最新文章 导航

某处车辆及司机管理暂行规定

编辑:物业经理人2023-05-15

  车辆及司机管理暂行规定

  为了加强的车辆管理,实现车辆管理的规范化、制度化,保障车辆使用的合理性和有效性,严格用车制度,做好车辆的维修、保养,确保行车安全,提高车辆的使用效能,节约费用支出,结合我处实际,制定本规定。

  一、车辆的管理和使用

  1、车辆由办公室统一管理调配、分线使用。

  2、项目组用车。每个工程项目组固定使用一辆车,并配备专职驾驶员,车辆使用期间的管理由各项目组组长负责。

  3、其他科室用车。各科室人员用车须向办公室申请,填写好车辆使用单,说明用途、时间,由办公室统一调派车辆。如遇特殊情况需乘坐出租车,须向办公室申请,并做好费用报销登记。

  4、车辆如有故障需修理时,驾驶员应及时编报修理计划(修理项目、需更换的配件名称、预计所需费用等),经办公室审核后报领导批准后实施。车辆送修期间,驾驶员要注意跟踪,以防错修、漏修或维修单位误增项目。修理完工的车辆,由驾驶员对所报项目逐一认真检查验车,确认合格后方可签单接车。

  5、车辆统一在指定的加油站凭卡加油,一车一卡,油卡由驾驶员保管。车辆购油经费报销必须到办公室作专项登记,作为核算行驶公里的依据。

  6、车辆因公务出车途中发生的路、桥费和停车费、凭费用的票据,方可报销。

  7、车辆在完成任务后,原则上当天必须停放至指定场所;确因公务用车等原因,必须就近停放在设施较为完善而且有专人负责看守的停车场,随车证件应随身保管,注意锁好门窗。

  8、因特殊情况需要私事用车,必须报办公室审定同意,方可出车。

  二、司机的管理

  1、驾驶员统一由办公室负责管理。

  2、遵守劳动纪律,听从领导指挥,做到按时上班,上班时间不得擅离岗位,自觉按时出车和准时到达用车地点。

  3、工作时间不能执行任务的司机(如身体不适和因事外出等)应提早提出,并办理请假手续。

  4、未经批准,不得私自出车。

  5、驾驶员的加班费参照《具体补贴标准及实际发放办法》执行。

  6、驾驶员在行车时,必须自觉遵守交通法规,严格执行操作规范,确保安全行车。派遣员工在合同期内如发生两次负主要责任的重大事故则提前退回。

  7、专职司机必须做好分管车辆的检修和日常保养工作。要认真护理车辆,注重车容车貌,保持车辆内外整洁。如发现问题应及时报告并亲自参与维修,确保车况良好。

  8、必须保持24小时通讯畅通,以便领导随时出车。

  三、其他

  1、未经办公室同意的因购油、维修、停车、过桥过路等发生的一切费用,均不予报销。

  2、本规定自印发之日起执行。

物业经理人网 www.pMceo.com

篇2:厂内行驶车辆安全管理制度

  厂内行驶车辆安全管理制度

  一.目的

  为了防止公司内部因行驶车辆发生交通灾害,同时确保相关人员的安全,特制定本管理制度。

  二.适用范围

  1.装卸原辅材料、产品的车辆;

  2.进行施工作业各种车辆;

  3.用于生产的叉车;

  4.日常为工作、业务联络而进入厂内的一般车辆;

  5.员工上下班需要而进入厂内的非机动车辆。

  三.工厂内各种车辆速度限制

  1.厂区道路上行驶的机动车辆行驶最高车速不得高于10公里/小时,在进出厂房、仓库、车间大门、停车场地、地磅、危险地段、倒车或拖带挂车时最高时速不得超过5公里/小时;

  2.恶劣天气能见度在5米以下或能见度在10米以内应停止行驶。

  四.通行禁止场所

  1.除了用于生产的叉车以外,所有进入厂区的机动车辆不得进入B、C、D车间,D罐区、E罐区等生产危险场所内;

  2.根据道路标识,有“车辆禁止通行”标识的区域,禁止车辆驶入;

  3.确实因特殊需要而驶入时,必须经公司安全部门许可,并在采取相应措施后方可驶入。

  五.车辆停放要求

  1.除因装卸原辅材料、产品需要,并得到了相关部门指定停放许可的车辆外,其余车辆不得在厂内随意停车;

  2.日常因工作、业务联络需要进入公司的车辆应停靠在办公楼广场前;

  3.员工上下班使用交通工具(自行车、电瓶车、摩托车等)应停放在公司专用停车棚内。

  六.车辆驾驶人员的要求

  进入厂区内的机动车驾驶人员必须遵守以下规定:

  1.进入厂区内的车辆必须由驾驶员向警卫室办理进出入登记手续;

  2.在厂区危险区域必须关闭收音机、无线电设备;

  3.在进入规定危险区域的车辆必须在排气口加设防止火星产生的排气金属网罩;

  4.不能在车辆内随便抽烟;

  5.原则上在离开车辆时,关闭发动机,取出钥匙,并带上手刹车,确保车辆不出现突然起动的不安全情况;

  6.如槽罐车之类的车辆,在卸货时要采取防止车辆移动的措施。

  七.叉车车辆使用上的要求事项

  1.基本事项

  (1)原则上必须持有政府劳动保护主管部门颁发的驾驶证的人员才能驾驶;

  (2)对在厂内没有经过一定培训、没有得到公司确认认可、没有一点驾驶经验的操作人员不能驾驶;

  (3)驾驶过程中一旦发生事故、损坏等异常情况,应立即向本部门领导汇报,并按指示要求采取

  相应措施;

  (4)使用中残留在车上的脏物、异物由使用者清扫;

  (5)由主管部门经常做好车辆日常点检、保险手续上的管理工作。

  2.使用上的注意事项

  (1)叉车运行过程中必须遵守的安全事项

  ①确认周边情况,留意非安全因素;

  ②行驶速度控制在10公里/小时;

  ③行驶时叉刺底部与地面保持在30CM左右;

  ④尽可能把车辆停在指定场所,不停放在不安全、环境恶劣的场所;

  ⑤避免急速行驶、急速刹车和急速转弯;

  ⑥装载物重量不能超过叉车额定装载重量,不能用于叉车本来使用目的以外的场合。

  (2)使用了爪子、夹具等搬运桶装物品时,需确认工具衔接是否可靠,同时在道路上行驶时要用链子等采取防止脱落措施。

  (3)搬运大件物品向前行驶中,前方出现死角,行驶状况不良时,应采取后退或叫其他人员给予向导协助。

  3.作业结束后的管理

  当天作业完成后,原则上把叉车停放在指定场所。

篇3:车辆安全管理部岗位职责

  车辆安全管理部岗位职责

  部门经理岗位职责

  1、在总经理领导下开展工作

  2、负责车管部各项管理制度工作安排和日常管理

  3、按照运输要求负责对所有运输车辆进行检查

  4、按照《运输车辆排队管理制度》严格执行按顺序排队并作好记录

  5、负责驾驶员的行车补助、报销票据、油耗的审核

  6、负责组织驾驶人员进行业务知识学习、安全驾驶培训提高单位信誉维护单位形像

  7、根据公司实际制定车辆安全管理行车安全制度。并在实际操作中不断修改完善

  8、负责公司车辆交通事故的处理

  9、完成领导交办的其他工作。

  车辆管理员岗位职责

  1每天按时到岗遵守公司的各项管理制度服从部门负责人的工作安排和日常管理

  2.按照运输要求负责对所有运输车辆进行定期或不定期的安全检查

  3.负责对运输车辆按照《运输车辆排队管理制度》严格执行顺序排队管理并做好记录做到有据可查

  4.负责公司车辆的落户、检审、维护、保养、配件更换和车辆运行的管理并做好记录

  5.负责对公司的车辆购买保险以及其他保险业务的办理同时做好交通事故责任划分和事故处理的记录

  6.负责公司车辆的油料卡充值、各月油料清单打印和审核并做好记录存档

  7.负责进行公司车辆油耗的考核。严格管理严格审核对达标的员工进行奖励违规的施行处罚并做好记录工作。

  8.负责对公司车辆的在途GPS监控以及车辆运行信息的记录、整理、上报工作

  9.负责对公车的各项费用进行审核、登记和报账

  10.做好公司办公用车使用情况的登记、签字工作

  11.做好与驾驶员的沟通、交流工作随时了解车况信息关心体贴驾驶员对驾驶员的问题和困难随时向部门经理汇报。

  12.严格遵守公司的各项规章制度以身作则大公无私要敢于维护公司的形象对损害公司利益和形象的现象作斗争。

  13.负责公司驾驶员的驾驶技能和各种安全的培训做好安全宣传工作。

  14.负责与部门各管理人员工作的沟通共同配合遵守烟草公司对车辆的管理要求做好运输工作。

  15.完成领导交办的其他工作。

  三、调度员岗位职责

  1.每天按时到岗遵守公司的各项管理制度服从负责人的工作安排和日常管理

  2.调度员根据每天的出货信息按排队顺序对车辆进行调派确保运输任务圆满完成

  3.调度员在工作中要做到公平、公开、公正其工作接受所有车主驾驶员的监督

  4.调度员负责协调与相关业务部门的工作协调好与驾驶员、客户各部门的关系确保运输工作能有序、正常地开展

  7.每天必须保证通讯畅通以便发生问题及时解决

  8.每天要在下班之前做好当天的装车运输日报表确保数据正确无误并把当天已派出的车辆报到办公室做好电脑同步登记。

  10.负责作好运输单据的审查及回收督促工作

  四、驾驶员岗位职责

  1.遵循“安全第一服务至上”的原则严格执行《配送服务承诺》、《配送人员文明用语》及公司的各项规章制度。

  3.做好客户相关信息的保密工作。

  4.服从现场管理人员的调度。

  5.负责车辆的日常检查、维护和保养工作认真填写《行车记录》。

  6.结合实际工作情况提出线路优化的合理化建议。

  7.遵守《道路交通安全法》等相关法律法规和安全操作规程做到文明驾驶、安全行车。

  8.货物在运输过程中发生遗失、损坏等情况损失由驾驶员及送货员共同承担。

  10.客户投诉驾驶人员应加强业务知识学习提高职业道德修养不断提高客户服务水平安全、准时到达指定的送货地点避免投诉事件发生当月发生运输质量事故发生客户投诉事件1起造成损失的由其本人承担损失并对其进行批评、处罚全年客户投诉事件达到或超过2起的扣除其当月工资总额的50%并责令其限期整改。

  11.安全生产要高度重视安全生产积极参加安全学习。驾驶员需严格遵守《道路交通安全法》严禁疲劳驾车、酒后驾车、超速超载行驶及驾驶带病车辆若当年发生交通事故1起经济损失在2000元以上者追究当事人相关责任全年交通事故发生次数超过交通部规定的标准时发生重大安全生产事故时按国家相关法律法规进行处理。在安全考核中没有违章纪律、没有发生事故的驾驶员公司将给予相应奖励。

  12.车辆维护应爱护所驾驶车辆保持车辆的车容整洁做好车辆“三检”工作。

  12.完成领导交办的其他工作

  办公室文员工作职责

  1.负责公司建设、管理、运行中产生形成的档案材料的收集、整理、立卷工作。做到各类文件及时归入相关档案重要资料进行记录存档。

  2.管理公司证件、印章的登记使用情况。

  3.起草公司的各类通知、证明等公文材料报送办公室主任核查校稿经领导审核后及时打印成文并进行相关的备案、存档。

  4.负责公司各类来往公文、电子邮件的接办和处理。

  5.根据办公室主任的指示组织与安排办公室工作会议做好会议记录。

  6.负责草拟公司节假日放假通知编制公司节假日值班时间表。

  7.负责公司办公用品的申购、入库、发放和登记。

  8.建台账管理全公司除车辆、房产外的各类固定资产。

  9.负责核定公司全体行政人员、送驾人员的工资材料及时准确做出全员工资表。

  10.收集整理各部门工作绩效信息抽查配送服务质量

  11.完成公司领导安排的其它工作事项。

  人事助理岗位职责

  1.办理公司新人招聘、入职登记、劳动合同签订、社保增减等业务。

  2.及时办理辞职、解雇员工的善后安抚、劳动合同解除、社保终止等业务。

  3.对病休、待岗、工伤员工跟踪了解情况并提出合理化建议。

  4.定期深入基层了解职工工作、思想动态。

  5.建立、完善公司人事档案的管理提供编制、人事、劳资、考核等有关材料供领导工作参考按时汇总完成要求报送的各种统计资料和书面材料。

  7.检查并监督各部门的考勤工作。

  8.负责公司食堂的账务监管和报账每天对食堂人员买进的食材进行核查登记不定期对市场菜价进行调查月底对公司行政人员及公、私驾驶员用餐住宿进行统计。

  9.完成公司领导安排的其它工作事项。

  统计员岗位职责

  1.遵守公司各项规章制度及文件要求服从领导认真完成公司的统计工作。

  2.严格按照总公司规定的票据和清单的制作程序及正确方法进行日常业务操作。

  3.严格按照公司各部门的业务进行制单和审单。

  4.每日将制好的票据和清单交会计审核并与会计做好相关票据的交接手续。

  5.熟悉和掌握本公司的业务客户基本资料热情主动接受客户的查询及信息反馈。

  6.按月做好公司各项业务业绩统计表上报公司经理和相关部门。

  7.做好月、季、年度的经营状况的核对工作并上报公司领导和相关部门。

  8.负责对公司各项业务的签收单制作、统计、对账、保管及结算单明细制作。

  9.负责做好对涉及公司客户档案和价格的保秘工作。

  10.负责各分公司到达货物的帐务核对和经营预算工作。

  11.认真整理公司各项业务的统计、核对、并严格按照协议单价、计费吨位和里程核实后报到财务审核结算。

  12.认真整理公司的车辆运费结算严格按照公司与协作运输公司和驾驶员所签订的协议对运费的结算按协议的单价、扣点后报与财务审核结算。

  13.根据公司经营的各项业务每月做出各部门的(月报表),(部门结算统计表)(经营预算对比表)等报表并报以公司相关部门。

  14.负责公司的各种证件按照检审日期与各相关部门进行检审。

  15.完成公司领导安排的其它工作事项

篇4:机械设备、车辆的管理规定

  机械设备、车辆的管理规定

  为了加强项目部机械设备、车辆的管理,提高机械设备、车辆的完好率,利用率,以满足施工生产的需要,特制定以下规定。

  一、机械设备、车辆的使用:

  1、机械设备、车辆的使用必须贯彻“管用养修相结合,人机相对固定”的原则,实行定人,定岗责任制,对多人操作,多班作业的机械设备应有一名机长,建立机长负责制,中、小形机械设备,实行机手负责制。

  2、未经培训合格的人员,一律不准上岗操作,严禁无证驾驶车辆(含机动施工机械),严禁将主要机械设备交给民工操作。

  3、机长由项目部任免,机长可享受机长津贴。

  4、司机行车补贴,机械粉尘作业补贴按公司文件有关规定执行。

  二、操作人员的岗位责任制:

  1、机械设备操作手,汽车驾驶员,必须服从生产调度或机务部的工作安排,严格执行安全技术操作规程,严禁酒后操作机车,确保安全生产、保证施工质量,努力降低能耗等指标。

  2、认真做好机车日常维修保养工作。开机前要认真检查各部位螺丝的松紧,掌握润滑、燃油、冷却水等是否正常,停机后要进行清洗保洁检查,停靠整齐有序,保持机况良好整洁、不得乱拆零部件及附属装置等。

  3、实行多班作业交接班制度。交班时要将机车的运转记录情况向接班人员交底,保证交接手续齐全。

  4、坚持每周例行一级保养一次的制度,例行保养为4小时,一般在星期六进行,如工作繁忙可利用工余时间进行。当承包作业时,由承包组负责人安排保养。不得弄虚作假,保养日期记录和月检表上交机务,如发现未进行或保养不好,机务有权进行处罚。

  5、汽车的使用实行派车单制度。由机务或调度或办公室统一调派车辆,司机凭派车单出车。

  6、机械车辆除非项目部安排,否则任何人均不得擅自操作,一经发现,机务或安全员有权进行处罚。

  7、机车操作手原则上实行定人、定机、定岗的“三定”制度,如有工作需要可由调度灵活安排。

  8、操作手未经任何人安排,不得擅自将保管的机车交由他人操作或私自使用。否则,当事人、机车保管人要负全部责任和赔偿一切经济损失。

  9、操作手如违反安全技术操作规程,造成机损事故或安全事故,视受损程度,情节轻重,实行“三不放过”的原则,并按公司有关规定进行处罚。

  10、汽车、机动斗车、吊机、搅拌站、发电机等机械设备,由机务或班组安排固定操作手,按机号操作使用、保养,未经许可不得擅自调换。

  11、操作手对保管的机车,需及时准确填写运转记录(用炭素墨水填写)每月25日交机务统计上报。

  12、机动斗车、吊机、装载机,未经领导或调度或机务部安排,任何人不得开离工地现场,不得作交通工具使用,严禁在施工现场、上下班任意载人,如发现按违规处罚。

  13、积极搞好节能工作,对车辆和施工机械,实行能耗考核。对超耗的设备操作手要书面报告原因,交机务分析,实行节有奖、超要罚。

  14、操作手要努力钻研技术,做到一专多能,做到“五懂”(懂构造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常识)、“三会”(会操作、会日常保养、会排除故障)。

  15、操作手必须积极参加红旗设备竞赛活动,机务组织进行考核,被评为红旗设备者按规定给予奖励。

  三、机械设备、车辆的维修保养:

  1、机械设备、车辆配件由

  机务部门计划,物资部门负责采购、机修人员领用,并注明机车编号,每月25日由材料部转送领料单一联交机务以便单机核算。

  2、修理工必须服从机务、调度安排,做到急工程所需,对机械故障及时排除,保证质量。

  3、机械设备二保、三保、大修由机务计划安排,要送出外修的机车,由机务选厂分管副经理同意,定出修理项目、修理级别、预算修理费,修理结束后,要由机务技术员检验出厂,对内部维修保养的机械设备车辆,由机务技术员负责检验及验收。

  4、汽车在途中发生故障,需要进厂修理并要更换部件总成时,要及时报告项目部有关领导或机务部。

  5、新机械进场及机械的转移安装,修理工、操作手要积极配合机务技术人员安装调试。

  6、机械设备配置给分项项目组、承包组使用。在机械设备需要维修时,项目组、承包组要积极派人配合修理。

  四、奖惩制度:

  年终考核对设备管、用、养、修做得比较突出的操作手给予一定奖励,对做得差的操作手给予处罚。

  中交四航局湛江港工程项目经理部

  20**年1月20日

篇5:物业公司车辆管理制度1

  物业公司车辆管理制度1

  一、目的:

  使公司车辆高效、安全、最好的服务于公司总体生产经营活动。

  二、适用范围:

  公司所有车辆,

  3.1、本公司车辆分为售后服务车、办公用车。

  3.2.售后服务车是指主要用于电梯维修、现场解决质量、技术问题的车辆。

  3.3办公用车是指主要用于办理公务和给予部门经理个人配置的专用车辆。

  四、管理职责

  4.1公司办公室:负责车辆调配、年审、保险、修理、安全事故处理。负责车辆包干费用预算控制与审计。

  五、管理细则

  5.1各类车辆日常调度使用:

  售后服务车出车审批权维修部与办公室负责人。

  办公用车上班时间内由办公室统一调度。5.2出现如下情况,所有车辆均可由办公室紧急调用,手续使用后补办:

  5.3.车辆的日常保养

  清洁卫生:司机必须随时保持整个车辆内外清洁卫生,办公室将不定期进行检查

  定期保养:车辆每行驶5000公里定期保养一次,保养点由公司确定。

  加油:加油点由公司确定,一般情况下只准在指定加油站加油,特殊情况下路途加油不得超过30公升,每月不得超过100公升。

  5.3.9行车记录:服务用车每周由司机填写行车记录,并由使用人员签字确认,否则财务不得报销相关出差费用。

  5.4车辆的维修管理:一般情况下,维修的车辆由司机提出申请,报公司领导批准后,由办公室统一安排维修。车辆在路途中出现故障需维修者,由司机电话告之办公室,同意后方可维修,车辆回公司后补办手续。

  5.5车辆的安全管理

  5.5.1车况检查:司机每日必须检查车灯、水箱、刹车系统、轮胎、水、油、皮带等,并填好《车况点检表》。对有异常情况的要及时报告、及时排除。

  5.5.2安全行驶:司机必须树立“安全第一”的思想,严禁超速、撞红灯、无照驾驶、酒后驾驶及任意停车。

  5.5.3责任事故划分及赔偿:由于司机本人原因造成的交通违章罚款不给予报销;司机责任事故在保险赔偿之外的经济损失个人赔偿50%。对于酒后驾车或没经批准私自出车的,保险赔偿之外的经济损失全部由个人赔偿。

  5.5.4钥匙保管:非经办公室同意,任何人不得复制车辆钥匙;车辆回公司后或司机请假钥匙由办公室托管专人保管;司机离职钥匙交回公司办公室。

  5.6办公车辆的费用管理公司部门经理以上人员车辆使用费用实行包干使用办法

  5.6.1包干管理:按国家规费(年审费、养路费、保险费)、加油费、维修保养费、等涉及车辆的全部费用实行包干使用。公司先行支付,年底核算费用情况。

  5.6.1.1单车全年费用若超过包干金额,则超过部分由使用人负担,从年终奖金中一次性扣除。

  5.6.1.2单车全年费用若低于包干费,则节约部分加入年终奖金一并发放。

  5.6.1.3包干费用指标由办公室制定下达。

  六、罚则

  6.1服务用车的司机不按要求使用车辆如:不经批准私自出车、不按规定保养车辆、酒后驾车、以及在加油、维修中营私舞弊等,一经发现,将视情节情况给与批评教育、罚款、以至于解雇等处分。6.2车辆实行费用包干以后,包干使用人不得以任何借口,影响车辆的正常使用,对于因车辆问题耽误正常办公三次以上,收回车辆,另行分配。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有