医教处处长职位说明书
医教处处长职位说明书
职位名称:医教处处长 所在部门:医教处
报告关系:医疗副院长 职位等级:
职位编号: 编制日期:20**-12-04
一、职位概要
主持医教处的全面工作,依据卫生行政管理部门和国家的法律法规,制定医院的规章制度,通过检查、协调、考核,落实各项法律法规,提高医院医疗质量,加强医疗安全,促进学科的发展;在上级教育部门的领导下,制定医院教学计划,完成对各级人员的教育任务。
二、职责要求
职能 具体职责
教育管理 1、组织住院医师的轮转、规范化培训和考核工作;
2、组织研究生的招生、管理、培养(学籍在研究院)和在职人员的继续教育;
3、主持博士后流动站、临床专业学位的管理工作;
4、进修医师、实习生和“西学中班”的管理工作;
5、组织全员医务人员学术交流。
医疗管理 1、拟定二线值班、重大抢救规章制度;
2、组织、指挥重大医疗抢救和临时性医疗资源调配;
3、检查医务人员的到岗情况,并对违纪情况进行考核;
4、组织与职业病防护(放射、粉尘、噪音等)相关的例行检查、仪器设备及人员的体检工作;
6、输血检查(程序文件)
7、生命统计(组织学习、检查)
8、协助、安排院内外干部的保健工作和院外人士的本院就医工作;
9、组织编写医疗通迅,并审定稿件,后送发各科室;
10、提出医教外量化考核意见,协助经管处进行绩效考核工作;
11、毒麻药品行政管理
12、协作单位对口工作;
13、院内职工外出就医的审核工作。
促进学科发展 1.组织科室发展论证
2.开展新诊疗项目审批
角色增值
其他 1、成医院领导交办的其他工作。
三、任职资格
资历(参考) ?硕士研究生以上学历;
?五年以上医疗经验;
?三年以上相关行业管理工作经验。
所需资格证书
知识、能力、素质要求 知识:
1、拥有相当于硕士研究生水准的医学和管理学知识,准确把握国家有关医疗教育工作的方针、政策、法规;
2、深刻理解医院中长期发展战略;
3、掌握医院教学和医疗计划制定、组织管理方面的知识;
4、通晓医疗教育和学位授予方面的知识和相关规定;
5、掌握统筹安排工作、时间管理、团队建设和员工管理方面的知识和技巧。
能力:
1、有优秀的业务策划能力,能够提出适合医院发展的医疗教育方案和医疗管理方案;
2、有优秀的组织能力,能够有效的执行医院医疗教育和管理方面的规划和年度计划;
3、有很强的应急能力,能够组织、指挥重大医疗抢救和临时性医疗资源调配;
4、有有效的激励和指导下属的能力,能够用人所长,整合团队,充分开发医院人力资源;
5、有较强的沟通、协调能力,能够建设并维护医院内外部工作关系。
素质:
1、较好的战略思维和全局意识;
2、精力充沛,对竞争压力和工作压力有很强的承受能力;
3、很强的感召力和凝聚力;
4、很强的原则性。
四、工作联系
内部沟通 管理医保办、质控办、医患协调办、门诊办、病案室、住院处、临床科室、临床医技科室
外部沟通
五、关键绩效指标(KPI)
1、顾客满意度
2、医务人员业务水平
3、学术水平
4、新技术的开展
5、获奖情况
6、患者投诉降低率
7、对研究生的培养能力
六、签字确认
责任人 时间
任职者签字
上司签字
人力资源部签字
www.pmCeo.com 物业经理人网篇2:医院器械处处长职位说明书
医院器械处处长职位说明书
职位名称:器械处处长 所在部门:器械处
报告关系: 后勤副院长 职位等级:
职位编号: 编制日期:20**-12-06
一、职位概要
组织/实施固定资产采购并为使用科室提供产品购前/购后服务
二、职责要求
职能 具体职责
固定资产采购 1.收集科室资料并提出预算计划;
2.收集相关市场资料,就产品性能/价格进行对比分析;
3.对于大宗项目,组织招标并邀请专家论证;
4.对于进口仪器,提请中医研究院相关部门办理外贸手续;
5.经院长批准后,向厂家付款,接货后进行安装调试;
6.设备送到后与使用科室共同验收并填制相关单据;
7.联系厂家进行培训/制定操作规范;
8.大型医疗设备器械登记表,并定期与统计科、医技科室进行核对;
9.组织对不具备修复价值的医疗设备进行报费手续。
行政管理 1、组织制定/修改/实施本部门各项规章制度;
2、就本部门人员年度招聘/临时招聘和人员聘任方法提出建议,批准后配合人力资源部门实施
3、对本部门人员进行绩效考核,并履行制度规定的绩效管理相关程序
4、定期研究和指导部门的业务工作,组织本部门的业务学习和技术培训
角色增值
其他 1、成领导交办的其他工作
三、任职资格
资历(参考) 医学相关本科以上学历;
2年以上相关管理工作经验。
所需资格证书
知识、能力、素质要求 知识:
1.了解临床医学、医疗科研最新动态;
2.把握医疗仪器市场现状及发展趋势;
3.通晓医疗仪器相关性能;
4.熟悉医院相关管理制度、体系、规范、标准、组织机构和各部门职能、相关工作的运作流程;
5.熟悉信息调研的方法、相关信息来源的途径;
能力:
1.具有较强的掌控/评价客户资源信息能力和融合沟通能力,能够筛选甄别厂商/产品,实现购买产品与需求的最优匹配
2.具有较强的交流、协作能力,能够建设并维护内外部工作关系
素质:
1.具有敬业精神/职业道德;
2.具有较强全局意识;
四、工作联系
内部沟通 财务处、行保处、经管处、科研处、护理部、各科室
外部沟通 研究院、招标公司、计量局、厂商
五、关键绩效指标(KPI)
6、
六、签字确认
责任人 时间
任职者签字
上司签字
人力资源部签字
篇3:医院行保处处长职位说明书
医院行保处处长职位说明书
职位名称:行保处处长 所在部门:行保处
报告关系:后勤副院长 职位等级:
职位编号: 编制日期:20**-11-04
一、职位概要
主持行保处的全面工作,通过对后勤保障部门进行日常的管理、监督、协调的工作,保障医院的安全、能源、资产的工作正常运行,维护医院内外的良好形象。
二、职责要求
职能 具体职责
规划、计划
与制度管理
拟定本部门的年度工作计划及资金的预算方案,提请后勤副院长审定;
制定本部门的季/月/周工作计划并督促实施;
制定定本部门内的规章制度,并组织实施。
业务管理
主持全院的水、暖、电、气(汽)、吃、住、行等的后勤保障工作;
组织基础设施改造方案论证、施工单位落实、改造工程监督、改造工程验收工作,对于小型工程的监督管理,代表院方与工程方签订合同,报审计处审计,监督工程的质量、竣工验收等工作;
对外接待公安、城管、技监、绿化、卫生、节水、供电、煤气、热力部门的各项检查工作,处理好与上述单位的公共关系;
监督工作完成情况及部门内预算的使用情况;
主持重要外事活动、重要会议的保卫工作;
参与重大庆典、上级检查的组织工作;
主持、督导设备、维修、房产、行政、保卫、膳食六个下属科室的工作,并组织部门内科室的对外协调工作。
行政管理
督促下属科室的工作按计划完成;
提出本部门的人员年度招聘计划和临时招聘计划建议,经主管院长批准后配合人力资源部门实施;
组织本部门人进行业务学习和技术培训,培养本部门关键岗位后备人才;
对本部门人员进行绩效考核,并履行制度规定的绩效管理相关程序。
角色增值
主持工会的全面工作,行使工会主席的职权;
其他
组织医院临时性、突发性事件的后勤保障工作;
政府对口部门工作接待工作
负责外包工作管理、监督、考核,并定期形成意见交给相关部门;
领导安排的其他工作任务
三、任职资格
资历(参考)
大专以上学历;
五年以上的相关技术工作经验;
十年以上的相关管理工作经验。
所需资格证书
知识、能力、素质要求 知识:
拥有相当于大学专科水准的行政管理或经济管理的专业知识;
拥有相当于大学专科水准的共公关系及营销策划的专业知识;
拥有相当于中专电气、水暖方面专业技术的知识;
深刻理解本公司中长期发展战略;
掌握公司战略和经营计划制定、业务流程改进、组织管理方面的知识;
通晓营销、商务谈判、合同签订等经营方面的知识和相关规定;
掌握统筹安排工作、时间管理、团队建设和员工管理方面的知识和技巧。
能力:
有很强的沟通、协调能力,能够建设并维护医院内外部工作关系及公共关系;
有优秀的组织能力,具备组织大型活动及为活动提供保卫的工作能力;
有较好的理解及领悟能力,能够准确的执行医院战略规划和年度经营计划;
有良好分析、判断能力,能够对发生的问题做出准确的判断,并提供最优的解决方案;
有有效的激励和指导下属的能力,能够用人所长,整合团队,充分开发医院人力资源;
素质:
较好的战略思维和全局意识;
精力充沛,对竞争压力和工作压力有很强的承受能力;
具有很强的责任心和工作严谨性;
很强的感召力和凝聚力;
很强的风险承受力。
四、工作联系
内部沟通 下属科室及人事、审计、财务、经管等全院其它科室
外部沟通 公安、城管、热力、煤气、绿化卫生、技监等
五、关键绩效指标(KPI)
六、签字确认
责任人 时间
任职者签字
上司签字
人力资源部签字
篇4:公司离管处处长职务说明书
公司离管处处长职务说明书
岗位名称 离管处处长 岗位编号
所在部门 离管处 岗位定员
直接上级 党委副书记 职系
直接下级 离休管理专责
所辖人员 岗位分析日期 20**年10月
本职:负责院离休干部的管理和服务工作
职责与工作任务:
职责一 职责表述:负责院离休干部管理体系的建立和计划的制定 工作时间百分比:25%
工作任务 制定和完善院离休干部管理办法
负责制定院离休干部年度管理工作计划和具体工作任务
负责上情下达、下情上达的解释、疏导工作,解答老干部提出的问题
负责宣传、贯彻党的路线、方针、政策、落实离休干部的政治待遇、生活待遇
组织离休干部开展政治学习活动
职责二 职责表述:负责组织离休干部节日、春游、秋游、娱乐等活动 工作时间百分比:25%
工作任务 组织离休干部每年春节、老人节等节日重大活动
组织、协调离休干部春游、秋游等各项活动的时间、车辆、地点、人员等事宜
安排布置对离休病人的慰问工作
职责三 职责表述:负责离休干部的体检、丧葬等有关工作 工作时间百分比:10%
工作任务 计划和落实离休干部的体检工作
负责组织办理离休干部丧后的有关事宜
负责离休干部福利物品发放的计划、采购等管理工作
职责四 职责表述:负责安排部署老干部协会的技术开发工作 工作时间百分比:10%
工作任务 规划老干部协会的技术开发工作
协调相关人员组织技术开发中的生产、加工和销售
安排、调配部门内负责技术开发人员的工作
职责五 职责表述:主持建立离休干部信息数据库,负责离休干部队伍动态管理 工作时间百分比:10%
职责六 职责表述:负责内部的组织管理工作 工作时间百分比:15%
工作任务 计划、控制全年的预算、经费开支
选拔、配备、评价下属人员,组织部门内部技能培训
指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行
负责离管处内人员工作的分配
职责七 职责表述:完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5%
权力:
在权限范围内,有代表院对外联络的权力
在权限范围内,对部门内经费的使用权,各项开支的监督检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
对下级工作有检查权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系 职工医院、人力资源部、财务部、党务工作部、车队、后勤集团、党办、院部、综合管理部、技改部、离休干部原所在基层单位
外部协调关系 zh一集团公司老干局、兄弟院所老干处、各大医院、殡仪馆
任职资格:
教育水平 大学本科及以上学历或中级及以上职务
专业 行政管理、文秘、政治工作等专业
培训经历 老年心理学、老年保健、公共关系、离休干部政策等相关知识培训
经验 8年以上工作经验,5年以上相关专业工作经验,3年以上管理经验
知识 熟悉党和国家有关离休干部工作的方针、政策,具备心理学、行政管理学等知识
技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力,熟练使用计算机办公软件
其它:
使用工具设备 一般办公自动化设备
工作环境 一般办公环境
工作时间特征 正常工作时间,偶尔出差
所需记录文档 工作计划、总结,汇报材料
备注:
篇5:经济计划处处长工作说明书范例
工作说明范例二:经济计划处处长岗位说明书
经济计划处处长工作说明书
岗位名称:经济计划处处长
编码3050310
级别:中级
一、职责总述
(1)负责组织贯彻国家有关计划管理的方针、政策,执行上级指令生计划。
(2)参与总厂厂长方针目标的拟订和实施工作,组织计划管理制度出编制,协助厂长制定经营战略规划,并组织实施。
(3)组织编制和实施总厂中长期和年度生产经营计划。
(4)负责组织各项技术经济指标的拟订和实施,下达计划并组织考亥。
(5)负责组织信息的收集、整理、分析与管理。
(6)负责组织电子计算机的开发、应用与管理。
(7)组织综合统计工作,对分厂和各专业的统计工作实施业务领。
(8)加强计划、统计业务基础工作建设,组织对专业人员的业务培训和教育。
(9)负责本处的行政管理工作。
(10)副处长协助处长或负责分管工作。
二、职业道德
执行《岗位职业道德规范》。
三、学历与资历
大学本科文化程度,从事专业技术工作十年以上。
四、知识要求
(1)掌握马列主义哲学、政治经济学的基本原理。
(2)具有工业经济学、国家经济计划学、企业管理学、工业统计学。工业会计、管理数学等经济门类的基础知识。
(3)具有内燃机原理、工艺、质量管理、技术准备、生产管理、定额管理等生产技术门类的基础知识。
(4)通晓网络技术、决策技术、管理信息、计算机技术等现代儿管理知识。
(5)熟悉总厂主要产品技术参数、工艺流程、设备、生产能力构成、期量标准等主要参数。
(6)熟悉总厂经营、销售、供应等方面的情况。
(7)熟悉各项经济指标体系拟订、编制、计算考核办法。
(8)熟练阅读一门本专业外文资料。
五、能力要求
(1)具有贯彻执行党和国家方针、政策、法规和总厂规章制度的能力。
(2)能有效地组织本处人员开展企业的综合计划、综合统计、信息处理和计算机管理工作,正确实施、指挥各项业务,能有效地协调各业务部门,具有较强的组织领导能力。
(3)能对各项计划、统计业务的例外事项做出判断,妥善进行处理;能根据经营情况及时作倾向性、趋势性的综合分析,并提出解决措施,具有综合分析、判断与决策能力。
(4)善于发现计划统计工作中出现的问题和薄弱环节,不断改进工作方法,具有创新精神。
(5)能同上级业务部门和有关单位建立广泛联系,争取各方面对工作的支持与协作。
(6)具有较强的文字综合能力和语言表达能力。
(7)具有应用专业理论知识、实践经验来解决计划工作中出现的各种复杂疑难问题的能力,具有指挥、指导业务人员独力开展业务工作的实施能力。
六、身体条件:身体健康,能胜任本职工作。