房产集团工程合同预结算职务说明书

　　房产集团工程合同预结算职务说明书

　　岗位名称 工程合同预结算 岗位编号

　　所在部门 预算合同部 岗位定员

　　直接上级 预算合同部部长 职系 技术职系

　　直接下级 无

　　所辖人员 无 岗位分析日期 20**年9月1日

　　本职： 负责工程预结算管理和审定工作，合同管理

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：负责建立合同数据库，对工程合同进行统一管理 工作时间百分比：15%

　　工作任务 针对征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理、高级装修、修缮等工程项目的合同或协议，提出审定意见，报预算合作部部长和主管经理审批后，负责合同的签定工作

　　负责将工程合同输入合同数据库，进行统一管理

　　职责二 职责表述：负责审定工程项目预算工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的预算工作，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制预算通知单发放到各部门

　　负责审定招投标底建安(土建、水、电等)、市政、高级装修等工程项目的招标文件和标底，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制预算通知单发放到分公司，并参与分公司组织的开标、评标工作

　　负责审定非招标底建安(土建、水、电等)、市政、修缮等工程项目的预算工作，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制预算通知单发放到分公司

　　参与材料设备的市场询价工作

　　职责三 职责表述：负责审定工程项目的结算工作并编制结算汇总表 工作时间百分比：45%

　　工作任务 负责审定征地、拆迁、规划设计等工程项目的决算工作，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制结算审定通知单发放到各相关部门

　　负责审定招投标底建安(土建、水、电等)、市政、高级装修等工程项目的预算工作，同时审核扣除施工单位原中标价中甲供材料设备款之后，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制结算通知单发放到分公司

　　负责审定非招标底建安(土建、水、电等)、市政、修缮等工程项目的预算工作，提出审定意见，经预算部部长和主管经理审批后，编制结算通知单发放到分公司

　　审核分公司编制的经济分析报告并编制结算汇总表

　　审核、汇总分项工程(土建、水、电、工程洽商等)中标价与结算价增减情况汇总明细表

　　审核、汇总分项工程(土建、水、电等)结算报价、审定价调整情况明细表

　　审核、汇总甲方单独分包工程列入结算明细表

　　编制扣除施工单位预算中甲供材料设备明细表

　　审核分公司编制的委托供应材料设备明细表

　　编制预、结算会审表

　　职责四 职责表述：建立各类台账、规范预、结算管理、提供经验数据 工作时间百分比：15%

　　工作任务 建立征地、拆迁、规划设计、建安、市政、高级装修、修缮等工程项目的预结算审核台账

　　建立结算栋号审定台账

　　建立中标价与结算价分项目的对比台账

　　职责五 职责表述：审定成本计划并负责监督其实施 工作时间百分比：10%

　　工作任务 配合市场部编制、审定项目成本计划和年度的生产计划、成本计划和资金使用计划

　　负责监督公司所有部门成本计划的实施

　　职责六 职责表述：完成预算合同部部长交办的其他工作任务 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　在预算合同部部长授权范围内的工程项目预结算审核权

　　在预算合同部部长授权范围内的分公司建安、市政招投标文件和标底的审核权

　　分公司建安、市政招标工作开标与评标底参与权

　　对于征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程合同或协议的审核权

　　对分公司预结算业务、建安、市政招投标工作、合同管理工作的指导和监督权。

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 总工办、规划室、财务室、市场部、分公司

　　外部协调关系 施工单位、拆迁公司、ZZ集团

　　任职资格：

　　教育水平 大学专科以上

　　专业 概预算经济、物资经济、房地产经济等相关专业

　　培训经历 经济管理理论培训、财务管理理论培训、房地产业务培训、工程技术培训等

　　经验 3年以上工作经历

　　知识 具备相应的经济管理知识、工民建知识、建材商情知识、安装、装饰、修缮、市政等专业知识和相关的法律知识等

　　技能技巧 具备识图能力，熟练使用WORD,E*CEL等办公软件，具备基本的网络知识

　　有一定的判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力和专业知识

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

　　工作环境 办公场所与施工现场

　　工作时间特征 正常工作时间，按工作需要加班

　　所需记录文档 预算文件、审定结算文件、图纸、经济分析报告、建安、市政等招投标文件、合同、各类台账

　　备注：

物业经理人网-www.Pmceo.com

篇2：房产集团材料设备管理职务说明书

　　房产集团材料设备管理职务说明书

　　岗位名称 材料设备管理 岗位编号

　　所在部门 预算合同部 岗位定员

　　直接上级 预算合同部部长 职系 技术职系

　　直接下级 无

　　所辖人员 无 岗位分析日期 20**年9月1日

　　本职：

　　负责建立材料设备数据库，审定分公司的材料设备招投标工作和合同，审核材料设备采购价格

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：负责建立材料设备数据库工作 工作时间百分比：35%

　　工作任务 负责与材料设备供应商及建材市政联系，准确及时地提供材料设备的最新市场价格，输入材料设备数据库，为材料价格的审定及分公司的预算工作提供支持

　　负责根据审核后的材料设备价格请批单，及时更新材料设备数据库

　　职责二 职责表述：负责审定建安、市政、修缮等工程中非招投标材料设

　　备的价格 工作时间百分比：30%

　　工作任务 针对分公司上报的材料设备采购价格请批单，拟定市场询价记录，提出审定意见，经预算合同部部长、主管经理签字后，将审核后的价格请批单下发各分公司执行

　　负责将价格请批单建档留存，同时将审核后价格输入材料设备数据库

　　职责三 职责表述：负责指导、监督、审定分公司的材料设备招投标工作 工作时间百分比：25%

　　工作任务 负责审定分公司编制的招标文件和标底(对于通过招投标采购的材料设备)，提出审定意见报预算合同部部长和主管经理审批后，下发到分公司，由分公司组织具体的招标工作

　　参与分公司组织的材料设备招投标开标和评标工作

　　职责四 职责表述：负责招投标材料设备合同审核并建档留存 工作时间百分比：5%

　　工作任务 审核通过招投标选定的材料设备供货合同(条款、数量、金额)，提出审定意见，经预算合同部部长、主管经理签字确认后，下发到分公司，作为分公司拨款的依据，同时建档留存，输入合同库

　　职责五 职责表述：完成预算合同部部长交办的其他工作任务 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　在预算合同部部长授权范围内，审定材料设备价格的建议权

　　分公司编制的材料设备招标文件和标底的审核权

　　分公司材料设备招投标开标、评标工作的参与权

　　在预算合同部部长授权范围内，对分公司的招标工作的监督权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 总工办、规划室、分公司、财务部

　　外部协调关系 材料设备供应商、建材市场、ZZ集团、施工单位

　　任职资格：

　　教育水平 大学专科以上

　　专业 房地产管理、工民建、经济管理、财务和其他相关专业

　　培训经历 施工图纸培训、房地产业务培训、财务会计培训、招投标管理培训等

　　经验 3年以上工作经历

　　知识 具备一定的财务管理知识、法律知识(尤其是国家的招投标法和合同法)

　　技能技巧 具备识图能力，熟练使用WORD,E*CEL等办公软件，具备基本的网络知识

　　信息处理能力、判断与决策能力、综合分析与归纳能力、计划与执行能力、专业知识及技能

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、图集、图纸、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

　　工作环境 办公场所和建材市场等

　　工作时间特征 正常的工作时间，根据需要加班

　　所需记录文档 开发部文件、材料设备采购审批单、材料设备招投标文件及合同

　　备注：

篇3：房产集团预算合同部部长职务说明书

　　房产集团预算合同部部长职务说明书

　　岗位名称 预算合同部部长 岗位编号

　　所在部门 预算合同部 岗位定员

　　直接上级 总经济师 职系 管理职系

　　直接下级 材料设备管理、预结算合同管理

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年9月1日

　　本职：

　　拟定预算合同部相关业务的规章制度;协助常务副总经理负责征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程合同的审定;招投标管理;材料设备采购管理;工程项目预、结算的审定工作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：拟定预算合同部相关业务的规章制度 工作时间百分比：15%

　　工作任务 拟定并完善公司材料设备供应管理办法

　　拟定并完善公司合同管理办法、招投标管理办法

　　拟定并完善公司工程预、结算管理办法

　　职责二 职责表述：负责指导、监督、审定预算合同部的各项业务工作 工作时间百分比：50%

　　工作任务 负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等与工程项目有关的合同或协议

　　负责征地、拆迁、规划及非招标工程(包括建安工程、市政工程、材料设备采购)的价格审定

　　负责审定建安、市政工程、监理公司及材料设备的招投标文件和标底，并参与开标、评标工作

　　负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、市政、监理等工程的预结算工作

　　负责建立材料设备数据库

　　负责建立合同库，便于存档和查证

　　职责三 职责表述：负责对相关部室的协调工作 工作时间百分比：20%

　　工作任务 参与工程项目的技术交底

　　负责合同管理、招投标、预结算工作过程中与相关部室的协调工作

　　配合市场部编制、审定项目成本计划和年度的生产计划、成本计划和资金使用计划

　　负责监督公司所有部门成本计划的实施

　　职责四 职责表述：其它事项 工作时间百分比：10%

　　工作任务 指导、监督分公司相关专业的业务工作与制度的执行情况

　　负责部门内部的人员工作安排、考核等工作

　　职责五 职责表述：完成总经济师交办的其他工作任务 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　在总经济师授权范围内的合同审批权

　　招投标文件和标底的审批权

　　开标、评标工作的参与权

　　工程预、结算的审批权

　　材料设备价格的审批权

　　对分公司业务指导和监督权

　　对部门内部员工的考核与工作任务安排权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 规划部、总工办、财务室、分公司、市场部

　　外部协调关系 市建委造价管理处、ZZ集团经营部、施工企业、材料设备供应商

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科以上

　　专业 概预算经济、物资经济等其他相关专业

　　培训经历 经济管理理论、财务理论、房地产专业理论

　　经验 3年以上工作经历

　　知识 具备相应的管理水平及专业业务水平

　　技能技巧 具备识图能力，熟练使用WORD,E*CEL等办公软件，具备基本的网络知识

　　具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、协调能力、影响力、计划与执行能力、业务谈判能力

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

　　工作环境 办公场所

　　工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班

　　所需记录文档 招投标文件、合同文件、预结算文件及其规章制度

　　备注：

篇4：房产集团市政管理职务说明书

　　房产集团市政管理职务说明书

　　岗位名称 市政管理 岗位编号

　　所在部门 规划部 岗位定员

　　直接上级 规划部部长 职系 技术职系

　　直接下级 无

　　所辖人员 无 岗位分析日期 20**年9月1日

　　本职：

　　负责项目前期市政设计组织(市政规划方案确立，市政规划图纸综合、施工图等)和相关报批、报装工作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：组织市政设计工作 工作时间百分比：25%

　　工作任务 洽谈市政项目设计，技术谈判

　　配合分公司做好大市政咨询，参加大市政协调会，完成市政方案综合

　　负责向市政设计单位提供设计条件或要求，组织市政设计出图

　　组织小市政一次施工图设计工作

　　委托专业公司进行二次市政设计

　　职责二 职责表述：负责所有项目市政报批、报装 工作时间百分比：30%

　　工作任务 到专业公司(自来水、燃气、供电局等)进行登记、报装、报批

　　确定路由，办理市政工程规划许可证

　　职责三 职责表述：技术服务 工作时间百分比：25%

　　工作任务 针对图纸变更的不同情况(设计中的技术变更、工程建设中的技术更改等)，进行业务洽商和图纸修改

　　进行二次设计的施工图交底及现场综合工作

　　协助总工办，做好施工现场的技术服务

　　职责四 职责表述：完成规划部部长交办的其他工作 工作时间百分比：20%

　　权力：

　　项目申报的报批权

　　项目委托设计的联络权

　　现场技术服务的指导权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 总工办、分公司、销售中心等

　　外部协调关系 政府机关(市规委、供电局、自来水公司、燃气公司、热力公司、电信局、市政管理处等)、设计院、规划院、专业施工队

　　任职资格：

　　教育水平 本科以上

　　专业 给排水、电气、暖道等相关专业

　　培训经历 建筑、计算机、管理学、房地产行业知识

　　经验 2年以上设计院工作经历

　　知识 管理学及相关专业等知识

　　技能技巧 熟练使用WORD,E*CEL等办公软件

　　具有一定的沟通能力、公关能力、协调能力、计划与执行能力、客户服务能力

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、办公用车、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

　　工作环境 办公场所

　　工作时间特征 正常工作时间，偶尔/阶段性加班

　　所需记录文档 政府文件、公司文件、工程图纸等

　　备注：

篇5：房产集团规划管理职务说明书

　　房产集团规划管理职务说明书

　　岗位名称 规划管理 岗位编号

　　所在部门 规划部 岗位定员

　　直接上级 规划部部长 职系 技术职系

　　直接下级 无

　　所辖人员 无 岗位分析日期 20**年9月1日

　　本职：

　　负责项目前期规划建筑设计委托相关图纸(规划方案、六图二书、单体方案初步设计、施工图等)的组织出图和相关报批工作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：负责组织项目前期设计工作 工作时间百分比：30%

　　工作任务 参与项目设计的招投标工作

　　负责向设计单位下达设计条件或要求，组织规划、单体设计方案

　　组织初步设计、施工图设计工作

　　职责二 职责表述：负责所有项目报审工作 工作时间百分比：40%

　　工作任务 完成小区总体方案的规划报批、审批

　　完成六图二书的审定

　　完成单体的各项报批，并取得相关批件及《工程建设规划许可证》

　　配合销售中心办理用地征询意见，并取得《工程建设用地许可证》

　　配合销售中心办理《公共服务设施配套协议》

　　职责三 职责表述：对外协调 工作时间百分比：25%

　　工作任务 针对图纸变更的不同情况(设计中的技术变更、工程建设中的技术更改等)，进行业务洽商和图纸修改

　　协助分公司进行二次设计的施工图组织、交底工作

　　协助总工办，做好施工现场的技术服务

　　职责四 职责表述：完成规划部部长交办的其他工作 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　项目申报的报批权

　　项目委托设计的联络权

　　现场技术服务的指导权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 总工办、分公司、销售中心等

　　外部协调关系 政府机关(规划委、人防、消防、交通、园林、教育等)、设计院、规划院、施工队

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科以上

　　专业 规划、建筑

　　培训经历 结构、设备、电气、计算机、管理学、房地产行业知识

　　经验 2年以上设计院工作经验

　　知识 具有美学、管理学及相关专业等知识

　　技能技巧 熟练使用WORD,E*CEL等办公软件、绘图、绘画

　　个人素质 具有一定的沟通能力、公关能力、协调能力、计划与执行能力、客户服务能力

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、办公用车、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

　　工作环境 办公场所

　　工作时间特征 正常工作时间，偶尔/阶段性加班

　　所需记录文档 政府文件、公司文件、工程图纸、汇报文件等

　　备注：本岗位参加业务职务评审，具体评审办法见“员工职业发展制度”