汽运管理员岗位绩效考核评估标准
汽运管理员岗位绩效考核评估标准
序号 考核指标 绩效评估标准 权重(%)
优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)
1 汽运计划完成率 汽运计划完成率达到 95% 汽运计划完成率达到 90 汽运计划完成率达到 85% 汽运计划完成率达到 80% 汽运计划完成率低于 70% 30
2 运输货物准确率 货物运输准确率达到 100% 货物运输准确率达到 99% 货物运输准确率达到 98% 货物运输准确率达到 97% 货物运输准确率低于 97% 20
3 运价控制率 客户对价格的投诉次数为 2次 客户对价格的投诉次数为3次 客户对价格的投诉次数为4次 客户对价格的投诉次数为5次 客户对价格的投诉次数为5次以上 20
4 运输资料和
信息管理 运输资料和信息管理达到或好于规定要求 运输资料和信息管理基本符合规定要求 运输资料和信息管理工作没有全部符合规定要求 运输资料和信息管理工作没有全部符合规定要求 运输资料和信息管理工作未能按规定要求完成 15
5 运输服务满意度 各部门员工对本人投诉次数为2次 各部门员工对本人投诉次数为3次 各部门员工对本人投诉次数为4次 各部门员工对本人投诉次数为5 次 各部门员工对本人投诉次数为5次以上 15
合计 100
物业经理人网 www.pMceo.com篇2:铁运管理员岗位绩效考核评估标准
铁运管理员岗位绩效考核评估标准
序号 考核指标 绩效评估标准 权重(%)
优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)
1 铁运计划完成率 铁运计划完成率达到 95% 铁运计划完成率达到 90% 铁运计划完成率达到 85% 铁运计划完成率达到 80% 铁运计划完成率低于 80% 40
2 运输货物准确率 货物运输准确率达到 100% 货物运输准确率达到 99% 货物运输准确率达到 98% 货物运输准确率达到 97% 货物运输准确率低于 97% 30
3 运输资料和
信息管理 运输资料和信息管理达到或好于规定要求 运输资料和信息管理基本符合规定要求 运输资料和信息管理工作大部分符合规定要求 运输资料和信息管理工作小部分符合规定要求 运输资料和信息管理工作未能按规定要求完成 15
4 运输服务满意度 各部门员工对本人投诉次数为0次 各部门员工对本人投诉次数为1 次 各部门员工对本人投诉次数为2次 各部门员工对本人投诉次数为3 次 各部门员工对本人投诉次数为3次以上 15
合计 100
篇3:外租库管理员岗位绩效考核评估标准
外租库管理员岗位绩效考核评估标准
序号 考核指标 绩效评估标准 权重(%)
优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)
1 信息沟通 与相关部门信息沟通及时准确,很好的保证相关部门的业务运转 与相关部门信息沟通及时准确,较好的保证相关部门的业务运转 与相关部门信息沟通,基本保证相关部门的业务运转 与相关部门信息沟通,极少能保证相关部门的业务运转 与相关部门信息沟通,无法保证相关部门的业务运转 30
2 货物数量及质量监控 物资盘点准确率和货物完好率两项指标综合控制率达到98 % 物资盘点准确率和货物完好率两项指标综合控制率达到95% 物资盘点准确率和货物完好率两项指标综合控制率达到90 % 物资盘点准确率和货物完好率两项指标综合控制率达到85% 物资盘点准确率和货物完好率两项指标综合控制率达到85% 30
3 损耗率控制 损耗率控制在规定的损耗范围内 损耗率控制超过规定损耗范围的01% 损耗率控制超过规定损耗范围的0.15% 损耗率控制超过规定损耗范围的0.2% 损耗率控制超过规定损耗范围的0.2 %以上 30
4 工作满意度 各部门员工对本人投诉次数为次 各部门员工对本人投诉次数为2次 各部门员工对本人投诉次数为3次 各部门员工对本人投诉次数为5次 各部门员工对本人投诉次数为 5次以上 10
合计 100
篇4:外租库管理员岗位绩效考核指标
外租库管理员 岗位绩效考核指标
序号 考核指标 权重(%) 数据提供 指标说明
1 信息沟通 30 本人/主管/各相关人员 根据公司各相关部门及外部各相关单位反映情况
2 货物数量及质量监控 30 财务管理部/
物流管理部 物资盘点准确率=(实际库存÷帐面库存)* 100%
货物完好率=(货物损坏量/移库总量)* 100%
3 损耗率控制 30 财务管理部/
物流管理部 损耗率=(损耗数量/总移库量)* 100%
4 工作满意度 10 本人/员工/主管 公司各部门员工以及客户的投诉次数
合计 100
篇5:铁运管理员岗位绩效考核指标
铁运管理员岗位绩效考核指标
序号 考核指标 权重(%) 数据提供 指标说明
1 铁运计划完成率 40 汽运管理员/业务部门 (实际运输量÷计划运输量)* 100%
2 运输货物准确性 30 业务部门/
物流管理部 发货标识、目的地、到达等,
3 运输资料和
信息管理 15 汽运管理员 随机抽查和反馈报告,包括结算运费的准确性
4 运输服务满意度 15 公司各业务部门/客户 根据业务部门、客户满意度调查结果
合计 100