公司驻海外代表处保密管理办法

　　公司驻海外代表处保密管理办法

　　1.目的与适用范围

　　1.1目的

　　为更好地贯彻××公司有关保密规定，保守国家、××公司以及集团公司合作伙伴的技术、商业机密，维护集团公司在海外市场的利益，保持××公司在海外市场竞争中的优势，根据驻海外代表处的实际情况，特制订本规定。

　　1.2适用范围

　　本规定所述的机密包括国家、企业技术和商业秘密，以及其他明确不宜公开的事项，适用于驻海外代表处所有员工。

　　2.职责

　　2.1××公司某部门职责

　　××公司某部门按照公司相关保密规定，负责海外代表处的保密归口管理工作。

　　2.2驻海外代表处职责

　　代表处负责人或授权人是保密管理工作的第一责任人，代表处各员工应严格遵守保密规定，担当保密工作的执行者。

　　3.主题内容

　　3.1代表处员工保密守则

　　3.1.1代表处员工应做到：不该说的秘密绝对不说;不该问的秘密绝对不问;不该看的秘密绝对不看;不该记录的秘密绝对不记录;不在非保密本上记录秘密事项;不在私人通信、电话中涉及秘密;不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论秘密;不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料;不在普通电话、明码电话、普通邮政传递秘密事项;不携带秘密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所。

　　3.1.2代表处员工在调离办事处前，须交回所占有和形成的机密资料，严禁擅自以复制、发表、使用、转让等方式泄露秘密。

　　3.2保密宣传教育制度

　　3.2.1代表处负责人或授权人应及时向代表处员工明确属于国家、企业技术、商业机密的具体事项，和其他不准公开的事宜，以及一些重要事件的对外表态口径，要求员工凡属此类事项一律不得泄露，并向员工明确事关技术、商业机密的文件不得擅自复印留底以及处置。

　　3.2.2对违反本规定造成失、泄密，或采用盗密、出卖等非法手段泄露秘密，以及对泄密、窃密行为不制止、不报告的员工，视其情节和后果，分别给予批评教育或纪律处分;涉嫌犯罪的，依法移送司法机关。

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篇2：公司招标管理办法(3)

　　公司招标管理办法

　　第一章总则

　　第一条为了规范公司招标工作，促进公平竞争，维护公司利益及投标人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，结合公司实际，制定本办法。

　　第二条招标组织单位在公司合同授权范围内开展工作。

　　第三条招标工作遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。公司谋求效益最大化择优定标。

　　第四条本办法适合公司本部。核心子公司参照执行。

　　第二章管理内容

　　第五条涉及公司物资采购、工装制作及购置、设备购置、固定资产大修、基建工程、物业管理、废旧及积压物资处置、外委劳务等项目纳入招标范围。

　　第六条如有特殊情况不能进行招标的，须经公司相关高管批准后履行相应报批手续。

　　第七条根据公司实际情况，招标采用公开招标、邀请招标、议标三种方式。

　　公开招标：是指由公司或委托招标代理机构发布招标公告，众多投标方参加竞标，公司从中选定中标方的招标方式。

　　邀请招标：是指公司向有资格的三家及三家以上的意向单位发出招标邀请，意向单位参加竞标，公司从中选定中标方的招标方式。

　　议标：是指公司对有资格的意向单位，通过一对一协商谈判确立中标方的招标方式。根据市场和供应商的情况，议标分为竞争性谈判、单一****采购、询价三种方式。

　　以上三种招标方式的额度标准和操作方法由招标组织单位制定相应管理细则，作出明确规定。

　　第八条任何单位和个人严禁将必须进行招标的项目化整为零或以其它任何方式规避招标。

篇3：公司食堂客餐管理办法

　　公司食堂客餐管理办法

　　为使客餐接待工作规范化、制度化，树立公司良好的对外形象，更好地为企业各部门工作服务，本着诚恳、热情、周到、细致、安全、节俭的原则，特制定本管理办法。

　　一、客餐工作的基本原则

　　1、在招待客餐中，各级领导、有关部门要带头执行上级有关廉洁自律的各项规定，从严掌握客餐接待标准，严格控制客餐费用支出。

　　2、招待客餐一般安排在食堂2楼餐厅就餐，特殊情况可在公司外就餐。

　　3、在食堂2楼餐厅接待客人，陪餐人数应控制在2人以内;如来客人数较多(6人以上)，陪餐人数可放宽到3人。超标准安排的,由安排人员自理。

　　4、公司内部上下级之间及各部门之间，不得以任何名义进行公款宴请。

　　5、公司办公室、资产财务部每季度将客餐接待支出向厂务会汇报一次。

　　二、客餐工作分工

　　1、食堂客餐工作由公司办公室实行统一管理。

　　2、来公司视察、考察、指导工作的上级领导及兄弟单位的领导，由公司办公室负责接待。

　　3、来公司各部门进行公务往来，由相关部门负责接待。

　　4、系自主经营的部门及市场部，接待工作由其自行安排。

　　三、客餐工作的审批程序

　　1、使用公司统管经费接待客人，应提前到公司办公室填写《客餐审批单》。

　　2、在食堂2楼餐厅接待客人需经各部门主管领导审批，在公司外就餐需经总经理审批。

　　3、接待部门应严格按照《客餐审批单》指定的地点、标准就餐。

　　四、结算办法

　　1、每项接待任务完成后，接待人员要对开支款项认真核对，并在食堂开具的《客餐结算单》上签字，同时注明接待单位、事由，交公司办公室审核。

　　2、接待费由公司办公室每月月底与食堂进行结算，办公室主任签字后，经各部门主管领导和总会计师签字报销。

　　3、在招待客餐中超出标准的费用由各部门自行承担。

　　五、就餐标准

　　原则上中餐每人每餐分10元、20元、30元三个档次;晚餐每人每餐分20元、30元、40元三个档次。中餐一律不上酒。凡有公司领导出席的由公司办公室自行掌握。

　　六、本办法从**年11月1日起施行。

篇4：公司外加工零部件定价管理办法

　　公司外加工零部件定价管理办法

　　一、目的

　　为了加强配套协作关系，理顺零部件定价操作流程，明确定价标准，保证协作方的合理收益，特制定本管理办法。

　　二、适用范围

　　**年4月26日止，未定价的外购(外协)新品零部件。

　　三、外加工零部件定价流程

　　外加工零件定价流程

　　开发部门

　　采购部门

　　配套单位

　　综合科

　　拟定新品开发建议

　　组织合同评审

　　提供报价书及零件实物、图纸

　　确认差异

　　协商定价

　　报上级主管审批

　　价格发布

　　说明

　　一、工艺技术资料包括：

　　1、产品图纸，

　　2、产品零件材料规格书(含零件材料明细，零件工艺定额，产品零件明细)，

　　3、工艺流程(含使用设备，工装，报废率，加工难度系数，装饰面积及标准等)

　　二、报价书按金仑规定格式，反映零件使用材质规格，下料规格尺寸重量，消耗重量，余料重量，零件净重，加工工艺流程及使用设备的规格，模具投资及分摊情况等。

　　三、双方按金仑公司外加工零件定价原则协商定价。

　　1、凡是通过合同评审的产品，在立项20天内，由开发部门提供技术资料给综合科，用于拟定零部件核价表，即按主机厂开发部门设计方案预测产品成本和零部件价格。

　　2、在立项20天内，由采购部门提供新品零部件的外协加工布点情况给综合科，并负责通知配套单位提供相关的报价资料，包括报价表，图纸和零件实物到综合科核定价格。

　　3、综合科根据零部件实物及图纸资料对外协厂家的报价进行审核，对差异进行确认，特别是工序方案与下料尺寸上的差异，必须取得主管技术员的确认，有必要，可组织对配套厂进行现场核实，原则是以可行的最优方案执行核价。

　　4、综合科组织配套单位按主机厂定价原则和标准协商定价，在两件核价表上签字认可。

　　5、综合科将核定价格报总经理审批后方可以书面形式发布。

　　6、发布对象包括财务科，采购中心，配套单位。对变更零件价格，以最后一次发布价格为准，即新价覆盖旧价。

　　四、外购(外协)零部件定价原则

　　总原则：按零部件加工的真实变动成本水平核定零件成本价格基数，其中材料费扣除废料价值，加工费包括直接工人工资，设备折旧，电力，直接辅料消耗。模具费按固定原则核定摊消费，然后将材料费成本与加工费成本分别乘以规定的边供系数再加模具摊消费，确定最终价格。

篇5：公司专业技术人员管理办法

　　公司专业技术人员管理办法

　　为克服平均主义，贯彻按劳分配原则，创造一种生动活泼的环境，使每个专业技术人员能在与本人知识，能力和客观需要相适应的工作岗位上，充分发挥自己的才能;促使专业技术人员积极学习理论，钻研业务，提高素质，激发专业技术人员的进取精神，逐步建立起一套适应新形势需要的专业技术人员管理制度，根据国家有关政策，结合我公司的实际情况，特制定本办法。

　　一、组织机构

　　公司设职称领导小组，作为管理专业技术人员的领导机构，负责在定员、定编基础上，确定高、中，初级专业技术职务的合理比例;高、中级专业技术职务的推荐;专业技术人员的聘用;对专业技术人员的年度及任届期满考核工作的审查。

　　分厂设专业技术职务考评推荐小组，负责分厂各系列专业技术职务向公司职称领导小组的推荐工作;制订分厂专业技术人员的设置，评聘方案并提交职称领导小组;以及对分厂受聘专业技术人员进行年度和任届期满的考核工作。

　　专业技术人员的日常管理工作由各级人事部门负责实施。

　　二、评聘专业技术职务的范围

　　(一)专业技术资格评审或考试适用于公司从事专业技术及管理工作的人员。

　　(二)聘任职务限于已取得某一系列专业技术资格且在相应或相近的专业技术或管理岗位工作的人员。

　　三、专业技术资格的评聘或考试程序

　　由专业技术人员本人申报，经部门领导批准，报相应级别的人事部门核定其任职条件，确认后，推荐到职称领导小组审查，最后报地方人事局，参加其相应系列的评审或考试。

　　四、评聘专业技术职务的任职条件

　　(一)政治素质条件

　　热爱祖国，遵守宪法和法律，遵守公司各项规章制度，敬业爱岗，服从公司工作安排，支持公司各项改革。

　　(二)学历条件

　　“员级”和“助师级”职务：要求中专以上学历。

　　“中级”职务：要求大专以上学历。

　　“高级”职务：要求大学本科以上学历。

　　(三)资历条件

　　“员级”职务：中专或大专毕业见习一年期满。

　　“助师级”职务：中专毕业，担任“员级”职务四年以上;大专毕业，见习一年期满再工作三年;大学本科毕业见习一年期满。

　　“中级”职务：大专、大学毕业担任“助师级”职务四年以上，硕士研究生毕业，从事本专业工作三年。

　　“副高”职务：大学本科、研究生毕业，担任中级职务五年以上。

　　(四)能力、业绩条件

　　“员级”职务：初步掌握本专业的基础理论知识和技术知识，能承担本专业一般的技术工作。

　　“助师级”职务：比较系统地掌握本专业的基础理论知识和技术知识，对本专业的一般技术工作进行总结分析，在工作中做出一定成绩。