科技公司Sourcing专员职位说明书(三)
科技公司Sourcing专员职位说明书(三)
编制： 审核： 批准： 存档：人事行政部
职位名称：项目SOURCING 所属单位/部门：业务部 职位编号：sourcing03
任职资格
1、基本条件： 学历：理工类专业大专以上 年龄：25岁～35岁 性别：不限
2、专业素质：具备产品专业基础知识及sourcing行业知识
3、经验/技能：
3.1 对SOURCING工作有相对理性的认识，熟SOURCING作业流程，熟悉供应链的整体运营架构
3.2 精通供应商的开发、评估、整合与管理
3.3 精通SOURCING作业手法，思路清晰
3.4 强大的谈判、议价、沟通、协调能力
3.5 极强的信息、产品开发能力与捕捉能力
3.6 非常强大的执行能力，快速反映
3.7 精通产品，对市场、行业有深入认识
3.8 有相关行业，相关职位的从业经历一年以上。
4、思维素质：思维迅速灵敏，有全局观念，具基础经营、管理理念;
5、行为/性格：积极 主动 锐意进取;有良好的配合意愿
6、职业道德：良好的职业操守与职业道德，具高度的工作责任感;
7、其 他：极强的沟通协调能力、团结、进取。很强的求知欲与学习能力。
职责权限
工作职责:
1 供应商开发
1.1 根据业务小组的查询、订单开发
1.2 根据上级指令开发
1.3 根据项目计划自主开发
2 产品开发
2.1 满足项目需求的产品开发
2.2 有竞争力产品的开发
2.3 新产品方向性产品的开发
3 参与客户的开发策略的设定和执行
4 供应链信息的搜集、分析与验证、整理
5 项目相关产品及行业知识的培训 工作权限：
4要求培训权
5请求指导权
6作业权 关键业绩指标及权重：
1查询达成率 50%
2 新产品开发数 30%
3 合格供应商开发数 20%
备注：新产品泛指：
2有竞争力的产品：
单价、外观、结构、品质、功能更有竞争力
2 策略性、方向性的产品
基本工作条件：
3 电脑
4 电话
3 网络
工作难点、重点：
报告与指导关系
职位通道
向上负责：业务经理、产品开发负责人 向下指导： 可晋升的职位：SOURCING主管、经理;业务经理
培训方向/重点： 沟通协调能力、谈判能力、供应商开发与管理能力
说 明：1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行，并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本依据。
2、因工作内容、工作环境变化以及个人等原因，职位内容应及时修改和完善。
物业经理人网-www.Pmceo.com篇2：科技公司sourcing专员职位说明书(二)
科技公司sourcing专员职位说明书(二)
编制： 审核： 批准： 存档：人事行政部
职位名称：SOURCING 所属单位/部门：SOURCING部 职位编号：sourcing02
任职资格
1、基本条件： 学历：理工类专业大专以上 年龄：25岁～35岁 性别：不限
2、专业素质：具备产品专业基础知识及sourcing行业知识
3、经验/技能：
3.1 对SOURCING工作有相对理性的认识，熟SOURCING作业流程
3.2 精通供应商的开发、评估、整合与管理
3.3 精通SOURCING作业手法，思路清晰
3.4 强大的谈判、议价、沟通、协调能力
3.5 极强的信息、产品开发能力与捕捉能力
3.6 非常强大的执行能力
3.7 精通产品，对市场、行业有深入认识
3. 8 在同等规模企业，1年以上同类产品采购工作经验
4、思维素质：思维迅速灵敏，有全局观念，具基础经营、管理理念;
5、行为/性格：积极 主动 锐意进取，具一定攻击性;
6、职业道德：良好的职业操守与职业道德，具高度的工作责任感;
7、其 他：精力旺盛、团结、进取。很强的求知欲与学习能力。
职责权限
工作职责:
1 供应商开发
1.1 根据业务查询开发
1.2 根据定单开发
1.3 根据上级指令开发
1.4 根据计划自主开发
2 产品开发
2.1 有竞争力产品的开发
2.2 新产品方向性产品的开发
3 处理业务查询
4 供应链信息的搜集、分析与验证、整理
5 产品的培训
工作权限：
1要求培训权
2请求指导权
3作业权 关键业绩指标及权重：
1查询达成率 10%
2 新产品开发数 60%
3 合格供应商开发数 30%
备注：新产品泛指：
1有竞争力的产品：
单价、外观、结构、品质、功能更有竞争力
2 高端、方向性的产品
基本工作条件：
1 电脑
2 电话
3 网络
工作难点、重点：
报告与指导关系 职位通道
向上负责：SOURCING经理 向下指导： 可晋升的职位：SOURCING经理
培训方向/重点：
说 明：1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行，并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本依据。
2、因工作内容、工作环境变化以及个人等原因，职位内容应及时修改和完善。
篇3：包装有限公司行政专员岗位说明书
**包装有限公司
薄膜包装事业部岗位说明书
包装有限公司行政专员岗位说明书
岗位基本信息
岗位名称：行政专员 岗位编码： B-0303
所在部门：人事行政部 岗位等级：
岗位编制：1人 直接上级：经理
直属下级：清洁工
适用工时制度: 每日8小时工作制 工作班制：白班
岗位描述
工作目标:
根据公司的行政规章制度,通过严格执行,达到合理利用公司资源与员工的最佳满意度。
岗位工作概述
1、每年12月底完成年度工作总结，提出下一年度工作计划，报经理审核;
2、每月初完成上月工作总结和当月工作计划，报经理审核;
3、根据部门确定的工作计划与目标，与经理修订本岗位的工作计划，并认真执行;
4、对食堂、宿舍、环境卫生、消防安全管理制度提出书面优化建议;
5、宿舍管理：
1)、 按制度要求办理住宿登记、物品确认、离职查房;固定设施的登记、每月检查;有异常情况向经理汇报;
2)、每日检查宿舍卫生;对违反规定的情况当天进行处理。
3)、次月5日水电费用的抄表与分解;提交上月住宿费及水电费用明细，经理审核后交财务一份，保存一份。
4)、次月6日《宿舍住宿人员统计表》
6、环境卫生管理：
1)、 负责监督检查清洁工的工作情况，每日对清洁工的工作结果进行检查评分;
2)、 负责清洁工的请假与考核。
3)、 公司草坪绿化管理，要求合作公司履行《花木维护协议》，并负责处理异常情况
4)、对全厂区的公共环境卫生负责。
7、食堂管理：
1)、对食堂的卫生进行检查，要求食堂工作人员必须持有健康证，对食堂工作人员进行卫生要求的教育;
2)、对食堂的饭菜的份量、口味等是否符合员工要求的满意度结果负责;每月底进行一次食堂满意度调查，并对调查结果进行统计分析;
8、协助人事行政主管做好消防安全管理：
1)、 执行消防设施的定位定人管理，并每半月进行检查和记录。
2)、 执行消防设施的维护和更新;
8、办公用品管理：
1)、每月28日统计并做好办公用品采购计划，填写采购申请单经经理审核后交采购部进行采购;物品到库后按计划发放到各部门，多余物品入库存;并清算实际采购费用，16日前将实际《办公用品费用明细表》交经理审核后交财务一份，保存一份。
2)、每月30日对行政部小仓库的物品进行每月盘点，将盘点结果报经理，10日前交报表。
9、在岗职工体检安排与组织(每年5月份，一次)。
10、行政类维修事宜的处理：在接到各部门的维修要求后，开具《联络单》，说明事宜，交经理签字后，交工程部协助完成，并进行工作跟踪，未及时完成的催促工程部，催促未果或者无法维修的，报经理另行处理。
10、配合、协助人事行政主管进行其他行政相关事务的处理;
"11、完成本部门经理安排的其他工作。
权限与职责：
"对本职工作流程和表单提出优化修改的建议;
对食堂、宿舍、卫生范围内，有按制度提出奖惩的权力。"
归口管理的制度或文件:
宿舍、卫生管理制度和流程、表单
必须完成的日常报表:
1、水电费报表每月1份,次月5号上交;2、仓库每月报表1份,当月10日上交;3、宿舍员工统计报表每月6号上交;4、食堂满意度调查每月1份报表,次月10号上交.5、食堂报销帐每月20日上交;6、宿舍卫生评比结果每月上交;
工作场所及是否出差：
工作场所为写字楼;工作日当天短途出差.
工作时间特征：
每日8小时工作制，单双休轮流休息。
沟通：
公司内与采购部门频率较高;公司外部基本没有
关键业绩领域或指标:
绩效领域或指标名称 定义 指标值 提供数据部门或岗位
1、宿舍设施损失
2、环境卫生
3、食堂满意度
4、消防设施
5、办公用品管理
6、工作计划性
7、合理化建议 加分项目
8、表单及时性
工作工具与使用设备:(不易损耗的办公用品或者工具)
电脑、办公桌椅、电话机、计算器、订书机、打孔器、文件柜;文件夹若干，名片册;
工作轮换或替代岗位：
人事行政主管
任职资格
1、年龄：27-35岁; 男性优先;
2、学历：大专学历，两年以上行政总务相关工作经验;
3、熟悉行政总务管理知识，熟悉《劳动法》及其他有关基本法律法规知识;
4、熟悉行政管理知识，平易近人，处事有原则，办事有效率，服务意识强;
5、熟练办公管理软件(E*cel,Word，打字速度40字/分钟以上)，处理日常办公事务。
6、能力结构：富有一定的组织领导能力,能下一定决策,对事物做出果断判断,善于沟通,能搞好人际关系,做出相应计划,客户服务意识强;
7、性格开朗,身体健康,视力良好,无色盲,手脚灵敏,体力良好;
8、富有团队精神,责任感,服务意识强,有进取心,廉洁;
9、不吸烟,适应短途出差。
版本信息
分析日期： 20**-10-30 版次： 第1版
分析人： 审核人: zz 批准人:
1、主管以上岗位的工作内容以责任区域重点顺序排列，尽可能写到工作结果。流程等过程以制度文件等体现。
2、部门下属岗位操作职责的，尽可能阐述操作流程、过程、时间、结果要求;
3、基础操作岗位以按流程、操作标准、要求、时间和结果阐述为主。
篇4：开发有限公司品牌专员职务说明书
开发有限公司品牌专员职务说明书
岗位名称 品牌专员 岗位编号 HCFCH005
所在部门 策划部 岗位定员
直接上级 策划部经理 工资等级
直接下级 晋升方向
所辖人员 岗位分析日期 20**年2月
本职：负责公司项目品牌建设及维护，负责公司项目CI、VI设计，负责项目有关平面设计。
职责与工作任务：
职责一 职责表述：负责公司项目品牌建设及维护
工作任务 负责制定项目品牌建设方案
组织项目品牌建设的实施
项目品牌的维护
职责二 职责表述：负责公司项目CI、VI设计及项目有关设计制作工作
工作任务 负责项目CI、VI设计工作
负责项目楼书、DM单、POP等设计制作
负责对设计制作单位的选择、监控
职责三 职责表述：完成上级交办的其他任务
权力：
公司项目品牌建设的建议权与实施权
有关设计制作单位的选择权
营销方案的建议权
工作协作关系：
内部协调关系 销售部、开发部、工程部、行政部
外部协调关系 各类媒体，各类广告制作单位等
任职资格：
教育水平 大专以上
专业 美术相关专业
培训经历 市场营销培训、品牌管理培训、平面设计培训及其他
经验 3年以上工作经验，2年以上本行业或相近行业平面设计工作经历
知识 具备相应的房地产专业知识;精通房产平面设计知识、品牌管理知识
技能技巧 熟练使用WORD,E*CEL等办公软件及POTOSHOP、COERDRAW等图形软件，具备基本的网络知识
个人素质 具有相当的组织能力、判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备
工作环境 办公场所、各项目现场
工作时间特征 正常工作，偶尔需要加班
所需记录文档 品牌建设方案、汇报文件或报告等
考核指标：
项目品牌的知名度美誉度、项目VI、有关平面设计的及时性、费用控制情况，工作任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
组织能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能
备注
篇5：开发有限公司推广专员职务说明书
开发有限公司推广专员职务说明书
岗位名称 推广专员 岗位编号 HCFCH003
所在部门 策划部 岗位定员
直接上级 策划部经理 工资等级
直接下级 晋升方向
所辖人员 岗位分析日期 20**年2月
本职：负责制定项目推广方案及项目宣传、推广的执行工作。
职责与工作任务：
职责一 职责表述：制定项目宣传推广方案
工作任务 根据公司项目营销方案，制定项目宣传广告方案
制定项目促销活动方案
职责二 职责表述：负责项目宣传、广告的执行
工作任务 负责项目报纸广告、电视广告、户外广告等制作、发行
负责对广告媒体、单位的选择、监控
负责对广告宣传效果的评估
职责三 职责表述：负责项目促销活动的组织执行
工作任务 负责组织各类促销活动
负责对公关活动单位、演艺单位的选择、监控
负责对活动效果的评估
职责四 职责表述：完成上级交办的其他任务
权力：
项目推广方案的制定权和实施权
广告公司、媒体的选择权
活动单位的选择权
项目营销方案的建议权
工作协作关系：
内部协调关系 销售部、开发部、工程部、行政部
外部协调关系 各类媒体，各类公关活动单位、演艺单位等
任职资格：
教育水平 大学本科以上
专业 市场营销、房地产相关专业
培训经历 市场营销培训、公关活动及其他
经验 3年以上工作经验，2年以上本行业或相近行业营销推广工作经历
知识 具备相应的经济学知识、房地产专业知识;精通房产市场推广知识、广告知识
技能技巧 熟练使用WORD,E*CEL等办公软件，具备基本的网络知识
个人素质 具有相当的组织能力、判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备
工作环境 办公场所、各项目现场
工作时间特征 正常工作，偶尔需要加班
所需记录文档 推广方案、汇报文件或报告等
考核指标：
项目推广活动及时性、广告宣传有效性、费用控制情况，工作任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
组织能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能
备注
精彩专栏
