集团公司非金属副院长职务说明书

集团公司非金属副院长职务说明书

　　岗位名称 非金属副院长 岗位编号

　　所在部门 岗位定员

　　直接上级 院长 职系

　　直接下级

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

　　本职：参与院重大问题的决策，参与院项目的设立与规划设计决策，配合总工程师负责院非金属专业范围内的技术审核、指导和重大技术支持，

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：参与院重大财务、经营问题的决策 工作时间百分比：20%

　　工作任务 参与院发展战略的研究和制定，提出非金属各专业的技术发展规划建议

　　参与制定院年度经营计划和预算方案

　　参与院重大财务、人事、业务问题的决策

　　掌握和了解院内外动态，及时向院长反映，并提出建议

　　职责二 职责表述：参与规划院总体技术的发展方向 工作时间百分比：5%

　　工作任务 领导追踪国内、国际相关专业发展趋势，提出非金属专业范围技术发展方向建议

　　职责三 职责表述：配合总工程师负责院非金属专业范围技术的指导与审核 工作时间百分比：35%

　　工作任务 参与重大非金属类科研项目的前期规划论证

　　审核重大非金属类科研项目的计划和技术方案

　　组织领导处理全院非金属类科研和型号课题的技术攻关和技术问题

　　审批非金属类科研过程中形成的技术文件和管理制度

　　职责四 职责表述：推动院非金属专业范围内技术对内、外交流与创新工作 工作时间百分比：25%

　　工作任务 参与院国际科技合作工作

　　参与院科研队伍与上级部门、有关单位间的技术交流，促进院技术项目的立项

　　参与内部技术培训与交流，提高院非金属专业范围技术队伍的技术能力

　　组织研究非金属专业范围先进技术，形成院技术积累和储备

　　组织并参与院新技术的采用和科研成果的推广应用

　　职责五 职责表述：参与院全面质量管理制度体系的建设 工作时间百分比：10%

　　工作任务 参与制定院技术质量标准及产品质量标准

　　参与科研开发、质量管理制度的制定

　　参与产品质量问题分析，解决质量问题

　　职责六 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　院重大决策建议权

　　院技术发展战略建议权

　　技术规范、制度执行的监督检查权

　　立项决策的参与权

　　权限内的财务审批权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 院级领导、院各职能部门、各二级核算单位

　　外部协调关系 总装备部、国防科工委、主机厂所、国家科委、国家计委、国家经贸委相关部门，兄弟单位

　　任职资格：

　　教育水平 硕士及以上学历

　　专业 院内相关专业

　　培训经历 相关的技术专业培训、管理理论培训

　　经验 10年以上工作经验，5年以上相关工作经验，3年以上管理工作经验

　　知识 通晓一门院内相关专业知识，熟悉院内其他专业知识，了解相关管理和法律等知识

　　技能技巧 掌握WORD,E*CEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的写作能力，较强的口头表达能力，沟通和协调能力

　　其它：

　　使用工具设备 一般办公自动化设备

　　工作环境 独立办公室

　　工作时间特征 正常工作时间，无明显节假日

　　所需记录文档 相关审核意见记录,管理报告等

　　备注：

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2：集团公司管理副院长职务说明书

　　集团公司管理副院长职务说明书

　　岗位名称 管理副院长 岗位编号

　　所在部门 岗位定员

　　直接上级 院长 职系

　　直接下级 质量管理部部长、技术改造部部长

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

　　本职：参与院重大问题的决策，组织、领导全院科研、生产过程及其支持过程中质量、技术改造的管理工作

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：参与院重大问题的决策 工作时间百分比：20%

　　工作任务 参与院发展战略的研究和制定，提出全院质量管理、计量管理、技术改造工作的规划和建议

　　参与制定院年度经营计划和预算方案

　　参与院重大财务、人事、业务等问题的决策

　　掌握和了解院内外动态，及时向院长反映，并提出建议

　　职责二 职责表述： 组织和领导技改部编制全院技改技措中长期规划，进行技改技措项目立项申请、论证、设计、具体实施、验收等工作 工作时间百分比：30%

　　工作任务 组织贯彻上级有关技改技措的政策与法规

　　组织领导技改部编制全院技改技措的中长期规划

　　领导技改部组织技改技措项目的立项申请、论证、设计及其评审工作

　　检查和指导技改技措项目的实施与管理

　　组织领导技改技措项目的验收

　　职责三 职责表述：组织和领导全院质量管理工作 工作时间百分比：30%

　　工作任务 组织贯彻上级的质量方针、政策、法律法规和指令，协助院长组织制定本院的质量方针、质量目标和规划

　　组织和领导院质量管理体系的建立、保持和完善，促进全员不断增强以顾客为关注焦点的意识

　　组织和领导院年度质量目标和质量工作计划的制定与实施

　　主持院不合格品评审及纠正措施委员会工作，并负责处理重大质量事故和重大质量问题

　　协助院长组织实施管理评审和质量考核工作

　　组织和领导内部质量审核和质量信息工作，负责向院长报告质量管理体系的业绩及改进的需求

　　组织和领导全院产品质量检验和试验工作

　　组织和领导院金属、非金属材料实验室的管理工作

　　组织和领导院接受质量管理体系认证和试验室认证的有关工作

　　领导和检查质量管理部的工作

　　职责四 职责表述：组织和领导全院计量管理工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 组织贯彻上级的计量管理方针、政策、法律法规和指令，组织制定计量管理规划

　　组织和领导计量管理工作制度、运行系统的建立、保持和完善工作

　　组织和制定全院监视和测量装置管理和计量检定工作

　　组织和领导计量监督和检查工作

　　职责五 职责表述： 对分管部门的内部管理 工作时间百分比：5%

　　工作任务 负责分管部门的管理队伍建设，审核下属岗位人员的调配和考核

　　负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与院其它部门间关系，解决争议

　　监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导

　　职责六 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　院重大决策建议权

　　立项决策的参与权

　　对有关的技改技措文件有审查权

　　在职责范围内对有关的质量管理文件有审查签批权

　　权限内的财务审批权

　　在权限范围内，有代表院对外联络的权力

　　对下级工作有检查权

　　对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

　　对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 院级领导、院各职能部门、各二级核算单位

　　外部协调关系 zh一集团发展计划部、科技发展部、质量管理部、zh四院、zh技、国防科工委、zh物资供销总公司，总装备部、国家及地方环保、技安、劳动卫生部门、咨询公司、外贸公司、设备生产厂家，各型号总质量师系统办公室、中国质量管理协会、质量体系认证机构，实验室认证机构、国家质量检定局、304所等有关计量、检定、管理机构、有关客户

　　任职资格：

　　教育水平 硕士及以上学历

　　专业 院内相关专业

　　培训经历 相关的技术专业培训、科研管理、战略管理、质量管理、生产作业管理等培训

　　经验 10年以上工作经验，5年以上相关工作经验，3年以上管理经验

　　知识 具备技术管理、财务管理、质量管理、计量管理、法律等方面的知识;了解与航材院业务性质相关的专业知识

　　技能技巧 掌握WORD,E*CEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的写作能力，较强的口头表达能力、沟通和协调能力

　　其它：

　　使用工具设备 一般办公自动化设备

　　工作环境 独立办公室

　　工作时间特征 正常工作时间，无明显节假日

　　所需记录文档 分管工作计划、总结及有关请示、汇报等

　　备注：

篇3：集团公司条件保障部副院长职务说明书

　　集团公司条件保障部副院长职务说明书

　　岗位名称 条件保障副院长 岗位编号

　　所在部门 岗位定员

　　直接上级 院长 职系

　　直接下级 综合管理部部长、保卫保密部部长、物资供应部部长

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年10月

　　本职：组织和领导科研、生产过程及其支持过程的条件保障工作，主持重大项目条件保障的协调;领导院综合管理部、保卫保密部和物资供应部的各项工作，审定分管部门的年度质量工作计划

　　职责一 职责表述：协助院长开展工作，参与院经营管理与决策 工作时间百分比：20%

　　工作任务 参与制定航材院发展战略

　　参与制定航材院年度经营计划、预算方案

　　参与航材院重大问题的决策

　　负责掌握和了解航材院内外动态，及时向院长反映，并提出建议

　　职责二 职责表述：负责领导开展企业管理调研以提升院管理水平 工作时间百分比：20%

　　工作任务 领导组织建立、健全航材院的管理制度体系

　　领导组织开展院内调研，针对管理中存在的问题和弊端，提出改进的建议方案

　　领导组织学习、了解先进的管理方法和管理模式，组织调研、整理，提出学习和借鉴意见报告

　　职责三 职责表述：领导、组织、监督院综合管理的各项事宜 工作时间百分比：25%

　　工作任务 领导、监督对物业、股份公司航材院的界面接口管理和燕飞培训中心、职工医院的管理

　　领导制定全院的总体建设规划和管理

　　领导、监督全院的“一流环境”建设

　　负责对院固定资产、非固定资产、低值易耗品的管理、技术安全和环保卫生等工作的监督、指导

　　职责四 职责表述：领导、组织、监督院物资供应体系的建立和实施 工作时间百分比：10%

　　工作任务 领导、组织航材院采购体系建设与完善

　　领导、组织采购评定并监督采购计划的审批、执行等工作

　　职责五 职责表述：领导、组织、监督全院保卫、保密、消防和治安管理工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 组织制定院保卫保密部的工作规划，完善保卫保密工作制度

　　部署、监督全院保卫工作和保密工作

　　部署、监督院消防工作和治安工作

　　职责六 职责表述：负责分管部门的组织管理工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责分管部门的管理队伍建设，提出和审核对下属岗位人员调配、培训、考核意见

　　负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与院其它部门间关系，解决争议

　　监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导

　　职责七 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　对航材院重大问题决策的参与权

　　对航材院重大决策的建议权

　　对院经营目标和经济管理办法的建议权

　　对权限内的财务审批权

　　对下属部门拟定的制度有审核权

　　对下属部门工作计划执行情况检查考核权

　　对下属部门的人事任免建议权

　　对下级之间工作争议的裁决权

　　对下属各部门主管管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 航材院各职能部门和二级核算单位

　　外部协调关系 zh一集团、政府机构等有关机构

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科及以上学历

　　专业 企业管理、行政管理或与航材院业务性质相关的专业

　　培训经历 MBA职业培训、财务知识培训、财务管理知识培训

　　经验 10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验

　　知识 通晓企业管理知识，具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识;了解与航材院业务性质相关的专业知识

　　技能技巧 掌握WORD,E*CEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的写作能力，较强的口头表达能力

　　其它：

　　使用工具设备 一般办公自动化设备

　　工作环境 独立办公室

　　工作时间特征 正常工作时间，无明显的节假日

　　所需记录文档 分管工作计划、总结及有关请示、汇报等

　　备注：