小高层建筑工程施工准备

　　小高层建筑工程施工准备

　　(一)施工组织

　　(1)、本工程施工以土建工程为主，给排水、电气、消防、设备安装工程配合施工。

　　(2)、整个工程分主体结构施工期、给排水、电气、设备安装、装饰施工期。通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。

　　(3)、根据总平面布置图，施工必须采取科学、文明的安全措施，以保证车辆及行人的绝对安全。

　　(二)质量目标

　　按现行国家验收规范《建筑安装工程质量检验评定一标准》、《建筑工程质量检验评定标准》，工程质量达到优良等级。其中地基与基础、主体、装饰、电气、智能建筑五个分部必须优良，其它一次合格，优良率75%以上。观感率85%以上。

　　(三)劳动力组织

　　钢筋工60，木工90，砼工40，砖工60，粉刷工 160，其它60。

　　(四)工程辅料配备

　　我公司为保证工程早日竣工，对本工程采用满负荷工作法和投入连续作业法施工，为保证工期，我公司将投入周转材料钢管及支撑120t，扣件4万只，钢模板8000平方米，U型卡2万只，周转材料根据施工进度配置到位。

　　(五)施工用电布置

　　详施工用电总平面布置。

　　(六)施工用水布置

　　详施工用水总平面布置。

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篇2：公路土建工程施工准备

　　公路土建工程施工准备

　　第一批施工人员进驻现场后，立即开始进行施工准备工作。

　　一、内业准备

　　1、认真阅读、审核施工图纸，查看有关施工规范，编写审核报告。

　　2、编写实施性施工组织设计、各种针对性保证措施及重点工序的作业指导书。

　　3、进行临时工程设施建设的具体设计。

　　4、根据招标文件合同要求，给业主和监理工程师提供有关资料。

　　二、外业准备

　　1、现场详细调查和地质勘察。

　　2、根据设计院提供的定线资料和测量标志资料，现场指认控制桩位置，对线路进行复测，同时放出线路中线桩和护桩，设置临时水准基点，并整理测量成果上报监理工程师及业主备查。

　　3、现场的"三通一平"及临时设施的修建。

　　4、建立工地试验室。

　　5、对地材的生产、供应情况进行调研，与地材供应商签订供料合同，并做好材质检验工作，并填写检验报告，报监理工程师。

篇3：住宅楼工程施工技术准备

　　住宅楼工程的施工技术准备

　　由于建筑所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。

　　一、调查工作

　　本工程工期较长，要经过雨季，夏季较长。雨季较长可能对施工生产带来十分不利的影响，尤其是基础施工。

　　物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求。

　　二、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

　　三、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

　　四、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

　　技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

篇4：砖混建筑工程施工准备工作

　　砖混建筑工程施工准备工作

　　1 技术准备

　　1.熟悉设计图纸：根据建设单位提供的图纸，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参与图纸会审，并做好会审记录。

　　2.编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸， 列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为各阶段的工程进度计划提供依据。

　　3.在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。

　　4.按总平面图的要求，到施工现场复测出建筑物的精确位置， 引出主要有关轴线，设置并保护好轴线控制网及标高控制点，办理测量放线手续，保证顺利放线定位。

　　5.根据阶段施工进度安排，提前向试验机构申请砼和砂浆配合比，按设计要求做好砼的配比试验工作，并及时向班组交底。

　　6.资料准备：遵照公司及质监站的有关规定，开工前准备好各种样表，施工中随时整理装订成册。

　　2 物资、劳动力组织准备

　　1.根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。

　　2.做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划， 分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。

　　3.对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。

　　4.根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间，做好各种材料的检验、化验工作。

　　5.选择合格供应商，组织好货源，以"价谦物美"、"货比三家"为原则进行采购，把好材料关。对一些特定的材料在建设单位、监理单位认可该材料样品后进行采购。

　　3 施工现场准备

　　1.根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交工作。

　　2.现场设好各种消防设施、"五牌一图"、宣传牌、警告牌、安全通道。

　　4 降低成本的措施

　　1.实行工程项目承包责任制，制定经济奖罚承包责任制，承包的主要内容为包总工期、包工程质量、包安全、包材料人工消耗。

　　2.做好工程量的计算工作，认真进行成本控制。

　　3.在材料管理上抓好如下几点：

　　（1）严格执行公司现行材料管理制度，在价格上坚持货比三家。

　　（2）材料进场坚持验质、计量、记帐。

　　（3）加强现场材料管理，作好材料回收工作。

　　（4）经济报表与经济曲线是反应实际收支与盈亏的重要标准， 也是检验施工策划是否准确与合理的杠杆，必须建立相关的经济台帐。

　　（5）根据合同及总进度计划预测，制定资金使用计划，合理使用资金。

篇5：土石方基坑支护工程施工准备

　　土石方、基坑支护工程施工准备

　　施工前的准备工作直接影响到工程施工是否顺利进行。公司将配备项目经理部主要负责人及成员，集中精力有序地开展，施工前的各项准备工作，编制可行的施工准备计划，各项工作应定人限时完成。

　　1、图纸及施工方案方面的学习、交流、会审时间：5天；

　　2、现场轴线与高程移交、复核与确认及有关技术资料交接时间：5天；

　　3、现场临时设施的利用与改造时间：7天；

　　4、水电管线架设，铺设调整时间：7天；

　　5、机械设备进场布置、检修安装时间：6天；

　　6、管理人员就位、分层次签订责任书时间：3天；

　　7、施工期间所需的施工人员进场交底及技术、质量、安全教育时间：5天；

　　8、周转材料、消防用品及钢材进场时间：5天；

　　9、钢筋现场加工制作时间：8天；

　　各项准备工作齐头并进，分头落实，计划内8天内完成。上述各项准备工作的具体分析与安排分述如下：

　　一、技术准备：

　　技术工作就是生产力，技术工作是一个广义的全面的范围，上至项目经理，下至操作工人都应该认真制定、贯彻、执行技术要求，从而做到多、快、好、省地建成****科技有限公司兴建的**科技大厦土石方、基坑支护工程，让业主满意，让社会满意 。

　　1、组织现场施工人员熟悉和审核施工图纸及有关技术措施，编制有关实施方案，并且技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到严格按设计施工图、规范和施工方案施工。

　　2、认真学习施工图纸、会同设计院、建设单位、监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。

　　3、认真进行工程测量及有关施工技术交底、审核、确认。

　　4、培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种经培训，合格后发放上岗证。

　　5、按施工平面布置图调整临时设施，布置施工机械，做好场内砼施工道路，确保水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作，并对全体施工人员进行质量安全教育。

　　6、做好原材料检验，及时提供原材料试验报告和砼配合比。

　　二、施工机具准备

　　由于该工程工期较紧，需要的施工机具种类与数量相对比较多，根据计划提前维护保养，使所需机械处于正常工作状态，满足施工的需要，一旦进场装备好立即试车，保证不影响工程的正常施工。

　　三、主要生活设施准备

　　1、根据施工方案平面布置图（生活区现场平面布置见附图二），细部设计临时设施图，组织人员搭设、砌筑临时宿舍、食堂、厕所等生活设施以及办公用房和工具用房，临时设施的搭设应做到高标准严要求。

　　2、铺设硬化作业面及道路，施工现场不见土不积灰。

　　3、铺设施工现场的排水管及排污管道。