包装有限公司运作部储运岗位说明书

　　**包装有限公司

　　薄膜包装事业部岗位说明书

　　岗位基本信息

　　岗位名称：储运 岗位编码：B-0704

　　所在部门：运作部 岗位等级：

　　岗位编制： 1人 直接上级：运作部经理

　　直属下级： 货运司机

　　适用工时制度: 8小时工作制 工作班制：白班

　　岗位描述

　　工作目标:

　　及时、安全、合理安排出货，提升客户对骏龙公司的满意度。

　　岗位工作概述

　　一、计划和目标

　　1、每年12月底总结本年度的工作成绩，拟定下年度的工作计划和目标，交部门经理审核;

　　2、每月月底对本月的工作作一总结，分析工作情况，加强工作中需要改进的地方。根据年度计划，做好下一个月的计划和目标，交部门经理审核;

　　3、每周根据每月的计划目标，分解成每日的工作目标，并加以实施。

　　二、销售订单的跟踪

　　1、根据销售内勤的《订单汇总表》了解销售订单的具体情况(客户、产品名称、产品类型、所用材料、下单日期、订单数量、交货期等);

　　2、根据订单交期，去车间了解生产进度，预测交货日期，预计不能按时出货时及时与销售人员沟通;

　　3、根据生产进度，计算完单入库日期，和销售代表沟通，安排成品出库。

　　三、公司货车运输管理

　　1、要求司机严格遵守、认真执行公司和部门制定的相关规章制度，安全驾驶,组织司机进行安全培训,每年不少于二次;

　　2、安排车辆保养、维修、购件、年检、保险、办证等以及缴纳国家规定的各项费用;

　　3、每天下午四点钟前，根据销售代表的出货计划，通知品质部填写《成品出货检验报告表》;

　　4、根据出货计划安排次日的出车时间、行车路线、出车司机等，通知仓库次日装货车辆、装货顺序等。

　　四、外协车辆运输管理

　　1、了解承运方的经营状态，掌握承运方的运行渠道，选择合格的承运方;

　　2、签订正式的运输合同，合同的内容详见《运输协议》，并要求承运方提供营业执照、税务登记、道路运输证等相关资料复印件;

　　3、根据出货计划，每天早上电话通知承运方提货，并告之发货地点、承运重量、提货时间以及运输过程中应注意的相关事项;

　　4、通知仓库当天外协运输的客户名称、货物，准备发货;

　　5、每天下午四点钟前，根据销售代表的出货计划，通知品质部填写次日《成品出货检验报告表》;

　　6、货物装车后要检查装车的安全性，发现不符合安全运输的要求，要及时制止并要求改正，保证货物安全出厂，认真填写《托运清单》，监督承运方在《成品送货单》上签字确认;

　　7、根据《托运清单》、《成品送货单》填写《产品储运明细表》，便于货物的跟踪，填写的要素：货物到达的目的地、所发的产品名称、数量(件)、重量(KG)、发出日期、到货日期、承运单位、运输方式、发货经办人、送货单号码等;

　　8、根据《产品储运明细表》跟踪货物的行程，与客户沟通货物的安全性和及时性，了解承运方的服务情况，考核承运方的可靠性。

　　五、各类单据的填写和复核

　　1、根据各个车辆的年检时间、保险期限填写《用款申请单》，交部门经理、常务副总审核，将审核好的单据交财务审核，领取支票，安排司机办理相关事宜，各车辆按规定期限申请(货车一年一次，小车两年一次);

　　2、每季度末填写公司各车辆的养路费《用款申请单》，交部门经理、常务副总审核，将审核好的单据交财务审核，领取支票，安排司机办理相关事宜，各车辆每季度申请一次;

　　3、每月上旬填写公司车辆的油费《用款申请单》，交部门经理、常务副总审核，将审核好的单据交财务审核，领取支票，安排司机办理相关事宜，一般每月申请一次;

　　4、根据出车计划，对司机的出车费用给予审批，节假日要准备好发货备用金，填写《借款单》交部门经理审核，去财务部领取现金;

　　5、定期复核司机的出车费用的《报销单》、车辆维修费用的《报销单》，签字后交部门经理、常务副总审核，审核好单据交财务经理;

　　6、每月中旬对快递费用发票、外协运输费用发票、车辆维修发票进行复核，复核好后填写《用款申请单》交部门经理、常务副总审核，将审核好的单据交财务部。

　　六、对帐和编制表单

　　1、根据《托运清单》整理出上月各运输公司的对帐单，和运输公司对帐,在每月5日前完成;

　　2、根据对帐单编制我司车辆运输报表、外协车辆运输报表，交部门经理、常务副总审核，在每月10日前完成;

　　3、根据每月的《运输报表》、车辆保养、车辆维修等相关费用清单，每年年底将本年度所发生相关费用进行汇总，编制《部门费用汇总表》，交部门经理、常务副总审阅。

　　七、其它

　　1、处理临时发生的情况;

　　2、协助销售人员和客户沟通，执行《与客户有关过程控制程序》、《客户满意度控制程序》;

　　八、完成部门经理交办的其它工作。

　　权限与职责：

　　对交货时间的跟踪确定;

　　在费用许可的范围内选择运输方式和车辆;

　　归口管理的制度或文件:

　　《与客户有关过程控制程序》、《客户满意度控制程序》

　　必须完成的日常报表:

　　每月10日前上交外协运输及我司《运输报表》、《产品储运明细表》、《部门费用汇总表》

　　工作场所及是否出差：

　　办公室、必要时需出差。

　　工作时间特征：

　　白班、必要时要加班。

　　沟通：

　　公司内部与销售部30%、生产部30%、仓库20%、财务5%、司机10%、其它5%。

　　公司外部与运输公司40%、客户35%、车辆维修公司20%、其它5%。

　　关键业绩领域或指标:

　　绩效领域或指标名称 定义 指标值 提供数据部门或岗位

　　1、计划的合理性 按交货时间\行程线路安排的出货计划是否达到最佳组合判定.以漏安排,错安排的事实判定 一次/月 部经理

　　2、到货的不及时次数 成品已经入库,可以按时出货,但由于储运原因未能及时到货的次数. 0次 销售

　　3、车辆/货物的安全性 以交警的事故处理单(负次要以上责任原因)为准,违章处罚不计算在内. 无事故 本岗位

　　4、报表的准确/及时性 报表中财务性数据错误的次数 0错误 财务

　　5、运输成本占销售额的比例 当期(运输费+车辆保养维修+过境费+年检+养路费)/销售额 1.10% 财务

　　6、损耗金额 运输原因造成的损耗等 300元/月 财务

　　工作工具与使用设备:

　　办公桌椅、电脑、计算器、文件夹、订书机

　　工作轮换或替代岗位：

　　可轮换至仓管主任;不在岗时由内勤替代;

　　任职资格

　　1、26-35岁，性别不限;

　　2、全日制大专学历，统计财务类或管理类相关专业，计算机操作熟练;

　　3、掌握较好的统计知识，计算机应用知识，车辆管理知识;

　　5、五年经上工作经验，同等岗位至少一年工作经验;

　　6、较强的沟通能力和计划与执行能力;能处理一般突发事件;

　　7、性格偏外向为佳，身体健康、适应长时间面对电脑工作;

　　8、很强的责任感和服务意识，较好的亲和力;

　　9、本地户籍优先，外地户籍须提供本地担保。

　　9、其他特殊要求(户籍、担保、不吸烟、出差要求等)

　　版本信息

　　分析日期： 20**-10-23 版次：第一版

　　分析人： ZZ 审核人: ZZ 批准人:

物业经理人网 www.pmceo.coM

篇2：商品储运员岗位说明书

　　商品储运员岗位说明书

　　职位名称 商品储运员 职位代码 所属部门 物流中心

　　职 系 职等职级 直属上级 货运主管

　　薪金标准 填写日期 核 准 人

　　职位概要:

　　完成与商品的托运相关日常事务性工作。

　　工作内容:

　　-编制商品运输计划;

　　-填制商品运输单证，办理商品托运手续;

　　-进行商品组配;

　　-监督承运人员装卸商品全过程;

　　-接受和中转商品;

　　-填写商品运输统计表和运输事故查询书。

　　任职资格:

　　教育背景:

　　◆储运专业大专及以上学历。

　　培训经历:

　　◆受过物流管理、财会知识、产品知识等方面的培训。

　　经 验:

　　◆1年以上的工作经验。

　　技能技巧:

　　◆熟悉仓储管理、运输流程;

　　◆有一定的财务管理能力;

　　◆熟练操作办公机具。

　　态 度:

　　◆认真负责，积极性高，作风踏实严谨;

　　◆有较强的自我约束力;

　　◆能在较大的压力下保持良好工作状态。

　　工作条件:

　　工作场所:办公室。

　　环境状况:舒适。

　　危 险 性:基本无危险,无职业病危险(如属于易燃易爆有毒物品仓库，有一定的危险性)。

　　直接下属 间接下属

　　晋升方向 轮转岗位