房产集团技术审核职务说明书

　　房产集团技术审核职务说明书

　　岗位名称 技术审核 岗位编号

　　所在部门 规划部 岗位定员

　　直接上级 规划部部长 职系 技术职系

　　直接下级 无

　　所辖人员 无 岗位分析日期 20**年9月1日

　　本职：

　　负责所有项目方案的设计及施工图设计的技术审核工作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：负责审核各项目方案设计及施工图设计图纸 工作时间百分比：50%

　　工作任务 依据规划局审定设计方案通知书、项目设计条件、项目勘察报告、建设用地许可证、政府部门批准的人防、消防、交通、园林审判意见及相关设计法规/技术规范等对设计图纸进行审核

　　对图纸出现的技术问题及时与规划院、设计院进行沟通协商解决

　　对出现重大技术问题及时上报部门领导，汇集有关部门解决设计规划的重大问题

　　职责二 职责表述：对工程建设提供技术服务 工作时间百分比：30%

　　工作任务 做好与总工办的技术交接工作，对总工办审查出来的技术问题应及时与规划院/设计院联系进行修改或变更

　　配合或协助总工办组织召集程协调会，解决项目施工过程中，各专业遇到的技术难题或与设计要求不相符合的问题

　　必要时组织规划院或设计院进行现场方案研讨

　　职责三 职责表述：对项目设计采用的“三新技术”进行技术经济分析审查 工作时间百分比：5%

　　职责四 职责表述：与项目负责人共同组织负责项目规划设计招投标工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 在项目委托设计前期，负责对规划院、设计院资质审查

　　组织内外部专家和有关领导对入围单位进行开标/评标

　　职责五 职责表述：对本部门项目管理人员遇到的技术问题，提供技术支持或合理的解决方案 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　项目前期方案可行性研究的参与权

　　开发组织总设计方案的建议权

　　图纸技术的审核权

　　业务技术的指导权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 总工办、分公司、市场部等

　　外部协调关系 规划院、设计院、施工单位等

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科以上

　　专业 结构、设备(给排水、暖道)、电气、建筑学

　　培训经历 管理知识、公共关系、法律知识培训

　　经验 2-5年规划设计院、建筑设计院设计经验

　　知识 通晓各专业规范/标准等知识

　　技能技巧 熟练使用WORD,E*CEL等办公软件

　　具有一定的技术权威性、协调能力、人际能力、沟通能力、客户服务能力

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

　　工作环境 办公场所

　　工作时间特征 正常工作时间，根据工作情况加班

　　所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等

　　备注：

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2：房产集团规划部部长职务说明书

　　房产集团规划部部长职务说明书

　　岗位名称 规划部部长 岗位编号

　　所在部门 规划部 岗位定员

　　直接上级 总建筑师 职系 管理职系

　　直接下级 技术审核、规划管理、市政管理

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年9月1日

　　本职：

　　负责公司所有项目前期规划，向政府部门报批相关手续;委托规划院、设计院进行项目方案设计和施工图设计;协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：开发项目组织总设计的前期工作 工作时间百分比：40%

　　工作任务 对政府有关部门进行公关，组织进行项目报批

　　对专业公司进行公关，组织进行市政项目报批、报装

　　组织项目设计出图、报批等工作计划

　　负责组织规划、建筑单体、市政的图纸设计，下达设计条件，建立设计费用拨付台账等

　　配合分公司召集大市政协调会并参加大市政协调会

　　配合销售中心办理《用地规划许可证》，并取得《建设工程用地许可证》

　　配合销售中心办理《公共服务设施配套协议》

　　职责二 职责表述： 负责项目图纸设计中的相关技术工作 工作时间百分比：20%

　　工作任务 组织项目设计的招投标

　　组织有关部门进行项目的初步设计、施工图设计的技术论证

　　组织有关部门进行施工图交接、交底

　　负责项目设计过程中的重大技术变更

　　职责三 职责表述：工程建设中的相关技术支持 工作时间百分比：20%

　　工作任务 参与分公司组织的招投标工作

　　配合总工办做好现场技术处理

　　职责四 职责表述：日常行政工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 全面负责规划部日常行政工作

　　控制设计费用的拨付工作

　　职责五 职责表述：完成总建筑师分派的其他任务 工作时间百分比：10%

　　权力：

　　项目规划设计委托建议权

　　项目规划设计组织权

　　项目工程建设技术支持权

　　项目前期研究参与权

　　公司重大项目投资决策建议权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 市场部、总工办、预算合同部、分公司、销售中心、财务部等相关部门

　　外部协调关系 市规委、市园林局、市交通局、市人防办、市消防局、教育局、各专业公司、各建筑设计院

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科以上

　　专业 城市规划、园林、建筑

　　培训经历 管理理论、房地产行业技术知识、采暖、给排水、电气、公共关系、法律知识培训

　　经验 5年以上建筑设计或安装工程经历

　　知识 通晓城市规划、建筑设计、构造学、企业管理、相关法律等知识

　　技能技巧 熟练使用WORD,E*CEL等办公软件，工程绘图，具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、责任心、完美主义精神、计划与执行能力、

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、手机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

　　工作环境 办公场所

　　工作时间特征 正常工作时间，经常加班

　　所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等

　　备注：

篇3：房产集团计划统计职务说明书

　　房产集团计划统计职务说明书

　　岗位名称 计划统计 岗位编号

　　所在部门 市场部 岗位定员

　　直接上级 市场部部长 职系 技术职系

　　直接下级 无

　　所辖人员 无 岗位分析日期 20**年9月1日

　　本职：

　　负责房地产开发公司的计划统计工作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：负责制定公司综合计划 工作时间百分比：40%

　　工作任务 汇总公司各部门计划，编制公司综合计划(生产计划、资金使用计划，销售计划、拆迁计划、前期工作计划、物业管理计划等)，上报主管领导审核，经公司经理办公会批准后，下发各有关部门进行实施

　　公司各部门定期(每季度、半年)向市场部上报计划执行的相关资料

　　定期(每季度)组织有关部门召开计划协调会

　　对各部门计划执行情况进行分析并形成报告，经主管领导审核，公司经理办公会讨论后，对各部门进行计划调控

　　配合人力资源部对各部门/分公司计划指标执行进行考核，并具有考核奖惩建议权

　　职责二 职责表述：负责基建的统计工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责固定资产的统计工作

　　职责三 职责表述：负责房地产开发的统计工作 工作时间百分比：35%

　　工作任务 负责房地产开发方面的统计工作，包括投资、施工面积(新开面积、竣工面积)、费用统计(前期费用、税费、价格指数变动)

　　负责销售方面的统计工作，包括销售收入、销售面积等

　　负责拆迁、租赁方面的统计工作

　　负责土地开发方面的统计工作

　　负责经营方面的统计工作

　　负责预算方面的统计工作，包括招标完成情况、结算完成情况

　　职责四 职责表述：负责编制房地产开发专业、基建专业上报表 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责编制月报、季报、年报、价格指数调查表等

　　为完成国家规定的报表，识别内部报表、疏通部门间数字通道

　　内部资料的汇总和历年统计资料的整理和归档工作

　　职责五 职责表述：完成市场部部长交办的其它任务 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　在市场部部长的授权范围内对计划书的建议权

　　要求各部门按时上报有关计划的权利

　　在市场部部长授权范围内对统计数据的审核权

　　要求各部门按时上报统计报表的权利

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 公司各部门及二级公司

　　外部协调关系 市建委、市计委、市统计局、区建委、区计委、区统计局、ZZ集团等

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科以上

　　专业 经济管理、统计、房地产管理、财务管理等相关专业

　　培训经历 经济管理、财务管理、统计学、生产运作管理、房地产行业培训等

　　经验 3年以上工作经历

　　知识 掌握经济管理、财务管理、统计学、生产作业管理等知识

　　技能技巧 熟练使用WORD,E*CEL等办公软件，具备基本的网络知识具有一定判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

　　工作环境 办公场所

　　工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班

　　所需记录文档 年度与季度的计划书、报表、统计分析资料等

　　备注：

篇4：房产集团项目研究职务说明书

　　房产集团项目研究职务说明书

　　岗位名称 项目研究 岗位编号

　　所在部门 市场部 岗位定员

　　直接上级 市场部部长 职系 技术职系

　　直接下级 无

　　所辖人员 无 岗位分析日期 20**年9月1日

　　本职：

　　负责对公司的项目研究工作

　　职责与工作任务：负责市场调研与信息收集工作

　　职责一 职责表述：负责信息收集与市场调研工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责调查国家宏观经济、有关外部环境最新发展趋势的信息，为项目研究和领导决策做准备

　　收集并分析本行业的商业情况信息，消费者需求，与本企业有竞争关系公司的产品价格、质量、服务方式、市场占有率等信息，并与本公司的产品进行对比分析，定期向市场部部长提出有参考价值的调研报告

　　职责二 职责表述：负责对房地产市场需求进行定性定量分析及预测工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责每年度房地产行业的市场状况分析

　　负责预测下一年度的房地产市场走势及消费需求分析

　　职责三 职责表述：负责土地储备、土地谈判、项目的初步可研和项目组织总设计 工作时间百分比：50%

　　工作任务 负责土地储备研究，包括土地转让和土地开发的项目研究

　　负责土地开发项目谈判

　　负责项目前期的可研性分析，为领导决策和立项工作提供支持，并负责初步可研制定过程中与各部门的协调工作

　　负责项目的组织总体设计研究，包括市场分析、项目本身物业情况分析、市场定位分析、拆迁方案分析、施工组织分析、成本分析、营销分析、效益分析等

　　方案编写过程中与各部门协调

　　职责四 职责表述：负责编制公司项目成本计划 工作时间百分比：25%

　　工作任务 负责编制初步的项目成本计划

　　项目施工图交接后，负责制定二次项目成本计划，经主管领导审核，公司经理办公会批准后，下发各有关部门(分公司、预算合同部、财务部、总工办等)进行实施，并作为各部门成本控制依据

　　职责五 职责表述：完成市场部部长交办的其他工作任务 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　项目立项建议权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 公司各部门

　　外部协调关系 同行业企业、ZZ集团公司、各级政府部门

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科以上

　　专业 经济管理专业、房地产管理及其他相关专业

　　培训经历 市场研究培训、项目策划培训、成本测算培训、营销培训、财务培训、房地产业务培训等

　　经验 2年以上从事相关工作经历

　　知识 掌握市场研究及项目分析理论知识、财务管理、经济管理、成本测算、市场营销等知识

　　技能技巧 熟练使用WORD,E*CEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力和对事物敏锐的洞察力和文字处理能力

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

　　工作环境 办公场所

　　工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班

　　所需记录文档 项目研究报告或市场调研报告等

　　备注：

篇5：房产集团市场部职务说明书

　　房产集团市场部职务说明书

　　市场部部长职务说明书

　　岗位名称 市场部部长 岗位编号

　　所在部门 市场部 岗位定员

　　直接上级 总经济师 职系 管理职系

　　直接下级 项目研究、计划统计

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年9月1日

　　本职：

　　负责公司土地储备、谈判，项目的可行性研究;负责制定公司的综合计划和统计工作;负责优化与推进房地产业务流程;负责市场部的日常管理工作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：负责公司土地储备、谈判 工作时间百分比：5%

　　工作任务 负责收集房地产行业土地市场(一级市场、二级市场)的需求信息，定期制定公司土地储备中长期发展规划和投资价值分析，为公司项目投资决策提供依据

　　负责土地开发项目谈判

　　职责二 职责表述：负责项目的可行性研究 工作时间百分比：25%

　　工作任务 负责收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库

　　定期委托专业市场研究公司或本部门进行房地产行业市场调查，并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导

　　负责公司下达的对特定项目的可行性论证和分析，并组织编制开发项目组织总设计方案

　　负责组织有关部门(规划部、总工办、分公司、预算合同部等)及公司领导对开发项目组织总设计方案进行论证

　　职责三 职责表述：负责优化与推进房地产业务流程 工作时间百分比：15%

　　工作任务 根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化

　　职责四 职责表述：负责编制公司项目成本计划 工作时间百分比：15%

　　工作任务 负责编制初步的项目成本计划

　　项目施工图交接后，负责制定二次项目成本计划，经主管领导审核，公司经理办公会批准后，下发各有关部门(分公司、预算合同部、财务部、总工办等)进行实施，并作为各部门成本控制依据

　　职责表述：负责制定公司综合计划 工作时间百分比：10%

　　职责五 工作

　　任务 汇总公司各部门计划，编制公司综合计划(生产计划、资金使用计划，销售计划、拆迁计划、前期工作计划、物业管理计划等)，上报主管领导审核，经公司经理办公会批准后，下发各有关部门进行实施

　　公司各部门定期(每季度、半年)向市场部上报计划执行的相关资料

　　定期(每季度)组织有关部门召开计划协调会

　　对各部门计划执行情况进行分析并形成报告，经主管领导审核，公司经理办公会讨论后，对各部门进行计划调控

　　配合人力资源部对各部门/分公司计划指标执行进行考核，并具有考核奖惩建议权

　　职责六 职责表述：负责公司综合统计 工作时间百分比：10%

　　工作任务 定期(月、季度、年)汇总并统计公司各部门上报的固定资产统计报表

　　定期(月、季度、年)汇总并统计分公司上报的生产、成本、资金使用、销售等统计报表

　　定期(月、季度、年)汇总并统计公司其他部门按系统统计要求上报有关统计报表

　　职责七 职责表述：部门内行政管理 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责制定本部门的工作计划、资金使用计划

　　负责落实本部门的综合计划

　　负责对下属人员业务指导和培训

　　负责对下属人员的工作考核

　　职责八 职责表述：做好内外部工作协调 工作时间百分比：5%

　　工作任务 与各部门密切配合，发挥综合计划效能

　　进行市/区计委、市/区建委、统计局、同行企业的外部联系工作

　　职责九 职责表述：完成主管领导交办的其他工作任务 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　土地储备工作的建议权

　　开发组织总设计的审核权

　　要求各部门按时上报计划统计资料的权利

　　对部门计划执行结果考核奖惩有建议权

　　内部人员工作安排权、下属人员考核权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 公司内所有部门

　　外部协调关系 市计委、市建委、区计委、区建委、经贸委、ZZ集团公司、统计局等

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科以上

　　专业 房地产管理、经济管理和其他相关专业

　　培训经历 市场研究、财务、房地产业务及其它

　　经验 3年以上房地产行业工作经历

　　知识 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场研究学知识、财务知识等

　　技能技巧 熟练使用WORD,E*CEL等办公软件，具备基本的网络知识

　　具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

　　工作环境 办公场所

　　工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班

　　所需记录文档 公司文件、汇报文件或报告、规章制度等

　　备注：