房产集团总工办主任职务说明书

　　房产集团总工办主任职务说明书

　　岗位名称 总工办主任 岗位编号

　　所在部门 总工办 岗位定员

　　直接上级 总工程师 职系 管理职系

　　直接下级 总工办技术管理

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年9月1日

　　本职：

　　在总工程师指导下组织工程技术审核;组织制定公司技术管理制度规范

　　负责具体工程技术管理工作部署以及日常招投标技术支持等;总工办部门管理

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：规范、监督、指导工程建设 工作时间百分比：50%

　　工作任务 在总工程师指导下组织制定公司技术管理制度规范

　　负责工程建设实施与管理方面的业务指导：包括工程建设开工管理、建安投资与进度控制管理、工程建设计划管理、工程建设统计管理、工程建设监理管理、工程建设项目竣工验收管理、住宅小区收尾拔点验收管理以及工程建设档案资料管理

　　具体负责组织调查、处理重大质量事故并向公司领导层提交报告

　　具体负责协调规划部和分公司技术方面的问题

　　对工程实施过程中的重大技术问题提供支持

　　职责二 职责表述：总体技术审核与指导 工作时间百分比：20%

　　工作任务 监督检查国家有关工程建设的政策、法令、法规及有关文件在各部门的贯彻落实情况

　　根据工程建设计划，审核施工组织总设计,为总工程师审批提供建议意见

　　施工图纸审核，参与施工图交底和前期项目规划论证

　　组织对新技术、新工艺、新材料的评估和推广应用

　　职责三 职责表述：项目招投标支持 工作时间百分比：15%

　　工作任务 招标文件/投标文件审核

　　对项目施工、监理投标单位资质审查

　　负责确定项目监理单位，组织签订监理合同

　　职责四 职责表述：部门内部管理与对外协调 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责总工办内部日常管理工作

　　协调和其他部门的关系

　　负责本部门人员的工组安排和考核

　　部门内部费用控制

　　负责组织本部门人员业务培训

　　职责五 职责表述：完成总工交办的其他任务 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　工程建设实施的监督权

　　工程技术规范制度执行监督权

　　一般项目施工单位、监理单位资质审批权

　　一般项目施工组织设计、监理大纲审批权

　　内部人员工作安排权、下属人员考核权

　　工程建设项目的建议权

　　规划设计论证的参与权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 分公司、规划部、市场部、销售中心、财务部

　　外部协调关系 市建委、开发办、建筑设计院、专业公司、消防局、技术监督局、区建委及有关部门

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科以上

　　专业 工民建、建筑及相关专业

　　培训经历 相关的专业技术培训、管理理论培训

　　经验 具备5年以上工程建设管理经验,有主持大型工程项目建设经历

　　知识 掌握工程建设专业知识、管理和法律知识

　　技能技巧 具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力

　　较强的领导能力、组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力、影响力

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备

　　工作环境 办公场所，根据需要现场办公

　　工作时间特征 正常上班时间,偶尔加班

　　所需记录文档 相关审核意见记录,管理报告等过程文档

　　备注:

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篇2：公司销售中心副主任职务说明书

　　公司销售中心副主任职务说明书

　　岗位名称 销售中心副主任 岗位编号

　　所在部门 销售中心 岗位定员

　　直接上级 销售中心主任 职系 管理职系

　　直接下级 销售策划

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年9月1日

　　本职：

　　协助销售中心主任制定销售策划的目标规划和策略，拟定年度销售策划计划、费用预算;

　　负责项目销售策划方案的全部组织协调和监督实施工作。

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：协助销售中心主任制定销售策划的年度目标规划和策略 工作时间百分比：20%

　　工作任务 组织收集相关的行业信息和政府政策信息

　　组织拟定销售策划目标规划和实施策略建议方案

　　组织制定年度的销售策划工作计划、费用预算，报销售中心主任审批

　　职责二 职责表述：组织项目销售策划方案制定并指挥具体实施 工作时间百分比：50%

　　工作任务 负责组织相关各方进行项目销售策划方案研讨，确定目标和主题

　　负责组织具体销售策划建议方案的拟定，并提请公司领导决策

　　负责项目销售策划方案的具体实施指挥

　　参与广告合同的谈判及所有合同的审核认定

　　职责三 职责表述：负责项目临时性促销方案的策划和实施 工作时间百分比：15%

　　工作任务 组织样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施

　　组织其他临时性的促销活动

　　职责四 职责表述：协助销售中心主任进行部门内部建设和相关组织管理 工作时间百分比：10%

　　工作任务 组织制定销售策划人员规划

　　销售策划人员工作安排与考核

　　组织销售策划人员培训

　　职责五 职责表述：完成销售中心主任交办的其他工作 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　销售策划方案的建议权

　　部门建设、销售管理制度建设的建议权

　　销售策划人员工作安排权、考评权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 分公司、市场部、规划部、财务部

　　外部协调关系 市、区房管局，工商局，广告公司、媒体

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科以上

　　专业 市场营销、广告、建筑、规划等相关专业

　　培训经历 营销培训

　　经验 具备3年以上策划工作经验

　　知识 相关的企业管理知识、房地产知识、美学知识、文书写作知识

　　技能技巧 具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力;

　　较强的沟通能力、公关能力、计划执行能力、组织协调能力、领导能力、判断与决策能力、影响力、客户服务能力、专业知识及技能

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

　　工作环境 办公场所

　　工作时间特征 正常工作时间， 有时根据项目需要加班

　　所需记录文档 销售策划方案大纲、销售策划报告等

　　备注：

篇3：公司销售中心主任职务说明书

　　公司销售中心主任职务说明书

　　岗位名称 销售中心主任 岗位编号

　　所在部门 销售中心 岗位定员

　　直接上级 销售副总经理 职系 管理职系

　　直接下级 销售中心副主任、销售管理、代办专员、前期管理、财务会计，出纳

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年9月1日

　　本职：

　　协助销售副总经理拟定公司整体的销售管理制度、销售策略和销售计划等

　　负责销售定价组织和所有项目销售总体状况的监督管理，以及项目销售策划组织等

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：组织销售管理、销售策划具体工作的落实 工作时间百分比：40%

　　工作任务 负责组织商品房销售定价并上报

　　负责组织项目销售策划计划并实施

　　参与经济合同的谈判及销售合同的审核认定

　　安排代办服务计划，并参与代办服务的对外协调

　　职责二 职责表述：销售管理制度建设、部门内部建设和相关组织管理 工作时间百分比：20%

　　工作任务 组织制定和落实各项销售管理制度、管理规程

　　协助分公司的销售队伍建设

　　负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行

　　负责部门内工作任务分工，合理安排人员

　　负责控制部门预算，降低营销费用成本

　　职责三 职责表述：拟定公司整体的销售策略和计划 工作时间百分比：15%

　　工作任务 收集整体销售状况、公司竞争态势等方面的信息

　　组织拟定年度销售计划

　　提出整体销售策略的建议方案

　　职责四 职责表述：部门间关系、外部关系沟通协调 工作时间百分比：20%

　　工作任务 对政府部门、广告公司等外部单位的协调

　　在总经办的协调下，处理客户投诉

　　职责五 职责表述：完成销售副总经理交办的其他任务 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　销售计划、销售定价方案、销售策划方案的建议权

　　销售管理制度建设的建议权

　　对所属下级的工作有安排、监督、检查权

　　对所属下级的工作争议有裁决权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

　　预算内费用使用审批权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 分公司、市场部、规划部、财务部、总经办、信息中心

　　外部协调关系 市、区房地局，工商局，银行，市公积金中心、物业公司

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科以上

　　专业 建筑、房地产管理、市场营销、企业管理等相关专业

　　培训经历 营销培训、管理理论培训

　　经验 具备4年以上的销售工作经验，具备实际的主持房地产行业销售部门的经验

　　知识 具备一定的营销知识、财会专业知识，相关的经营管理知识、法律知识、房地产知识、文书写作知识

　　技能技巧 具备基本的办公软件使用能力、网络基本应用能力;

　　具备较强的沟通能力、公关能力、计划执行能力、组织协调能力、领导能力、判断与决策能力、影响力、客户服务能力、专业知识及技能

　　个人素质 较强的工作责任心、善于调动下属积极性、思维具有开放性

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

　　工作环境 办公场所

　　工作时间特征 没有明显节假日

　　所需记录文档 销售系统管理文件、经济档案文件等

　　备注：

篇4：集团公司外事办主任职务说明书

　　集团公司外事办主任职务说明书

　　岗位名称 外事办主任 岗位编号

　　所在部门 院部 岗位定员

　　直接上级 行政领导归属院部部长，外事业务指导归属院长负责 职系

　　直接下级 翻译专责、外事事务专责

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

　　本职：负责管理全院涉外及涉港、澳、台工作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：负责全院外事活动的计划、汇报、落实、监督 工作时间百分比：25%

　　工作任务 代表航材院向上级机关的主管外事部门请示和汇报本院的外事工作

　　落实并监督上级机关下达的有关外事政策、文件的贯彻执行

　　组织实施上级机关下达的外事任务

　　职责二 职责表述：负责组织国际科技合作和智力引进 工作时间百分比：20%

　　工作任务 接触与航材院开展合作的国外有关机构、专家及潜在的合作伙伴

　　组织申报国际科技合作项目和智力引进项目

　　组织、协调、接待国外专家来院的讲学、交流

　　组织国际科技合作谈判

　　职责三 职责表述：负责组织外事联络、接待 工作时间百分比：15%

　　工作任务 负责组织外宾来航材院进行参观访问、科技合作、讲学、学术交流等活动

　　协调航材院与国外有关机构的合作，包括合同的执行、科技合作项目的开展等

　　负责国际、港、澳、台来宾的接待和外事会议的组织

　　职责四 职责表述：组织、参与涉外经贸活动 工作时间百分比：15%

　　工作任务 会同院有关部门，组织并参与我院涉外经贸活动

　　跟踪涉外经贸项目的进程、随时掌握动态

　　负责对进院联系业务的中外合资、外商独资企业及外商驻华机构办事人员进行身份的审验并给予办理入门联系业务证明

　　职责五 职责表述：负责组织对派遣出国人员工作的管理 工作时间百分比：10%

　　工作任务 组织起草有关外事文件、管理标准、通知等

　　组织起草出国派遣工作的行文及请示、汇报

　　实施对出国人员的出国前教育

　　职责六 职责表述：负责外事办的内部管理 工作时间百分比：10%

　　工作任务 选拔、配备、评价下属人员，组织下属员工内部技能培训

　　指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行

　　负责下属人员工作的分配

　　拟定分管工作财务预算计划，协助部长控制实际费用支出

　　职责七 职责表述：完成上级的交办其他工作 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　有权对全院所有涉外活动归口进行组织和指导

　　有权对各部门执行外事制度进行监督、检查

　　有向院领导就外事管理方面的建议权

　　有对出国人员经费报销进行审核的权力

　　对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权

　　对所属下级的工作的监督、检查权

　　对所属下级的工作争议有裁决权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

　　在部长授权下，对权限内的费用有使用权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 航材院各职能部门及各研究室

　　外部协调关系 zh一集团公司、对外经贸办、外事局等相关部门

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科及以上学历，或中级及以上职务

　　专业 外语、外贸专业或与航材院业务性质相关的专业

　　培训经历 接受过语言、外事、外交培训

　　经验 8年以上工作经验，5年以上相关专业工作经验，3年以上管理经验

　　知识 通晓相应的外事知识、各国文化及航材院主要专业的相关知识、对外经贸知识

　　技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件

　　其它：

　　使用工具设备 一般办公自动化设备

　　工作环境 一般办公环境

　　工作时间特征 正常工作时间，偶尔出差

　　所需记录文档 通知、简报、汇报文件、计划、总结、航材院文件、外事活动文件

　　备注：

篇5：集团公司法律顾问室主任职务说明书

　　集团公司法律顾问室主任职务说明书

　　岗位名称 法律顾问室主任 岗位编号

　　所在部门 院部 岗位定员

　　直接上级 行政领导归属院部部长，法律业务指导归属院长负责 职系

　　直接下级 法律事务专责

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

　　本职：负责航材院法律事务、合同审定、“普法”工作，促进航材院依法管理、依法经营、依法决策、规避法律风险、依法维护院及下属单位的合法权益

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：负责航材院法律、法规建设 工作时间百分比：30%

　　工作任务 协助院领导正确执行国家法律法规及政策，对院重大经营决策活动提出法律意见

　　组织起草、审核院重要规章制度

　　负责提供、追踪、更换部门和产品适用的法律法规

　　督办全院及下属企业商标的申办、异议、续展、归档及院条码的申办和归档

　　职责二 职责表述：代表航材院进行法律事务活动 工作时间百分比：20%

　　工作任务 负责处理航材院经济纠纷，代表企业进行法律诉讼、仲裁、非诉讼等法律事务

　　负责企业改制、联营、分立、合并、等企业经济活动中的法律事务

　　负责知识产权法律事务

　　负责落实航材院聘请律师进行诉讼活动

　　职责三 职责表述：负责航材院合同的综合管理工作 工作时间百分比：20%

　　工作任务 参与航材院重大经济合同的谈判、起草和验收

　　负责航材院重大经济合同的会审

　　职责四 职责表述：负责组织航材院内“普法”工作 工作时间百分比：15%

　　工作任务 协同人力资源部开展航材院员工法律知识培训

　　负责对航材院职能部门、各研究室及员工提供法律咨询

　　职责五 职责表述：协助院部部长落实内部组织管理工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 选拔、配备、评价下属人员，组织下属员工技能培训

　　指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行

　　负责下属人员工作的分配

　　拟定分管工作财务预算计划, 协助部长控制实际费用支出

　　职责六 职责表述：完成上级的交办其他任务 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　对院生产经营、改革以及其它重大事项决策的建议权

　　对院及下属企业违反法律法规行为提出纠正意见和建议权

　　对经济合同的修改权

　　办理法律事务，向有关部门或个人调查取证权

　　有权拒绝参与违反法律法规损害国家和社会公共利益及本院利益的活动

　　根据工作需要，有权调查有关文件、资料、财务报表、统计报表

　　在正当履行职责时，有如受到干预和打击报复的报告权，以及请求排除和处理权

　　在部长授权下，有授权内的经费的使用权

　　本室人员的业务工作安排权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 航材院各部门及各研究室

　　外部协调关系 法院、司法局、工商局、知识产权局、zh一集团法律中心、税务局、律师事务所、律协

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科及以上学历，或具备中级及以上职务

　　专业 法律或经济类专业

　　培训经历 接受过经济法、公司法培训

　　经验 8年以上工作经验，5年以上相关专业工作经验，3年以上管理经验

　　知识 熟悉法律知识，掌握有关经济法、公司法等法律知识及具备经济管理知识，了解财税、保险专业知识

　　技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件

　　其它：

　　使用工具设备 一般办公自动化设备

　　工作环境 一般办公环境

　　工作时间特征 正常工作时间，偶尔出差

　　所需记录文档 文件、总结、汇报文件或报告、研究报告及法律文书、经济合同等

　　备注：