永州一中—年项目建设实施方案

　　州永一中20**-20**年项目建设实施方案

　　根据z省示范性普通高中建设标准和市委、市政府提出的要高起点、高标准、高要求建设好州永市一中（四中），创建全省一流省示范性普通高中学校的要求，我校制定了《州永市第一中学20**-20**年项目建设规划》。20**年8月3日，市政府副市长戴菊芳组织市发改委、教育局、财政局、规划建设局等部门领导在我校召开现场办公会，会议原则上同意我校“十二五”项目建设规划，并要求有关部门对规划实施予以大力支持。

　　“十二五”期间，学校有两件大事与项目建设密切相关：一是20**年110周年校庆，二是20**年迎接省示范性普通高中办学水平督导评估。根据8月3日现场办公会议精神，为争取在20**年10月校庆之前基本完成学校“十二五”项目建设任务，学校以崭新的面貌迎接建校110周年校庆和省示范性普通高中办学水平督导评估，特制定本实施方案。

　　一、学校概况

　　州永市一中位于零陵城北、潇水之滨，南望回龙塔，北眺苹洲岛，校园占地面积268639平方米（403亩），建筑面积52322.9m2，其中教学用房面积25234.3m2；现有73个教学班，学生4560余人，教职员工326人。学校地埋位置优越，文化底蕴深厚，校园环境优美，是莘莘学子修身治学、励志成材的理想场所。

　　学校原由零陵区管辖，20**年元月1日起收归市直管理，市委、市政府提出了“创建全省一流学校”的目标要求，为学校快速发展提供了新的平台。20**年高考我校一、二批本科上线人数多达708人（两人考入清华、北大），进入了全省前列，现全校上下齐心协力，为打造潇湘第一校而努力奋斗。

　　二、项目建设的主要内容

　　根据《州永市第一中学20**-20**年项目建设规划》，“十二五”期间，我校项目建设主要包括：

　　（一）新建教学用房14000平方米，需投资1500万元。其中教学楼4000平方米，艺术楼3000平方米，综合楼7000平方米。

　　（二）新建及维修运动场馆需投资2900万元。包括新建体育馆7000平方米、塑胶田径运动场16000平方米、老田径场及风雨训练棚维修改造。

　　（三）新建教师周转宿舍3500平方米，需投资350万元。

　　（四）现代教育技术等教学设施、仪器设备和图书资料等的添置和更新，需投资500万元。

　　（五）其它建设项目需投资300万元。

　　附：学校“十二五”项目建设规模、资金概算一览表

　　项目名称规模面积资金概算建设项目开、完工时间

　　1塑胶田径运动场16000㎡400万元20**年9-12月

　　2教学楼约4000㎡30个教室400万元20**年9月-20**年7月

　　3旧体育场改造维修100万元20**年7月-20**年12月

　　4教师周转宿舍3500㎡350万元20**年7月-20**年12月

　　5综合楼7000㎡800万元20**年12月-20**年7月

　　6体育馆7000㎡2400万元20**年12月-20**年7月

　　7图书及图书资料100万元20**年7-12月

　　8实验设施设备添置200万元20**年7-12月

　　9校园网改造现代教育技术200万元20**年8月-20**年9月

　　10围墙、土方、厕所等100万元20**年10月-20**年7月

　　11红楼维护、道路改造100万元20**年7-10月

　　12艺术楼3000㎡300万元20**年7月-20**年1月

　　13校园绿化美化亮化100万元20**年10月-20**年8月

　　合计5550万元

　　三、项目建设资金来源

　　学校“十二五”基础设施项目建设规划总投资5550万元，资金来源渠道如下：

　　一是请求市政府从市教育专项资金中安排我校项目建设资金4550万元，并建议资金安排重点放在前三年。20**年市财政已安排项目建设资金750万元，建议：20**年和20**年市财政每年安排1500万元,20**和20**年每年安排400万元。

　　二是学校每年自筹120万元，五年共计600万元。

　　三是争取社会捐款400万元。学校通过校庆发动校友捐赠、争取国有大型企业和个体私营企业捐资助学等方式，向社会筹集资金400万元。

　　四、项目建设进度

　　为迎接20**年10月学校建校110周年校庆和20**年省示范性普通高中办学水平督导评估，学校“十二五”项目建设绝大部分争取在20**年10月前完成（具体完成任务时间见上面的一览表）。

　　20**年，确保新教学楼、塑胶田径运动场按时开工建设；

　　20**年，学校体育馆、综合楼和教师周转宿舍动工兴建；

　　20**年，学校艺术楼动工建设。

　　学校图书馆图书和图书资料的添置，实验室仪器设施设备的添置、校园网络的改造、现代教育技术设备的添置，校内红楼的维修维护、砌围墙和校园绿化美化亮化等附属工程，与项目建设进度同步完成。

　　五、项目建设管理

　　（一）成立项目建设指挥部。为确保学校“十二五”项目建设的顺利实施和按期完成，我们建议市级领导挂点联系学校，成立项目建设指挥部，将学校“十二五”项目建设纳入市重点建设项目管理，进一步加强领导，督促有关部门在立项审批、规划报建、招标投标、质量监理、竣工验收、资金拨付等方面给予大力支持，按照“特事特办，急事急办”的原则，开辟“绿色通道”，提供方便快捷的服务。指挥部下设办公室，抽调专人负责项目建设的日常监管工作，确保项目进度、质量和安全。

　　（二）遵守建设程序。对校园规划、工程立项、勘察设计、工程预算、招标管理、施工监理、资金使用、竣工验收、工程决算、资料归档等工作，要严格按基本建设程序办事。坚持先勘察、后设计、再施工的原则。

　　（三）加强质量监管。聘请有资质的专业监理公司负责工程监理，学校安排专人担任现场监督员，监理人员全天候进行施工监理，详细记录监理日志，并及时向指挥部反映施工中出现的问题。严格把好建筑材料、施工工序等环节的质量，严禁偷工减料、违规操作，严防“豆腐渣工程”的出现。工程完工后，由建设指挥部组织相关部门逐项验收。

　　（四）加强资金管理。请财政部门将学校项目建设资金纳入预算，并按项目建设进度拨款。学校对项目建设资金实行专户管理，专账核算，确保专款专用。实行工程资金预决算和审计制度，强化合同制度，从严控制建设成本。

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篇2：永州一中—年基础设施项目建设规划

　　州永一中20**-20**年基础设施项目建设规划

　　一、学校概况

　　州永市第一中学位于古城零陵、潇水之滨，南望回龙塔，北眺萍洲岛。学校占地面积268668m2，建筑面积52322.9m2，其中教学用房面积25234.3m2；现有73个教学班，在校学生4560人；教职员工326人。

　　学校创建于1903年，其前身是州永府官立中学堂、永郡联立苹洲中学，1949年10月并入湖南省第七中学，1952年更名为零陵一中，50年代至60年代初期是全省19所重点中学之一，1982年改名为州永市一中，1998年恢复为省重点中学，20**年被定为首批“z省示范性普通高级中学”之一。

　　厚重的历史文化和古朴的民俗民风，让零陵自古文风盛行，斯文传世。州永市一中历经风雨沧桑，走过108载春秋，薪火相传，弦歌不绝，为国家培养了五万多名合格的初、高中毕业生，涌现出以著名的马克思主义理论家李达、当代艺术设计大师鲁军校、著名企业家李建新等为代表的一大批杰出校友。

　　近些年来，在上级党委、政府的热忱关怀和社会各界的大力支持下，学校领导班子带领全校师生，承前启后，继往开来，发奋图强，教育教学质量不断提高。学校先后被誉为省体育传统项目学校、省青少年科技创新活动示范基地、省现代教育技术实验学校、省园林式单位、省绿色学校、省奥赛优秀参赛学校、省雷锋式学校、省军训先进单位、省综合治理先进单位和省文明单位。特别是高考成绩一年一个台阶，荣获了全市教育质量进步奖。

　　州永市第一中学原由零陵区管辖，20**年元月1日收归市直管理，市委、市政府提出了“创建全省一流学校”的目标要求，为学校快速发展提供了新的平台。州永一中20**年高考一、二批本科上线人数多达708人（两人考入清华、北大），进入了全省前列；为州永一中的长远发展树立了新的里程碑！

　　二、项目建设的必要性

　　州永一中不断发展壮大，教育教学成绩逐步提高，但是多年来学校基础设施建设投入有限，办学条件相对滞后，学校发展面临着保障不力、后劲不足的难题。为实现市委、市政府“创建全省一流学校”的目标，力争早日进入全省一流、全国千强学校行列，必须加大学校硬件建设投入，加强基础设施建设。

　　（一）项目建设符合市委、市政府的要求

　　为整合教育资源，做大做强州永高中教育，实现教育强市的战略目标，根据市委、市政府的决定，州永一中收归市直管理后，面向全市招生，办学规模初步定为5000人（100个教学班）左右。市委、市政府领导在办公会上已明确指出：要高起点、高标准、高要求建设好州永一中（四中），要将州永一中（四中）创办成区域规划合理，教学设施先进，师资力量雄厚，教育教学质量省内一流的省示范性普通高中，以进一步满足广大人民群众对优质普通高中教育的需求。

　　（二）项目建设是达到省示范性普通高中学校建设标准的需要

　　20**年湖南省教育督导评估团来我校进行六年一轮的省示范性高中督导评估，评估组在检查中明确指出我校教学设施严重不足：一是班额过大，达63人/班，按要求是不超过55人/班（主要原因是教室不够）；二是没有一个像样的体育培训场地，没有体育馆，没有塑胶运动场；三是实验室的数量及仪器设备离达标还存在较大差距。

　　根据《湖南省示范性普通高中督导评估方案》，按照在校学生5000人（100个教学班）的办学规模测算，学校在硬件建设方面主要存在下列差距：

　　一是教学用房不够。学校教学用房面积25234.3m2，生均教学用房5㎡，低于生均8㎡（评估要求是：13、绿化覆盖率不低于40%，生均校园面积达30平方米，生均教学用房不低于8平方米）的标准，缺少教学用房1.5万平方米。

　　二是教学仪器设备不够。缺实验室11间（每四个班一间需25间，现14间）；实验室仪器设备欠缺，需更新、添置308台（套、件）；缺多媒体电教室配置3个；缺计算机室配置3个; ......

　　三是图书资料不够。缺图书室配置3个（书柜、书架）；阅览室配置3个（书架、座位）；缺图书资料2万册（按生均30册需15万册，现有13万册）；......

　　四是学生运动场馆不够。学校只有一个陈旧且不合规范的田径运动场；没有体育馆或能容纳4个班同时上课的室内运动场等（评估要求是：19、有400米跑道的标准运动场；有体育馆或能容纳4个班同时上课的室内运动场；有与规模相适应的篮球、排球场和乒乓球台；体育器材达《中学器材设备设施配备》I类标准。）

　　五是艺术生教学培训场地欠缺，没有专用的音乐、美术教室和舞蹈排练厅（评估要求是：20、有专用的音乐、美术教室和舞蹈排练厅，音乐、美术教学设备均符合《中学器材设备设施配备》I类标准；有劳技教育专用场地2－3个（不含计算机教室和语音室），有1－2项可供2个班学生同时使用的劳技设备；有专用卫生室，卫生设备达《中学卫生室器械与设备配备》I类标准）。

　　（三）项目建设是学校规模扩大的需要。

　　学校规划办学规模为5000人（100个教学班）左右。要新增20多个班级，随着办学规模进一步扩大，学校现有基础设施更加难以满足教育教学的需要。

　　（四）项目建设是落实学校“十二五”改革与发展规划的需要。

　　《州永一中20**-20**年改革与发展规划》中对学校未来的基础设施建设做出了相关规划和安排：①建好第二田径场、体育馆、第四教学楼、艺术楼和综合楼；②维修好三栋红楼，高标准改造好校园道路；③扩建11间理科实验室，并按省Ⅰ类标准更新实验器材；④进一步搞好学校绿化、美化、亮化工程，创建国家级绿色生态学校；⑤加强图书馆建设和图书管理，实现图书计算机管理；⑥高标准建设和维护好校园网和多媒体设备设施。

　　（五）项目建设是学校110周年校庆的需要。

　　20**年是学校110周年校庆，到时省、市各级领导，八方知名人士及校友将云集学校，一睹母校风采。学校必须抓紧时间，抓住州永一中上收市里直管的大好机遇，以大投入促大发展，尽快启动项目建设，争取在校庆之前完成主要项目建设任务，以崭新的面貌迎接各方校友的到来。

　　三、项目建设规划

　　（一）新建教学用房14000㎡，需投资1500万元。

　　1、教学楼4000㎡。根据5000学生（100个教学班）办学规模计算，约需100间教室，学校现只有三栋教学楼，共64个教室；因此，需要再建一栋30个左右教室、建筑面积约4000㎡的教学楼。

　　2、综合楼7000㎡。包括实验室11间770㎡，仪器室7间350㎡；图书室6间600㎡，阅览室4间600㎡；国际教学交流中心面积4000㎡；多媒体大报告厅1间600㎡；公厕面积80㎡。

　　3、艺术楼3000㎡。随着素质教育的推进，我校的艺术特长生逐年增多，各年级开办了艺术特长班和美术培训班；艺术特长生成了我校高考本科上线新的增长点，但艺术生的专业学习和培训场地设施短缺，需建设一栋建筑面积约3000㎡的艺术楼。

　　（二）新建及维修运动场馆，需投资2400万元。

　　1、新建体育馆6000㎡。新建内置篮球场、排球场、乒乓球场、羽毛球场以及各种辅助用房等的体育馆。

　　2、新建塑胶田径运动场。修建占地面积约16000㎡的塑胶田径运动场。

　　3、旧体育场馆的维修改造。学校在八十年代建造的体训风雨棚现已破旧不堪，需要进行大的修葺或者拆除；原田径运动场已经使用二十余年，跑道老化硬化，排水道堵塞及盖板破烂等，急需进行大修和改造。

　　（三）新建教师周转宿舍3500㎡，需投资350万元。主要供单身教师、班主任、管理教师在校内居住，方便工作。

　　（四）现代教育技术等教学设施、仪器设备和图书资料的添置，投资400万元。主要包含下列几个方面的内容。

　　1、图书馆室及图书资料配置100万元。装配图书室2个、阅览室1个，购置图书资料2万册左右。

　　2、校园网改造，现代教育技术设备的添置150万元；

　　3、实验室仪器设施设备的添置150万元。

　　（五）其它建设项目，投资300万元。

　　1、五十年代建造的三栋苏式红楼维护、道路改造。

　　2、学校砌围墙、推土和新建厕所等。

　　3、人工湖周围的改造，校园的绿化、美化和亮化等。

　　以上项目建设总投资4950万元。建设规模及资金概算如下表：

　　州永一中20**-20**年项目建设规划及资金概算一览表

　　项目类别项目名称规模面积资金概算备注

　　一教学用房

　　教学楼约4000㎡30个教室400万元

　　综合楼7000㎡800万元

　　艺术楼3000㎡300万元

　　二体育场馆

　　塑胶田径运动场16000㎡400万元

　　体育馆6000㎡1900万元

　　旧体育场馆改造维修100万元

　　三生活用房

　　教师周转宿舍3500㎡350万元

　　四图书实验设备

　　图书及有关资料的添置100万元

　　实验室设施设备添置150万元

　　校园网改造，现代教育技术150万元

　　五其它

　　红楼维护、道路改造100万元

　　围墙、土方、厕所等100万元

　　校园绿化美化亮化100万元

　　4950万元

　　四、项目建设的保障措施

　　（一）请市有关部门大力支持

　　20**年10月是学校110周年庆典，因此，学校十二五规划建设项目中的绝大部分基建工作要赶在20**年7月前完成。由于时间紧迫，恳请市委、市政府将市一中项目建设纳入市重点建设项目管理，督促有关部门在立项审批、规划报建、招标投标、质量监理、竣工验收、资金拨付等方面开通绿色通道，快速办理有关审批手续，确保项目建设进度、质量和安全。

　　（二）请市委、市政府安排建设资金

　　恳请市委、市政府把州永一中基础设施建设资金纳入市基本建设计划和财政预算，做到资金投入到位，管理到位。州永一中基础设施项目建设规划共需资金4950万元，请求市政府每年安排学校项目建设资金800万元，五年共计4000万元。

　　由于学校目前还有一定负债，每年也只能挤出一定的资金用来投入基础设施建设，不管怎样，学校将节衣缩食每年自筹资金120万元，五年共计600万元。

　　此外，学校将向社会筹集部分资金，通过校庆宣传，校友捐赠、国有大型企业和个体私营企业主捐资助学等多种形式，计划向社会筹集资金350万元。

　　我们相信，在市委、市政府的正确领导下，有市各有关部门的大力支持和帮助，州永一中将不辱使命，努力将学校建设成为文化底蕴深厚、办学成绩显著、办学特色鲜明的省内一流的省级示范性普通高级中学，使州永一中这所百年名校再展新姿，再创新的辉煌。

　　州永市第一中学

篇3：二小七彩大课间特色项目建设实施方案

　　滨淮二小“七彩大课间”特色项目建设实施方案

　　一、指导思想

　　为更好的贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，不断深化教育改革，促进学校内涵发展，培养德智体等全面发展的人才，进一步提升我校的办学品位，全面提高办学质量，根据上级有关文件要求，结合我校实际，特制定以下实施方案。

　　二、目标原则

　　（一）创建目标：以增强学生体质，提高学生体育锻炼能力为宗旨，以激发学生运动兴趣为目的，以掌握运动方法和技能为根本，发挥教育的基础性作用和学校的资源优势，促进体育课程改革，通过一年的努力，将我校“七彩大课间”特色在原有的基础上有提高、有突破，为学生终生发展打下坚实的基础。

　　预期目标：

　　1．改革学校课间操，优化课间操的时间、空间、形式、内容和结构，使学生乐于参加，主动的掌握健身的方法并自觉的锻炼。

　　2．根据学生的身心发展需要，积极创新，力求以活动励德，以活动辅智，以活动健体，以活动塑美，以活动促劳，促进学生五育全面和谐的发展。

　　3．优化学校体育场地设施设备及管理，提高其使用率，发挥其育人效益，全面提高学校师生的综合素质。

　　（二）原则

　　1．教育性原则。充分发挥大课间活动对学生进行五育教育的功能，重视活动过程的教育。

　　2．科学性原则。遵循学生身心发展的规律，我校从实际出发，采用大课间与短课时相结合的形式，合理的安排大课间的课程计划和内容。

　　3．全体性原则。师生全员参加，充分发挥师生的积极性和创造性，达到全体健身的目的。

　　三、学校现状分析

　　创建特色学校是新形势下全面实施素质教育，深化教育教学改革的一项重要工作，也是优化学校管理，丰富学校内涵，突出学校个性，提升学校品位的重要举措。多年来学校紧紧围绕“学生成长的乐园，教师发展的舞台”、“以人为本”的办学理念，以“三个面向”为指针，以党的教育方针为指导，坚持面向全体学生，在全面发展的基础上，进行特色教育，力争把学校办成家长放心、社会赞同的特色学校。我校以“七彩大课间”为突破口创建特色学校具有一定的可操作性和可行性，具有诸多优势：

　　（一）师资优势。要形成学校的特色，必须有一支与之相适应的、素质优良的师资队伍，从我校的师资来看，我们认为我校的师资有利于创建特色。我校有一名专职体育、一名专职音乐教师，而其他老师也可参与对“快乐大课间”校本课程的开发和研究。他们无论是敬业精神，还是业务能力都十分理想，可以说素质优良。

　　（二）学生兴趣。全校师生对“快乐大课间”活动的普遍认同和喜爱，不管低段的学生还是高年级学生，积极性高、自觉性高，团结性也异常高，这是我们创特色的一个重要基础。

　　（三）场地具备。我校目前更新了校园广播系统，新建了一个较大的运动场地，还拥有一间“电子白板”多媒体教室。

　　（四）社会要求。社会经济的飞速发展对人才的质量提出了更高的要求，具有强健的体魄是最基本的要求之一，而“快乐大课间”体育活动则能够促进少年儿童身心健康，体质增强，而且能够辅德、益智、陶美、促劳，因此，进一步加强学校的艺体教育工作也是社会对学校教育的要求，我们认为这也是学校创建特色项目的至关重要的外部条件。

　　正是基于以上这些因素，我们把特色创建的切入口定位在“七彩大课间”体育活动项目上。

　　四、活动内容

　　我们秉着小型多样、快乐健康、寓教于乐、强身健体、促德辅智、创新发展的指导思想，切实关注学生的兴趣爱好，科学合理地开发大课间活动内容。我校大课间活动内容分为四个部分，第一部分为广播体操，第二部分为武术操，第三部分为趣味体育项目，第四部分为放松整理。中间两部分的内容包括三大活动，可不断创新与选择。

　　（一）民间活动：让大课间充满古典情怀。

　　踢毽子、跳皮筋、丢手绢、滚铁环、跳长绳、老鹰捉小鸡、拔河、斗鸡等等的民间趣味体育项目高频率的使用，可以让现在的学生能在原先的民间趣味体育项目活动中体会到古代百姓给他们提供的快乐与幸福。

　　（二）现代活动：让大课间洋溢时代气息。

　　既有传统的体操，又有现代的校园鼓舞、“武术操”、“阳光伙伴”大家跑等活动项目，让学生在各种游戏中尽情玩耍，享受运动的快乐。

　　（三）创编活动：让大课间展现智慧火花。

　　以学生为主体，在活动中给予学生主动探索、自主支配的时间和空间，放开他们的手脚和大脑，让学生自由发挥。学生面对现有体育器材，创编活动内容，使一种器具玩出多种花样，充分展示他们的聪明才智。

　　五、组织保障

　　为了切实有效地推进我校的创建工作，使之落到实处，做到成效，我校特成立相关的领导小组。

　　（一）成立学校大课间活动领导小组。

　　学校为了加强对大课间活动的组织与领导，研究与策划，部署与安排，成立了以校长为组长，分管教学工作的副校长为副组长，学校其他行政人员及专职体育、音乐教师为成员的领导小组，增强了学校大课间活动的组织保障，以确保学校大课间活动的顺利开展。

　　（二）成立学校大课间活动策划小组。

　　学校为了让大课间活动真正阳光起来，增强大课间活动学生体育锻炼的有效性，充分发挥其育人功能，成立了以分管教学工作的副校长为组长，教导主任为副组长，专职体育教师、音乐教师为成员的策划小组，增强了学校大课间活动的改革创新活力，确保大课间活动的强效开展。

　　（三）成立学校大课间活动安全监管小组

　　学校为了实现“安全、文明、健康、快乐”大课间活动的目标，成立了以政教处主任为组长，少先大队辅导员为副组长，全校教工为成员的安全监管小组，对学生大课间活动中的入场、活动、退场的全过程，及学生上、下楼梯、器材器具使用、技能技巧运用的全方位实行安全监管工作，确保大课间活动的安全开展。

　　（四）成立学校大课间活动考核评价小组。

　　学校将大课间活动纳入了课程教学计划，列入了班级课程表与学校作息时间表，并制订了相关岗位的工作职责与管理制度，成立了以校长为组长，工会主席为副组长，分管年级副校长为成员的考核评价小组，考核组成员依据岗位职责及管理制度，对全校工作人员的工作情况及班级学生的活动情况进行全面考核与评价，考评结果纳入教工学期工作绩效奖罚内容之一，确保大课间活动的正常开展。

篇4：大学工程建设项目招标采购管理实施细则

　　州苏大学工程建设项目招标采购管理实施细则

　　第一章总则

　　第一条为规范学校工程建设项目采购与招投标活动，维护学校的合法权益，确保工程质量，根据《江苏省建设工程招标投标管理办法》、《江苏省高等院校基建工程招投标管理办法》等有关法律法规以及《州苏大学招标投标管理暂行办法》，结合学校实际，特制定本实施细则。

　　第二条本细则所指工程建设项目包括：建筑物和构筑物的新建、改建、扩建及其相关的装修、拆除、修缮等;与工程建设有关，实现工程基本功能所必需的重要设备、材料;完成工程所需的勘察、设计、监理、工程造价咨询等服务;以及与项目配套的线路、管道、绿化及各种设备设施的施工和安装。

　　第三条工程建设项目招标采购工作在学校招投标工作领导小组的领导下进行，由工程建设类招投标工作小组(以下简称招投标工作小组)全面负责，后勤管理处负责招投标活动的具体组织与实施，其中部分实验室改造项目(实验室家具、通风、洁净等)由国有资产与实验室管理处负责。

　　第二章招标采购前期工作

　　第四条工程建设项目在招标采购前必须按规定进行论证与审批。

　　(一)基本建设项目须经相关职能部门组织论证，校长办公会或党委常委会讨论同意后，由后勤管理处按规定向相关行政主管部门报批。

　　(二)维修改造项目按预算金额分类论证审批。

　　1.单项合同估算价在10万元(人民币，下同)以下的，由相关职能部门审批通过后组织实施;

　　2.单项合同估算价在10万元及以上、50万元以下的，由相关职能部门审核后报分管校领导审批;

　　3.单项合同估算价在50万元及以上、100万元以下的，由相关职能部门组织论证后，报校长审批;

　　4.单项合同估算价在100万元及以上、1000万元以下的，由相关职能部门组织论证后，报校长办公会议讨论决定;

　　5.单项合同估算价在1000万元及以上的，由相关职能部门组织论证后，报党委常委会讨论决定。

　　第三章招标采购的范围及方式

　　第五条采购方式分为招标采购(公开招标、邀请招标)、谈判和询价等。招标活动的组织形式分为有形建设市场委托代理招标和学校组织招标。

　　第六条单项合同估算价在5万元以下的，可直接确定供应商。

　　第七条单项合同估算价在5万元及以上、10万元以下的，通过谈判或询价方式进行采购。

　　第八条单项合同估算价在10万元及以上的，以招标等方式进行采购。

　　(一)符合下列条件之一的，由学校组织招标：

　　1.与施工相关的重要设备和材料等货物单项合同估算价在10万元及以上，50万元以下的;

　　2.施工单项合同估算价在10万元及以上、100万元以下的。

　　(二)符合下列条件之一的，由学校委托有相应资质的招标代理机构在州苏市(工业园区)建设工程有形建设市场实施招标采购：

　　1.勘察、设计、监理、造价咨询等服务单项合同估算价在30万元及以上的;

　　2.施工单项合同估算价在100万元及以上或者建筑面积在2000平方米以上的;

　　3.与施工相关的重要设备和材料等货物单项合同估算价在50万元及以上的。

　　第九条勘察、设计、监理、造价咨询等服务单项合同估算价在30万元以下的，以协议服务为主要形式。

　　第十条 因特殊原因，无法进州苏市(工业园区)建设工程有形建设市场公开招标的，经校长办公会议审批同意后，可由学校组织招标。

　　第四章招标采购程序

　　第十一条 有形市场委托代理公开招标的，由招投标工作小组负责办理委托手续并按要求提供所需材料。招标程序一般如下：

　　(一)编制招标文件，发布招标公告;

　　(二)接受潜在投标人报名;

　　(三)资格预审确定投标人并备案;

　　(四)招标人发放招标文件并备案;

　　(五)招标人组织投标预备会或澄清答疑;

　　(六)投标人送达标书、开标;

　　(七)评标委员会评标、定标;

　　(八)招标人提交书面报告;

　　(九)中标结果公示;

　　(十)招标人签发中标通知书;

　　(十一)合同备案。

　　上述程序当中的具体要求按地方政府有关规定执行。

　　第十二条学校组织招标的，一般按下列程序进行：

　　(一)招投标工作小组编制招标文件，招标文件一般应包括下列内容：

　　1. 投标邀请函;

　　2. 投标须知;

　　3. 提交投标文件的方式、地点和截止时间;

　　4. 开标时间、地点和方式;

　　5. 投标人的有关资格条件要求，应提供的有关资质和资信证明文件;

　　6. 采用工程量清单招标的，提供详细的工程量清单;

　　7. 合同主要条款：如质量标准、工期要求、工程款支付方式、材料设备采供方式及清单等;

　　8. 施工组织设计等技术性条款;

　　9. 设计图纸和技术规范等;

　　10. 投标报价要求及其计算方法(包括编制报价的依据、主要设备及材料品牌和工艺要求、供应方式，未计价材料价格处理方法、标价浮动范围等);

　　11. 是否全部响应招标文件所有内容等承诺性说明;

　　12. 投标保证金、履约保证金或担保方式要求;

　　13. 投标文件编制格式要求，可随附投标文件格式化范本;

　　14. 评标的依据、标准、方法和定标原则。

　　(二)发布招标公告或资格预审文件。由招投标工作领导小组办公室统一审核并发布招标公告或资格预审文件。

　　1.招标公告一般包含下列内容：报名资格条件;招标人的名称和地址;招标项目的内容、规模、资金来源;招标项目的实施地点和工期;获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间;对招标文件或者资格预审文件收取的费用;要求投标人提供有资格证明、资信状况文件、拟派项目经理、主要施工管理人员情况及其近五年来已完工工程，在建工程等业绩情况材料。

　　2.资格预审文件一般包含下列内容：资格预审申请书格式;申请人须知;需要投标申请人提供的企业资质、业绩、技术装备、财务状况和拟派项目经理与主要技术人员的简历、业绩等证明材料。

　　招标公告发布之日至报名申请日应当不少于3个工作日，报名时间不少于半个工作日。

　　(三)组织资格预审。实行资格预审的，由招投标工作小组组织进行。未通过资格预审的申请人不具有投标资格。通过资格预审的申请人少于3个的，应当重新招标。超过9个的，可采用随机抽签等方式确定投标人。

　　(四)发售招标文件。

　　(五)踏勘现场与招标答疑。根据项目情况需要现场勘踏的，可由招投标工作小组统一组织。如投标人对招标文件有疑问的，须在招标文件规定的截止时间前以书面形式递交，招投标工作小组将答疑文件以书面形式给投标人。答疑文件作为招标文件的组成部分。

　　(六)招投标工作小组接受投标文件。

　　(七)确定评标委员会成员。评标委员会成员由项目单位代表和有关技术、经济方面的专家组成，成员人数为5人及以上单数(项目合同估算价较大的，一般应7人及以上，须有校外专家参加)。评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。与投标人有利害关系的应主动申请回避。

　　(八)开标。开标由招投标工作小组主持。开标时，由学校纪监审办公室工作人员检查密封情况，经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应当当众予以拆封、宣读。开标过程应当记录，并存档备查。

　　(九)评标。评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较，编制评标报告。

　　基本建设项目评标可以采用综合评估法、经评审的最低投标价法、合理低价法、合理区间随机确定中标人法或者法律法规允许的其他评标方法。

　　评标委员会经评审，认为所有投标文件都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标。所有投标被否决的，应当重新招标。

　　(十)定标。评标委员会推荐中标候选人，由招投标工作小组审核确定中标人。

　　(十一)发布中标公示。

　　(十二)签订并履行合同。基本建设项目学校与中标人订立书面合同后7日内应当将合同送建设行政主管部门备案。

　　第十三条采用谈判方式的，一般按下列程序进行：

　　(一)成立谈判小组。谈判小组一般由项目单位的代表、专家，以及后勤管理处、财务处、国有资产与实验室管理处和相关部门的工作人员组成，成员人数为5人及以上单数;

　　(二)制定谈判文件。谈判小组根据采购项目情况制定谈判文件，文件中应明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定成交的标准等事项;

　　(三)确定参加谈判的供应商。参照《州苏大学招标投标管理暂行办法》第二十条，确定参加谈判的供应商;

　　(四)谈判。谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判。在谈判中，谈判的任何一方不得透露其他供应商的信息。谈判文件有实质性变动的，谈判小组应当以书面形式通知所有参加谈判的供应商;

　　(五)确定成交供应商。谈判结束后，应要求所有参加谈判的供应商，在规定的时间内进行最后报价，谈判小组根据谈判情况以及价格等，综合比较确定成交供应商;

　　(六)根据项目情况，发布中标公示或将结果通知所有参加谈判的供应商;

　　(七)签订并履行合同。

　　第十四条采用询价方式的，一般按下列程序进行：

　　(一)成立询价小组。询价小组一般由项目单位代表与后勤管理处或国有资产与实验室管理处、财务处工作人员等组成，成员人数为3人及以上单数;

　　(二)制定并发布询价公告(文件);

　　(三)确定成交单位;

　　(四)签订并履行合同;

　　第十五条 协议服务商的确定。

　　(一)学校通过公开招标等方式确定协议服务商，明确其服务的价格和条件，并以协议书的形式，由学校在协议有效期内自主选择协议服务商及服务;

　　(二)协议服务商一般不超过5家;

　　(三)协议服务商的协议服务期一般为1年。

　　第五章监督检查

　　第十六条学校纪监审办公室负责对招标采购活动进行监督，接受并处理招标采购活动中的相关投诉。有关部门和当事人应如实反映情况，提供相关材料。

　　第十七条任何单位和个人均有权对学校招标采购活动中的违规违法行为进行投诉、检举和控告。

　　第十八条凡必须招标而不招标或化整为零规避招标的，责令限期更正，并对相关责任人依照有关规定给予相应处理。对参与招标采购活动的工作人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊者，学校将依法追究纪律责任;构成犯罪的，移送司法机关追究刑事责任。

　　第六章附则

　　第十九条工程建设项目竣工完成后须组织验收并按相关规定审计。

　　第二十条未尽事宜，由学校招投标工作领导小组讨论决定。

　　第二十一条本细则自公布之日起试行，由招投标工作领导小组办公室负责解释。

篇5：推动重点项目建设工作会议发言

　　在推动重点项目建设工作会议上的发言

　　明确欠账 强化措施

　　确保全面完成年度重点项目建设任务

　　各位领导、同志们：

　　按照会议安排，下面，我就我县重点项目建设工作向各位领导作以简要汇报。

　　今年，我县计划实施重点项目41个，其中续建项目8个，新建项目33个，总投资192.519亿元，年度计划投资25.11亿元。在项目建设中，我们实行“三个一”包抓工作机制，即对每个重点项目确定一名包抓县级领导、一个包抓工作部门、成立一套工作机构，密切围绕项目，紧盯快跑，及时解决项目建设中遇到的困难和问题，有力地推动了项目建设。截止9月底，全县重点项目建设完成投资20.18亿元，占年度投资计划的80.3%。其中，8个续建项目完成投资11.56亿元，33个新建项目中，19个项目已经开工建设，完成投资8.62亿元，14个项目完成前期投资3200万元，年内即可开工建设。列入市级重点项目投资完成情况和工程进展情况分别是：2×20万千瓦煤矸石电厂项目累计完成投资11.55亿元，占总投资的58.9%，其中，今年1-9月份完成投资6.12亿元，占年度计划的102%;水帘洞煤矿技改项目超额完成年度投资计划，年内即可建成投产;煤矿机械厂建设项目累计完成投资9900万元，设备已全部订购，预计年

　　内可建成投产;污水处理厂建设项目完成投资500万元，完成了土地征用、围墙砌筑、初设等前期准备工作;总投资500亿元，一期投资210亿元的彬长矿区180万吨煤制甲醇项目于9月20日开工建设，实现了我县煤炭产业结构调整和煤化工业发展的重大突破;投资30亿元的小庄煤田土地征用等工作已经结束，可望于本月20日左右开工建设。

　　市委五届四次全体(扩大)会议之后，我们更加明确了全市各县区的发展态势，特别是兄弟县区大上项目、上大项目的举措使我们深受启发，进一步增强了加快发展的责任感和紧迫感。会后，我县及时在科级以上干部中传达了会议精神，安排部署了第四季度各项工作。特别是我们利用两天时间，由全体包抓重点项目建设的县级领导带领项目建设主管单位负责同志，深入全县重点项目建设一线，对照年初重点项目建设计划，逐项目进行了检查，进一步理清了思路，明确了欠账。同时，及时召开了全县重点项目建设推进会，对全县重点项目建设工作进行了研究部署，特别是对未开工的项目，我们逐项目制定了促进开工的措施，明确提出了开工日期，为全面完成年度重点项目建设任务奠定了基础。第四季度，我们将以这次会议为动力，抢抓当前工程建设的有利时机，进一步强化措施，确保全面完成年初确定的重点项目建设任务。为此，我们将努力作好以下三方面工作：

　　一是加强领导，落实责任，为项目建设提供更加坚强的组织保障。我们将继续实行“三个一”包抓工作机制，逐项目对包抓县级领导、牵头部门及工作机构进行明确，特别是对尚未开工的重点项目，要求县级包抓领导深入项目建设一线，及时协调、解决项目建设中遇到的各种困难和问题。同时，我们对项目建设牵头单位实行“谁误事就追究谁”、“完不成任务就问责”的责任追究制度，确保重点项目建设的责任落实到位。

　　二是算清欠账，强化措施，全力推动项目建设。我们将对照年初计划，逐项目对照检查，算清欠账，明确任务，强化措施，确保全面完成年度项目建设任务。对已开工项目，我们将在确保质量和安全的前提下，科学调度，倒排工期，切实加快工程建设进度。对前期准备项目，我们将落实专人勤催快跑，紧盯不放，争取省市部门对项目进行审批，在用地上重点倾斜，解决我县项目审批慢、用地指标少的问题，努力实现项目建设均衡推进。

　　三是提早动手，合理规划，切实做好项目储备。在抓好今年计划实施的重点项目建设的同时，我们将组织发展计划部门，及时搜集整理明年计划实施的重大建设项目，并积极做好项目争取、立项、审批等前期工作，为明年项目顺利建设提供保障。

　　谢谢大家!