房产集团项目研究职务说明书

　　房产集团项目研究职务说明书

　　岗位名称 项目研究 岗位编号

　　所在部门 市场部 岗位定员

　　直接上级 市场部部长 职系 技术职系

　　直接下级 无

　　所辖人员 无 岗位分析日期 20**年9月1日

　　本职：

　　负责对公司的项目研究工作

　　职责与工作任务：负责市场调研与信息收集工作

　　职责一 职责表述：负责信息收集与市场调研工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责调查国家宏观经济、有关外部环境最新发展趋势的信息，为项目研究和领导决策做准备

　　收集并分析本行业的商业情况信息，消费者需求，与本企业有竞争关系公司的产品价格、质量、服务方式、市场占有率等信息，并与本公司的产品进行对比分析，定期向市场部部长提出有参考价值的调研报告

　　职责二 职责表述：负责对房地产市场需求进行定性定量分析及预测工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责每年度房地产行业的市场状况分析

　　负责预测下一年度的房地产市场走势及消费需求分析

　　职责三 职责表述：负责土地储备、土地谈判、项目的初步可研和项目组织总设计 工作时间百分比：50%

　　工作任务 负责土地储备研究，包括土地转让和土地开发的项目研究

　　负责土地开发项目谈判

　　负责项目前期的可研性分析，为领导决策和立项工作提供支持，并负责初步可研制定过程中与各部门的协调工作

　　负责项目的组织总体设计研究，包括市场分析、项目本身物业情况分析、市场定位分析、拆迁方案分析、施工组织分析、成本分析、营销分析、效益分析等

　　方案编写过程中与各部门协调

　　职责四 职责表述：负责编制公司项目成本计划 工作时间百分比：25%

　　工作任务 负责编制初步的项目成本计划

　　项目施工图交接后，负责制定二次项目成本计划，经主管领导审核，公司经理办公会批准后，下发各有关部门(分公司、预算合同部、财务部、总工办等)进行实施，并作为各部门成本控制依据

　　职责五 职责表述：完成市场部部长交办的其他工作任务 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　项目立项建议权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 公司各部门

　　外部协调关系 同行业企业、ZZ集团公司、各级政府部门

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科以上

　　专业 经济管理专业、房地产管理及其他相关专业

　　培训经历 市场研究培训、项目策划培训、成本测算培训、营销培训、财务培训、房地产业务培训等

　　经验 2年以上从事相关工作经历

　　知识 掌握市场研究及项目分析理论知识、财务管理、经济管理、成本测算、市场营销等知识

　　技能技巧 熟练使用WORD,E*CEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力和对事物敏锐的洞察力和文字处理能力

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

　　工作环境 办公场所

　　工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班

　　所需记录文档 项目研究报告或市场调研报告等

　　备注：

www.pmCeo.com 物业经理人网

篇2：某公司研究所副所长岗位说明书

　　某公司研究所副所长岗位说明书

　　一、岗位基本信息

　　岗位名称 研究所副所长 编号 所属部门 研究所

　　直属上级岗位 研究所所长 直接下级岗位及人数 无

　　二、岗位设置的目的

　　协助所长进行研究所的管理工作，组织建立质量管理体系，制定企业技术发展规划

　　三、在组织中的位置

　　四、岗位职责

　　重要性 工作主要职责内容

　　1 协助所长进行研究所的组织和管理工作

　　2 参与制定企业技术发展战略，召集技术人员进行技术研讨

　　3 参与质量管理体系、技术规程、制度、技术标准的制订、修订

　　4 协助所长检查年度质量工作计划的执行情况，并监督生产中质量管理体系的运行

　　5 负责参与项目的技术调研，编制项目的的可行性报告

　　6 组织项目实施和新产品设计、试制、试验

　　7 负责项目阶段性评审，审核或批准项目实施的技术文件

　　8 负责项目的实施、跟踪、检查与评价

　　9 负责项目各阶段评审的资料准备，项目资料的整理与归档

　　10 组织制订承担项目的实施方案及技术方案，编制项目实施的计划及技术文件

　　11 协助所长收集和管理生产中和项目中的技术、质量信息，指导研究人员对企业内、外各类技术信息资料的收集、汇编和保管

　　12 协助所长进行部门人员的培训、指导、监督

　　五、岗位权限和责任

　　主要权力

　　1 对部门的领导、管理和决策的建议权

　　2 对项目的检查、监督权，对项目奖惩的建议权

　　3 承担项目实施技术文件的批准权

　　4 对部门制度和质量管理体系制定的参与权

　　5 对部门各岗位工作指导、监督、人员调配的建议权

　　主要责任

　　1 在职责范围内，对本部门的工作结果负责

　　2 对技术文件考评的公正性负责

　　3 对部门制度和质量管理体系的制定和执行效果负责

　　六、工作关系

　　部门内 向所长汇报工作，协助所长指导下属员工的工作，调动员工工作积极性

　　部门间 与各分厂、检测中心、销售中心、供运部经常沟通，协助有关部门的工作，提升产品的技术与质量水平

　　公司外 与客户、协会、科研机构经常保持联系，加强行业内的技术交流

　　七、任职资格要求

　　纬度 要求

　　学历要求 大专及以上

　　专业要求 机械或相关专业

　　知识要求 熟悉针布工艺流程和技术

　　技术等级(工作证书) 专业技术证书

　　经验要求 6年以上技术经验，3年以上针布企业技术管理经验

　　其他(包括计算机、能力、素质等) 责任心强，能使用计算机进行信息处理，具备良好的沟通协调能力和外语能力

篇3：某公司研究所所长岗位说明书

　　某公司研究所所长岗位说明书

　　一、岗位基本信息

　　岗位名称 研究所所长 编号 所属部门 研究所

　　直属上级岗位 总工程师 直接下级岗位及人数 副所长1人、所长助理1人、研究室主管3人、试验车间主管1人、机电研究室主管1人、办事员，总人数待定

　　二、岗位设置的目的

　　全面负责研究所的管理工作，组织建立质量管理体系，制定企业技术发展规划

　　三、在组织中的位置

　　四、岗位职责

　　重要性 工作主要职责内容

　　1 根据公司经营管理目标和公司年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标计划及实现目标的方案

　　2 配合财务部进行部门预算的编制与管理

　　3 负责研究所的组织和管理工作，负责各项目标的完成

　　4 组织制定企业技术发展战略，召集技术人员进行技术研讨

　　5 组织质量管理体系、管理制度、技术规程、技术标准的制订、修订

　　6 主持科研项目的设计评审、验证、确认工作，对方案性或重大技术问题的评审提出意见，对项目进行专业指导

　　7 组织编制企业年度质量管理工作计划并检查计划执行情况，监督生产中质量管理体系的运行

　　8 负责项目实施推进与管理，组织制订项目实施方案，负责项目的跟踪、检查与评价

　　9 组织科研项目实施与新产品设计、试制、试验

　　10 组织收集和管理生产中和项目中的技术、质量信息，指导研究人员对企业内、外各类技术信息资料的收集、汇编和保管

　　11 本部门人员的培训、指导、监督、考核和调整

　　12 负责本部门薪酬制度修改意见的提出

　　13 协助相关部门进行定额的制定

　　14 配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整

　　五、岗位权限和责任

　　主要权力

　　1 对部门的总体领导、管理和决策权

　　2 在预算控制的前提下，对标准权限内各种开支费用的审批权

　　3 对部门薪酬制度的建议权

　　4 对部门各岗位工作指导、监督、考核权及人员任用、调配的建议权

　　5 对部门制度和质量管理体系的制定和修订权，对设计文件的审批权

　　6 对项目的检查、监督和奖惩权

　　7 对各部门质量管理计划的审定权，对各部门质量管理、技术管理的协调、指导、监督权

　　主要责任

　　1 对本部门的工作结果全面负责

　　2 对部门制度和质量管理体系的制定和执行效果负责

　　3 对各类技术考评的公正性负责

　　4 对预算管理的结果负责

　　5 对所审批开支是否符合规定负责

　　6 对部门人事安排的结果负责

　　7 对各项考核的公正性和准确性负责

　　六、工作关系

　　部门内 领导和协调下属员工的工作，调动员工工作积极性

　　部门间 与各分厂、检测中心、销售中心、供运部经常沟通，协助有关部门的工作，提升产品、设备的技术与质量水平

　　公司外 与客户、协会和相关政府机构经常保持联系，加强行业内的技术交流

　　七、任职资格要求

　　纬度 要求

　　学历要求 大专及以上学历

　　专业要求 机械或相关专业

　　知识要求 熟悉针布工艺流程和技术，具有较宽的知识面，具备一定的创新意识

　　技术等级(工作证书) 专业技术证书

　　经验要求 5年以上技术管理经验，2年针布企业技术管理经验

　　其他(包括计算机、能力、素质等) 责任心强，能使用计算机进行信息处理，具备良好的沟通协调能力、外语能力

篇4：企业战略研究员职位说明书

　　企业战略研究员职位说明书

　　职业名称 战略研究员

　　文件编号 GZSM-D12

　　编制

　　核准

　　生效日期

　　一、基本资料

　　职务名称 职员 所属部门 战略策划部 直接上级职位 经理

　　定员人数 2人 辖员人数 -- 直接下级职位 --

　　二、职位关系

　　可直接晋升的职位 经理

　　可晋升至此的职位 --

　　可相互轮换的职位 --

　　三、工作说明

　　1.工作概要

　　制定控股公司的发展战略规划，董事会通过后实施;制定控股公司的中长期经营计划，董事会通过后实施;负责控股公司利润分配方案和弥补亏损方案的制定，董事会通过后实施;负责控股公司综合计划的制定，董事会通过后实施;负责集团公司战略规划的备案，并提出相应调整建议。

　　2.工作内容

　　类别 内容 考核标准

　　1.全权 (1)根据部门工作计划，制定个人工作计划;

　　(2)制定控股公司的发展战略规划，董事会通过后实施;

　　(3)制定控股公司的中长期经营计划，董事会通过后实施;

　　(4)负责控股公司利润分配方案和弥补亏损方案的制定，董事会通过后实施;

　　(5)负责控股公司综合计划的制定，董事局通过后实施;

　　(6)负责集团公司战略规划的备案，并提出相应调整建议。 工作绩效评估。

　　2.承办 承办部门经理交办的其他工作。 工作绩效评估。

　　3.报审后承办

　　4.配合 配合其他部门有关的工作。 与其他部门合作的记录是否良好。

　　5.其他

　　四、任职资格

　　1.学历要求

　　最低学历要求 专业要求

　　硕士 经济类、管理类

　　2.业务培训要求

　　培训内容 培训期限

　　3.工作经验要求

　　有3年以上从事战略研究工作经验。

　　4.个性特征要求

　　(1)具有良好的人际关系，善于协调各种关系;

　　(2)具有敏锐的洞察力;

　　(3)具有较高亲和力;

　　(4)善于与人沟通;

　　(5)性格开朗，待人热情。

　　5.其他要求

　　可以聘请外部战略研究专家兼任。

篇5：市场研究专员的岗位说明书

　　市场研究专员的岗位说明书

　　职位名称 市场研究专员 职位代码 所属部门 市场部

　　职 系 职等职级 直属上级 市场调研主管

　　薪金标准 填写日期 核 准 人

　　职位概要:

　　在研究客观经济走势与深入全面的市场调研基础上提供专项报告，为公司的经营管理提供建议。

　　工作内容:

　　*及时跟踪和研究国家宏观经济政策的走向，对国家重大政策和法律法规的变动方向作出判断，并为公司经营提出相应的调整建议;

　　*对市场进行深入调查研究，把握行业动向，并就产品开发、市场销售、客户服务、经营管理等专题，在深入进行市场调研的基础上，提出专题调查报告或策划方案;

　　*根据公司发展战略规划，在编写年度总结的基础上，编制下年度市场工作计划;

　　*通过调查研究，结合公司发展的实际情况，对公司发展战略规划提出修订建议;

　　*对企业文化建设、品牌推广等工作提出相应策划方案。

　　任职资格:

　　教育背景:

　　◆公共关系、市场营销或相关专业本科以上学历。

　　培训经历:

　　◆受过市场营销、市场调查、宏观经济分析、企业文化、战略管理方面的培训。

　　经 验:

　　◆3年以上宏观经济分析与市场研究工作经验。

　　技能技巧:

　　◆具有销售、市场调查、企划、活动、传播、媒体等方面的专业知识;

　　◆对市场营销工作有较深刻认知;

　　◆熟练操作办公软件。

　　态 度:

　　◆工作积极热情，责任心强;

　　◆良好的团队合作精神;

　　◆较强的观察力、判断力和应变能力。

　　工作条件:

　　工作场所: 工作场所。

　　环境状况:舒适。

　　危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

　　直接下属 间接下属

　　晋升方向 轮转岗位