列明具体收款项目和价格。

　　第十条　酒店客房经营者应当建立价格台账，健全内部价格管理制度，明确价格管理责任人，配备专(兼)职物价员，加强内部价格管理和监督，自觉接受政府价格主管部门的工作指导。

　　第十一条　酒店客房经营者有下列行为之一的，属违反明码标价规定的价格违法行为：

　　(一)不明码标价的;

　　(二)不按规定的内容和方式明码标价的;

　　(三)在标价之外收取未予标明的费用的;

　　(四)不能提供有关核定价格资料的;

　　(五)擅自印制标价签或价目表的;

　　(六)使用未经监制的标价内容和方式的;

　　(七)其他违反明码标价规定的行为。

　　第十二条　酒店客房经营者违反本规定或通过标价行为进行价格欺诈的，由政府价格主管部门依照有关价格法律法规予以查处。

　　第十三条　本规定从20**年11月1日起施行。

　　附件：1.1　酒店客房价目表(样式)

　　1.2　酒店客房价目表填写规范

　　附件1.1：

　　酒店客房价目表(样式)

　　附件1.2：

　　酒店客房价目表填写规范

　　一、酒店星级：指经有关部门评定所获得的星级，如“×星级”等。未获得评定星级标准的酒店，不得使用“准×星”或“等同于、相当于×星级”等不规范用语。

　　二、客房类型：指酒店客房各种类型房间，如单人间、套间、标准间、双人间等。

　　三、今日房价：标明实际收取的收费金额，不得使用“××元起”等模糊性的标示。

　　四、计价单位：客房价格以“元/间(套)。天(夜)”计价;钟点房以“元/小时”计价。

　　五、酒店客房住宿时间的具体结算方法，以及降价、打折、特价等情况应在“备注”栏说明。

篇4：怎样做好酒店客房部开业筹备工作

　　怎样做好酒店客房部开业的筹备工作

　　一、客房部开业筹备的任务与要求客房部开业前的准备工作，主要是建立部门运转系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：

　　(一)确定客房部的管辖区域及责任范围 客房部经理到岗后，首先要熟悉饭店的平面布局，最好能实地察看。然后根据实际情况，确定客房部的管辖区域及客房部的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。饭店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，客房部管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，饭店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。

　　(二)设计客房部组织机构 要科学、合理地设计组织机构，客房部经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

　　(三)制定物品采购清单 饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是客房部，在制定客房部部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：

　　1.本饭店的建筑特点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如，客房楼层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法发挥作用；再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有18—20间左右客房的饭店，客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外，客房部某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。

　　2.行业标准。国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准，它是客房部经理们制定采购清单的主要依据。

　　3.本饭店的设计标准及目标市场定位。客房管理人员应从本饭店的实际出发，根据设计的星级标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应根据本饭店的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对客房用品的配备需求。

　　4.行业发展趋势。客房管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。例如，饭店根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。

　　5.其它情况。在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：客房出租率、饭店的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。

　　(四)协助采购 客房部经理虽然不直接承担采购任务，但这项工作对客房部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，客房部经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。客房部经理要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的临近而逐渐增高。

　　(五)参与或负责制服的设计与制作 客房部参与制服的设计与制作，是饭店行业的惯例，因为客房部负责制服的洗涤、保管和补充，客房部管理人员在制服的款式和面料的选择方面，往往有其独到的鉴赏能力。

　　(六)编写部门运转手册 运转手册，是部门的丁作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来说，运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

　　(七)参与员工的招聘与培训通常，客房部的员工招聘与培训，需由人事部和客房部共同负责。在员工招聘过程中，人事部根据饭店工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而客房部经理则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务，客房部经理需从本饭店的实际出发，制定切实可行的部门培训计划，选择和培训部门培训员，指导其编写具体的授课计划，督导培训计划的实施，并确保培训丁作达到预期的效果。

　　(八)建立客房档案 开业前，即开始建立客房档案，对日后的客房管理具有特别重要的意义。很多饭店的客房部就因在此期间忽视该项工作，而失去了收集大量第一手资料的机会。

　　(九)参与客房验收 客房的验收，一般由基建部、工程部、客房部等部门共同参加。客房部参与客房的验收，能在很大程度上确保客房装潢的质量达到饭店所要求的标准。客房部在参与验收前，应根据本饭店的情况设计一份客房验收检查表，并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。

　　(十)负责全店的基建清洁工作 客房部在全店的基建清洁工作中，扮演着极其重要的角色。该

部门除了负责客房区域的所有基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁，此外，还承担着指导其它一些部门的基建清洁工作。开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着对饭店成品的保护。很多饭店就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。客房部应在开业前与饭店最高管理层及相关负责部门，共同确定各部门的基建清洁计划，然后由客房部的PA组，对各部门员工进行清洁知识和技能的培训，为各部门配备所需的器具及清洁剂，并对清洁过程进行检查和指导。

　　(十一)部门的模拟运转 客房部在各项准备工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。

　　二、客房部开业准备计划 制定客房部开业筹备计划，是保证部门开业前丁作正常进行的关键。开业筹备计划有多种形式，饭店通常采用倒计时法，来保证开业准备工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是一份用文字表达的开业前工作计划，仅供参考。 例：《某饭店客房部开业前准备工作计划》

　　(一)开业前第17周 与工程承包商联系，这是工程协调者或住店经理的职责，但客房部经理必须建立这种沟通渠道，以便日后的联络。

　　(二)开业前第16周至第13周

　　1.参与选择制服的用料和式样。

　　2.了解客房的数量、类别与床的规格等，确认各类客房方位等。

　　3.了解饭店康乐等其它配套设施的配置。

　　4.明确客房部是否使用电脑。

　　5.熟悉所有区域的设计蓝图并实地察看。

　　6.了解有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、客用品、清洁用品等)。

　　7.了解所有已经落实的订单，补充尚未落实的订单。

　　8.确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的丁作程序。

　　9.检查是否有必需的家具、设备被遗漏，在补全的同时，要确保开支不超出预算。

　　10.如果饭店不设洗衣房，则要考察当地的洗衣场，草签店外洗涤合同。

　　11.决定有哪些工作项目要采用外包的形式，如：虫害控制，外墙及窗户清洗，对这些项目进行相应的投标及谈判。

　　12.设计部门组织机构。

　　13.写出部门各岗位的职责说明，制定开业前的培训计划。

　　14.落实员工招聘事宜。

　　(三)开业前第十二周至第九周

　　1.按照饭店的设计要求，确定客房的布置标准。

　　2.制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。

　　3.制订客房部工作钥匙的使用和管理计划。

　　4.制定客房部的安全管理制度。

　　5.制定清洁剂等化学药品的领发和使用程序。

　　6.制定客房设施、设备的检查、报修程序。

　　7.制定制服管理制度。

　　8.建立客房质量检查制度。

　　(四)开业前第十二周至第九周

　　9、制定遗失物品处理程序。

　　10、制定待修房的有关规定。

　　11、建立"VIP"房的服务标准。

　　12、制定客房的清扫程序。

　　13、确定客衣洗涤的价格并设计好相应的表格。

　　14、确定客衣洗涤的有关服务规程。

　　15、设计部门运转表格。

　　16、制订开业前员工培训计划。

　　(五)开业前第八周至第六周

　　1、审查洗衣房的设计方案。

　　2、与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位，以确保饭店“开荒”工作的正常进行。

　　3、准备一份客房检查验收单，以供客房验收时使用。

　　4、核定本部门员工的工资报酬及福利待遇。

　　5、核定所有布件及物品的配备标准。

　　6、实施开业前员工培训计划。

　　(六)开业前第五周

　　1、对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审。

　　2、制定客用物品和清洁用品的供应程序。

　　3、制定其它地面清洗方法和保养计划。

　　4、建立OK房的检查与报告程序。

　　5、确定前厅部与客房部的联系渠道。

　　6、制定员工激励方案(奖惩条例)。

　　7、制定有关客房计划卫生等工作的周期和工作程序(如翻床垫)。

　　8、制定所有前后台的清洁保养计划，明确各相关部门的清洁保养责任。

　　9、建立客房部和洗衣房的文档管理程序。

　　10、继续实施员工培训计划。

　　(七)开业前第四周

　　1、与财务部合作，根据预计的需求量，建立一套布件、器皿、客用品的总库存标准。

　　2、核定所有客房的交付、接收日期。

　　3、准备足够的清洁用品，供开业前清洁使用。

　　4、确定各库房物品存放标准。

　　5、确保所有客房物品按规范和标准上架存放。

　　6、与总经理及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改。

　　7、与财务总监一起准备一份详细的货物贮存与控制程序，以确保开业前各项开支的准确、可靠、合理。

　　8、如饭店自设洗衣房，则要与社会商业洗衣场取得一定的联系，以便在必要时可以得到必要的援助。

　　9、继续实施员工培训计划。

　　(八)开业前第三周

　　1、与工程部经理一起核实洗衣设备的零配件是否已到。

　　2、正式确定客房部的组织机构。

　　3、根据工作和其它规格要求，制定出人员分配方案。

　　4、取得客房的设计标准说明书。

　　5、按清单与工程负责人一起验收客房，确保每一间房都符合标准。

　　6、建立布件和制服的报废程序。

　　7、根据店内缝纫丁作的任务和要求，确定需要何种缝纫工，确立外联选择对象，以备不时之需。

　　8、拟订享受洗衣优惠的店内人员名单及有关规定。

　　9、着手准备客房的第一次清洁工作。

篇5：酒店客房卫生设施设备检查标准

　　酒店客房卫生、设施设备检查标准

　　总要求：眼看到的地方无污渍、蚊蝇，手触及的地方无灰尘，耳听不到异声，鼻闻不到异味。

　　一、客房房间卫生检查项目及标准：

　　房门部分：

　　（1）门铃无松动，无异声；

　　（2）门号牌无松动，铜面光亮，字迹清晰；

　　（3）门锁开启正常，保险舌无失灵；

　　（4）门活页正常；

　　（5）防盗链无松动，非常口方位指示图悬挂正常+*；

　　（6）闭门器开关正常；

　　（7）房门上的油漆无脱色或破损；

　　（8）门框上无积灰。

　　空调柜部分：

　　（9）空调无噪音；

　　（10）空调口无积灰，网页整齐；

　　（11）排风口无积灰；

　　（12）维修口关闭无积灰。

　　衣柜部分：

　　（13）普通衣架4个，豪华衣架4个，西裤架4个，粉红色衣架2个按要求摆放到位，无破损，油污；

　　（14）保险箱开关正常，表层无灰尘，底部无积灰，内部无杂物及积灰，使用说明上无灰尘，无褶皱破损，电量充足；

　　（15）衣柜门开关正常，衣柜灯开关接触正常；

　　（16）两个备用枕头按要求摆放整齐，枕头及枕套无污渍、毛发、破损，无异味；

　　（17）两件浴衣按要求摆放，浴衣套无破损，浴衣清洁完好无污渍、破损，质地柔软，酒店标志清晰；

　　（18）鞋拔干净完好无破损并摆放在正确位置；

　　（19）擦鞋器封口正常；

　　（20）擦鞋布按要求摆放干净整齐；

　　（21）擦鞋筐内及底部无杂物，筐体无破损；

　　（22）衣刷干净，无杂物粘在上面；

　　（23）衣柜四周木架上无积灰；

　　（24）挂衣杆无积灰；

　　（25）百叶门是否有积灰；

　　（26）客用雨伞使用正常，无破损；

　　（27）衣柜内无杂物；

　　（28）对客卡片上无污渍、破损。

　　行李柜：

　　（29）行李柜边无破损，油漆无脱色破损，橱门开启正常；

　　（30）行李柜内无杂物及客留物，橱门上无划痕；

　　（31）行李柜表层绒面上无杂物、破损及污渍。

　　电视柜：

　　（32）电视柜抽屉拉动顺畅，内无杂物；

　　（33）电视柜橱门开关正常；

　　（34）洗衣袋按要求整齐摆放；

　　（35）洗衣单无褶皱污迹按要求摆放，填写房号正确，；

　　（36）备用被上无污渍、毛发，无异味，按要求摆放整齐；

　　（37）电视机插头插在规定位置上，开关正常，电视机屏幕上无污迹；

　　（38）电视机画面清晰，频道按要求调好，音量调至在规定的位置上；

　　（39）遥控器操作正常；

　　（40）电视机上无灰尘，底部无积灰；

　　（41）电视机垫板拉动正常，底部无积灰；

　　（42）电视柜顶部无积灰，花瓶上无灰尘，花瓶内无杂物；

　　（43）电视节目预报单按要求摆放整齐，字迹清晰，节目单完好无破损；

　　（44）电视柜油漆光亮，无脱色，橱体无破损，底部无黑迹。

　　写字台：

　　（45）写字台桌面光亮，无灰尘、杂物，桌面上无印痕、划痕、碰痕；

　　（46）写字台抽屉内无杂物，拉动正常，把手无松动；

　　（47）《服务指南》夹皮质光亮，无划痕、黑迹、笔油；

　　（48）《服务指南》中的夹页无破损、缺页、污迹，内容与实际相符；

　　（49）“服务夹”皮质光亮，无划痕、黑迹、笔油；

　　（50）“服务夹”中物品齐全，印刷品无褶皱或破损，圆珠笔使用正常；

　　（51）报纸摆放整齐、无灰尘；

　　（52）假花筐内无积灰，花叶新鲜艳丽；

　　（53）电话机是否光亮无黑迹，凹位无积灰；

　　（54）电话线按规定盘放，无黑迹，未扭结；

　　（55）笔筒上无胶痕、破损，笔筒内物品完好齐全；

　　（56）烟缸光亮无破损，内无杂物，缸底光滑不磨桌面；

　　（57）火柴盒无划痕、污渍，火柴按规定数量备齐、无断裂，火柴头无划痕；

　　（58）台灯灯罩接缝处应在侧面，灯罩上无积灰，灯罩无破损、起鼓；

　　（59）台灯开关正常，灯泡上无积灰；

　　（60）写字台腿部无黑迹，积灰；

　　（61）鲜花按规格摆放，无枯萎凋谢现象；

　　（62）垃圾桶内无杂物，垃圾桶上无污迹、黑迹及掉漆现象。

　　迷你吧：

　　（63）各种酒水补充齐全，无损耗或过期，瓶盖封口严密；

　　（64）洋酒架上无积灰；

　　（65）小吃食品无过期或开封；

　　（66）酒杯内的调酒棒和纸巾备量充足，酒杯内无污迹，杯子无破损；

　　（67）冰壶外壳无灰尘，污渍，内部清洁无水迹；

　　（68）冷水壶外壳无水迹、污渍，装满2/3的冷水；

　　（69）电热水壶外壳清洁无黑迹、划痕，内部清洁无水垢；

　　（70）水杯杯套无破损，杯内无污迹，杯子无破损、水迹、手印；

　　（71）盖杯无裂痕、破损，杯内无茶迹，杯垫无破损、折皱及污迹；

　　（72）茶叶盒表面光亮无破损；

　　（73）茶叶盒内备有三种茶叶，每种各两包，按要求摆放整齐，无过期开袋现象；

　　（74）三个茶叶桶按要求配备茶叶，摆放整齐，桶上无划痕，字迹清晰，桶内茶叶无过期变质现象；

　　（75）冰箱插座插在规定的位置上，启动正常；

　　（76）冰箱外壳完好，速冻格无结霜现象（如有则要及时除霜，以免影响制冷效果）；

　　（77）冰箱内的食品、酒水有无过期及开封现象；

　　（78）食品橱内有无杂物，橱门开关正常；

　　（79）食品橱油漆光亮，无脱色掉漆现象，橱面无划痕、碰痕；

>　　（80）食品橱底部无黑迹，周围无杂物。

　　茶几：

　　（81）圈椅稳固无破损；

　　（82）圈椅座垫上无污渍，座垫下无杂物；

　　（83）圈椅腿部无污迹、黑迹；

　　（84）圈椅扶手无断裂、松动；

　　（85）茶几玻璃面光亮无破损，表面及底部无灰尘；

　　（86）茶几腿部无掉漆、积灰；

　　（87）水果新鲜、清洗干净、摆放整齐；

　　（88）水果刀、叉、餐巾清洁，按规定摆放整齐；

　　（89）致敬卡按规格摆放，卡上无污渍及褶皱；

　　（90）洗手盅无破损，水清洁无杂质；

　　（91）免费鲜花及礼物配送正常；

　　（92）落地灯罩干净无污渍，开关正常，灯泡无灰尘；

　　（93）沙发稳固无松动，腿部无黑迹，沙发缝内无杂物，沙发面上无污迹。

　　窗户部分：

　　（94）窗玻璃完好无破损，玻璃明亮整洁无污迹；

　　（95）窗槽内无杂物，窗台沙锅内无灰尘，无杂物，密封条完好无脱落、外露；

　　（96）纱帘下边距地面6.5±0.5cm，窗帘下边距地面4.5±0.5cm；

　　（97）纱帘上无污迹、破洞，房号标志按规定缝制；

　　（98）窗帘上无污迹、破损；

　　（99）窗帘盒及窗帘挂钩按规格配备，无脱落、掉钩现象。

　　壁画部分：

　　（100）壁画牢固按规定位置摆放，不歪斜；