人力资源开发中心工作职责

　　人力资源开发中心工作职责

　　一、结合公司经营发展战略制定人力资源规划;

　　二、开发公司人力资源、控制人力资源成本、进行合理有效的人力配置工作;

　　三、考察和监督公司人力资源管理状况，及时提出合理有效的建议和意见;

　　四、设计公司人力资源管理框架、制定人力资源管理政策、规章制度、办事流程、程序和操作规范;

　　五、公司人员的招募、调配、考核、培训工作;

　　六、公司薪资及福利报表的制作;

　　七、各类保险、调干、招调工手续的办理与审核;

　　八、指导、协调、配合和监督公司各部门、分店、分公司的人事管理工作;

　　九、各项人事管理手续的办理、审核和审批工作和公司人事档案的保管工作;

　　十、完成总裁、总经理和主管公司领导安排的其他工作任务。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：玩具有限公司开发中心经理岗位职责

　　**玩具有限公司

　　作业文件 开发中心经理岗位职责

　　文件编号： M* /*Z-01-05-20--

　　版本号： 第A版第0次修改

　　生效日期： 20---07-01

　　页码： 第1页，共2页

　　开发中心经理岗位职责

　　部门名称：开发中心

　　直接上级：副总经理

　　下属部门：设计部 技术部

　　部门性质：生产技术管理

　　管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务

　　管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负

　　主要职责：

　　1、了解国家标准和行业标准以国际标准。

　　2、坚决服从副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向上级领导负责;

　　3、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责;

　　4、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;

　　5、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

　　6、负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;

　　7、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大;

　　8、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程;

　　9、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标提供可靠的指导依据;

　　10、负责制定公司产品的统一标准，实现产品的规范化管理;

　　11、编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容;

　　12、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;

　　13、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;

　　14、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势;

　　15、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;

　　16、组织技术成果及技术经济效益的评价工作;

　　17、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;

　　18、做好本部门的卫生保洁工作，并做好本部门的防火、防盗工作

　　19、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　拟定： 审核： 批准：