工程项目部拌合站职责

　　工程项目部拌合站职责

　　一、遵守国家的法律、法规和项目部的各项规章制度。

　　二、在项目部的领导下和试验室的监督下，负责本管段的混凝土拌合任务，满足施工生产的需要。

　　三、负责拌合机械的维修及日常保养，保证机械的正常运转。

　　四、负责拌合站混凝土的质量，严格按试验室的配合比进行拌合作业，并协助各施工队做好施工质量控制。

　　五、负责拌合站日常防火、防盗等一系列的安全防护工作。

　　六、负责拌合站及周边地区的卫生环保工作。

　　七、完成项目部领导安排的其它工作。

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篇2：工程项目人员职责和权限(3)

　　工程项目人员职责和权限（三）

　　按照ISO9001标准，对从事与质量有关的人员进行要素分配，明确岗位职责，本项目质量计划管理人员包括：项目经理、项目工程师(技术负责人)、工长(施工员)、计划员、资料员.质检员、材料员、安全员、预算员、机械员。

　　项目经理岗位职责

　　（1）认真履行工程合同，确保工期、质量、安全、文明施工、ISO9000目标的实现。

　　（2）落实公司质量方针、质量目标和质量承诺，按照ISO9002标准，建立文件化质量保证体系。

　　（3）组织施工生产，控制总进度计划、月度计划、进行内部综合平衡，对分包工程必须纳入总包管理范围，进行监督检查考核。

　　（4）组织编制两算和两算对比，对工程分包、外委托、外加工签字把关。

　　（5）控制项目责任成本，实施量化考核，组织月度成本分析，负责工程结算。

　　（6）推行新工艺、新技术，完成项目成果和QC成果。

　　（7）控制本项目物资采购、质量检验、内审不符合项、纠正和预防措施的落实。

　　项目工程师(技术负责人)岗位职责

　　（1）分管ISO9000贯标和技术质量管理工作，贯彻技术规范、技术规定、施工验收、安全技术规程和技术管理制度。

　　（2）进行过程控制:学审图纸，参加设计交底，进行技术交底，安全交底，填写施工日志。确定工程关键工序、特殊工序，明确工艺流程，技艺评定方式，制定控制措施，推行新工艺、新技术、新材料的应用。

　　（3）控制现场产品标识和可追塑性，明确物资、试样试块、工程质量、设备、安全、计量的标识和追塑性记录控制范围。

　　（4）负责检验和试验的控制，对分项工程质量检验、技术复核、隐蔽工程验收把关。确定样板间，落实参建队伍自检、互检、交接检。

　　（5）对物资和质量不合格品进行控制，发现问题后进行标识、记录、评价、处置，组织工长、质检员分析原因，提出纠正和预防措施，整改后复查。

　　（6）控制现场文明施工，作业面清洁，楼梯、楼层、操作面、竖井口、建筑物周边，日干日清。

　　（7）负责测量仪器的控制，监测记录的检查，落实计量管理规定，抓好现场计量工作。

　　工长（施工员）岗位职责

　　（1）审阅施工图纸，参加设计交底，对作业施工队进行技术交底、安全交底，填写施工日志。

　　（2）严格按设计图纸、设计交底、施工进度计划安排组织施工。

　　（3）按照施工总部署和进度要求参加编制周、日施工计划，并负责实施、落实。

　　（4）负责所担负的施工栋号工程的进度、质量、安全、文明施工，保持作业面清洁。

　　（5）制定切实可行的成品保护措施，对进入施工现场人员加强产品保护意识教育。

　　（6）负责在施工工作的施工队、班组任务单结算工作。

　　项目计划员岗位职责

　　（1）审阅施工图纸，参与《施工组织设计》、《项目质量计划》、《文明施工总体方案》的编制。

　　（2）负责现场总平面图的设计，按基础、主体、装修进行调整。

　　（3）根据合同要求，编制项目工程进度计划、大型机械平衡计划、分包工程进度计划，做好工程量增减帐的工作。

　　（4）负责施工图纸收发、登记、保管、图纸变更在原图上做标识。

　　（5）每月负责提出劳动力、机械、材料、商品混凝土的需用计划，转交项目工长、材料员执行。

　　（6）负责工期控制，编制调整总工期、阶段工期、作业进度工期的网络计划，按时上报月统计，负责劳动力台帐、工期台帐、统计台帐的记录。

　　（7）负责成品保护控制，编写成品保护措施，督促工长、质检员进行检查，填写检查记录。

　　（8）按照图纸，计算分部、分项工程量与预算书进行校对，发现问题进行记录和调整。

项目预算员岗位职责：

　　（1）负责项目经济收支把关。对合同、预算、定额行使管理职能。

　　（2）根据图纸编制工程预算、结算，根据变更签证、调价文件对预算进行调整。

　　（3）依据施工图纸分部、分项、分层、分段预算，做好预测预控，按照基础、主体、装修进行量化考核、实物对比、两算对比。

　　（4）根据图纸会审、设计交底、图纸修改及时记录、调整。

　　（5）负责工程合同管理，对合同交底，合同变更、合同实施过程状态评审、洽商记录、合同履约延期做好登记台帐。

　　（6）按照图纸计算工程量，提前开具任务单并及时下达。

　　（7）负责工程分包、外委托、外加工的管理，建立收入与支出对比过录台帐。

　　（8）负责预算文件和资料的控制，按照要求建立各项内业台帐、报表。

　　项目质检员岗位职责

　　（1）参与施工组织设计，编制质量计划。

　　（2）明确本工程关键工序、特殊工序和质量管理点。对特殊工序、关键工序确定控制点、控制标准、控制措施、控制方法和责任人，并进行监督检查。

　　（3）编制分部工程、分项工程、隐蔽工程质量检查项目，对关键工序、特殊工序进行监控，填报监控记录。

　　（4）制定月度检查计划，对工程质量分项进行检验，签署质量评定。

　　（5）检查工程质量时，在实物明显部位用数据或记号做状态标识，不合格不得放行。

　　（6）执行质量否决权，对工序中不符合质量要求的有权提出整改，经复验纠正后方可施工，保证合格产品进入下道工序。

　　（7）对质量不合格品与工长配合标识、记录，分析原因，提出纠正措施。

　　（8）配合工长落实操作班组自检、互检、交接检制度。

　　项目安全员岗位职责

　　（1）按照安全检查标准，实施对基础上工地的监督控制。

　　（2）负责施工现场安全管理，监督检查安全生产责任制、施工方案、安全交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种工种作业持证上岗的落实。

　　（3）检查三宝（安全帽、安全带、安全网），四口（电梯井口、楼梯口、预留洞口、通道口）防护.

　　（4）控制阳台、楼层、屋面、临边防护，检查施工架子、塔吊、竖井电梯设施的规范搭设。

　　（5）制定现场安全标志，布置总平面图，并按规定设置安全标志。

　　（6）监督施工用电的外电防护、接地零保护，对机械防护、开箱、现场照明设施进行定期检查，消除隐患.

　　（7）对违章指挥、违章蛮干有权制止，对检查出安全隐患有权提出整改。

　　（8）负责民工的安全培训、安全教育。

　　项目材料员岗位职责

　　（1）参与施工组织设计、质量计划的编制。

　　（2）根据工程周计划及月计划安排材料进场，负责材料、大型工具的需用计划。

　　（3）顾客提供产品的控制，签订甲供物资双方协议书，负责进场物资的验证、贮存和维护。

　　（4）负责现场物资、库房物资的标识、标卡，对钢筋、水泥、外加剂等双控物资进行追溯。

　　（5）执行限额领料制度，考核任务单，依据施工预算，建立分部、分项、分层主要材料消耗，收支对比量化考核。

　　（6）负责检验进货，检验进场材料、材质单、合格证、数量、品种、规格，对双控材料必须进行复试，合格后方可使用。

　　（7）负责搬运、储存、现场料具，并按平面图码放标准，控制材料区域场地平整和储存环境。

　　（8）搞好库房管理，库房要求整洁有序，管理制度上墙，危险品单独设库存放。

篇3：房地产公司工程管理中心职责

　　房地产开发公司工程管理中心职责

　　1、向总经办负责。

　　2、参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到竣工验收全过程操作。

　　3、根据公司各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划，按时上报工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划。

　　4、参与工程施工招、投标工作，编写工程施工合同，并进行审批、签订。

　　5、加强质量控制，保证工程施工按有关规定要求进行。

　　6、协调好各部门及外单位的关系，使工程顺利进行。

篇4：房地产公司工程部经理岗位工作职责(2)

　　房地产开发公司工程部经理岗位职责（二）

　　1、协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析，对建筑设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理，工期可控成本经济的最佳统一；

　　2、组织人员完成编制并审核工程预决算，做到有效控制成本；

　　3、参与重要工程合同的洽谈，做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标，并力争使参建单位素质有基本保证；

　　4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；

　　5、组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施；

　　6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制；

　　7、组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施；

　　8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求，并完成预算要求的工作量；

　　9、组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求；

　　10、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标；

　　11、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调；每周组织工地现场工程协调会，对监理公司及施工单位工作进行检查督促；

　　10、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标；

　　11、完成上级交办的其他各项工作，并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作，特别全力支持销售部门完成最终的产品销售目标。

篇5：房地产公司电气工程师岗位工作职责(2)

　　房地产开发公司电气工程师岗位职责（二）

　　1、参与工程的初步设计的审定及施工图纸的会审，主要审查电气设计是否符合该项工程的要求及电气设计是否合理。

　　2、参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案，主要审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量，能否满足该项工程的技术及进度要求。

　　3、施工过程中抓好质量及工程进度。

　　A、管理好施工用料的质量，不符合设计及劣质产品，要坚决杜绝。

　　B、电气敷管要重点检查管子的弯曲半径及管口是否进盒，保证穿线、换线通畅。

　　C、线络绝缘一定要满足规范要求。

　　D、接地防雷装置安装时，引下线及接地线的搭接一定要满足规范规定，接地电阻一定要满足设计要求。

　　E、做好隐蔽工程的检查及认证。

　　F、与有关专业工程师做好配合。

　　G、认真做好现场签证工作。

　　H、抓好电气施工的进度。

　　4、做好交工验收工作

　　A、一定要按图纸及规范验收，保证工程质量。

　　B、电气装置一定要符合设计要求。

　　5、做好售后服务，认真及时解决客户提出的问题。