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医院护理部主任职位说明书

编辑:物业经理人2021-03-09

  医院护理部主任职位说明书

  护理部-护理部主任

  职位名称:护理部主任 所在部门:护理部

  报告关系: 医疗副院长 职位等级:

  职位编号: 编制日期:20**-12-05

  一、职位概要

  全面主持护理部的工作,制定护理工作规划并督导实施,监控护理质量,督导护理培训/继续教育计划的制定与实施,组织护理科研项目立项并监控过程进展

  二、职责要求

  职能 具体职责

  规划、计划

  与制度管理 1.年初制定医院护理工作规划/计划,报主管院长审批;

  2.每年组织护士长学习班,布置工作计划;

  3.定期总结全院护理工作并上报主管院长;

  4.制定护理管理制度和护理常规并严格督促执行;

  护理质量监控 1、组织检查/指导各护理单元的基础护理和分级护理工作执行情况

  2、通过召开护士长例会/护理指控分析会,分析各项护理质量考核指标,找出薄弱环节,并组织制定相应措施;

  护理培训/考试督导 1.制定护理人员继续教育/培训计划,督促护理人员的业务技术培训/监控全院护理技能考试;

  2.定期主持召开护士长会议,总结交流护理经验;

  3.组织全院护理病例讨论,对典型病例的护理、抢救进行技术指导;

  护理科研项目立项组织与过程监控 1.参考审阅护理科研/技术革新课题争取人论文并提出意见

  2.对于有希望立项的论文,将修改/审核通过后的论文推荐至科研处立项后,监督项目进度并跟踪测试

  3.结合临床总结经验提供相关帮助(解决病历样本不够等困难)

  行政管理 1、调配护理人员,建立和健全护理组织系统

  2、制定护理系统的人员规划,决定护理系统人员的聘用、安排、调配等事项;

  3、检查、监督、指导护理部门人员的工作,并对各护理单元的激励、考核情情况进行审核;

  4、对护理人员的工作进行指导/监督/培训/激励/考核并提出奖惩意见;

  5、协调本部门与其他部门工作关系.

  角色增值 1、组织、筹备新病医的建立工作;

  2、代表卫生部参加全国有关护理学术讲座的授课工作;

  3、担任实用所理、中华护理杂志的编委,并进行审稿工作。

  其他 1、协调投诉纠纷

  2、完成院领导交办的其他工作。

  三、任职资格

  资历(参考) ?护理专业大专以上学历;

  ?五年以上临床护理经验;

  ?五年以上中层护理管理工作经验;

  所需资格证书 护士执照

  知识、能力、素质要求 知识:

  1.精通护理专业知识;

  2.熟悉中医基础理论知识;

  3.熟悉医院管理制度、体系、规范、标准、组织机构和各部门职能、相关工作的运作流程;

  能力:

  1、具有较强的学习能力,能够持续学习业界动态与相关理论,引进先进的技术用于临床实践

  2、娴熟的护理临床操作能力,能够指导本科疑难病人护理计划的制订、组织指导疑难病例的护理会诊及危重病人的抢救和护理学术讲座

  3、具有有效的激励下属的能力,能够领导团队协同工作;

  4、具有较强的沟通、协作能力,能够建设并维护部门内外部工作关系。

  5、一定的计算机软硬件运用能力,能够熟练运用PPT等软件;

  6、一定的外语运用能力,能够阅读专业外文资料;

  素质:

  1.敬业、较强的团队精神和全局意识

  四、工作联系

  内部沟通 医务处、行保处、住院药房、住院处、人事部财务处、经管处、器械部、采供部、院办、门诊办、计算机室

  外部沟通 宣武处卫生局、北京市中医管理局、研究院、北京市卫生局、北京护理学会、国家是医药管理局、中华护理学会、卫生部护理中心

  五、关键绩效指标(KPI)

  8、

  六、签字确认

  责任人 时间

  任职者签字

  上司签字

  人力资源部签字

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篇2:医院办公室主任职位说明书

  医院办公室主任职位说明书

  职位名称:院办公室主任 所在部门:院办公室

  报告关系:院长 职位等级:

  职位编号: 编制日期:20**-12-07

  一、职位概要

  在院长的领导下,主持院办及院办下属档案室、声像室、打字室、收发室及统计信息科的工作 ,做好医院信息的上传下达工作,院长外出时行使院长对医院日常事务管理的职能。

  二、职责要求

  职能 具体职责

  规划、计划

  与制度管理 1、制定院办公室的工作规章制度;

  2、制定文件管理的流程;

  文件、会议管理及对外接待 1、主持信息的上传下达工作。及时把党和政府的方针、政策、上级的指示、规和医院的决定、决议等传达下去,督促、检查执行情况并把各部门的执行信息收集、反馈给院领导;

  2、组织安排院长办公会、行政办公会、院长召开的其他专题办公会及全院性的行政会议工作,做好会议记录、整理会议纪要、执行会议决议,并检查、反馈落实情况;

  3、组织起草院年鉴、行政工作计划、工作总结、规划、决议等,发布有关通知、通告,并及时完成院领导交办起草的其他上报、下发的文件,督促、检查贯彻执行情况;

  4、督导全院行政公文、公函的登记、分发、传阅、催办、立卷、归档及保密工作,督导各部门公文的利用保管情况,并及时做好记录;

  5、对本院质量管理体系所要求的文件(包括外来文件)进行控制,组织质量手册、质量程序文件和其他质量文件的标识、发放、更换、换版、归档和销毁等工作;

  6、组织院内各部门请示、报告的及时呈送及反馈工作,对院内外群众来信、来访工作,并根据来信、来访内容转交有关部门办理,组织对外沟通和联络工作;

  7、策划、主持医院大型活动、会议的组织会务工作;

  8、接待上级领导机关或兄弟单位领导的来院的工作,接待外来领导等就诊;

  9、组织安排总值班及总值班室的工作,安排院内车辆使用及客饭工作;

  10、组织管理医院献血任务的工作。

  宣传工作 1.网页策划、上传资料的审核;

  2.对外媒体的沟通联络工作,如对软广告、健康教育(电台、报纸、电视等媒体)等媒体的沟通联络;

  3.设计、订做医院部分匾牌的;

  4.参与医院文化建设。

  行政管理 1.对档案室、声像室、打字室、收发室及统计信息科的进行行政管理工作;

  2.组织印、信管理工作,掌握院印及院长印章的使用,审定行政部门印章的刻制、并对外开据行政介绍信等;

  3.本院质量管理体系所要求的标识工作;

  4.会议室的安排与卫生管理;

  5.培养本部门关键岗位人才;

  角色增值 1、协助医患部门进行纠纷处理;

  其他 1、协助院领导处理日常具体工作并完成院领导交办的其它工作;

  三、任职资格

  资历(参考) 大学本科以上学历;

  六年以上的管理工作经验

  所需资格证书

  知识、能力、素质要求 知识:

  1、具有相当于大学本科水准的经济管理的专业知识,具备大学专科水准的中文专业知识;

  2、深刻理解本医院中长期发展战略;

  3、掌握医院战略和经营计划制定、业务流程改进、组织管理方面的知识;

  4、掌握统筹安排工作、时间管理、团队建设和员工管理方面的知识和技巧。

  能力:

  1、具有很强的文字功底,能准确的理解并撰定院领导所需的文件;

  2、有优秀策划和组织能力,能够组织策好医院内外各种会议及活动;

  3、有良好的信息收集、整理、分析能力,能够根据信息做出准确的判断;;

  4、有有效的激励和指导下属的能力,能够用人所长,整合团队,充分开发医院的人力资源;

  5、有较强的沟通、协调能力,能够建设并维护医院内外部工作关系。

  素质:

  1、较好的战略思维和全局意识;

  2、精力充沛,对竞争压力和工作压力有很强的承受能力;

  3、很强的感召力和凝聚力;

  4、很强的风险承受力。

  四、工作联系

  内部沟通 医院各部门、院领导

  外部沟通 兄弟单位、中医研究院等上级领导单位

  五、关键绩效指标(KPI)

  六、签字确认

  责任人 时间

  任职者签字

  上司签字

  人力资源部签字

篇3:集团公司客户主任职位说明书

  集团公司客户主任职位说明书

  一、基本资料

职位名称 客户主任 定员人数 5
直接上级 客户部主任 直接下属 信息文员
工资水平 辖员人数 2

  二、工作概要

负责本区域的日常客户协调和管理工作。

工作任务

工作任务的内容 权限 管制基准 工作规范
配合客户部主任依据业务部的所有合同,建立客户档案,实行客户分级制管理(ABC类),对客户的需求、购买情况、服务记录、信用等级进行日常记录,为业务人员提供参考 协办 档案建立记录 参照部门制度
在客户部主任的安排下,负责与客户往来文件管理,负责客户的全过程跟踪服务:签约核对、落实进场时间、协助验收、顾客意见反馈、服务跟踪等 主办 客户往来 参照部门制度
向租赁客户发出租赁到期通知,督促业务人员安装人员开展续租和回拆工作 负责 督促业务执行 参照部门制度
对合同内容和下单内容进行仔细核对,如没合同,督促业务人员填合同简要 负责 合同监察 参照部门制度
协调计划部、设计部、安装部和业务部之间的相关事务,做好客户服务工作;日常的客户回访。 负责 客户服务 参照部门制度

办事处经理、客户部主任安排的其他事务
负责 及时率 参照部门制度

  四、任职资格

所需要的最低学历 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□
大学专科√ 大学本科□ 硕士以上□
专业 工民建、经济、管理类、中文类
所需要的技能培训 培训技能 培训科目 培训周期
公关 沟通技巧等
管理 制度执行等
说明
工作经 验 适应年龄 25-45 适应性别 不限
编号 相关工作经验 工作年限
1 管理经验 1
2 专业知识 2
3
能力要求 项目 计划能力 组织能力 沟通能力 学习能力
要求程度
技能要求 项目 口头表达 书面表达 计算能力 打字速度 英语水平 专业职称
口语 听力 写作 阅读
要求程度 一般 一般 一般 一般 一般
个性特征 项目 责任心 自知力 自控力 支配性 外向 内向
要求程度
特别要求 性格活泼开朗
职位关系 可直接升迁的职位 客户部主任
可相互转换的职位 市场经理助理
可升迁至此的职位 信息文员

五、体能需求及工作环境

体能需求 工作姿势(%) 工作紧张程度 体力消耗
站立:30 走动:50 端坐:20 一般
工作环境 工作场所 危险性发生的概率 加 班
室内: 室外:√ 高□低√几乎不危险□ 经常√偶尔□几乎不□

篇4:集团公司债权部主任职位说明书

  集团公司债权部主任职位说明书

  一、基本资料

职位名称 债权部主任 定员人数 5
直接上级 办事处经理 直接下属
工资水平 辖员人数

  二、工作概要

负责办事处整个内务工作

工作任务

工作任务的内容 权限 管制基准 工作规范
所有的业务统计数据报表的制定和汇报 负责 报表制定 参照部门制度
日常的合同管理(合同回笼率、租赁到期的提醒和合同的履行情况汇报) 负责 合同管理 参照部门制度
应收帐款的管理;负责本区域ERP的指导和监督. 主办 应收款管理 参照部门制度
定期向办事处经理汇报相关的工作情况,并对日常工作提出建设性的建议 协办 合理建议 参照部门制度
办事处经理安排的其他事务 协办 及时率 参照部门制度

1/2

  四、任职资格

所需要的最低学历 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□
大学专科□ 大学本科√ 硕士以上□
专业 财经类
所需要的技能培训 培训技能 培训科目 培训周期
企业管理
财务管理
说明
工作经 验 适应年龄 20-45 适应性别
编号 相关工作经验 工作年限
1 管理经验 1
2 专业知识 2
3
能力要求 项目 计划能力 组织能力 沟通能力 学习能力
要求程度
技能要求 项目 口头表达 书面表达 计算能力 打字速度 英语水平 专业职称
口语 听力 写作 阅读
要求程度 一般 一般 一般 一般 一般
个性特征 项目 责任心 自知力 自控力 支配性 外向 内向
要求程度
特别要求 财务知识丰富,有管理经验
职位关系 可直接升迁的职位 财务主管
可相互转换的职位 客户部主任
可升迁至此的职位 财务文员

五、体能需求及工作环境

体能需求 工作姿势(%) 工作紧张程度 体力消耗
站立:20 走动:20 端坐:60 一般
工作环境 工作场所 危险性发生的概率 加 班
室内: 室外:√ 高□低√几乎不危险□ 经常√偶尔□几乎不□

篇5:集团公司区域主任职位说明书

  集团公司区域主任职位说明书

  一、基本资料

职位名称 区域主任 定员人数 5
直接上级 办事处经理 直接下属 业务主任
工资水平 辖员人数 190人

  二、工作概要

负责本办事处的所有业务管理、协调指导及业务日常管理工作。

工作任务

工作任务的内容 权限 管制基准 工作规范
协助办事处经理管理本区域日常业务,完成办事处下达本区域的销售指标、利润指标、回款指标等指标 主办 销售额、利润率、回款率 参照部门制度
负责本区域业务主任、业务员的日常考勤、工作安排、业务指导、工作协调;主持日常会议。 负责 全面工作 参照部门制度
对直属下级进行绩效考核和动态管理。 负责 绩效考核 参照部门制度
对产品价位进行控制,遵守公司价格体系 主办 价位控制 参照部门制度
台帐建立,保证台帐的即时更新及准确性 承办 准确率 参照部门制度

所辖区域重大事件的处理上报;办事处经理排的其他事务
协办 及时率 参照部门制度

  四、任职资格

所需要的最低学历 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□
大学专科√ 大学本科□ 硕士以上□
专业 经济管理、市场营销、工民建类
所需要的技能培训 培训技能 培训科目 培训周期
公关 沟通技巧等
管理 制度执行等
说明
工作经 验 适应年龄 26-45 适应性别
编号 相关工作经验 工作年限
1 管理经验 2
2 专业知识 2
3
能力要求 项目 计划能力 组织能力 沟通能力 学习能力
要求程度
技能要求 项目 口头表达 书面表达 计算能力 打字速度 英语水平 专业职称
口语 听力 写作 阅读
要求程度 一般 一般 一般 一般 一般
个性特征 项目 责任心 自知力 自控力 支配性 外向 内向
要求程度
特别要求 有一定的管理能力
职位关系 可直接升迁的职位 分公司经理
可相互转换的职位 市场部副经理
可升迁至此的职位 业务主任

五、体能需求及工作环境

体能需求 工作姿势(%) 工作紧张程度 体力消耗
站立:20 走动:50 端坐:30 一般
工作环境 工作场所 危险性发生的概率 加 班
室内: 室外:√ 高□低√几乎不危险□ 经常√偶尔□几乎不□

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