包装有限公司配送与废料岗位说明书

　　**塑料包装有限公司

　　岗位说明书模板

　　岗位基本信息

　　岗位名称：配送与废料 岗位编码： B-0712

　　所在部门：运作部 岗位等级：

　　岗位编制： 直接上级：仓库主管

　　直属下级：

　　适用工时制度: 工作班制：白班

　　岗位描述

　　工作目标:(根据...通过...达到或者完成....)

　　岗位工作概述(指本岗位工作的基本内容，请按流程顺序逐项填写。应写明做什么，怎么做，做到什么程度，什么时间完成，是否需要离开岗位，发生异常向谁汇报)

　　一、日常工作

　　1、废料入库--

　　A、废料入库：一天两次(22点前及次日上午9点前入完前一个班次)按各部门各工序废料清点过磅，填写每日废料登记表，开入库单交仓管，办理入库手续，分类堆放，清理现场;

　　B、打样废料入库：一天一次(上午10点前完成前两班的)旧版打样废料开旧版打样入库单，过磅入库;新版打样和客户看样废料过磅，由品质部开不合格品处理单，过磅入库，分类堆放，清理现场;

　　C、客退品：参照新版打样废料入库手续，凭不合格品标识牌入库;

　　D、批量报废品入库：参照新版打样废料入库手续，凭不合格品标识牌入库。

　　E、各类废料入库时，所有入库单一式三联，一联留存，一联每日交仓管，一联(每天12点前将前一天)交生产统计。

　　2、配送--

　　A、溶剂配送：上午7至8点，下午19点至20点前根据物控领料单，将溶剂送到每个印刷机台，一天送2次;

　　B、油墨配送：根据物控领料单，按照先进先出原则，每天下午18点前将油墨送到调墨房。

　　C、粒子配送：按拌料排程提前一小时完成;

　　D、CPP配送：接印刷机长的通知后一小时内送到;

　　E、辅料配送：上午8至9点，下午20点至21点前根据物控领料单，将辅料配送至各车间;

　　二、整理仓库

　　1、 油墨仓库整理：保证库房清洁整齐，检查安全设施;

　　2、堆放要求：根据品质部检验报告单，将合格品按品种分厂家分区域，按入库日期，以先进先出原则堆放;

　　三、其他

　　1、每天上午10点前将前一天报表交仓管;

　　2、每日统计各部门白料入库数，上交主管;

　　4、完成仓库主管临时交待的工作;

　　归口管理的制度或文件:(负责拟订或者修订/审核/批准)

　　必须完成的日常报表:(日/周/月/季度/年度)

　　1、每天对废料入库重量进行记录，每日报仓管员;

　　2、对吹膜、印刷产生的白料重量，以及工人剪下白料的重量，每日进行统计，每月上交主管。

　　工作场所及是否出差：(温度、湿度、通风、光线、噪音、气味、安全性、站立否、出差)

　　车间、仓库

　　工作时间特征：(是否倒班/值班/加班/月小时数等)

　　10小时工作制

　　沟通：(公司内与哪些岗位，公司外部有哪位机构和单位，注明沟通的频率，所占用时间)

　　生产部、品质部、本部门;

　　关键业绩领域或指标:(请描述该岗位4-10项应负主要责任的职责，包括指标名称及含义和指标值，并注明谁提供考核数据,并请依据其重要性依次排列。绩效考核指标尽可能客观、量化，数据易采集。)

　　绩效领域或指标名称 定义 指标值 提供数据部门或岗位

　　1、

　　工作工具与使用设备:(不易损耗的办公用品或者工具)

　　工作轮换或替代岗位：

　　任职资格

　　1、年龄区间、性别;

　　2、教育及专业、外语要求：(最低学历、专业、所受培训、外语要求等)

　　3、知识(技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识)

　　4、资格证书(职业资格、职称、上岗证等)

　　5、经验与技能(从业年数、同岗位经验、专业技能要求等)

　　6、能力结构：(领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力等)

　　7、性格与身体要求(健康、视力、是否色盲、手的灵敏度、体力要求等)

　　8、职业素养：(团队精神、责任感、服务意识、进取心、廉洁等)

　　9、其他特殊要求(户籍、担保、不吸烟、出差要求等)

　　版本信息

　　分析日期： 版次：

　　分析人： 审核人: 批准人:

　　1、主管以上岗位的工作内容以责任区域重点顺序排列，尽可能写到工作结果。流程等过程以制度文件等体现。

　　2、部门下属岗位操作职责的，尽可能阐述操作流程、过程、时间、结果要求;

　　3、基础操作岗位以按流程、操作标准、要求、时间和结果阐述为主。

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篇2：包装有限公司货运司机岗位说明书

　　**包装有限公司

　　薄膜包装事业部岗位说明书

　　岗位基本信息

　　岗位名称：货运司机 岗位编码：B-0711

　　所在部门：运作部 岗位等级：

　　岗位编制： 2人 直接上级：储运计划

　　直属下级： 无

　　适用工时制度: 综合工时制 工作班制：白班

　　岗位描述

　　工作目标:

　　安全、及时地将货物送达目的地。

　　岗位工作概述

　　一、安全纪律和目标

　　1、熟悉国家对道路运输的相关政策，深入了解机动车辆安全驾驶的知识，真正做到不违法、不犯规、不发生交通事故;

　　2、遵守公司的规章制度，服从领导的安排，热爱本职工作，吃苦耐劳，认真积极的完成任务;

　　二、车辆的日常保养和维护

　　1、根据公司规定，定期要对车辆进行维护，每5000公里到特约维修中心保养一次，保养完后在《车辆保养、修理、购件登记单》上填写保养记录;

　　2、根据有效的《用车申请单》出车，每次出车前需检查车辆的仪表仪器是否正常，及车辆各方面的安全系统是否完善，发现有故障及时向上级领导反映，及时排除故障，保证安全行驶，并在《车辆作业检查表》上填写记录，车辆维修、购件后在《车辆保养、修理、购件登记单》上填写保养记录;

　　3、定期清洗车辆，保持车辆的清洁。

　　三、日常工作内容

　　1、根据《用车申请单》上的要求出车，外出送货需在《成品送货单》上签字确认，携带二联《成品送货单》，货到目的地协助搬运工按客户的要求把货堆放在指定的位置，并要求客户在《成品送货单》上签字确认，带回一联送货单;

　　2、根据《用车申请单》《成品送货单》填写《车辆作业记录表》，填写出车费用《报销单》，填写《出车登记表》，交储运计划复核;

　　3、根据《用车申请单》《出车登记表》，每月初统计上月出车公里数，填写《报销单》交储运计划复核。

　　四、其它

　　1、工作向部门经理汇报，对部门经理负责;

　　2、完成部门经理临时交待的工作;

　　3、与客户建立良好的合作关系;

　　权限与职责：

　　有权拒绝执行不符合公司规定的派车要求

　　归口管理的制度或文件:

　　《公司的车辆管理办法》

　　必须完成的日常报表:

　　出车里程登记表

　　工作场所及是否出差：

　　安全性差、需出差

　　工作时间特征：

　　白班为主，以运输需要进行安排，综合计算时间。

　　沟通：

　　储运计划、销售代表、销售内勤、仓管、搬运工、其它

　　客户、汽车维修中心、其它

　　关键业绩领域或指标:

　　绩效领域或指标名称 定义 指标值 提供数据部门或岗位

　　1、安全事故

　　2、车辆保养

　　3、维修费用

　　工作工具与使用设备:

　　车辆(行驶证、钥匙)

　　工作轮换或替代岗位：

　　行政司机

　　任职资格

　　1、年龄22-40岁，男性;

　　2、高中学历，持五年以上B照;

　　3、懂基本的车辆保养维修知识;

　　4、有五年以上货物运输经验，对交通法规熟悉;

　　5、身体健康、视力适合驾驶，适应长途运输工作;

　　6、责任感强，服从管理;

　　7、本地(本省)户籍。

　　版本信息

　　分析日期：20**-12-20 版次：第一版

　　分析人：ZZ 审核人: ZZ 批准人:

篇3：包装有限公司搬运工岗位说明书

　　**包装有限公司

　　薄膜包装事业部岗位说明书

　　岗位基本信息

　　岗位名称：搬运工 岗位编码： B-0710

　　所在部门：运作部 岗位等级：

　　岗位编制： 3人 直接上级：仓库主管

　　直属下级：无

　　适用工时制度: 综合工时制 工作班制：白班

　　岗位描述

　　工作目标:

　　根据指令性计划，安全及时准确地完成搬运工作。

　　岗位工作概述

　　一、日常工作

　　1、入库：根据生产部开具的成品入库单，将打包完成的货物放到托板上，按仓管的要求，拉入仓库的成品指定区域;并做到堆放整齐，保持库房的整洁，并对入库重量做好记录;

　　2、出库：前一天接到仓管员通知次日发货时间，准时到岗，根据每天的发货计划，办理成品出库(装车)，装车注意轻提轻放，保证货物运输途中的安全，并对出库重量做好记录;

　　3、送货：根据客户要求派搬运工跟车，跟车送货人员把货物卸到指定的位置，并做到堆放整齐，满足客户的要求;

　　4、卸货：外购物的卸货(10吨以内)，协助仓管员，按要求摆放到指定区域，堆放整齐。

　　二、整理货物

　　1、 库房所有物资需按客户分类，分区域分产品由搬运工进行整理;

　　2、堆放要求：按客户分类，同一区域放同一品种，每个托板放同一产品，标示牌朝外，便于核对、清查;

　　3、每天对库房进行清洁、整理。

　　三、其他

　　1、把每月出入库重量在次月1日交仓库主管审核，以便结算工资;

　　2、工作向部门经理汇报，对部门经理负责;

　　3、完成部门经理临时交待的工作;

　　4、与客户建立良好的合作关系。

　　归口管理的制度或文件:

　　无。

　　必须完成的日常报表:

　　1、每天对仓库物资出入库重量进行记录，每周报仓库主管，进行核对，每月末进行汇总，次月1日交仓库主管。

　　工作场所及是否出差：

　　安全性差，需出差

　　工作时间特征：

　　综合工时制。

　　沟通：

　　内部：司机、生产部、本部门;

　　外部：客户

　　关键业绩领域或指标:

　　绩效领域或指标名称 定义 指标值

　　1、工作量

　　2、工作责任心

　　工作工具与使用设备:

　　无。

　　工作轮换或替代岗位：

　　操作工

　　任职资格

　　1、年龄25-45岁，男性;

　　2、初中学历，能认识字并能做简单记录;

　　3、身躯健康、视力无色盲、体力强壮

　　版本信息

　　分析日期： 版次：

　　分析人： 审核人: 批准人:

篇4：塑料包装有限公司仓管员岗位说明书

　　**塑料包装有限公司

　　岗位说明书

　　岗位基本信息

　　岗位名称：仓管员 岗位编码： B-0709

　　所在部门：运作部仓库 岗位等级：

　　岗位编制：2人 直接上级：仓库主管

　　直属下级：

　　适用工时制度: 8小时 工作班制：两班制

　　岗位描述

　　工作目标:

　　根据仓库管理规范作业，通过自己细心努力的实际性工作，使得仓库原辅物料及产成品的收发达到数据精确，确保做到先进先出账料一致。

　　岗位工作概述：

　　一、原物料的收发

　　1、接采购部书面到货通知，做好收货准备;

　　2、货物到达公司后，根据采购订单把货物卸于待检区，核对品名及数量，制作系统到货单;

　　3、第一时通知品质部门对货物进行检验，检验结果出来后，合格品填写(入库单)做好库存卡及账，不合格品按(不合格品控制程序)处置。

　　4、根据生产车间的领料单进行发料，必须见单发料，发完料后及时修改库存卡上的数量，并及时将领料单做帐。

　　二、产成品的收发

　　1、原辅料的出入库：仓管员根据《采购订单》《送货单》《出货检验报告》收下供应商送来的原辅料，3小时内做《到货单》及报检，经相关部门检验合格后入库;不合格物品不予入库，分区放置。出库时根据物控开具的领料单1小时发出物品，并在次日12点前入帐。

　　2、成品的出入库：仓管员根据加工车间开的《成品入库单》核对成品的名称、数量、重量、外包装等无误后于10：30前完成入库。出库时根据销售开出的《出库单》核对成品的名称、数量、外包装后发货，并及时入帐。

　　3、废料的出入库：上午10点确认数量后入库。

　　4、仓库核实(入库单)和产品数量无误后，填写入库数量按排入库，并做好标识及帐。

　　5、由业务开(出库单)，仓库填写实际数量交于业务。业务开出(产品送货单)后仓库按照(产品送货单)装车发货，并要求送货人做好标识。

　　三、退料入库

　　1、对于车间的不合格品，必须要填写(退料单)及相应的(不合格处理单)，方予以入库。

　　四、原辅料及产成品的存贮

　　1、仓库和其它库区应做好遮光、防潮、防鼠害并保持通风良好，房顶不漏水，墙壁不渗水，地面不积水，能够遮风防雨。

　　2、仓库内不得使用大功率电机，并配备足够的消防器材和设备，保持消防通道的畅通。

　　3、库存物资应分区域、类别离地放整齐并不能超过规定的高度，并标识清晰。对容易损坏的物资提供专用区域，对于危险品必须放置危险品仓库。

　　4、对仓库里所有的原物料及产成品必做到先进先出，对库存期超过3个月的产成品必须通知品质部对产品进行复检。

　　权限与职责：

　　1、按入、出库单进行操作;不符合要求的有权拒绝执行。

　　归口管理的制度或文件:

　　2、归口的质量体系文件《仓库管理规范》

　　必须完成的日常报表:

　　1.到货单(每批到货) 2.库存卡(每批进出库)

　　工作场所及是否出差：

　　油墨房气味较重，正常站立，夏天室内温度较高特别二楼。

　　工作时间特征：

　　正常8小时，工作需要时则加班。

　　沟通：

　　每天与品质、生产各车间、采购、销售部门沟通频繁。

　　关键业绩领域或指标:

　　绩效领域或指标名称 定义 指标值 提供数据部门或岗位

　　1、库存资金占用 当期所有库存资金/当期销售额 财务

　　2、盘点的正确性 (1-盘点实物金额/财务帐面金额)*100% 财务

　　3、发料发货不及时次数 本人经手的,按岗位说明书规定的时间计算,未及时发货影响到生产的及按送货计划时间未能按时出货的次数 生产

　　4、发料发货错误次数 本人经手的,少发\多发\漏发\未发的次数,错误不论大小及是否有损失.手续不完全以错误论处. 生产

　　5、手续不全的次数 本人经手的,任何入库\出库的手续的完整程度,不允许有错. 生产

　　6、报表不及时次数 本人经手的,未按要求时间正确传递的报表的次数 上级/财务

　　7、报表错误次数 本人经手的,报表中财务性数据错误的次数 财务

　　工作工具与使用设备:

　　电脑、计算器、文件夹

　　工作轮换或替代岗位：

　　其他工人岗位、生产统计

　　任职资格

　　1、22-35岁，男性优先;

　　2、中专以上学历，了解物流、财务类相关知识;

　　3、相关的产品知识、基础财务管理知识、必要的质量管理管理、物流仓储相关知识;

　　4、制造业仓储管理工作一年以上经验;

　　5、有一定的沟通能力和计划与执行能力;

　　6、身体健康、精力充沛、无色盲;

　　8、团队精神和责任感强，能随较大的工作压力;

　　9、浙江户籍，外地户籍者应提供本地户籍担保。

　　版本信息

　　分析日期： 版次：

　　分析人：** 审核人: ** 批准人:

篇5：包装有限公司仓库主管岗位说明书

　　**包装有限公司

　　薄膜包装事业部岗位说明书

　　岗位基本信息

　　岗位名称：仓库主管 岗位编码：B-0708

　　所在部门：运作部 岗位等级：

　　岗位编制：1人 直接上级：运作部经理

　　直属下级：仓管员、拌料工、搬运工、配送与废料回收

　　适用工时制度: 8小时工作制 工作班制：白班

　　岗位描述

　　工作目标:

　　1.根据物料采购计划及生产计划安排原辅料的出入库工作，要求数据精确，管理规范.

　　2.根据储运出货计划安排产成品的入库及出货工作，确保产品及时准确流入客户手中.

　　岗位工作概述

　　一、计划与目标：

　　1、每年12月下旬完成当年度工作总结，制定下一年度工作计划及目标，报经理审核;

　　2、根据部门年度工作计划与目标分解制定仓库的阶段(月或周)工作计划并实施;

　　3、对仓库当月工作总结交分析，提出改善措施，并制定下一阶段(月及周)的工作计划。

　　4、起草、修订并完善仓库各项流程、管理制度。

　　二.仓库管理

　　1.每天通过ERP系统、实物、库存卡等确认仓管员每天材料及成品的出入库数据的准确性，能及时把相关物料及成品数据以〈日报表〉形式提供给生产及采购部门。

　　1.1原辅料的出入库：监督仓管员根据《采购订单》《送货单》《出货检验报告》收下供应商送来的原辅料，3小时内做《到货单》及报检，经相关部门检验合格后入库;不合格物品不予入库，分区放置。出库时根据物控开具的领料单1小时发出物品，并在次日12点前入帐。

　　1.2成品的出入库：监督仓管员根据加工车间开的《成品入库单》核对成品的名称、数量、重量、外包装等无误后于10：30前完成入库。出库时根据销售开出的《出库单》核对成品的名称、数量、外包装后发货，并及时入帐。

　　1.3废料的出入库：安排专人每天上午9点前清理完毕各个车间废料，每天并过磅确认数量后入库。卖废料时由采购联系客户，仓库和财务共同过磅。

　　2、每天检查库房物品堆放是否合理(按《仓库管理规范》执行)。

　　3、负责确认仓库的安全管理工作(消防器材管理和灭鼠)，对特殊危险品加大管理力度，严防各种安全事故发生;

　　4、根据库存状况，安排仓管员做好部分辅助材料及部分五金常用配件的请购单，并做审核;

　　5、督促销售部对符合出库条件的成品及时出货。

　　6.配合完成每月月底及每年年底财务部门的仓库的盘点工作。

　　7.负责督促采购及品质部门对仓库的不良物料及待确认物料最快时间处理完毕。

　　8.合理安排部门员工工作，并能熟悉各库房的物料情况，在仓管员缺编或请假期间能履行各库房的日常工作。

　　9.负责仓库员工的培训及考核工作.

　　三.质量管理体系工作

　　1.严格按照质量管理体系文件《仓库管理规范》及《产品防护控制程序》进行操作.

　　四.其他工作

　　1.负责仓库与其他部门的沟通工作.

　　2.处理运作经理临时交代工作;对下属仓管员在工作中的困难给予帮助.

　　权限与职责：

　　1、部门员工请假调休一天内的审批权;

　　2、不符合规范要求的单据所指的物品的出入库的拒绝权;

　　归口管理的制度或文件:

　　《仓库管理规范》

　　必须完成的日常报表:

　　确认物料库存卡;确认物料报表(原辅料及废料)

　　工作场所及是否出差：

　　库房，光线较差，油墨库房气味较重，站立时间较长，无需出差.

　　工作时间特征：

　　白班8小时工作制，加班时间较多。

　　沟通：

　　物料25%，采购25%，品质10%，储运计划25%，各生产车间及工程部15%。总时间约2-3小时.

　　与外部沟通基本没有

　　关键业绩领域或指标:

　　绩效领域或指标名称 定义 指标值 提供数据部门或岗位

　　1、库存资金占用 当期所有库存资金/当期销售额 财务

　　2、盘点的正确性 (1-盘点实物金额/财务帐面金额)*100% 财务

　　3、发料发货不及时次数 本人经手的,按岗位说明书规定的时间计算,未及时发货影响到生产的及按送货计划时间未能按时出货的次数 生产

　　4、发料发货错误次数 本人经手的,少发\多发\漏发\未发的次数,错误不论大小及是否有损失.手续不完全以错误论处. 生产

　　5、手续不全的次数 本人经手的,任何入库\出库的手续的完整程度,不允许有错. 生产

　　6、报表不及时次数 本人经手的,未按要求时间正确传递的报表的次数 上级/财务

　　7、报表错误次数 本人经手的,报表中财务性数据错误的次数 财务

　　工作工具与使用设备:

　　办公桌椅、电脑、计算器、文件夹

　　工作轮换或替代岗位：

　　可轮换至储运，物控;不在岗时由经理助理替代工作;

　　任职资格

　　1、27-35岁，男性;

　　2、全日制大专以上学历，物流、财务类管理相关专业;

　　3、相关的产品知识、基础财务管理知识、必要的质量管理管理、物流仓储相关知识;

　　4、制造业仓储管理工作五年以上，同岗位两年以上经验;

　　5、有一定的领导能力和判断与决策能力，较强的沟通能力和计划与执行能力

　　6、身体健康、精力充沛、无色盲;

　　8、团队精神和责任感强，能随较大的工作压力;

　　9、浙江户籍，外地户籍者应提供本地户籍担保。

　　版本信息

　　分析日期：20**-10-22 版次： 第一版

　　分析人：ZZ 审核人: ZZ 批准人: