X地产公司奖惩规定

　　某地产有限公司奖惩规定

　　第一节奖励规定

　　一、奖励原则：奖优惩劣，一视同仁，公平合理，有章可循。

　　二、员工在本公司任职期间，凡有下列表现者，将视具体贡献给予表扬、记功、奖金、加薪、晋升等奖励。

　　１、积极开拓经营范围，创造可观的经济效益；

　　２、解决经营难题，使工程项目得以顺利实施；

　　３、对项目方案提出合理化建议，节省大量资金；

　　４、保护国家和公司利益不受侵害，做出突出贡献；

　　５、对公司管理提出合理改革建议、为扩大公司信誉、提高服务质量做出重大贡献；

　　６、发现事故苗头，采取有力措施，防止重大事故发生；

　　７、在减少浪费，降低成本方面效果显著；

　　８、为保护国家财产和人民生命安全见义勇为；

　　９、为公司推荐人才；

　　１０为公司引进资金。

　　第二节惩罚规定

　　一、惩罚原则：实事求是，有章可循，公正合理，惩前毖后。

　　二、员工在本公司任职期间，因违返公司纪律，违背社会公德，触犯国家法律、法规，将予以通报批评、书面警告、罚款、辞退、开除等处罚。

　　１、有下列行为之一者，予以通报批评处罚。如情节严重，予以罚款。

　　Ａ、工作时间外出办私事；

　　Ｂ、擅离工作岗位、串岗、聊天、睡觉；

　　Ｃ、无故不参加集体活动、学习和业务培训；

　　Ｄ、工作时间阅读书报、杂志等与业务无关书籍；

　　Ｅ、工作时间内从事娱乐活动；

　　Ｆ、工作时间未经许可带家属、朋友等进入公司；

　　Ｇ、工作时间大声喧哗、嬉闹；

　　Ｈ、在非吸烟区吸烟；

　　Ｉ、在办公区域乱堆乱放各种物品，乱涂字画，破坏环境；

　　Ｊ、随地吐痰，乱扔烟头、纸屑、果皮等废物，影响环境卫生；

　　Ｋ、往洗脸池、座便乱倒杂物；

　　Ｌ、旷工一天以内；

　　Ｍ、发生以上问题，如情节严重，给予书面警告处分。

　　２、有下列行为之一者，给予书面警告处分，如情节严重，予以罚款。书面警告将存人个人档案。

　　Ａ、对上级和同事缺乏尊重和礼貌；

　　Ｂ、威胁上级和同事；

　　Ｃ、工作不负责任或违章作业造成工作质量下降、设备、车辆损坏或发生人身事故，致使公司遭受损失；

　　Ｄ、不服从命令，拒绝工作；

　　Ｅ、不按时、不认真完成上级交办的任务或不按要求履行上级命令；

　　Ｆ、擅自私用公司设备、工具或其它物品；

　　Ｇ、工作时间内吵架，影响工作；

　　Ｈ、在同事之间、同事与领导之间拨弄是非，挑起事端；

　　Ｉ、拒绝公司调查；

　　Ｊ、不依据事实报告工作情况或其他员工的情况；

　　Ｌ、旷工一天以上，二天以内；

　　Ｍ、在公司进行各种形式的赌博；

　　Ｎ、累计通报批评处罚三次以上；

　　３、有下列行为之-者予以辞退、开除处罚，对触犯法律的，公司将保留追究其法律责任的权利。

　　Ａ、不能完成工作任务，不胜任所担任的工作，达不到工作标准；

　　Ｂ、经常违反公司规章制度及《员工守则》，受到三次以上书面警告处罚；

　　Ｃ、殴打他人或唆使他人打架；

　　Ｄ、利用工作和职务之便，谋取私利，收受贿赂，或向客户索取报酬或财物；

　　Ｅ、泄露公司机密情况，造成不良后果或经济损失；

　　Ｆ、弄虚作假，开假病假条或其他假证明，欺骗上级和公司；

　　Ｇ、酗酒、聚众闹事，严重影响工作和社会秩序，给公司在社会上造成极坏影响；

　　Ｈ、偷窃公司或他人的财物。

　　Ｉ、滥用职权，玩忽职守，造成严重后果或经济损失；

　　Ｊ、有意损坏或唆使他人损坏公司设备、工具、财物；

　　Ｌ、不服从工作调动或分配，在限期内不到岗；

　　Ｍ、提出辞职后一个月内，未经批准提前停止工作；

　　Ｎ、煽动员工不完成工作任务或消极抵制上级指派；

　　Ｏ、连续旷工三天；

　　Ｐ、触犯国家法律、法规被拘留、判刑。

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篇2：地产控股公司奖惩规定

　　地产控股公司奖惩规定

　　一、奖励

　　1.公司设立丰富灵活的奖励方式：

　　a)通报表扬：由集团总裁、副总裁签发，通报范围视具体奖励行为而定；

　　b)即时奖金；

　　c)授予荣誉称号；

　　d)参加外部培训；

　　e)奖励性旅游；

　　f)出国考察。

　　2.员工有下列行为者，公司将予以奖励：

　　a)为公司的社会形象做出重大贡献者；

　　b)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；

　　c)对公司业务推进有重大贡献者；

　　d)个人业务、经营业绩完成情况优秀者；

　　e)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；

　　f)遗留问题解决有重大突破者；

　　g)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；

　　h)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；

　　i)对突发事件、事故妥善处理者，妥善平息重大客户投诉事件者；

　　j)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；

　　k)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；

　　l)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；

　　m)培养和举荐人才方面成绩显著者；

　　*)在公司服务达到一定年限者；

　　o)满足公司设立的其它奖励条件者。

　　3.公司设立的主要奖励项目包括：

　　a)集团奖项：由集团组织评选的最高年度奖项，授予优秀的员工或团队。

　　b)年度专业成就奖：以集团内各个系统的工作环节为基础，每年由集团各职能中心组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由集团各中心制定。

　　c)总裁特别奖：以总裁名义给予的特别奖励。

　　d)各子公司自行组织评选的优秀员工奖。

　　e)即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

　　二、纪律处分

　　1.严格执行公司各项规定是公司管理的基本要求，是每一位员工义不容辞的责任。纪律措施是为了约束和纠正不正确的行为。没有纪律约束，公司管理将失去秩序，也不可能保证高效、有序运转。

　　2.员工纪律处分的种类有：口头警告、书面警告、严重警告、即时解雇。

　　a)口头警告：

　　员工第一次触犯，中心将会发出口头警告，该警告有效期三个月，在有效期内再次违反将受到严肃处理直至解雇。

　　b)书面警告：

　　在口头警告有效期内重复触犯，中心将会发出书面警告，该警告有效期六个月，有效期内再次违反，将受到严肃处理直至解雇。

　　c)严重警告：

　　在书面警告有效期内，重复触犯口头警告或书面警告过失或第一次触犯严重警告过失，中心将发出严重警告，该警告有效期十二个月。情节严重的，或在有效期内再次触犯任何过失，将受到立即解雇处理。

　　d)即时解雇：

　　在严重警告有效期内重复触犯公司口头警告或书面警告过失或严重警告过失或第一次严重违规，情节严重，公司将对当事员工即时解雇。

　　3.处分权限和程序

　　a)口头警告、书面警告、严重警告由中心提出，经人力资源管理中心负责人、分管副总裁批准生效。

　　b)即时解雇由中心提出，经人力资源管理中心负责人、分管副总裁审核，执行总裁批准生效。

　　c)双线管理人员须经双线管理上级中心负责人、分管副总裁加签。

　　d)处分通知一式二份，分由人力资源管理中心及违纪员工各持一份。

　　e)所有处分均要写明违纪事实和违反规定条款，并由被处分员工在《过失单》（一式二份）上签名。如员工拒签，中心负责人需在通知书上说明，该处分经确认后仍然有效。

　　f)公司有权根据违纪情节之轻重按规定扣罚违纪员工薪资；如违纪事项造成公司经济损失，公司将根据损失金额要求员工赔偿。

　　g)违纪员工对受到的处分如有异议，必须在受到处分之后三个工作日内向人力资源管理中心提出申诉。

　　h)《过失单》作为员工违纪行为记录及纪律处分的依据。

　　4.纪律处分原因

　　a)员工有下列行为之一，可予以口头警告；

　　*上班时间没有佩带工作牌；

　　*上班时间仪容仪表不整洁，如穿背心、短裤、拖鞋、牛仔系列服装或其他损害企业形象的着装，经口头告诫后不改正的；

　　*上班时间做与工作无关的事；

　　*不遵守会议纪律；

　　*擅离工作岗位或串岗；

　　*在公司内随地吐痰、乱扔杂物、破坏和影响公司环境卫生的；

　　*工作时间聚众闲谈、聊天、嬉笑打闹、看无关书报、听音乐或吃东西；

　　*工作作风散漫、粗心大意，不及时汇报工作中出现的问题；

　　*不及时报告设施、设备的损坏或丢失；

　　*违反培训纪律；

　　*违反规章制度的行为不报告不制止；

　　*一个月内迟到和早退累计达3次，或一次迟到/早退30分钟；

　　*因粗心大意造成物品的浪费或损坏；

　　*下班后不认真清理工作场所，未按规定妥善处理水、电、灯、门窗、办公设备的；

　　*其它可给予口头警告的一般过失行为。

　　b)员工有下列行为之一，可予以书面警告；

　　*工作时间睡岗或脱岗；

　　*工作中不按

规范操作，造成差错或损失；

　　*言行不尊重上司，对同事不诚实；

　　*丢失发票、单据、表格等书面资料造成差错或损失；

　　*没有及时准确交接、传送资料；

　　*对公司财物遗失或损坏知情不报，或在调查中捏造事实；

　　*上班时办理私人事务；

　　*越权处理工作问题；

　　*刁难他人工作，不与同事合作；

　　*一个月内迟到、早退超过5次（含5次）；

　　*旷工一次在一天以内；

　　*不按规定填写考勤记录，虚报、瞒报考勤或代别人打卡，假报公出办私事；

　　*涂改或伪造病假证明，骗请假期；

　　*未经允许，私自拷贝或安装软件，随意拆装电脑设备，私自加设电脑密码，影响公司正常工作的；

　　*要求通讯畅通的工作人员，发生半小时以上联系不到的；

　　*司机或副驾驶座乘员没有系安全带的；

　　*在公司内，讲话粗野、侮辱谩骂，引起纠纷，造成恶劣影响的；

　　*其它可给予书面警告的中度过失行为。

　　c)员工有下列行为之一，可予以严重警告；

　　*工作时间玩电脑游戏；

　　*故意损坏公物；

　　*不服从管理、消极怠工、指挥不动、顶撞上司；

　　*搬弄是非、诽谤他人、影响公司声誉；

　　*提供虚假或不确实的资料或报告，给公司工作造成失误或损失；

　　*连续旷工二天；

　　*违反工作制度和程序，造成较严重事故或损失；

　　*泄露本人工资、奖金收入或打探别人的收入；

　　*违反公司现金管理制度或财经纪律；

　　*其它严重过失；

　　*员工出现多次上述过失行为，应主动提出辞职，并承担相应责任，给公司造成损失，公司将保留追朔赔偿的权利。

　　d)员工有下列行为之一，可予以即时解雇：

　　*一年内累计3次旷工；（连续旷工3天视为自动离职）；

　　*无正当理由拒不服从工作调动或工作任务安排；

　　*技术性破坏公司的电脑程序或数据；

　　*泄露公司机密，造成公司利益损害；

　　*玩忽职守造成公司财产或经济重大损失（1万元以上）；

　　*威胁同事、出言不逊或殴打同事；

　　*在公司内打架斗殴、酗酒滋事、赌博吸毒、造谣诬蔑或道德败坏，影响工作秩序情节严重的；

　　*利用工作之便从事不正当交易，贪污、吞占公款、公物；

　　*涂改、伪造、销毁有关凭证、单据；

　　*对同事严重违纪行为隐瞒不报；

　　*发现事故的隐患或异常情况不报告，不及时处理而造成严重后果；

　　*在公司财产、人员面临危险时，不采取积极措施、袖手旁观或逃离现场；

　　*携带、收藏或使用禁品，如枪械、毒品；

　　*偷盗公司或员工个人财物；

　　*蓄意损坏公司财物；

　　*被收容教育、劳动教养，或者被判刑的；

　　*其它重大过失或不正当行为导致严重后果，情节重大的。

　　e)如有其他违纪事项，尽管未列出，公司仍有权根据情节轻重给予相应处分。凡违反规定者将受到纪律处分，触犯国家法律将移交司法机关处理。

篇3：供电所反习惯性违章奖惩规定

　　供电所反习惯性违章奖惩规定

　　为认真贯彻落实"安全第一、预防为主"的方针，坚持奖惩分明，重奖重罚的原则，确保人身与设备的安全，根据省、市局规定，结合我局实际，特制定反习惯性违章奖罚规定。

　　（一）、处罚

　　1、除规程规定允许无票作业和无票操作外，发现一次无票作业和操作，扣罚工作负责人100元，工作班成员50元或值班负责人和监护人50元，单位领导100元。

　　2、开工前不宣读工作票，不向工作班成员讲明工作任务和带电部位者，罚工作负责人50元。

　　3、开工前未进行安全工作交底及危险点分析，罚工作负责人50元。

　　4、对工作票和配电修理票中所列安全措施填写不全和布置不当或与实际不符者，发现一次罚工作负责人50元，当事人20元

　　5、不按时巡视设备或巡视不到位者，罚当事人50元。

　　6、高、低压线路上作业，未进行验挂接地线或地线装设不足及位置错位者，罚工作负责人100元，工作班成员50元。

　　7、在高低压同杆架设的线路上进行高、低压线路停电作业，另一条线路未采取可靠安全措施者，罚工作负责人100元，当事人50元。

　　8、在交叉跨越的线路上停电作业，对跨越的带电线路未采取可靠的安全措施，罚工作负责人50元。

　　9、线路停电后，未验电和挂地线就登杆作业或跨越线路者，罚当事人50元，罚工作负责人20元。

　　10、部分停电，应设专人监护而未设者，罚工作负责人50元。

　　11、操作时监护人不到位，失去监护作用者，罚监护人50元。

　　12、检修中不经领导批准，擅自扩大或变更工作范围和工作内容者，罚工作负责人50元。

　　13、进入设备或作业不带安全帽者，罚当事人50元。

　　14、高压跌落保险或开关，三相停电后，用手摘挂保险或开关者，一经发现罚当事人200元。

　　15、发现领导违章指挥，工作班成员未提出者，罚领导100元，当事人50元。

　　16、绝缘工具不按规程规定期限按期试验，罚领导50元。

　　17、工作中虽带安全帽，但帽带未系者，罚当事人20元。

　　18、使用不合格梯子和绝缘工具，或者不正确使用者，罚当事人20元。

　　19、用金属丝片代替保险者，罚当事人100元。

　　20、在未停电的情况下，用金属或非绝缘物测量设备或导线，罚工作负责人100元，当事人50元。

　　21、值班人员玩忽职守，脱岗，岗上睡觉，罚当事人50元，单位领导50元。

　　22、值班或线路作业期间饮酒、打扑克、打麻将，罚当事人50元，单位领导100元。

　　23、不办理手续或作业未经批准，自行开工施工，罚领导100元，工作负责人50元，并追究领导责任。

　　24、未经安监部门同意，随意拆除安全措施者，罚工作负责人50元，当事人20元，领导50元。

　　25、隐瞒事故不报者，罚单位领导和负责人各50元。

　　26、发生事故不及时上报，造成扩大事态者，罚单位领导200元，专职人员50元。

　　37、对上级局或县局检查发现事故隐患不进行整改者，罚单位领导100元，当事人50元。

　　38、上级发放文件、规定，不认真传达落实和保存者，罚单位领导和负责人各50元。

　　39、缺少防火器材超过一种以上者，每种罚单位领导100元，负责人50元。

　　40、各种记录没填或填写不全者罚责任者50元。

　　（二）、奖励

　　在全年生产中，没有发生一次违章作业的单位，年终奖励200元。

篇4：休闲会馆员工奖惩管理规定

　　休闲会馆员工奖惩管理规定

　　第一节违纪处罚管理

　　一.规范会馆纪律处罚政策及管理程序，创造一种高效、公正、公平的工作环境。

　　二.处罚条例及细则：

　　对违纪员工的处罚分行政和经济处罚两类，行政处罚分为下列几种：警告、降职、降薪、解雇，其中警告分为口头警告、书面警告、严重警告。经济处罚分为罚款、赔偿

　　1口头警告

　　有下列情况之一，经查实，给予口头警告，并处以罚款处分（10-50元）：

　　谎报请假理由，每次罚款10-30元。

　　仪容不整，不按会馆规定着装，不佩戴胸卡或不遵守出入会馆规定，每次罚款20元。

　　在非吸烟区吸烟者，每次罚款10元。

　　冒领会馆发放的礼品。

　　无故不参加会馆组织的会议或集体活动，

　　在工作时间谈天、嬉戏、阅读与工作无关的书籍、杂志者，

　　在工作时间内未经请假批准，擅离工作岗位超过30分钟者，

　　未经批准，擅自（或指使他人）挪动、拆装灭火器材或压埋占用消防栓，堵塞防火通道。

　　2书面警告

　　有下列情况之一，经查实，给予书面警告，并处以罚款处分（20-100元）：

　　旷工一天以内者，扣发当期全部奖金，并处以当日工资两倍的罚款。

　　代人打卡或请别人打卡，每人次罚款20元。

　　违反胸卡佩戴规定，并拒绝监督检查，视情节轻重处以20-50元罚款。

　　对主管指示或有期限的工作安排，未有正当理由而未如期完成或处理不当者。

　　拒绝听从主管人员指挥、监督，属初犯者。

　　因个人过失导致工作失误，并造成损失，情节轻微者。

　　未经批准，擅自（或指使他人）按动"报警器"，挪动、拆装灭火器材或压埋占用消防栓，堵塞防火通道造成经济损失的。

　　在会馆配备计算机上使用非工作软件。

　　违反会馆工作程序，导致轻微损失者。

　　在工作场地贩卖物品者。

　　浪费或损坏公物情节轻微者。

　　捡拾会馆或他人财物匿而不报或据为己有者。

　　未经允许擅自带人进入会馆者。

　　对同仁恶意诋毁、攻讦、诬告或做伪证制造事端者。

　　向宾客索取小费或其他费用的；

　　工作态度差，项撞上级，消极怠工，影响较坏的；

　　被顾客投诉一月内累计达三次的

　　打架斗殴，酗酒闹事，认错态度较好的,并处罚金20元；

　　对顾客粗言秽语不讲礼貌，认错态度较好的,并处罚金20元；

　　私带会馆物品外出，认错态度较好的,并处罚金20元；

　　下属屡次违纪，直接上级和部门经理管理不力的；

　　在过去六个月内，累计有两次相同性质的口头警告或三次不同性质的口头警告。

　　3严重警告、降职与降薪：

　　有下列情况之一，经查实，给予严重警告，并可同时实施降职、处以罚款处分（100-200元）：

　　在会馆内危害员工或财物安全者。

　　对会馆财物、名誉造成损害

　　违反会馆管理规定

　　有严重不良行为

　　连续旷工两日或一年内旷工记录三次以上

　　下属因操作不当，责任心不强造成固定资产及贵重物品严重损害的；（易损易耗物品不含在内）

　　因管理不力，经营业绩或会馆形象受到重大影响的；

　　下属犯有严重过失，对日常工作造成较大影响的；

　　下属发生危害会馆利益和形象的行为；

　　下属发生偷窃、打架、寻衅滋事、辱骂顾客等行为；

　　在十二个月内，累计两次相同性质的书面警告或三次不同性质的书面警告。

　　4解雇

　　有下列情况之一，经查实，可不预告予以解雇（解除劳动合同，且不享受任何经济补偿）：

　　严重危害员工人身、财物或会馆财产安全者。

　　使会馆财物、名誉受损失者

　　严重违反会馆管理规定者

　　行为不法或严重违规者

　　累计两次不同性质的最终警告或，或一次最终警告后又有相同性质的警告处分。

　　盗窃宾客或会馆财物的；

　　工作态度恶劣、侮辱、谩骂或殴打宾客或员工的；

　　调戏、骚扰女员工的；

　　违反国家法律法规，被拘留、劳教、判刑的；

　　公开毁损、诽谤会馆或同事声誉或散布不实事件的；

　　泄露会馆商业机密的；严重者移交司法机关处理；

　　对于员工的重大过失或屡次违纪行为可采取解雇处分。直接经理应作出关于事情发生经过的详细书面报告，解雇员工的处分应由部门负责人和人力资源负责人共同提出，并征得总经理同意，由总经理批准实施。

　　三.需要并处赔偿、罚款处罚，罚没款一律上交财务部门。

　　四.员工被口头警告后三个月没有违纪的，或被书面警告后六个月内没有违纪的，或被最终警告后十二个月没有违纪的将可获允撤销相应纪律处罚；也可根据员工的改进表现提前撤销处分。凡有违纪处罚的员工在各种评选先进者工作中将予以扣分或不予评选先进。

　　流程图：

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　　第二节奖励管理

　　一、对于表现优异或具有诚实或机警等行为的员工给予鼓励。对优秀的员工将发给奖状和奖金，对于具有诚实或机警等行为的员工，也将给予适当的奖励。

　　二、奖励权限：

　　1会馆各部门对授予奖项具有推荐权；

　　2会馆人力资源部对奖励实施过程行使建议权和审核监督权；

　　3会馆总经理行使授予最终决策权

　　三、奖励条款及细则：

　　1.奖励的项目：荣誉称号、晋级、晋升，物质奖励和精神奖励相结合。

　　2.季度奖：每季度由人资部组织评选，各部门民主评议申报。奖项包括最佳员工奖、微笑大使奖、拾金不昧奖、合理化建议奖、最佳班组奖。

　　●最佳员工奖：爱岗敬业，业务技能娴熟，工作态度和工作质量优秀，模范地遵守各项规章制度；授予季度最佳员工奖荣誉称号并奖励现金50元/人，名额5人；

　　●微笑大使奖：岗位技能娴熟，积极完成本职工作，以真诚的微笑面对工作；授予微笑大使奖荣誉称号并奖励现金50元/人；

　　●拾金不昧奖：积极完成本职工作，主动上交或归还顾客遗留的现金或物品，累计数量较大的；授予拾金不昧奖荣誉称号并奖励现金50元/人；

　　●合理化建议奖；积极完成本职工作，立足岗位为会馆提出有利用价值，能提高工作效率的合理化建议；授予合理化建议奖荣誉称号并奖励现金30元；

　　●最佳班级奖：班组集体荣誉感强，整体服务质量和完成任务优良，无严重违纪或过失现象发生；授予最佳班组奖荣誉称号并奖励现金100元；

　　3.创新奖：立足本职岗位，钻研小发明或小创造，钻研创新经营或管理，有利于提高工作效率和工作质量，有利于提高会馆整体发展及对外形象；授予创新奖或冠名为某某操作法，给予晋级及奖励现金100-200元；

　　4.年度优秀员工奖：敬业精神强，业务素质精，作风纪律严，完成任务好；授予年度优秀员工奖荣誉称号并奖励现金100元。

　　5.年度行进部门；年度经营业绩优秀，服务质量和服务技能整体素质良好，无严重违纪或重大安全卫生事故发生，部门协作意识强；授予年度先进部门称号并奖励价值200元/桌的酒席（桌数按部门实际人数定）。

　　6.总经理特别奖：在年度工作中为会馆经营管理进行创新革新，并创造出显著经济效益和社会效益的，及其它重大贡献者；授予总经理特别奖并奖励现金900元。

　　7.凡符合下列条件之一者，给予晋升一级、奖励现金100-200元：

　　发现事故或疫情苗头，及时采取措施，防止重大事故发生的；临危不惧，尽力挽回或避免会馆和顾客发生重大生命财产安全损失的。

　　对会馆经营和管理提出合理化建议，产生显著经济效益和社会效益的；

　　立足本职对提高工作效率、服务质量及经营业绩有重大贡献的；参加对外活动，取得优秀成绩，为会馆赢得声誉和知名度的；

　　8.符合下列条件者，将给予外出培训、进修的奖励；

　　1.专业知识和专业技术过硬；

　　2.三次被评为最佳员工或被评为年度奖项的；

　　3.对会馆有认同感和归属感的；

　　4.愿意为会馆奉献5年以上或更长时间的；

　　5.爱岗敬业，善于学习，具有较强的忠诚度；

篇5：市人民医院抗菌药物临床应用奖惩规定

　　市人民医院抗菌药物临床应用奖惩规定

　　为进一步加强抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理使用，有效控制细菌耐药，保证医疗质量和医疗安全，结合我院实际，制定了《zz市第三人民医院抗菌药物临床应用奖惩规定》，自通知下发之日起开始施行，希望各科室严格按照抗菌药物临床应用管理规定，合理应用。

　　一、考核小组

　　由医务科、药剂科、医院感染管理科、检验科每月对全院抗菌药物临床合理应用情况进行检查。

　　二、考核办法

　　1、每月对临床科室应用抗菌药物指标完成情况进行检查。

　　2、每月对门诊医师抗菌药物医嘱、处方进行检查。

　　三、奖惩措施

　　1、无指征治疗或预防应用抗菌药物者，发现1例扣当事人绩效100元。

　　2、无指征联合应用抗菌药物者，每例扣当事人绩效100元。

　　3、无理由随意更换抗菌药物使用者，每例扣当事人绩效50元。

　　4、围术期预防用药无故超过规定时限者，每例扣当事人绩效50元，且对超过天数进行累加，每超过1天加罚50元。

　　5、超越权限使用抗菌药物者，每例扣当事人绩效100元。

　　6、由于不合理应用抗菌药物给病人造成的伤害以及由此引发的医疗纠纷、经济赔偿，全部由当事医生负责。

　　7、对不合理使用抗菌药物的科室，追究科室主任责任，并根据具体情况扣科主任绩效200-1000元。

　　8、经核查，对存在不合理使用抗菌药物或违规使用抗菌药物累计达三次的医师提出警告、诫勉谈话，限制其特殊使用级和限制使用级抗菌药物处方权三个月;恢复处方权后，仍连续出现2次以上违规行为的，取消其抗菌药物处方权一年。对相关科室主任进行约谈，约谈2次仍不改正者撤销其科主任职务。

　　9、根据各临床科室抗菌药物的使用率及病原学检测送检率标准，抗菌药物使用率每升高1个百分点，予以责任科室以100元为基数累计成倍处罚;病原学检测送检率每下降1个百分点，予以责任科室以50元为基数累计成倍处罚。

　　10、为了鼓励各级医护人员合理规范地使用和管理抗菌药物，医院将当月处罚金所得全部作为对抗菌药物使用和管理工作取得良好成绩的科室奖励金。

　　11、抗菌药物临床应用存在严重问题，经谈话仍不改正的科室或个人，或年终经医院抗菌药物临床合理使用专家小组考评不合格的科室或个人，不能参与科室或个人的评先评优;在上级卫生行政部门组织专项检查中被点名批评的医师，不能参与评先，若限期不整改的医师，取消当年职称晋升资格。