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城建大厦工程施工准备

编辑:物业经理人2018-12-19

  城建大厦工程施工准备

  1、技术准备

  技术人员详细会审图纸,编制单位、分部、分项工程实施性的施工组织设计和方案,做好技术交底。根据工程特点,针对重点关键工序组织专项技术攻关。测量人员接收高程水准点及建筑物位置控制桩,完成建筑物的轴线、高程控制网的放线工作。建立现场试验室,完成试验设备计量标定。

  2、机械设备准备

  施工所需设备要在进场前完成检修,达到运转正常的条件。进场设备型号、数量、时间要满足施工计划要求,并配备一定的易损件配件,便于现场及时维修更换。

  3、劳动力准备

  根据施工进度计划,劳动力组织部门在公司内部对施工作业队伍进行择优录取,组织各工种劳动力按需进场。所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等项目的技术培训和交底。

  4、物资准备

  物资部门编制材料需用量计划,对施工用材料提前对供应商进行考察,对材料质量进行验证,并按照材料需用量计划,组织合格材料进场。

  5、现场准备

  进场后组织清理、平整场地,查清、清除障碍物,保护永久地上地下设施,硬化道路,临电、临水施工,建设生活区、办公区、加工区、材料库、试验室,接通通讯电话。在工程正式开工前完成临建。办理各种施工手续,建立与政府、社会的公共关系联系网络,包括市建委、工程质量监督站、公安交通管理部门、市容城管、街道、派出所、劳动与社会保障部门及相关、相邻单位等。通过逐一走访取得各方的理解和支持,为工程施工有序进行创造一个和谐融洽的内外环境。

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篇2:住宅楼工程项目施工准备

  住宅楼工程项目的施工准备

  1技术准备

  1.1图纸会审

  施工图纸拿到以后,我们将立即组织各专业熟悉、理解图纸,同时配备相关的图集、规范、规程等;认真审图,作好记录。积极与建设单位一起组织设计交底,对确定问题,签定交底记录,有待商定问题签定会议记录。对图纸中需由我方进行二次深化设计的项目,将由我方总工程师积极组织设施。

  1.2测量控制点的引进及控制网建立

  进场后,根据测绘院提供的规划放线测量成果,由建设单位联系测绘院派人到现场进行交桩,由测量人员做好引桩工作,同时做好保护。

  根据本施工组织设计测量方案建立本工程的测量控制网。

  1.3施工方案的编制

  为保证各工序的有效衔接及插入,需对施工组织设计中的施工方法进行详细分解到施工过程中的每一个部分,使每个环节具有可操作性的指导依据,拟编制施工方案如下表所示:

  施工方案编制计划

  序号完成时间编制单位报批单位

  1临时设施施工方案20**-3总包单位公司、建设单位、监理

  1.4计量仪器与设备准备

  根据试验计划,测量需要,对施工的材料与设备的检查与检验,需采用的仪器及设备如下表:

  附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

  序号仪器设备名称型号规格数量国家产地制造年份已使用

  台时数用途备注

  1.5试验室建立及试验计划的编制

  (1)工程施工前,根据主管部门要求,确定见证试验室(一级),并报建设单位及监理备案。

  (2)建立现场试验室,配备相应的试验器材,按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。

  (3)为保证进场材料的可靠性及合乎相关的技术性能,加强材料的进场检验,达到相关的使用性能,对如下的材料做出相应的试验计划。

  材料试验计划

  序号试验名称开始时间完成时间备注

  2质量保证计划

  为保证施工质量,实行"过程控制",制定详细周密的质量控制计划,以便将施工过程中的每一个环节落实到实处,质量计划报建设单位与监理各一份,并报公司技术、质量部门审批备案。

  3样板计划

  施工前编制"样板制作部位"计划表,明确样板施工部位,包括基础、墙体、柱子、顶板的钢筋、模板、混凝土样板,设备、电气预留、预埋及装修样板间。保证每一道工序施工前均由样板作为质量验收标准。

  所有样板,必须经技术负责人和质量负责人验收合格,并报监理或建设单位现场代表验收后,方可大面积施工,以确保样板和大面积质量标准。

  4QC活动计划

  本工程QC主要分二种类型,分别为全面质量管理和重点质量控制。根据对工程本体与管理特点进行分析,由于工序和管理的复杂性,有必要对工程中实现质量目标的各个环节进行控制,完成阶段性目标,最终实现对建设单位质量目标与指标的实现。

  在施工过程中,成立以项目经理和项目总工为主的质量QC小组,分专业和综合二个方面开展QC活动,并制定如下QC活动计划表

  QC活动计划表

  序号QC小组课题参加部门时间安排

  1混凝土施工质量控制工程、技术结构阶段

  2不同防水材料交接处控制工程、技术结构阶段

  3群体建筑外墙涂料质量控制工程、技术装修阶段

  4施工现场动态优化管理项目全面全过程

  5新技术应用计划

  根据本工程特点、难点项目确定新技术应用计划

  序号推广应用内容使用部位

  1粗钢筋连接技术电渣压力焊、剥肋直螺纹结构主体

  2计算机应用管理技术全过程

  6生产准备

  6.1临时设施搭设

  包括办公区建设等。详见施工现场平面布置。

  6.2现场布置

  按建设单位CI标识及平面布置、文明施工、环境保护要求进行布置。详见施工现场平面布置。

  6.3临电临水设置

  详见施工现场平面布置。

  7劳动力资源配置

  7.1劳动力资源配置依据

  以分部、分项工程施工流水段的划分,施工进度安排,所需完成的各项工作量,完成工作的持续时间,以及劳动力的综合素质方面考虑,钢筋混凝土结构选择三个施工队,安装工程选择三个施工队,二次结构及初装修同样选择三个施工队。我们将选用和我们公司合作多年的成建制的合格专业施工队伍承担结构、装修等施工任务,在人员组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做成公司的样板工地。

  7.2工种劳务人员动态表

  附表三劳动力计划表

  8主要施工机械计划表

  附表一拟投入本标段的主要施工设备表

  序号设备名称型号规格数量国家产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注

  9措施性材料计划

  措施性材料供应计划,是依据本工程的施工现场条件和本工程的特点、难点与现状,为完成所有施工阶段的各控制过程与管理过程所需的材料计划。

  措施性材料用量主要包括:周转材料、临设材料,临电、临水、消防,分包管理等所有总承包负责内容所需的资源。依据施工不同阶段,制定措施项目材料表如下:

  非实体使用量清单

  序号名称数量进场时间退场时间使用说明

篇3:烟囱工程施工准备工作

  烟囱工程施工准备工作

  烟囱为重要构筑物,工序繁多、施工时间长、质量要求高、安全工作要求细致周到,机械用量多,而且必须保证连续作业,所以前期准备工作尤为重要。

  1、现场三通一平工作必须做好要有足够的施工场地。

  2、按照设计给定的坐标定出位置。

  3、根据划分的施工场地,做好施工总平面的布置,水、电要到位,同时设置备用电源,以防发生停电时能够继续滑升施工。

  4、本工程计划采用成品混凝土,应提前作好用量计划,保证施工需要。

  5、要准备备用的施工机械,如钢筋加工机械、震捣器等,一旦出现故障立即投入设备使用。

  6、井架、平台用各种构件必须清点,不得缺件,损坏的应提前加工好。

  7、千斤顶及油压设备必须逐个检验,全部合格并调整同步,同时要有足够的备用千斤顶。

  8、根据千斤顶布置及间距计算出每个千斤顶的起重量,并根据提升架的高度计算支承杆的承载力及稳定性。

  9、根据计算出的承重杆数量进行加工,经检验合格后进场存放。

  10、按不同坡度和筒径计算出异形模板规格和用量,提前加工。

  11、烟囱在滑升过程中所需铁件提前加工进场,并标明规格和所用部位。

  12、需化验的材料先取样送试验室,合格后方可大批进料。

  13、提前做好各种砼的配比试验,按各施工阶段的平均气温、滑升速度,提出出模时间和出模强度要求。

  14、按沉降观测的要求,设定基准点及沉降观测点,做为沉降观测的依据。

  15、认真审查图纸,将所有的图纸问题在施工前全部解决。

  16、管理班子明确分工、定岗定责,全部到位。

  17、按滑升速度计算出每班工作量,组织好前后台及滑升作业全部劳力。

  18、建立质量"三检"制度、交接班制度,对所有施工人员进行书面技术交底,使各工序施工顺序明确,各工种间配合要密切、责任到人、奖罚到人。

  19、做好停水、停电、机械故障的应急措施,一旦出现立即实施。

篇4:迁建工程项目施工准备

  迁建工程项目施工准备

  1.组织技术人员认真审阅图纸,明确设计意图和有关的标准规定,制定各分项工程切实可行的施工方案和工作方法。

  2.协助建设单位搞好"三通一平",现场障碍拆迁及管线的移位等工作。

  3.制定各种材料和半成品的定货供应计划,制定劳动力和机械设备进场计划。

  4.根据施工总平面图布置,搭设必要的临建设施,敷设充足施工用电、用水线路、搞好施工现场排水及现场内临时道路。

  5.总进度计划,编制周详的月旬计划。

  6.劳动力组织:根据本工程特点和工期要求,编制劳动力计划,根据进度计划要求和专业分工适时组织劳动力进场。

  7.对进场工人进行安全交底、健康检查,搞好新工人的技术培训工作。

  8.进行坐标和高程测引,准备放线,迎接开工。

篇5:粮食局搬迁工程施工准备

  粮食局搬迁工程施工准备

  第1节施工技术准备

  1.做好调查工作

  1)气象、地形和水文地质的调查

  掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定夏期、雨期、大风天气的施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效的防排水措施。

  2)各种物质资源和技术条件的调查

  由于施工所需物质资源品种多、数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。

  由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。

  2.做好与设计的结合工作

  由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。

  通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。

  进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。

  组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。

  组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。

  3.认真编制施工组织设计

  由技术部门认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。

  4.编制施工图预算和施工预算

  由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

  第2节物资条件准备

  1.建筑材料的准备

  1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

  2)根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。

  3)组织材料按计划进场,并做好保管工作。

  2.构配件及半成品的加工订货准备

  根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量,编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。

  第3节施工机械选型与准备

  我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,对施工机械设备计划如下:

  1.塔吊选取

  本工程计划选取二台塔吊作为结构施工垂直运输的主要设备,经计算可满足本工程吊运量的要求,具体平面布置见施工平面布置图。

  塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。

  2.井架选型

  本工程装饰施工阶段拟定各设置一部井架,型号为MZ150,主要解决砌筑及装饰材料的垂直运输。

  3.其他设备

  其他设备的选择参照主要施工机械设备表。

  第4节劳动力准备

  根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

  1.根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。

  2.对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立"质量第一、安全第一"的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。

  (3)生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,充分调动职工的生产的积极性。

  第5节现场准备

  现场准备工作包括以下内容:

  1.根据建设单位提供的坐标点设置工程测量控制网。

  2.塔吊基础施工与机身安装。

  (3)按总平面图设置将水、电引至各施工点。

  (4)排水沟及基坑临边防护。

  (5)现场临建搭设及施工区域内部分道路的硬化。

  (6)施工区域临时围墙及大门的设置。

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