工程项目施工准备资源配备

　　工程项目施工准备与资源配备

　　第1节 技术准备

　　1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。

　　2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。

　　3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。

　　4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。

　　5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。

　　6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，设备供应计划。

　　第2节 场内准备

　　1、向政府有关部门提交申请报告，领取项目施工许可证与安全许可证。

　　2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。

　　第3节 场外准备

　　1、向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。

　　2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。

　　第4节 主要施工机械设备使用计划表

　　序号设备名称型号

　　规格数量产地定额功率备 注

　　第 节 主要工艺检测计量器具使用计划表

　　序号仪器名称型号数量单位厂家

　　第5节 专业施工人员使用计划

　　根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，施工人员使用计划如下：

　　工程木工钢筋工砼工瓦工现场电工合计

　　人数20**1530277

　　以上职工均为本公司长期在册固定职工。

　　公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。

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篇2：售楼处样板间物业人员资源配备

　　售楼处、样板间物业人员的资源配备

　　为了保证售楼处、样板间的正常工作秩序及员工良好的精神风貌和生活环境，需配备以下资源：

　　一、保安部

　　1、工作服：每人2套（随季节变化更换）

　　2、工作牌：每人1个

　　3、对讲机：2-3台

　　4、宿舍：4人1间的标准。（由发展商提供）

　　5、生活用品：床（每人1张），更衣柜（每人1个），桌子（每房间1张），着装镜（每房间1个），及其他公司规定可配备的日常生活用品。

　　二、保洁员

　　1、工作服：每人2套（由分包方提供，随季节变化更换）

　　2、工作牌：每人1个

　　3、宿舍：4人1间的标准。（由发展商提供）

　　4、生活用品：床（每人1张），更衣柜（每人1个），桌子（每房间1台），着装镜（每房间1个），及其他日常生活用品。（按照分包合同规定执行，须符合中海标准）

　　三、分公司成立后，可将售楼处、样板间购置物品全部转入分公司帐中继续使用。

篇3：冶金公司风险评价计划资源配备要求

　　冶金公司风险评价计划的资源配备要求

　　为使风险评价计划的制定，实施能够顺利进行，保证其按要求完成各项风险评价计划落实，公司必需在人力、物资、资金上给予提供保证，特制定资源配备要求：

　　一、人力资源规定

　　1、公司应成立风险评价领导组，组长由主管安全或生产的副总经理担任，副组长由总工和各分管副总经理担任，成员由资产部、生产部、人事部、供应部等部门负责人和专业技术人员组成。

　　2、参与风险评价的人员要求：

　　（1）部门负责人和部门专业技术人员，对本部门生产工艺、生产流程、设备、设施性能、运行较熟悉，具有一定的管理能力。

　　（2）具备一定的语言表达能力，有实际工作经验。

　　（3）外聘专业技术人员参与风险评价，根据部门专业要求外聘公司专业管理薄弱项目的专业技术人才参加风险评价。

　　（4）参入人员在参加工作前，必须进行风险评价相关知识的培训，以提高和保证评价的工作效果。

　　（5）如风险评价人员需要外出培训学习，公司要给予创造学习条件。

　　3、公司应配备各部门风险评价所需的人员，并提供和保证风险评价的人力要求。

　　二、物资的配备规定

　　1、为部门风险评价工作提供所需的办公用品，现场检查，调查等所用的工具与设备。

　　2、根据专业风险评价需要，应对评价人员配备相适应的安全防护用品。

　　3、各单位必须为风险评价人员提供现场管理的真实情况，反应生产工艺、流程的存在各种风险资料，并按要求提供所需各种图纸、管理制度、设备性能、地质、工作环境等相关资料。

　　三、资金保证要求

　　1、公司要为风险评价活动提供足够的资金保障，保证风险评价工作顺利开展。

　　2、风险评价领导组，组长审批各种风险评价开支，财务部应保证资金及时到位。

　　3、对因资金不能及时到位、影响风险评价工作正常开展的，要追究相关人员的责任。