工程项目部职责(十二)

　　工程项目部职责（十二）

　　一、负责本工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度工作。

　　二、对施工过程实施检查、指导、控制，组织工程施工调查及开工审核，掌握工期进度及日常施工生产状态。检查、指导生产计划和工程合同的完成情况。

　　三、编制并上报实施性施工组织设计、施工作业指导书、质量计划并组织实施；审核工程设计文件及文件的交底、归档。

　　四、负责本工程施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术交底、变更设计、技术创新、施工资料、技术总结、竣工文件编制等工作，解决施工技术疑难问题。

　　五、负责对新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”成果和工法进行研究、引进、吸收、推广和应用；制定科研课题项目，并进行实施、开发和技术指导。

　　六、对施工质量进行检查、指导、控制。监督、检查分部、分项、分包工程的质量及隐蔽工程的质量。

　　七、组织对不合格品的评审，提出并上报构成工程质量一般事故的不合格品的处置方案，组织纠正、预防措施的制定与实施，协助采购物资的质量控制。

　　八、负责检查、控制检验和试验状态的标识和可追溯性，负责施工过程检验和试验、最终检验和试验的检查、控制，对施工过程质量记录进行检查、监督。

　　九、负责检查、指导工程防护、成品保护和交付工作，组织工程的竣工交验及交验后的回访服务。制定并实施纠正、防护措施。

　　十、完成项目部领导交办的其它工作。

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篇2：工程项目部常务副经理岗位工作职责

　　工程项目部常务副经理岗位职责

　　一、负责施工生产的组织管理工作，主抓施工生产的安全、质量、进度及责任成本的控制工作。

　　二、执行工程建设的各项法令、法规，组织编制项目的工程管理办法和规定，并负责抓好贯彻落实工作。

　　三、负责项目的施工组织指挥工作，协调好内外关系，保证业主、监理单位指令的实施。

　　四、协助项目经理抓好项目部的全面管理工作。

　　五、管好、用好机械设备，提高设备的利用率，认真推广“四新”成果，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

　　六、在经理不在位时，代理经理工作。

　　七、完成经理交办的其它工作。

篇3：工程项目部拌合站职责

　　工程项目部拌合站职责

　　一、遵守国家的法律、法规和项目部的各项规章制度。

　　二、在项目部的领导下和试验室的监督下，负责本管段的混凝土拌合任务，满足施工生产的需要。

　　三、负责拌合机械的维修及日常保养，保证机械的正常运转。

　　四、负责拌合站混凝土的质量，严格按试验室的配合比进行拌合作业，并协助各施工队做好施工质量控制。

　　五、负责拌合站日常防火、防盗等一系列的安全防护工作。

　　六、负责拌合站及周边地区的卫生环保工作。

　　七、完成项目部领导安排的其它工作。

篇4：工程项目部食堂炊事员岗位工作职责(3)

　　工程项目部食堂炊事员岗位职责（三）

　　储存间的东西要摆放整齐，做到无蝇、无鼠、无蜘蛛网，成品和半成品要分开存放。

　　在采购食品时要向供货方素取相关证件（营业执照、食品卫生许可证、检验合格证）等，每天购买的食品要登记，并将购物小票贴在台帐背面。食堂生熟容器要分开，定期对餐具进行消毒，生、熟刀具要分开存放。

　　认真学习《食品卫生法》和北京市有关食品卫生防疫的规定及项目部制定的食堂管理规定。热爱本质工作，认真钻研烹调技术，树立为全体职工服务的思想，努力做好本职工作。

　　认真执行食品卫生管理规定，不买不卖腐烂变质食品。想法设法调剂好伙食，确保职工吃饱吃好，以足够的精力投入到工作中去。定期或不定期对液化石油气钢瓶的减压阀、角阀、连接软管用肥皂水进行漏气检查，确保用气安全。

　　讲卫生，不准留长头发、长指甲，地面、案板要经常清扫擦洗，门窗保持干净明亮。

篇5：工程项目部生产经营科职责

　　工程项目部生产经营科的职责

　　1、组织编制项目部年、季、月生产计划，牢固树立“质量第一、安全第一”的思想，组织均衡生产，保障质量安全工作与生产任务协调一致。

　　2、检查生产计划实施情况，对施工中重要质量部位、安全重点部位项目，要实施时时监控，给予时间、资金、技术保证。

　　3、坚持按合理施工顺序组织生产、充分考虑职工劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工，对项目变更后，重要部位重新编制施工方案。

　　4、对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的质量安全技术措施。

　　5、对改善工人劳动条件，减轻劳动强度，节能降耗环保方面进行研究开发。