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公司内部推荐管理制度

编辑:物业经理人2017-04-26

  公司内部推荐管理制度

  一、目的

  为充分发挥全体员工主人翁意识,鼓励全体员工对公司紧缺人才和岗位进行内部推荐,提高招聘工作效率,缓解公司人力资源压力,结合公司实际,特制定本制度。

  二、适用范围

  《内部推荐管理制度》适用于公司所有在职员工进行紧缺人员和岗位推荐的管理。但以下两类情形除外:

  1.综合管理部行政、人事管理人员;

  2.推荐人为被推荐人的直接或间接主管。

  三、管理职责

  综合管理部负责员工内部推荐的统一管理。

  四、推荐岗位及对象

  所推荐人员为公司需要的各类岗位人选,包括普工、熟练工、技术工、工程师、管理人员等。

  五、操作流程

  1.综合管理部人事科定期通过公告栏发布需要推荐的岗位;

  2.公司员工到综合管理部人事科填写《内部推荐表》(见附表1);

  3.综合管理部人事科按正常的招聘程序进行录用;

  4.综合管理部人事科给录用员工办理www.pmceo.com入职手续时,将内部推荐表与入职材料一并存档;

  5.试用期满,由用人部门提交转正申请表,对该员工表现做出评价。

  6.综合管理部人事科根据评价结果,核算推荐奖金;

  7.综合管理部人事科将对被推荐人员建立内部推荐人员档案,进行追踪管理,并做内部推荐情况年度汇总。

  六、奖金发放

  1.该项奖金以推荐人数计算,可以累加;

  2.综合管理部人事科根据核准的《转正申请表》及《内部推荐表》在薪资中发放推荐奖金,奖金额度及评定标准见下表;

  3.财务部门根据综合管理部人事科提交《内部推荐表》对推荐奖金进行发放。

  奖金额度马推荐岗位评价等级

  200元普通岗位:普工(人员紧缺时)合格

  300元优秀

  500元重要、紧缺岗位:技术工种,工程师,主管等合格

  七、推荐原则及注意事项

  内部推荐表必须事先填写,不允许事后补单。

  所有内部推荐人员,必须遵循员工聘用管理办法,通过正常流程进入公司。

  被推荐人必须符合任职岗位的要求,且身心健康,具有良好的人际关系和较好的稳定性。如被推荐人有以下行为,推荐人将不再具有推荐资格,并处罚金200元:

  1.被推荐人屡次违反公司规章制度,在员工中造成不良影响;

  2.被推荐人对公司资产(包括有形和无形资产)造成损害;

  3.由公安机关认定的违法行为;

  为防止不法人员危害员工队伍建设,公司将对各类违规行为严惩。一旦发现有相互勾结、索取回扣、拉帮结派等违规行为,推荐人及被推荐人一律予以辞退。如情节严重,将移送公安机关依法处理。

  八、附则

  本制度由综合管理部制定、解释,自颁布之日起实施。

  九、附件

物业经理人网-www.Pmceo.com

篇2:员工考勤管理制度

  员工考勤管理制度

  第一章 总则

  第一条 目的

  为保障员工的合法权益,维护贵研铂业股份有限公司(以下简称“公司”)正常工作秩序,规范劳动纪律管理,明确各部门考勤管理职责,有效提升管理效率,并为员工薪酬核算提供依据,特制定本办法。

  第二条 适用范围

  本办法适用于公司、贵研所全体员工,其中包括返聘人员、临时聘用人员及实习人员等。

  第三条 考勤管理职责

  一、人力资源部

  1、负责考勤系统的管理,负责定期核实、处理及备案考勤数据,负责员工卡(门禁卡)的授权、发放及维护管理;

  2、负责对考勤异常事件进行处理,并负责监督各部门劳动纪律管理工作;

  3、负责编制考勤报表,为员工薪酬核算提供依据;

  4、负责员工出勤、加班、外出等活动确认备案管理。

  二、各部门

  1、负责对员工劳动纪律日常管理,对员工出勤、加班、外出、休假等活动记录进行确认、上报与备案管理;

  2、负责对员工考勤报表进行核实与反馈;

  3、负责对员工劳动纪律监督与教育管理。

  三、各级员工

  1、严格遵守公司考勤及劳动纪律各项管理制度,按时出勤、如实打卡,按规定办理外出登记、按规范流程申请休假等;

  2、监督考勤及劳动纪律各项管理制度的执行,积极地维护公司正常的管理秩序;

  3、员工本人违反考勤及劳动纪律规定,应接受处罚、主动接受教育、及时改正错误。

  第二章工作时间及考勤方式

  第四条 工作时间

  公司实行每周五天工作制,每天工作8小时,上午工作时间8:30~12:00,下午工作时间13:00~17:30;特殊岗位实行轮班制的,原则上每周工作时间40小时,具体工作时间按部门备案的轮班表执行。

  第五条 考勤方式

  一、公司考勤方式分为打卡制与部门周报制;

  二、员工上下班、进出工作区需如实打卡;

  三、员工上下班、工作时间外出、休假等需与部门或班组考勤管理员确认,通过部门考勤周报反馈人力资源部备案;

  四、员工若未带卡或卡无法正常使用的,必须在安检处登记后,经值班保安确认,方可刷安检卡进出,若未登记,值班保安不得代员工刷卡进出。

  五、人力资源部根据考勤系统的门禁数据与部门周报考勤表编制员工考勤报表。

  第六条 打卡管理

  一、员工上下班、外出公干时需向执勤保安主动出示员工卡识别身份,在打卡过程中,确认打卡有效;

  二、员工上下班需在规定时间内打卡,若提前或超过规定时间打卡,则为异常打卡,人力资源部将根据部门周报考勤表,对异常刷卡记录进行核实与调整;

  三、员工卡遗失后或不能正常使用时,应及时到人力资源部办理相关补卡手续。如员工卡遗失或因员工个人原因,损坏而无法正常使用的,需由个人承担相应补卡工本费,人力资源部在1~2个工作日内办理完员工补卡相关手续。

  第三章迟到、早退和旷工

  第七条 迟到、早退和旷工

  一、超过上班时间未到岗的,即为迟到;未到下班时间提前离岗的,即为早退;在工作时间内,未经准假而无故未到岗的,即为旷工;

  二、上班时未在规定时间内到岗的,且超过正常上班时间30分钟以上而不足4个小时的,按旷工半日处理;下班早退的,且早退时间超过30分钟以上而不足4个小时的,按旷工半日处理;超过4小时的,按旷工一日处理。员工当月迟到、早退每累计三次,按旷工半日处理。

  三、骗取、涂改、伪造各类假条不上班者,按旷工处理;

  四、未请假或请假未批准擅自不上班者,按旷工处理,请假记录未在人力资源部核实备案的,按旷工处理;

  五、不服从工作调动,经沟通、说服、教育仍不到新职位就职者,按旷工处理;

  六、被公安机关拘留者,按旷工处理;

  七、打架斗殴、违纪致伤造成休息者,按旷工处理。

  注:到岗时间以打卡时间为依据。

  第四章 员工异常出勤的薪酬核算

  第八条 迟到与早退

  员工当月迟到或早退次数累计不超过三次的,一次扣发工资10元。

  第九条 旷工期间薪酬核算

  员工旷工按实际旷工天数,根据结构工资、交通补贴和保健津贴的日发放标准的5倍扣发当月工资,当月累计旷工4天以上者停发当月工资及各种津补贴。计算公式如下:

  一、应扣结构工资=当月应发结构工资/当月应出勤日*旷工天数*5

  二、应扣津补贴=当月应发津补贴/当月应出勤日*旷工天数*5

  第十条 效益工资核算分配时,部门应根据员工的实际出勤情况进行二次分配,原则上缺勤期间,效益工资不予发放。

  第十一条 员工的考勤周期为上月的23日至当月的22日,员工月工作日以考勤周期内的实际应出勤天数为准。

  第十二条 员工由于相关原因扣发当月结构工资和津补贴后,若剩余工资不足以交纳个人当月应交纳的各项社会保险、住房公积金及企业年金费用,不足部份由单位暂时垫支,垫支部份从个人下月实发工资中扣除或由本人直接补交到财务部。

  第十三条 试用期员工由于旷工、病、事假等涉及到扣发工资时,以结构工资的80%作为核算基数,津补贴的扣发计算方式同其他员工。

  第五章违反劳


动纪律的行政处罚规定

  第十四条 违规打卡的处罚规定

  员工委托他人代替打卡或代替他人打卡或一卡多人使用、私自换卡或借卡的,每发现一次,警告一次;一个考勤周期内,累计三www.pmceo.com次违规打卡,通报批评一次;当年度累计三次通报批评的,当年度年终考核不合格。

  第十五条 出勤异常的处罚规定

  公司对迟到、早退和旷工的员工给予一次性经济处罚,详见本办法的八、九条;员工当月连续旷工三日或当月累计旷工五日以上者,视情节轻重给予记过或记大过一次;一年内连续旷工超过15天或一年内累计旷工三十日以上者,给予待岗察看,记大过一次,经教育无效者,公司经相关会议讨论并征求工会意见,给予开除。

  第十六条 其他违纪的处罚规定

  一、在申报加班有弄虚作假行为者,对相关责任人予以警告处分并给予一次性经济处罚;

  二、员工利用各类休假,从事各种兼职或经营第二职业的(指公司竞业禁止范围内的业务),一经发现,视情节轻重,给予警告、记过、记大过、待岗察看、开除等行政处分。

  第六章附则

  第十七条 考勤报表管理

  一、人力资源部负责对员工考勤记录进行核实、校对,按公司考勤周期编制考勤报表,并反馈各部门备案;

  二、各部门考勤管理员需按规定提交部门周报考勤表,人力资源部考勤管理员根据部门考勤与门禁记录编制部门月考勤异常表,并于当月二十六日反馈部门,考勤报表经人力资源部负责人审核后,通知薪酬管理员核算员工工资。

  第十八条 其他

  一、本管理制度经公司办公会议研讨批准、并经工会组织备案后予以实施;

  二、本管理制度自实施之日起,之前公司执行的各类考勤管理制度及细则同时废止;

  三、本管理制度最终解释权归公司人力资源部。

  附件:《休假申请表》

篇3:公司福利管理制度

  公司福利管理制度

  第一章 总则

  第一条 目的

  为完善公司的福利体系,增强员工对公司的忠诚度,提升企业凝聚力,表达公司对员工的一种关心和爱护,满足员工在不同方面的需求,营造良好的工作和生活氛围,提高员工的归属感,使员工能够愉快地工作和生活,保障员工利益,减少员工的后顾之忧,特制定本管理制度。

  第二条 原则

  本管理制度执行岗位匹配、绩效挂钩与灵活变更原则。

  第二章 福利体系构成

  第三条 福利类别

  公司福利分为经济性福利和非经济性福利两部分。

  第四条 公司为员工提供以下经济性福利待遇

  一、社会保险福利

  基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险、职工医疗互助、安康险及企业年金等。

  二、住房福利

  公司每月按一定比例为职工缴纳住房公积金。

  三、带薪休假福利

  根据国家有关政策及公司相关规定,公司职工可享受以下带薪休假福利:国家法定节假日、婚丧假、产假与计划生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。

  四、其他经济性福利

  公司在工作期间为员工发放节日慰问费、冬季取暖费、保健津贴、交通补贴、医疗卫生费、回族补贴、独子费、妇女卫生费和节日慰问物品,并提供生日福利、体检福利、劳动安全卫生保护福利等。

  第五条 公司为员工提供以下非经济性福利

  1、为员工提供教育培训的机会;

  2、为员工提供良好的办公场所;

  3、创造良好的企业文化氛围;

  4、授予员工各种荣誉称号等。

  第三章 福利待遇及发放形式

  第六条 社会保险及企业年金福利

  为进一步提高公司职工的基本福利和保障水平,建立多层次的养老保险体系,逐步提高职工退休后的养老保障待遇。根据劳动法和国家劳动保障部门、云锡集团的有关规定,结合公司实际,公司每月为员工按一定的基数和比例交纳养老、医疗、失业、工伤生育等“五大”社会保险费用及企业年金,使员工老有所养,病有所医,失业有所保,解除员工的后顾之忧。各项保险的缴费基数每年调整一次,缴费比例也将随相关政策及公司的发展变化而作出相应的调整。

  第七条 住房福利

  公司每月为员工按员工缴纳住房公积金的数额进行一比一的住房公积金配比。员工可在购房、装修时进行公积金提现或在购房贷款时进行公积金置换,以减轻员工的利息负担,或在退休后进行一次性提现。

  第八条 带薪休假福利

  按照国家与公司的相关规定,公司员工可享受第四条所规定的带薪休假福利,员工在享受公司带薪休假福利时,因工作缘故未能享受休假者,www.pmceo.com公司按一定标准进行经济补偿。具体执行办法根据公司相关规定执行。

  第九条 其他经济性福利

  一、节日慰问费、节日慰问物品和冬季取暖费发放标准和时间

  为表示公司对员工的关心,公司每逢节日(法定节假日)来临前夕,为在职、离退休员工发放节日慰问费或提供慰问物品,以示祝贺。

  1、节日慰问物品以员工生活中的日常生活用品为主;

  2、节日慰问费在每个节日前夕发放,取暖费在每年的12月中旬发放。

  二、保健津贴的发放标准和形式

  根据不同的工作岗位及环境设立两类保健津贴标准,保健津贴标准根据员工工作岗位及环境的变化而作出动态调整。

  1、职能管理部门(水电、维修工除外)、信息中心(档案管理员除外)、市场营销部等部门员工执行一类保健津贴标准,事业部、检测中心、研发中心等部门员工执行二类保健津贴标准,职能管理服务部门的水电工、设备维修工、档案管理员参照二类保健津贴标准执行。

  2、保健津贴每月根据员工的出勤情况随月工资发放。

  三、交通补贴的发放标准及形式

  由于公司地处偏远,交通不便,而公司目前未开交通车,公司每月发放员工一定标准的交通补贴,缓解员工上下班交通不便的问题。

  1、发放标准:根据当地公交设施条件及年度员工交通平均成本,制定交通补贴发放标准。

  2、发放形式:交通补贴每月根据员工的出勤情况随月工资发放。

  四、医疗卫生费的发放标准及形式

  1、发放标准:医疗卫生费是对员工基本医疗保险的一项补充福利,是公司在完成集团公司下达的各项经营指标,年终财务决算后,在公司有支付能力的前提下,根据员工业绩考核情况,按一定标准发放的与公司及员工绩效挂钩的福利项目。

  2、发放形式:医疗卫生费结合员工的出勤情况在年终绩效工资中一次性发放。

  五、生日福利

  为了体现公司“以人为本”的管理理念,营造良好、和谐的员工关系及工作氛围,建立良好的企业归属感,让每一位职工都体会到企业这个大家庭的温暖与关怀。公司设立了生日福利项目,主要有以下内容:

  1、温馨生日祝福:人力资源部将公司领导签名的生日贺卡转达至过生日的职工,并表示祝贺。

  2、流行大片观赏:发放电影票,员工可以选择观看电影院上映的流行大片。

  3、共享甜美蛋糕:公司为过www.pmceo.com生日的每一个员工发放蛋糕票,员工凭蛋糕票领取生日蛋糕一份,与同事或家人


共享生日的快乐。

  六、妇女卫生费的发放

  正式聘用的女员工每月按照一定标准发放卫生费,卫生费每月随工资核发。

  七、独生子女费的发放

  根据《人口与计划生育条例》相关规定,有年满14周岁以下子女的员工,每个子女每月可享受一定标准的独生子女费,独生子女费每月随工资发放。

  八、回族补贴的发放

  凡公司回族员工每月可享受一定标准的回族补贴,回族补贴每月随工资发放。

  九、体检福利(含妇检)

  为保证员工的身体健康,公司定期为员工提供一次免费体检,其中女员工定期为提供的妇检。

  十、劳动安全卫生保护福利

  根据国家劳动法的相关规定,为保护员工的身心健康,公司设立劳动安全卫生保护福利,即劳保福利,劳保福利分为基本劳保用品费、补充劳保用品费、夏季清凉饮料费和劳动防护用品四部分。

  十一、福利中餐的发放

  由于公司地理位置的特殊性,给员工的工作和生活带来了诸多不便,为了弥补周边环境给员工带来的这种不便,公司工作日期间为正常出勤的员工设立了福利中餐。

  第十条 非经济性福利

  一、教育培训福利:根据考核结果,由人力资源部制定培训计划,并组织实施,以使职工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。教育培训福利包括:职工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。具体规定见公司《培训管理制度》。

  二、良好的办公环境及企业文化氛围:为了使员工工作更加轻松和愉快,公司从人性化管理出发,不断改善员工的工作环境,并积极创造和谐向上的企业文化氛围。

  三、精神激励:通过授予员工各种荣誉称号,使员工得到精神上的享受,达到激励员工不断进取,努力工作的目的。

  第四章 附则

  第十一条 本制度将根据需要进行适时修订。

  第十二条 本制度自下发之日起试行,由人力资源部负责解释。

  第十三条 本制度同时适用于昆明贵金属研究所,公司其他控股单位可参照执行。

篇4:岗位绩效工资制度

  岗位绩效工资制度

  第一章 总则

  第一条 目的

  为完善贵研铂业股份有限公司(以下简称“公司”)的薪酬体系,建立合理的价值评价与分配制度,使员工的收入与岗位价值、工作能力和工作绩效更好地挂钩,实现公司与员工的共同发展,特制定基于岗位贡献、履职能力和绩效管理的动态宽带薪酬制度,简称“岗位绩效工资制度”,以此作为员工收入分配的基本方式。

  第二条 适用范围

  本制度适用于公司全体员工。在本制度基础上,公司党政领导成员按云锡集团公司《经营者经营业绩考核奖励办法》进行考核后兑现薪酬;公司引进、聘用、借调的科研、生产、市场等领域的专门人才和公司二级部门管理者,按公司岗位目标责任协议薪酬管理办法考核后兑现薪酬;返聘人员、产业工人等将根据聘用岗位、工作任务及聘用期限等情况,实行协议工资。

  第三条 岗位绩效工资的构成

  岗位绩效工资由结构工资、绩效工资两大部分构成。

  第四条 工资计算期间及支付

  1、结构工资以月为单位计付,每月工资于当月10日支付。支付工资当天若为休息日或节假日时,在最近的工作日前后支付,支付方式为划拨到银行的个人帐户;

  2、绩效工资根据公司经营业绩及员工工作绩效,按考核周期发放。

  第五条 扣除金额

  1、由于员工本人过失,造成公司财产损失时,应依相关规定赔偿的费用;

  2、员工由于绩效考核不合格、违反劳动纪律或病、事假等缺勤原因,按公司相关规定应扣除一定数额工资;

  3、法院委托公司扣除的抚养费、赡养费或赔偿费等;

  4、员工按约定应偿还公司的债务;

  5、按规定应由员工个人缴纳的社会保险费用、企业年金和住房公积金等;

  6、法律要求公司代扣缴的税金;

  7、其它代扣费用。

  第二章 结构工资

  第六条 结构工资由基本工资、岗位工资、年功工资、技能工资四项构成。

  一、基本工资

  基本工资是参照当地劳动和社会保障部门公布的地区最低工资标准计发的工资。

  二、岗位工资

  岗位工资是参照当地劳动和社会保障部门公布的相关岗位劳动力市场工资指导价位,根据公司各岗位的价值和贡献来决定不同的岗位工资。并根据任职岗位的性质,员工的任职岗位分为职能/服务管理、生产技术、生产操作、科技研发和产品销售岗位等。

  三、年功工资

  为维护员工队伍的稳定,鼓励员工长期与企业共同进步与发展,体现公司对老员工的关心和重视,逐步提升员工对公司的忠诚度,公www.pmceo.com司特设立年功工资。年功工资原则上以进入本公司的工作年限为计算依据,从员工进入公司工作的当月开始享受,年功工资每年1月份进行一次调整,计算办法由公司人力资源部根据员工具体情况进行核准。

  四、技能工资

  技能工资是基于员工的专业技术、技能等级或学历层次等职业技能要素支付的工资。技能工资按就高原则每月发放。

  第三章 绩效工资

  第七条 绩效工资是在一个完整的考核周期内,公司根据经营业绩和员工的工作绩效情况发放给员工的一种奖励性工资。

  事业部、市场营销部及研发中心员工绩效工资按公司《事业部薪酬总额与绩效挂钩管理办法》、《市场营销部薪酬总额与绩效挂钩管理办法》和《研究开发管理办法》等制度执行,公司其他部门员工绩效工资以事业部、市场营销部员工绩效工资平均数为基数,结合公司当年经营情况及员工本人业绩考核情况挂钩后发放。

  第四章 试用期员工工资和转正定级工资

  第八条 试用期员工工资

  试用期员工工资按试用期员工所在的岗位,对照任职岗位结构工资总额的80%发放,试用期员工不予发放绩效工资。

  第九条 员工转正定级工资

  员工试用期满转正后,其工资按转正后所定的岗位,根据岗位工资对照定级表规定的标准发放,转正工资待遇从转正的下月开始享受。

  第五章 协议工资

  第十条 返聘人员、产业工人适用本岗位绩效工资制度。公司根据聘用岗位、工作任务及聘用期限等,办理聘用手续,签订聘用协议,实行协议工资。协议工资结构为岗位绩效工资与福利津贴两个部分。

  第十一条 公司引进、聘用、借调的科研、生产、市场等领域的专门人才和公司二级部门管理者、在职党支部负责人在劳动合同的基础上,依据履职岗位的生产、科研的规模、经济效益和经营管理的责任大小和员工收入水平等因素,通过签订《岗位目标责任协议薪酬合同书》,按《岗位目标责任协议薪酬管理办法》落实各级各类岗位的经营管理目标及责任,通过量化考核来兑现相关岗位履职者年度薪酬。协议薪酬由月工资、福利津贴、岗位目标责任考核兑现奖励等部分构成。

  第六章 无岗或待岗人员的工资

  第十三条 待岗人员工资管理按照公司《待岗员工安置及管理规定》执行。

  第十四条 临时无固定岗位人员的工资发放,参照相近岗位人员的工资标准执行;内退(休)人员工资按照云南省劳动和社会保障厅及上级主管部门相关规定执行。

  第七章 调薪

  第十五条 调薪内容

  调薪内容包括全员性调薪、奖惩性调薪、技能变化调薪和岗位变动调薪四类。

  第十六条 全员性调薪

  一、全员性调薪的原则:人力资源部参照云南省劳动和社会保障厅发布的各系列岗位(工种)劳动力市场工资指导价位,并根据公司完成上级主管部门下达经营业绩指标的考核情况提出全员性调薪方案,报公司总经理办公会研究批准后执行。

  二、全员性调薪的办法:调整工资构成中各项基数标准,使员工收入水平得到普遍变化的一种调薪方式。

  第十七条 奖惩性调薪

  一、奖惩性调薪的原则:公司在完成集团公司下达的各项经


营指标,年终财务决算后,在人工成本有支付能力的前提下,根据员工绩效和奖惩等因素,对岗位工资进行浮动或调整。

  二、奖惩性调薪的办法: 奖惩性调薪评价的主要依据是根据员工连续两年度的绩效考核成绩及当年度在公司改革发展、生产经营等活动中的贡献度,对部分员工岗位工资的“级薪”进行浮动或调整,实现动态宽带薪酬的激励模式。

  第十八条 技能变化调薪

  员工因自身的专业技术职称、技能等级、学历发生变化,以本人的最高职称、技能和学历等级调整技能工资标准。

  第十九条 岗位变动调薪

  员工由于任职岗位发生了变动或变化,根据新任职岗位按岗位工资对照定级表进行岗位工资标准调整的调薪方式。

  1、岗位变动指跨岗位体系间(职能/服务管理岗位、生产技术岗位、科技研发岗位、市场营销岗位和分析检测岗位等)或同岗位体系中的不同岗位轮换、内部调动、临时借调等;

  2、岗位变化指岗位等www.pmceo.com级评聘变化;

  3、岗位变动及变化调薪切换原则,根据岗位工资对照定级表进行初定级,并保持原任职岗位普惠性及奖惩性的调薪历史,按就近原则套入新岗位工资。

  第八章 其他

  第二十条 加班工资规定

  1、加班定义:因工作需要,而使员工在正常工作时间以外进行的工作。员工因未完成计划内工作或个人发展需要,而自愿在正常工作时间以外进行的工作不属于加班。

  2、加班原则:鼓励员工在正常工作时间内完成本职工作,不鼓励加班。确因工作需要进行加班,经相关部门审核及人力资源部门批准后方可进行。

  3、加班工资核算及发放参照公司相关管理制度

  第二十一条 调动、辞职或被解聘人员的结构工资

  1、调动人员的结构工资从报到之日起按实际出勤天数核算。

  2、每一工资计算期间内辞职或被解聘的人员,其辞职或被解聘的当月结构工资按实际出勤天数计发。

  3、辞职或被解聘人员必须在接到人力资源部正式通知办理离职手续的规定时间内,办理完离职手续。超过规定时间的,人力资源部将以规定办理离职手续的时间为截止点核算并停发其结构工资。

  第二十二条新进员工的工资发放

  新进员工的首月工资以员工报到的实际日期为准,按实际出勤天数计发。

  第九章 附则

  第二十三条 个人薪酬保密原则

  员工工资根据本办法、岗位聘用制度、岗位聘任合同书和员工绩效情况决定,员工不得相互打听、泄露、传播本人或他人的工资收入。违反本规定者公司可给予扣减所获部分或全部工资的处罚,情节严重的公司根据员工奖惩有关规定予以辞退。

  第二十四条 本制度将根据需要进行适时修订。

  第二十五条 本制度自下发之日起试行,由人力资源部负责解释。

  第二十六条 本制度同时适用于昆明贵金属研究所,公司其他控股单位可参照执行。

篇5:华为员工加班值班制度实施细则

  华为员工加班、值班制度实施细则

  对于公司员工加班、值班的管理、控制规定如下:

  一、加班

  1、定义:指在日常班次内已保质保量完成定额工作之后,为完成领导安排的额外性工作或超前性工作而延长工作时间或在节假日、公司规定的休息日仍照常工作的情况。

  2、申报:员工加班前需提前填报《加班申请登记表》,经部门主管审批后,方认可为有效加班,加班人员必须按时打卡。

  3、审核:部门考勤员每月初对员工上月的加班情况进行审核,根据相关规定及刷卡记录填写员工的实际加班时数,报部门经理批准,月初10日内报送人力资源部审核。

  4、员工工资总额(含标准工资、住房补贴、交通补贴)超过2000元的正式员工不申报加班费,可作调休处理,由人力资源部发放调休票。

  5、加班工资标准:

  A、正式员工

  工作日:5元/小时公休日:10元/小时节假日:15元/小时

  B、临时工(适用于非计时计件考核的临时工):

  工作日:3元/小时公休www.pmceo.com日:6元/小时节假日:9元/小时

  6、调休:员工调休须提前填报《调休申请单》附人力资源部发放的调休票送部门经理审批,并通知部门考勤员,方可调休。部门考勤员次月初将调休资料与当月考勤报表一同报人力资源部。

  7、原则上同一年度累计调休不超过六天,一次调休不超过两天。

  8、调休在加班年度内有效,且调休不能与春节假期合并使用。

  9、公司或部门在正常班次之外组织培训、开会、参观及其他集体活动均不作加班处理。

  二、值班

  1、定义:指在正常班次之外为保证业务工作的正常进行和突发事件的及时处理,由部门安排需延长工作时间或在节假日、公司规定的休息日仍照常工作的情况。

  2、申报:各部门需安排值班由部门经理批准通知相关值班人员,并作好值班记录。

  3、审核:每月初由各部门考勤员根据值班记录统计值班时数,经部门经理批准后,连同当月考勤报表报人力资源部。

  4、值班费标准:

  工作日:5元/小时公休日:10元/小时节假日:15元/小时

  三、加班工资申报流程如下:

  填报《加班申请表》

  部门经理批准

  考勤员计算加班时数

  填写“加班统计及加班工资发放审批表”

  每月10日前报送人力资源部

  人力资源部审批

  计发加班工资

  四、员工在加班(值班)过程中发生的餐费由个人承担。

  五、本细则自签发之日起执行,由人力资源部负责解释。

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