装卸公司下半年督查工作方案

　　装卸有限责任公司20**年下半年督查工作方案

　　今年以来，公司加大了对职工的管理教育力度，建立和完善了各项工作制度，各项工作逐步走向了规范化、制度化、程序化的轨道，但是，公司制度落实不够到位、工作作风漂浮、工作纪律松弛，上班时间玩手机、玩电脑，干与工作无关的事情等现象依然存在，为转变工作作风，切实落实好公司的政策、制度、规定，加大督查工作力度，现结合公司实际，制定本督查方案。

　　一、督查目的

　　切实解决职工作风不实，纪律不严，在岗不负责任，制度落实不够，工作标准不高，工作效率低等问题，进一步规范职工行为，促进各项制度落实，确保令行禁止，政令畅通。

　　二、督查内容

　　(一)工作作风。

　　1、工作纪律情况。工作时间是否有玩手机、电脑游戏、上网聊天、炒股、工作日中午饮酒等违反有关工作纪律的现象。

　　2、考勤情况。请假是否按照程序规定履行请销假手续，各部室、单位是否有专人负责考勤，考勤记录是否齐全、真实。

　　3、卫生情况。办公、环境卫生是否按时清扫，办公设施摆放是否整洁。

　　4、工作态度。是否有工作漂浮、办事不力、推诿扯皮、效率低下等行为，工作态度是否端正。

　　5、责任意识。是否有大局意识，分工的工作是否有责任心、事业心，是否履行了岗位职责。

　　6、安全工作。是否把安全工作列入工作的重中之重，是否有安全意识，是否有安全措施。

　　7、文件处理。文件处理工作是否及时按程序办理;领导批示是否及时落实。

　　8、会议。是否按照公司的要求，按时召开会议并将会议情况上报公司。

　　9、网站建设。网站内容是否按要求及时更新，公司人员按时发帖，版主按时值班、按时点评。

　　10、勤俭节约管理。(1)招待是否严格执行标准、程序。(2)用纸、墨粉等办公用品是否做到了节约并充分利用。(3)用电是否做到安全、节约。(4)车辆使用是否按规定用车，有无用油、用车记录;是否做到保持车辆清洁，按时保养，安全行车。

　　11、领导安排的工作。对领导安排的工作是否能按时、按要求完成。

　　(二)制度落实。

　　1、工作制度是否健全;各部室、单位是否有岗位分工及职责。

　　2、对公司的文件、规章制度等是否组织学习，制度落实是否到位。

　　3、工作是否规范化、制度化、程序化、标准化。

　　三、督查对象

　　公司全体职工。

　　四、督查时间安排

　　20**年7月1日-20**年12月31日。

　　五、督查程序

　　1、谈话。督查人员根据公司的要求，随时可对督查内容进行督查，对督查中发现的问题，由督察长及时对责任人进行谈话，指出存在的问题并限期整改。

　　2、处罚措施。在规定期限内未整改：(1)对存在的一般性问题，由督察长根据公司制定的考核办法对责任者酌情扣分。(2)对影响公司形象、造成公司一定经济损失的，由督察长填写督查单，报总经理批准后，按公司规定给予经济www.pmceo.com处罚。(3)对问题严重、给公司造成大的经济损失的责任者公司给予停职反省或开除处理，并限期根据损失情况赔偿经济损失。

　　六、督查要求

　　能否搞好督查工作，将直接影响到公司的形象、效益和发展，因此，必须增强督查意识，搞好督查工作。

　　1、督查人员要有高度责任心，认真履行督查职责，公平正直、实事求是，严格督查纪律，严格督查标准。

　　2、公司职工要自觉遵守公司的制度、规定，自觉接受督查 ，正确理解、支持督查工作，确保督查工作落实到实处，促进公司快速健康发展。

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篇2：建筑公司精英训练实施方案

　　建筑公司20**年精英训练实施方案

　　一、学员名单：

　　总计报名人数40人，经初步讨论、筛选，确定人员名单如下：

　　***

　　二、领导及教学小组

　　1、组长：z。

　　2、副组长：z

　　3、成员：z、外聘教师。

　　三、教室安排，教材、教具及其它：

　　起用最大的空置样板房一套作为精训营，客厅(作教室)小房间作为教学辅助用房。按照25

　　人制备条桌、椅。

　　教材：由讲授人准备、选定，或整理成讲义资料或统一采购。

　　教具：黑板或白板，粉笔或马克笔，投影仪，笔记本电脑等。

　　其它：学员用的笔记本、签字笔;饮水机及纸杯;授课人需要印发讲义或作业请提前与人力

　　资源部联系。

　　四、课程设置(计划课时数，每课时=90分钟)--预想讲授人：

　　1、开课仪式，经典建筑公司未来发展战略(1)--z董事长;

　　2、经典建筑公司过往项目安全、质量、成本(投资)、技术、生产管理总结(1)

　　--z副总;

　　3、团队建设与管理，领导能力，领导艺术(2)--z;

　　4、个人职业规划与职业素养(2)--z副总;

　　5、建筑工程常见施工技术、质量病症及其解决方案--z副总;

　　6、建筑工程项目管理(18)--外聘教师;

　　1)、建筑结构基本理论

　　2)、建筑工程施工技术概论

　　3)、建筑工程施工项目管理

　　(1)、工程项目施工准备与施工组织设计

　　(2)、工程质量控制

　　(3)、工程安全文明施工管理

　　(4)、工地材料管理、成本控制

　　(5)、工程进度控制

　　(6)、施工合同管理。

　　4)、考试。(2)

　　7、概率论与数理统计概述(数学)(2)--z;

　　8、生产安全管理(10)--z;

　　1)安全生产技术

　　2)、安全生产管理

　　3)、安全生产案例分析

　　4)、考试(2)

　　共计：38课时，其中4课时为考试时间，折合9.5天。

　　五、授课安排：

　　1、各讲授人根据内容情况决定讲授资料的形成方式：是否人人分发，复印或采购。

　　2、每月公司质询会前一天集中授课一天(4课时，每课时90分钟)：

　　作息时间：上午：8:30~10:00;10:20~11:50下午：2:30~4:004:20~5:50。其余时间自行学习、消化。

　　六、培训管理：

　　培训内容及课程安排、人员协调主要由公司工程部负责;学员的管理考核及后勤服务主要由公司人力资源部负责。

　　七、交通及食、宿安排：

　　1、交通安排：高县项目z2人，可由z驾车从高县来成都;青白江项目共9人，可由公司看房车接送;目前广汉项目仅严莉一人，严莉自己驾车即可;其余的人员不用考虑。

　　2、生活安排：每次培训集中安排两顿生活，每顿两桌，可考虑安排在锦丰酒楼或其他地方，标准在300元左右/每桌;高县来的二人头天晚上和第二早上可在公司食堂解决。

　　3、住宿安排：需安排住宿的仅高县二人和外聘教师(午休)，可考虑就近住旅店，亦可考虑在大丰员工宿舍安排。

　　20**-4-28

篇3：供水公司除火患、保平安冬春专项行动实施方案

　　信供水字[20**]9号

　　**市供水集团公司关于“除火患、保平安”冬春专项行动实施方案

　　公司各部、室：

　　根据市防火安全委员会办公室要求和信城管执法办【20**】3号文件精神，为切实加强今冬明春消防工作，预防和遏制重特大火灾事故的发生，确保“两会”、“春节”、“元宵节”期间消防安全，结合实际，公司决定从即日起至20**年3月31日，开展“除火患、保平安”冬春专项行动。

　　一、工作目标

　　以贯彻落实党的十八大会议精神为统领，以确保公司安全生产形势平稳发展为目标，加大消防安全检查，全面排查整治火灾隐患，确保不发生火灾事故。

　　二、组织机构

　　公司成立“除火患、保平安”冬春专项行动领导小组。

　　组 长：z

　　副组长：z

　　成 员：各部、室负责人

　　小组下设办公室，办公室设在安全保卫部。

　　三、工作重点

　　机关财务、仓库、车辆、家属楼、在建工地等消防重点部位。

　　四、工作措施

　　1、开展宣传培训，提升消防安全意识。开展“除火患、保平安”主题宣传教育活动，全面普及消防安全常识和逃生自救知识，尤其是冬季用火、用气等，着力提升消防安全意识和自防自救能力。

　　2、加大消防安全培训力度，广泛开展以消防安全“四个能力”(检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力、消防宣传教育培训能力)为主要内容的全员消防安全培训，全方位、多角度地提高职工安全保护意识和自我防范能力。

　　3、集中整治火灾隐患。各部、室根据工作性质要组织开展一次灭火和逃生疏散演练，对施工现场的消防安全要进行全面排查，重点检查消防通道设置情况、消防设施和制度规程制定落实情况等方面内容，加强施工现场作业人员生活区的管理，严禁明火取暖，规范电线、线路的使用，全面排查公司及家属区消防设施、灭火器材分布及配备情况，确保不发生火灾事故，确保消防安全。

　　二○一三年一月二十九日

篇4：供水集团供水应急抢险演练方案

　　zz市供水集团有限公司

　　二0一三年供水应急抢险演练方案

　　为检验城市供水突发事件应急预案的科学性、有效性、可操作性，确保遇到突发事件时，做到信息准确、报告及时、指挥一致、分工明确、工作协调、措施有力、处置得当，将事故造成的损失降到最低。根据《zz市城市供水系统事故应急抢险预案》方案，现特组织一次供水应急抢险演习，具体方案如下：

　　一、领导小组

　　1、指挥部

　　指 挥长：z

　　副指挥长：z

　　指挥长负责全面指挥，副指挥长协助指挥长工作。z同志负责指挥抢修、保卫，z同志负责联络、后勤保障。指挥部下设指挥小组。

　　2、指挥组

　　⑴抢修组

　　组 长：z

　　副组长：z

　　抢修一队队长：z

　　队 员：z

　　抢修二队队长：z

　　队 员：z

　　⑵保卫组

　　组 长：z

　　副组长：z

　　组 员：z

　　⑶联络组

　　组 长：z

　　副组长：z

　　组 员：z

　　⑷后勤保障组

　　组 长：z

　　副组长：z

　　组 员：z

　　⑸抢修车辆

　　安排4辆抢修车辆，其中指挥车1辆，吊车1辆、工具车1辆，联络车1辆。

　　指挥组要坚决完成指挥部交办的各项任务，各司其责，快捷、有效地修复被破坏设施，对重要部位铺设临时管道。各指挥组要加强协调合作，及时上报抢险情况，服从安排，无故不执行者将追究领导责任。

　　二、模拟演练时间

　　演练时间: 20** 年 8 月 30 日 ，15:00时-18:00时。

　　三、模拟演练地点：107国道

　　指挥部设在湖东水厂二楼会议室

　　四、模拟演练险情内容

　　某日，市供水公司接到报告，zz市107国道某处DN400供水主管道意外破裂，使沿线单位和附近部分群众中断供水。对此市供水公司立即将险情上报有关部门，上级指示马上进行紧急抢修。

　　五、模拟演练方式

　　模拟演练过程：险情发现现场处理汇报--记录--处理汇报--处理措施--善后处理。

　　1、根据上级要求，市供水公司立即启动供水应急抢险方案，通知各工作组人员立即到位，同时安排联络组紧急与沿线单位联系、询问事故地点和破坏大致情况。

　　2、组织人员、车辆和抢险应急物资30分钟内到达事故地点。

　　3、指挥部现场研究制定险情处置方案：

　　⑴关闭管道闸门，进一步检查管道损坏程度，并安排有关人员对周边供水管道进行巡查，以防事态扩大。

　　⑵根据管道损坏情况，为确保群众尽快恢复用水，稳定公共秩序，决定采用PE管道进行速接，具体工作由抢修组负责组织完成。

　　4、后续安全措施

　　⑴派抢修一队迅速开展抢修，恢复正常供水。

　　⑵清理现场。

　　5、演练结束

　　六、要求

　　本次演练内容要设置合理、程序简练，参加队伍要严守岗位、准备充分、严肃对待。通过演练要使应急队员熟知突发事件应急预案和事故决策过程，进一步提高应急反应和指挥决策能力，展示应急抢修指挥系统在突发事故中的重要作用，达到预期目的。

　　七、模拟演练结果及统计分析

　　演练结束后，市供水公司应急指挥部将演练结果数据进行统计分析，上报主管部门，同时对演练过程中存在的问题进行整理，进一步修订完善我市供水应急抢险预案。

　　20**年8月14日

篇5：供水集团防汛工作方案

　　供水集团公司20**年防汛工作方案

　　公司各部、室：

　　根据《zz市城市管理综合执法局20**年防汛工作方案》的文件精神，为确保全市安全渡汛，保障全市人民的生活用水，为做好20**年防汛工作,按照zz市中心城市防汛指挥部总体部署,结合公司实际,特制定本工作方案。

　　一、防汛工作总目标要求和任务。

　　总体要求：坚持以人为本，牢固树立防大汛、抗大涝的思想，按照全市防汛抗旱工作“全体参与、人人有责”的要求，加强领导，明确责任，落实任务。经公司研究决定成立以抢险应急分队为主体的管道抢险队伍，人数为30人，主要负责全市范围内供水设施的保护和抢修。今年防汛工作事关大局，任务艰巨，望各部室要以防汛工作为己任，密切配合，齐心合力，做到如有险情，立即出动。

　　二、成立抢险组织

　　1、指挥组

　　组 长：z

　　副组长：z

　　2、安全保卫组

　　组 长：z

　　成 员：z

　　3、设备抢修组

　　组 长：z

　　成 员：z

　　4、管道抢险组

　　组 长：z

　　成 员：z

　　5、水质监测组

　　组 长：z

　　成 员：z

　　6、物资供应组

　　组 长：z

　　成 员：z

　　7、后勤保障组

　　组 长：z

　　成 员：z

　　三、工作要求

　　1、各部室要高度重视防汛工作，加强领导，明确责任，遇到险情随叫随到，确保防汛工作落实到位。

　　2、要求防汛值班人员保持通讯联络畅通。

　　3、制水部、工程技术部上报公司本部门的防汛方案。

　　四、主要措施

　　(一)切实加强领导。公司“一把手”对防汛工作总负责。进一步落实防汛责任制，明确职责，各有关责任人要按照责任分工抓好落实。

　　(二)严格落实制度。一是实行防汛工作报告制。根据《zz市城市管理综合执法局20**年防汛工作方案》的要求，制定并上报公司《20**年防汛工作方案》。二是实行领导带班制。建立昼夜24小时防汛值班和领导带班制度，保证24小时值班人员在岗。编排值班表，明确防汛值班专用电话。值班人员认真做好值班记录，完善交接班手续，接到雨情、汛情、险情时，要及时向上级汇报。三是实行统一指挥、分级管理、分级负责制。各小组要各司其职，各负其责，切实履行防汛工作职责。

　　(三)强化督导检查。公司指挥组对下设各小组物资储备情况进行检查;对防汛各项工作任务的落实、进展情况进行检查;对各项责任制落实执行情况进行监督检查;对领导带班和值班情况进行监督检查。

　　附件：1、供水公司防汛责任任务一览表

　　20**年5月24日

　　zz市供水集团有限公司防汛责任任务一览表

　　责任单位

　　防汛责任任务

　　责任人

　　责任领导

　　行政部

　　负责公司防汛工作的上传下达;负责公司家属院防汛工作。

　　党群工作部

　　负责汛期公司防汛信息收集和宣传报道工作。

　　工程技术部

　　负责供水管网设施检查、维护和抢修工作。

　　负责高铁片区供水加压施工防汛安全：①防止护坡侧滑;②加强施工机械安全操作管理，确保施工机械和人员安全;③做好雨水疏导，确保已建和在建构筑物安全。

　　制水部

　　1、负责两水厂、四个供水加压站供水设备的检查和维修;2、制定汛期防范应急方案，确保取水头部、配电房、楚王城加压站等供水重点部位安全度汛，确保城市正常供水和制水部整体防汛工作。3、密切观察湖东水厂后围墙、南湾水厂清水池等部位护坡水流等情况，发现异常及时撤离工作人员，确保人员安全。

　　水质水表中心

　　做好水质化验中心防汛工作，确保化验设备安全和正常检测工作，确保出厂水水质合格。

　　物资供应部

　　做好物资调运工作，协助制水部、工程技术部等做好重点部位防汛工作

　　监察部

　　责任路段：鸡公山大街(红军广场至彩虹桥)

　　客服部

　　责任路段：鸡公山大街(彩虹桥至湖东大道)

　　营业部

　　责任路段：鸡公山大街(湖东大道至宝石桥)

　　水质水表中心

　　责任路段：东方红大道(胜利路口至中山路口)

　　企管部

　　责任路段：东方红大道(中山路口至文化街路口)

　　计财部

　　责任路段：东方红大道(文化街路口至和美广场路口)

　　安全保卫部

　　责任路段：东方红大道(和美广场至北京路路口)

　　备注：负责各监管路段部室的主要责任：1、负责道路积水路段雨水井的启闭、安全防护，桥涵监视;2、负责道路附属设施安全隐患的预示、预警及上报工作;3、发现雨水井堵塞、井盖丢失等现象及时上报局防汛办处理。