设备厂技术部经理职位说明书
设备厂技术部经理职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 技术部经理 2.直接上级 副总经理(技术)
3.所属部门 技术部 4.职位级别 中层
5.辖员人数 2 6.定员人数 1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
在技术副总领导下，全面负责公司技术革新、工艺改进工作。
2.职责说明
(1)定期参加生产作业会、产品质量分析会，并提出技术解决方案和建议。
(2)拟订技术部年度、季度技术开发工作、工艺改进工作目标和计划，上报技术副总批准，并监督计划的实施。
(3)编制企业内部的工艺流程，编写工艺文件，设计工艺装备;保证产品工艺流程合理性，上报技术副总批准。
(4)组织设计人员做好非标产品设计。
(5)组织有关技术人员参与销售公司投标。
(6)配合售后服务提供技术服务。
(7)在技术副总领导下，直接负责技术档案建立工作，保存好各类技术图纸、技术资料，并严格实施技术保密规定。
(8)领导技术部主管进行产品工艺调研，指导产品工艺文件设计，并负责制定管理性工艺文件，并对生产工艺的制订进行管理。
(9)根据实际情况以及技术发展，组织编制材料、工时、油漆定额。
(10)对于出现的各类现场问题提供技术服务，保证质量体系的有效运转。
(11)严格按照技术标准参加不合格品的评审。
三、工作联系
1.上向联系：副总经理(技术)
2.横向联系：质量部、各车间、销售公司、生产部
3.下向联系：副所长、办事员、技术人员、资料人员、描图员、工艺员
四、工作设备
电话、打印机、电脑、内部网
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况： 35-50岁
2.教育程度：本科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 15
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 15
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 7
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 5
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 14
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 10
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 2
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 4
该 职 位 总 评 分 74
4.职位经历：
地区： 不限
行业： 重型机械行业、制造业
年限： 5年以上
专业： 机械制造
职位： 中、小型以上重机行业、制造企业技术部门经理或技术部经理
5.特别资格要求
采编：www.pmceo.cOm篇2：z厂销售副经理职位说明书
设备厂销售副经理职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 销售副经理
(市场) 2.直接上级 销售公司经理
3.所属部门 销售公司 4.职位级别
5.辖员人数 若干 6.定员人数 1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
在销售公司经理领导下，全面负责销售公司市场拓广工作。
2.职责说明
(1)围绕公司总目标拟订市场拓广计划及具体实施计划。
(2)适时组织召开产品推介会。
(3)在销售部经理领导下，制订市场调研计划，实施市场调研与分析，并定期向市场部经理汇报市场动态及竞争对手动态分析。
(4)定期发布市场调研、分析信息。
(5)了解市场需求、及时引入新产品，就产品价格、售后服务、人员培训方面的问题参加和厂商的前期洽谈。
(6)就新产品的营销策略提出建议，以及新产品引入的宣传、发布，宣传资料的编制。
(7)必须直接参与大定单的公关工作，提出公关计划，组织公关活动。
(8)提出新产品开发建议，并将新产品及时引入销售体系中。
(9)控制销售费用支出。
(10)按要求完成历史客户资料数据的整理、归档工作。
(11)根据客户资料分析客户特点，归纳总结并进行分类，主要针对大客户。
(12)对大客户重点分析、跟踪，总结客户特点、习惯。
(13)客户回访，听取客户意见，与客户建立感情联系。
(14)在销售部经理领导下，进行客户满意度调查，并对公司销售人员、售后服务人员的顾客服务情况做出评价。
(15)制订市场营销培训计划并予以实施。
三、工作联系
1.上向联系：销售公司经理
2.横向联系：销售公司副经理
3.下向联系：
四、工作设备
电话、传真机、打印机、电脑
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况： 30-50岁/不限/健康
2.教育程度：本科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 12
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 10
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 5
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 1
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 7
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 8
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 4
该 职 位 总 评 分 50
4.职位经历：
地区：不限
行业： 重型机械行业、制造业
年限： 5年以上
专业： 经济管理、市场营销
职位： 中、小型以上重机行业、制造企业
5.特别资格要求
篇3：设备厂销售副经理职位说明书
设备厂销售副经理职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 销售副经理
(办公室) 2.直接上级 销售部经理
3.所属部门 销售公司 4.职位级别
5.辖员人数 8 6.定员人数 1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
在销售公司经理领导下，负责销售公司的办公室管理以及合同管理工作。
2.职责说明
(1)负责销售公司办公室的日常事务管理工作。
(2)开具产品生产通知单，并与公司各部门的协调
(3)负责客户来访的接待安排工作。
(4)销售公司文件及重要资料的登记、发放、回收、整理、存档;
(5)销售部车辆调度。
(6)销售部会议准备、组织工作。
(7)定期出销售公司工作简报，沟通公司内外信息。
(8)协同分管市场销售副经理建立客户档案。
(9)组织做好对业务人员的技术支持工作。
(10)与技术部门协调，建立标书、合同样板，指导、督促销售业务员严格按照样板形式操作。并督促销售办公室做好标书、合同管理工作。
(11)制订针对办公室人员的培训计划并予以实施。
(12)严格控制销售费用支出。
(13)负责完工产品入库、发运安排工作。
(14)完成上级领导交办的临时工作。
三、工作联系
1.上向联系： 销售部经理
2.横向联系： 销售部副经理
3.下向联系： 内勤、司机、技术支持
四、工作设备
电话、传真机、打印机、电脑
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况： 30-50岁/不限/健康
2.教育程度：专科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 9
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 10
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 3
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 3
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 10
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 5
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 3
该 职 位 总 评 分 46
4.职位经历：
地区： 不限
行业： 重型机械行业、制造业
年限： 2年以上
专业：不限
职位： 中、小型以上重机行业、制造企业市场部办公室主任
5.特别资格要求
篇4：设备厂销售公司副经理职位说明书
设备厂销售公司副经理职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 销售公司副经理
(业务) 2.直接上级 销售部经理
3.所属部门 销售公司 4.职位级别 中层
5.辖员人数 若干 6.定员人数 1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
在销售部经理领导下，负责起重机及配件的销售工作。
2.职责说明
(1)在销售部副总、经理领导下，领导销售业务员完成公司下达的销售任务指标(订货额、回款额)。
(2)为业务员提供及时的指导及信息支持服务，帮助业务员解决在业务开展过程中的实际问题和困难。
(3)了解并及时汇总反馈竞争对手的信息(含产品情况、经营策略、市场占有情况)。
(4)协调各业务员间的工作关系。
(5)对产品的销售市场进行统一管理，尤其是区域管理及价格管理。负责各区域市场销售业务协调。
(6)定期检查销售公司的回款情况，督促销售业务员及时回款。
(7)严格控制销售费用支出。
(8)检查监督各销售员业务开展情况及销售政策执行情况。
(9)抽查各销售员走访客户情况。
三、工作联系
1.上向联系：销售部经理
2.横向联系：销售部副经理
3.下向联系：各业务员
四、工作设备
电话、传真机
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况： 30-50岁/不限/健康
2.教育程度：本科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 9
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 14
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 4
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 3
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 12
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 7
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 3
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 4
该 职 位 总 评 分 58
4.职位经历：
地区：不限
行业： 重型机械行业、制造业
年限： 5年以上
专业： 经济管理、市场营销
职位： 中、小型以上重机行业、销售部经理
5.特别资格要求
篇5：设备厂销售公司经理职位说明书
设备厂销售公司经理职位说明书
一、职位基础资料
1.职位名称 销售公司经理 2.直接上级 副总经理(销售)
3.所属部门 销售公司 4.职位级别 中层
5.辖员人数 若干 6.定员人数 1
7.备注
二、职位职责
1.职责摘要
在销售副总经理领导下，负责销售部的管理工作。
2.职责说明
(1)在销售副总领导下，拟订市场、销售管理规章制度，并督促本部门员工遵守公司各项管理规章制度。拟定、完善销售政策，并报公司批准。
(2)全面负责完成公司下达的销售任务指标。
(3)协调各销售部业务部门、售后服务部门、办公室以及市场部门之间的工作关系。
(4)制定售后服务管理制度，督促售后服务人员严格按照制度做好售后服务。
(5)及时总结产品售后服务信息，对于出现频率高的问题及时向生产、技术等部门上报。
(6)及时组织开展客户满意度调查，汇总调查结果。
(7)在销售副总领导下，拟订销售公司的价格政策并上报审批，并在规定权限内，根据市场变化及时调整价格。
(8)定期检查销售公司的回款情况，对于出现的重大问题及时与业务员协调提出具体解决方案。
(9)制订销售部培训计划并予以实施。
(10)严格控制销售部的各类费用支出。
三、工作联系
1.上向联系：销售副总经理
2.横向联系：各部门
3.下向联系：销售副经理、各业务员、销售办公室主管
四、工作设备
电话、传真机
五、职位资格
1.年龄/性别/身体状况： 30-50岁/不限/健康
2.教育程度：本科以上
3.职位等级标准(职位评分为百分制)
分类 要 素 要 素 描 述 职位评分
工作技能(35%) 专业知识
15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 9
工作能力
20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 15
工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 5
责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 3
工作强度(30%) 工作负荷
20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 14
精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 8
工作条件7.5%
环境
5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 3
风险
2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1
任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1
经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 4
该 职 位 总 评 分 63
4.职位经历：
地区：不限
行业： 重型机械行业、制造业
年限： 5年以上
专业： 经济管理、市场营销
职位： 中、小型以上重机行业、制造企业市场部经理、销售部经理
5.特别资格要求
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