公司绘图员职位说明书
编辑:物业经理人2021-01-14
公司绘图员职位说明书
一、基本资料
| 职位名称 | 绘图员 | 定员人数 | 2 |
| 直接上级 | 建筑、结构工程师 | 直接下属 | |
| 工资水平 | 辖员人数 |
二、工作概要
| 方案的建筑设计效果图、参与市场调研、新产品试制 |
工作任务
| 工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
| 详细了解研发产品要点，根据设计要求、结构特征进行绘图，完成研发方案的外观设计，并配合其他专业人员完成效果图 | 主办 | 1.绘图规范性、美观度 （GB/T50001-20**） （GB/T50104-20**）2.工作周报表、计划、考核表上交及时率 |
1.《绘图员岗位职责》 2.工作周报表每周末下午、计划每月26日、考核表每月1日 |
| 对设计方案进行自查、修改 | 负责 | ||
| 参加部门研发方案讨论 | 承办 | ||
| 掌握和熟悉各种平面设计和三维设计软件 有一定的手绘美术基础 |
负责 | ||
| 设计方案及计划下单图纸的编号、分类、归档 | 承办 | ||
| 公司和部门内部的其它事务 | 承办 | ||
| 负责材料样品的保管、归类 | 主办 |
四、任职资格
| 所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科□大学本科□ 硕士以上□ |
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| 专业 | ||||||||||||||||||
| 所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
| 说明 | ||||||||||||||||||
| 工作经 验 | 适应年龄 | 22-30岁 | 适应性别 | |||||||||||||||
| 编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
| 1 | 平面设计 | 1 | ||||||||||||||||
| 2 | 效果图设计 | 1 | ||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||
| 能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | |||||||||||||
| 要求程度 | 较高 | 高 | ||||||||||||||||
| 技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
| 口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
| 要求程度 | 较高 | 较高 | 较高 | 较高 | 助理工程师 | |||||||||||||
| 个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
| 要求程度 | 高 | 高 | 高 | 高 | ||||||||||||||
| 特别要求 | ||||||||||||||||||
| 职位关系 | 可直接升迁的职位 | |||||||||||||||||
| 可相互转换的职位 | ||||||||||||||||||
| 可升迁至此的职位 | ||||||||||||||||||
五、体能需求及工作环境
| 体能需求 | 工作姿势（%） | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
| 站立： | 走动： | 端坐： | |||||
| 工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
| 室内： | 室外： | 高□低□几乎不危险□ | 经常□偶尔□几乎不□ | ||||
篇2：标准管理专员职位说明书
标准管理专员职位说明书
1、基本资料
| 职位名称 | 标准管理专员 | 定员人数 | 1 |
| 直接上级 | 标准管理工程师 | 直接下属 | |
| 工资水平 | 辖员人数 |
2、工作概要
| 主要负责绘制公司现有产品和新产品的通用图集，配合完成新产品开发研制组和现有产品改进组的绘图工作，管理部门内部的企业标准和行业标准文件。 |
3、工作任务
| 工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
| 协助绘制公司现有产品的通用图集。 | 承办 | 1．标准完成数 2.研发报告数 3.工作周报表、计划、考核表上交及时率 |
1.《标准管专员岗位职责》 2.《标准制订流程》 3.工作周报表每周末下午、计划每月26日、考核表每月1日 |
| 配合绘制现有产品的改进图纸 | 承办 | ||
| 配合绘制新产品的定型图纸 | 承办 | ||
| 协助标准管理工程师编制现有产品和新产品的使用和安装说明 | 承办 | ||
| 管理部门内部的企业标准和行业标准文件 | 主办 | ||
| 协助标准管理工程师制定企业标准和行业 标准 |
承办 | ||
| 参加部门研发方案讨论 | 承办 | ||
| 掌握和熟悉各种绘图软件，提高绘图速度和 绘图质量 |
主办 | ||
| 公司和部门内部的其它事务 | 承办 |
4、任职资格
| 所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科√ 大学本科□ 硕士以上□ |
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| 专业 | ||||||||||||||||||
| 所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
| 执行力 | 完美执行力 | |||||||||||||||||
| 沟通 | 沟通和协调处理 | |||||||||||||||||
| 说明 | ||||||||||||||||||
| 工作经 验 | 适应年龄 | 25-35 | 适应性别 | |||||||||||||||
| 编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
| 1 | 绘图及相关工作 | 1 | ||||||||||||||||
| 2 | 产品质量管理及标准编制工作 | 1 | ||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||
| 能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | |||||||||||||
| 要求程度 | 良好 | 良好 | 良好 | 良好 | ||||||||||||||
| 技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
| 口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
| 要求程度 | 良好 | 良好 | 良好 | 良好 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 助理工程师 | |||||||||
| 个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
| 要求程度 | 较高 | 较高 | 较高 | 较高 | ||||||||||||||
| 特别要求 | ||||||||||||||||||
| 职位关系 | 可直接升迁的职位 | 标准管理工程师 | ||||||||||||||||
| 可相互转换的职位 | ||||||||||||||||||
| 可升迁至此的职位 | ||||||||||||||||||
5、体能需求及工作环境
| 体能需求 | 工作姿势（%）端坐 | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
| 站立： | 走动： | 端坐： | 紧张 | ||||
| 工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
| 室内： | 室外： | 高□低□几乎不危险√ | 经常 偶尔√ 几乎不 | ||||
篇3：公司合同管理职位说明书
公司合同管理职位说明书
一、基本资料
| 职位名称 | 合同管理 | 定员人数 | 1 |
| 直接上级 | 市场部经理 | 直接下属 | 0 |
| 工资水平 | 主管1-8级 | 辖员人数 | 0 |
二、工作概要
| 督促合同回笼、合同条款形式审查及统计数据分析。 |
工作任务
| 工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
| 1、下单任务通知书、合同、合同简要、验收单等的信息统计； | 负责 | 管理指标： 1、统计数据及报表数据准确率98%以上； 2、月度统计报表的完成时间在下月1日前完成。 3、合同条款审查结果准确率98%以上； 4、当月合同清理及时性控制在第二月15日前完成； 5、提供具有方向性和趋势性的分析报告，时间控制在每月的7日前。 成本指标： 办公费用不超过部门人均水平。 |
《合同管理工作指南》以及公司关于价格、合同等的相关管理制度。 |
| 2、合同及验收单的催收； | 负责 | ||
| 3、合同条款的审查； | 负责 | ||
| 4、编制月、季、年统计报表； | 负责 | ||
| 5、对当月未回合同、取消合同、未执行的合同进行清理。 | 负责 | ||
| 6、业务统计数据分析。 | 负责 |
四、任职资格
| 所需要的最低学历 | 大专 | |||||||||||||||||
| 专业 | 法律或经济类专业 | |||||||||||||||||
| 所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
| 商务合同审查能力 | 合同法 | 1周/年 | ||||||||||||||||
| 对行业、产品认知能力 | 活动板房相关知识 | 1周/年 | ||||||||||||||||
| 说明 | ||||||||||||||||||
| 工作经 验 | 适应年龄 | 20-35 | 适应性别 | 不限 | ||||||||||||||
| 编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
| 1 | 合同管理或商务代表 | 1年以上 | ||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||
| 能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | 分析能力 | 创新能力 | |||||||||||
| 要求程度 | 优 | 良 | 优 | 优 | 优 | 良 | ||||||||||||
| 技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
| 口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
| 要求程度 | 优 | 优 | 熟练 | 熟练 | 良 | 良 | 良 | 良 | ||||||||||
| 个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
| 要求程度 | 强 | 强 | 强 | 强 | 50% | 50% | ||||||||||||
| 特别要求 | 敬业、能吃苦耐劳；有强烈的责任心，做事耐心、仔细。 | |||||||||||||||||
| 职位关系 | 可直接升迁的职位 | 市场部经理 | ||||||||||||||||
| 可相互转换的职位 | ||||||||||||||||||
| 可升迁至此的职位 | ||||||||||||||||||
五、体能需求及工作环境
| 体能需求 | 工作姿势（%） | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
| 站立：10% | 走动：10% | 端坐：80% | 较强 | 一般 | |||
| 工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
| 室内：90% | 室外：10% | 几乎不危险 | 偶尔 | ||||
篇4：公司客户资源管理职位说明书
公司客户资源管理职位说明书
一、基本资料
| 职位名称 | 客户资源管理 | 定员人数 | 1 |
| 直接上级 | 市场部经理 | 直接下属 | 0 |
| 工资水平 | 主管1-5级 | 辖员人数 | 0 |
二、工作概要
| 建立、维护公司客户资源库；客户评级、查询管理；客户群细分分析。 |
工作任务
| 工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
| 1、汇总、整理各业务办事处、分、子公司的客户信息资料 | 负责 | 管理指标： 1、重点客户信息准确率98%以上； 2、评级方法具有实际意义且据可操作性； 3、客户细分界限分明且具有实际业务意义。 成本指标： 办公费用不超过部门人均水平。 |
《客户资源管理工作指南》 |
| 2、根据公司要求拟定客户资源分类办法和评级标准，对客户进行分级评定； | 负责 | ||
| 3、根据业务情况及市场信息对客户资料进行更新维护； | 负责 | ||
| 4、分析不同客户类别的需求特点，进行客户细分； | 负责 | ||
| 6、根据产品理念和产品特点，发掘潜在客户群体，挖掘潜在客户需求； | 负责 | ||
| 7、针对不同类别的客户的不同需求，提出采用不同的营销组合的建议。 | 负责 |
四、任职资格
| 所需要的最低学历 | 大专 | |||||||||||||||||
| 专业 | 管理或经济类专业 | |||||||||||||||||
| 所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
| 信息管理能力 | 管理信息系统 | 1周/年 | ||||||||||||||||
| 对行业、产品的认知能力 | 活动板房相关知识 | 1周/年 | ||||||||||||||||
| 说明 | ||||||||||||||||||
| 工作经 验 | 适应年龄 | 20-35 | 适应性别 | 不限 | ||||||||||||||
| 编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
| 1 | 市场助理或客户管理工作 | 1年以上 | ||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||
| 能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | 分析能力 | 创新能力 | |||||||||||
| 要求程度 | 优 | 良 | 优 | 优 | 优 | 良 | ||||||||||||
| 技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
| 口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
| 要求程度 | 优 | 优 | 熟练 | 熟练 | 良 | 良 | 良 | 良 | ||||||||||
| 个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
| 要求程度 | 强 | 强 | 强 | 强 | 50% | 50% | ||||||||||||
| 特别要求 | 耐心、敬业，做事认真仔细，稳重，有活力。 | |||||||||||||||||
| 职位关系 | 可直接升迁的职位 | 市场部经理 | ||||||||||||||||
| 可相互转换的职位 | ||||||||||||||||||
| 可升迁至此的职位 | ||||||||||||||||||
五、体能需求及工作环境
| 体能需求 | 工作姿势（%） | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
| 站立：10% | 走动：20% | 端坐：70% | 较强 | 一般 | |||
| 工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
| 室内：80% | 室外：20% | 几乎不危险 | 偶尔 | ||||
篇5：公司调研主管职位说明书
公司调研主管职位说明书
一、基本资料
| 职位名称 | 调研主管 | 定员人数 | 1 |
| 直接上级 | 市场部经理 | 直接下属 | 市场调研、推广；资讯管理 |
| 工资水平 | 主管4--10级 | 辖员人数 | 2 |
二、工作概要
| 负责市场调研和市场推广工作。 |
工作任务
| 工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
| 1、组织、实施各区域市场运行状况的调研、评估 | 负责 | 管理指标： 1、调研任务的计划完成率100%； 2、提交全面、真实的调研报告； 3、调研报告提交的及时性控制在调研结束后的3日内； 4、修改、初审下属提交文档的时间为接受后的1天内完成； 5、推广活动取得预期效果的85%以上。 成本指标： 1、调研、推广活动费用控制在预算范围以内； 2、办公费用不超过部门平均水平的15%； 3、其他费用控制在公司财务制度规定的相应级别的最高额度以内。 |
《市场调研、推广工作指南》 |
| 2、组织、实施新市场进入的调研、推广 | 负责 | ||
| 3、组织、实施新产品推出的调研、推广 | 负责 | ||
| 4、组织、实施参加专业的博览会、交易会等推广活动 | 负责 | ||
| 5、组织、实施竞争对手调查分析 | 负责 | ||
| 6、组织、实施品牌推广 | 负责 | ||
| 7、发掘各行业的潜在需求和公司产品的潜在客户 | 负责 | ||
| 8、修改、初审下属的调研报告、推广方案以及月度信息简报等文档材料 | 负责 | ||
| 9、审定下属的月度计划和绩效考评 | 负责 |
四、任职资格
| 所需要的最低学历 | 大学本科 | |||||||||||||||||
| 专业 | 市场营销、工民建、工商管理以及其他经济类和管理类专业 | |||||||||||||||||
| 所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
| 市场分析能力 | 市场营销理论与实务 | 2周/年 | ||||||||||||||||
| 沟通协调能力 | 语言技巧课程 | 1周/年 | ||||||||||||||||
| 对行业、产品的认知能力 | 活动板房相关知识 | 1周/年 | ||||||||||||||||
| 说明 | ||||||||||||||||||
| 工作经 验 | 适应年龄 | 25-35 | 适应性别 | 不限 | ||||||||||||||
| 编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
| 1 | 市场或销售经验 | 3年以上 | ||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||
| 能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | 分析能力 | 创新能力 | |||||||||||
| 要求程度 | 优 | 优 | 优 | 优 | 优 | 优 | ||||||||||||
| 技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
| 口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
| 要求程度 | 优 | 优 | 熟练 | 熟练 | 良 | 良 | 良 | 优 | ||||||||||
| 个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
| 要求程度 | 优 | 优 | 优 | 优 | 70% | 30% | ||||||||||||
| 特别要求 | 勤奋敬业、能吃苦耐劳；知识面广；人际交往能力强，有较强的亲和力，能够适应经常性出差。 | |||||||||||||||||
| 职位关系 | 可直接升迁的职位 | 市场部经理 | ||||||||||||||||
| 可相互转换的职位 | 策划主管 | |||||||||||||||||
| 可升迁至此的职位 | ||||||||||||||||||
五、体能需求及工作环境
| 体能需求 | 工作姿势（%） | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
| 站立：40% | 走动：40% | 端坐：20% | 较强 | 较多 | |||
| 工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
| 室内：30% | 室外：70% | 几乎不危险 | 偶尔 | ||||
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