实业公司行政人事经理职位说明书
实业公司行政人事经理职位说明书
部 门:行政人事部
职 位:行政人事经理
直接上司:分管副总经理
直接下属:人事管理员、行政管理员
主要职责:
1.公司规章制度的拟订及推行公司规范化管理。
2.协助分管副总经理制定公司人力资源政策。
3.草拟公司各类公文,建立文书档案管理系统,实现办公现代化管理。
4.负责公司薪酬及福利制度的建立,人才推荐,开展绩效考核,建立激励机制。
5.组织拟定全公司机构的人员编制计划,用工计划的调配。
6.协调劳资关系,处理劳动纠纷,落实执行公司的奖惩制度。
7.负责公司对外接待及与政府有关部门的协调工作。
8.统筹公司安全、厂内秩序及消防的部署及监控。
9.统筹办理员工暂住证、社会保险及其他员工服务工作。
10.统筹公司员工食堂、环境卫生、宿舍等后勤保障工作。
11.贯彻落实公司及上级安排给本部门的工作任务。
12.根据公司发展规划和总体目标,制订本部门工作目标和计划,并监督实施。
13.做好本部门前期工作的总结。
14.本部门内部管理制度、工作程序的建立和完善工作。
15.本部门员工的日常工作安排,工作指导及监督落实。
16.负责本部门员工的培训、工作考核和工资的评定、岗位的调整等。
17.公司印章及公司重要文件的管理。
18.电话、传真、复印、办公用品/用具等非生产费用的的控制。
岗位要求:
学 历:□硕士 □本科 □专科 □中专 □高中 □初中 备注:
工作经验:有三年以上大中型外资企业相关工作经验,熟悉ISO9000质量管理体系。
工作技能:熟悉国家有关政策,文字和口头沟通能力较强,能熟练使用电脑。
其 他:责任心强,组织协调能力强。
编辑:www.pmceo.Com篇2:副总经理兼总工程师职位说明书
副总经理兼总工程师职位说明书
部 门:总经理办公室
职 位:副总经理兼总工程师
直接上司:总经理
直接下属:生产设备部经理、技术开发部副经理、物料采购部副经理
主要职责:
1.协助总经理做好技术开发、物料采购、生产组织及设备等方面的日常经营管理工作,完成总经理布置的各项任务。
2.制订公司新产品、新工艺的研制开发方案,并监督实施。
3.制订公司老产品、工艺技术及设备的改良和改进方案,并监督实施。
4.制订公司物料控制、物料定额管理办法,并监督实施。
5.制订生产日常经营管理制度,并监督实施。
6.审核分管范围内的各种程序和标准化文件,并监督执行。
7.做好与总经理的日常沟通及相关部门的工作协调。
8.做好总经理助手,及时主动向总经理献谋划策。
9.其他总经理授予的职权。
岗位要求:
学 历:□硕士 □本科 □专科 □中专 □高中 □初中 备注:
工作经验:有三年以上大中型企业相关工作经验,熟悉现代企业营运及ISO9000质量管理体系。
工作技能:熟悉国家有关政策,组织协调和决策能力强。
其 他:富有创新精神
篇3:实业公司副总经理职位说明书
实业公司副总经理职位说明书
部 门:总经理办公室
职 位:副总经理
直接上司:总经理
直接下属:行政人事部经理、品管工程师
主要职责:
1.协助总经理做好行政人事及品质方面的日常经营管理工作,完成总经理布置的各项任务。
2.制订公司人力资源政策,并监督实施。
3.制订公司品质管理方针政策,并监督实施。
4.制订公司安全管理制度,确保公司安全。
5.审核公司的基本管理制度和分管范围内的标准化文件,并监督执行。
6.审核公司各项费用开支。
7.审核公司内部管理机构设置、人员配置方案、公司人员聘任、奖惩、调迁及离职手续。
8.做好与总经理的日常沟通及相关部门的工作协调。
9.做好总经理助手,及时主动向总经理献谋划策。
10.ISO9001:2000质量管理体系的推行和维护。
11.其他总经理授予的职权。
岗位要求:
学 历:□硕士 □本科 □专科 □中专 □高中 □初中 备注:
工作经验:有五年以上大中型企业相关工作经验,熟悉现代企业营运及ISO9000质量管理体系。
工作技能:熟悉国家有关政策,组织协调和决策能力强。
其 他:富有创新精神
篇4:实业公司总经理职位说明书
**实业有限公司
职位说明书
说明:
1.本说明书中有关总经理、副总经理、财务负责人的工作职能须经董事会批准后执行。
2.部分工作岗位和隶属关系将随公司机构建设和规模扩大逐步建立和完善,现阶段工作将由指定人员兼任。
3.说明书中规定的内容,将是对担任本职位的人员的重要考核依据。
部 门:总经理办公室
职 位:总经理
直接上司:董事会
直接下属:副总经理、副总经理/总工程师、财务经营部经理、市场计划部主管
主要职责:
直接向董事会负责,执行董事会的各项决定,领导组织公司的日常经营管理工作。
1.主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。
2.拟定及组织实施公司年度经营计划、投资方案。
3.审批公司的基本管理制度和各种标准化文件并监督执行。
4. 审批公司各项费用开支。
5.代表公司与有关政府机构、自然人或法人实体进行交涉。
6.向董事会提交年度审批计划、预算、聘用人员计划、益损表、大型设备购买、贷款及偿还计划、利润分配方案等,征得批准后执行。
7.建立及结算公司往来帐户、追收公司应收款及支付应付款,收取兑现所有应收款项。
8.组织公司所有境内外的经营业务。
9.审定公司内部管理机构设置、人员配置方案、人员聘任、奖惩、调迁及离职等手续。
10.主持召开公司总经理办公例会、每周行政办公例会、标准化专题及例会、安全工作会等其他公司重大专题会议。
11.分管财务经营及市场计划事务。
12.公司章程和董事会授予的其他职权。
岗位要求:
学 历:□硕士 □本科 □专科 □中专 □高中 □初中 备注:
工作经验:有十年以上大中型企业相关工作经验,熟悉现代企业营运及ISO9000质量管理体系。
工作技能:熟悉国家有关政策,组织协调和决策能力强。
其 他:富有创新精神
篇5:开发有限公司财务部经理职务说明书
开发有限公司财务部经理职务说明书
岗位名称 财务部经理 岗位编号 HCFCW001
所在部门 财务部 岗位定员
直接上级 总经理 工资等级
直接下级 会计、出纳 晋升方向
所辖人员 岗位分析日期 20**年2月
本职:
负责组织公司会计核算、财务管理工作,控制公司成本费用,分析公司财务状况
职责与工作任务:
职责一 职责表述: 协助总经理制定财务规划
工作任务 根据公司发展战略,组织制定财务规划
参与公司重大财务问题的决策
关注外部资金市场动态,及时为公司重大经营决策决策提供信息支持
职责二 职责表述: 组织公司财务预算、决算
工作任务 根据公司经营目标,组织和指导各部门编制财务预算
汇总各部门预算,组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划
根据公司经营情况,组织审核修正财务预算
监督各部门预算执行情况,并及时向总经理汇报
定期组织财务决算,组织制作决算报告
职责三 职责表述: 组织公司成本核算
工作任务 组织公司成本估算,提出成本控制指标建议
参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订
负责组织产品销售成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算
职责四 职责表述:负责财务监督与管理工作
工作任务 监督产品采购与入库工作,确保入库记录与记账的真实、准确
监督库存产品保管与出库工作,定期组织盘存。
监督督促应收帐款的回收与检查,组织对不良债权处置
组织审核所有购销合同
定期组织固定资产、流动资金清查、核实
负责组织税务筹划,合法纳税
职责五 职责表述: 组织公司财务分析
工作任务 定期组织编制会计报表
定期组织编制财务状况说明书,分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力,并提出财务建议
组织对公司对外投资项目的财务分析与评价,并提出财务建议
职责六 职责表述:监督指导会计、现金出纳管理
工作任务 监督指导会计分类记帐,填制传票,保证各类凭证准确、真实、完整
监督审核各类日记账、总账、分类账填制
监督公司现金存款与出纳管理
职责七 职责表述:合理安排资金筹措和运用,保证满足经营活动资金需求
工作任务 负责资金预算的执行与监督
制定年度与月度资金计划
负责制定信贷计划,组织资金筹措、调度及清偿
组织编写财务收支计划
组织编写资金运用分析报告,并定期上报
职责八 职责表述:内部组织管理工作
工作任务 制定和完善财务管理的各项制度,监督检查执行情况
负责公司财务人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见
负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议
负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责控制部门预算,降低费用成本
职责九 职责表述:完成上级交付的其它任务
权力:
对公司对外投资项目有评价权
对公司所有购销合同有审核权
对公司筹资方式有建议权
对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力
对下级上报的各种分析表、预算报表有审核权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在权限范围内,有代表企业对外联络的权力
有对公司各项费用开支的审核权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系 公司各部门
外部协调关系 税务局等相关政府部门、银行等相关金融部门、审计部门、工商局、财政局、外汇管理局、外经委等
任职资格:
教育水平 大学本科以上
专业 财务管理、会计专业
培训经历 财务管理培训
经验 具有会计师资格, 5年以上会计工作经验,2年以上财务管理经验,有一定的融资渠道
知识 精通会计知识、财务管理知识,具备相应的行政管理知识、法律知识和外汇知识
技能技巧 能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件
具备基本的网络知识
个人素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备 计算机、计算器、算盘、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境 办公室
工作时间特征 正常工作时间,偶尔需要加班
所需记录文档 汇报文件、总结、合同、财务分析报告、经济活动分析