某公司一分厂厂长助理岗位说明书
某公司一分厂厂长助理岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称 一分厂厂长助理 编号 所属部门 一分厂
直属上级岗位 一分厂厂长 直接下级岗位及人数 无
二、岗位设置的目的
负责一分厂生产的调度、成本、现场、安全和设备管理
三、在组织中的位置
四、岗位职责
重要性 工作主要职责内容
1 负责月度生产计划的制定、协调及对计划实施的监督、统计分析、滚动调整
2 负责组织各工序的生产
3 负责生产现场的物流协调工作
4 负责对各工序生产成本的分析及改进措施的提出和实施
5 负责检查各工序的安全生产情况
6 负责确定现场管理要求并定期检查现场管理情况,提出整改措施加以落实
7 负责分厂内部设备的管理
8 负责设备管理制度的实施与管理
9 负责分厂所有机械设备档案的管理
10 负责分厂设备维护保养情况的检查、汇总、考评
11 负责分厂设备改造分析
12 负责分厂设备大修计划的提出
13 协助装备部进行一分厂设备综合管理
14 协助厂长建立和完善部门管理制度
15 协助厂长进行文件的管理工作
五、岗位权限和责任
主要权力
1 对分厂生产计划分解的决策权
2 对分厂生产计划制定的知情权和建议权
3 对分厂各工序员工任免、调职、考核的建议权
4 对分厂各工序的监督、寻求配合的建议权
5 对分厂成本管理的监督权
6 对分厂现场管理规定及制度的审核权及实施情况的监督权
7 对分厂安全管理的监督权
8 对分厂设备管理制度、设备技术改造、大修计划制定的知情权、建议权
9 对设备研究、改造具体实施工作的建议权
10 对设备管理制度执行情况的监督权
11 对设备管理业务寻求配合的决策权
12 对标准权限范围内生产性物资申购的决策权和建议权
13 对生产物资领料单的签发权
主要责任
1 对分厂产品按生产计划顺利完成负责
2 对分厂的生产成本控制负责
3 对分厂的生产安全负责
4 对分厂设备的质量和正常运行负责
六、工作关系
部门内 向分厂厂长汇报工作,与各工序工长密切配合确保生产计划顺利完成,与分厂内其他部门紧密配合确保设备的正常运行
部门间 与销售中心及时沟通确保生产计划的顺利制定和调整,与装备部经理助理密切配合确保分厂设备管理工作的正常运行
公司外 无
七、任职资格要求
纬度 要求
学历要求 中专或同等学历以上
专业要求 管理类或机电、纺织等相关专业
知识要求 熟悉行业相关知识和分厂产品的生产和工艺流程,熟悉机械、电气设备的运行、维修等业务
技术等级(工作证书) 助理工程师以上
经验要求 相关行业2年以上工作经验
其他(包括计算机、能力、素质等) 有较强的统筹能力和沟通能力,工作务实,有很强的工作责任心和敬业精神,熟练应用办公自动化软件
采编:www.pmceo.cOm篇2:路桥集团企业管理部经理助理职务说明书
路桥集团企业管理部经理助理职务说明书
岗位名称 企业管理部经理助理(兼规范管理专员或资产管理专员) 岗位编号 JT-QG-012
所在部门 企业管理部 岗位定员 1人
直接上级 企业管理部经理 所辖人员
直接下级 岗位分析日期
本职:协助部门经理做好日常管理工作,协助部门经理做好部门内部的管理工作,完成直接领导交办其它各项工作
职责与工作任务:
职责一 职责表述:协助部门经理做好日常管理工作
工作任务 协助部门经理做好对下属单位的管理,完善管理制度和管理流程
协助做好企业管理体系的内部审核
协助部门经理指导本部门员工的工作
协助做好机械机械设备、周围材料购置计划的审核
协助做好机械设备和大宗物资采购的考查与招标
协助部门经理做好其它各项管理工作
职责二 职责表述:协助企业管理部经理做好部门内部的各项管理工作
工作任务 协助制定企业管理部月度、季度、年度工作计划,并组织实施
协助做好部门内部人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员
协助做好部门内工作任务的分工,合理安排人员
职责三 职责表述:当企业管理部经理不在时,代理行使企业管理部经理的各项管理职能
职责四 职责表述:完成企业管理部经理交办的其它各项工作
权力和责任:
权力:
对企业管理各项工作的建议权
对事业部、子公司管理运营的指导权、监督权
对本部门员工的工作有检查权、指导权
有对本部门员工岗位调配、任命和奖惩的建议权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核评价的建议权
责任:
对代理行使企业管理部经理行使职权时所做的决策负责
工作协作关系:
内部协调关系 各职能部门、事业部、子公司
外部协调关系 法院、相关政府机关、物料供应单位等
任职资格:
教育水平 大学本科或以上学历
专业 企业管理或相关管理专业
经验 5年以上工作经验,2年以上本行管理经验
知识 熟悉企业管理、法律知识,熟悉企业及各部门的运作流程,掌握本企业的各项管理制度
技能技巧 熟练使用工作用办公软件,具备基本的网络知识
个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备 计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络
工作环境 独立的办公室
工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班
所需记录文档 工作计划、汇报文件、报告、总结、集团公司文件等
考核指标:
企业管理部经理对辅助工作的满意程度
重要任务的完成情况
职业发展:企业管理部经理
备注:
篇3:路桥集团财务部经理助理职务说明书
路桥集团财务部经理助理职务说明书
岗位名称 财务部经理助理(兼管理会计或财务会计) 岗位编号 JT-CW-012
所在部门 财务部 岗位定员 1人
直接上级 财务部经理 所辖人员
直接下级 岗位分析日期
本职:协助部门经理建立、完善集团公司统一的财务管理体系,协助部门经理做好财务部内部的组织管理工作,完财务部经理交办的其它各项工作
职责与工作任务:
职责一 职责表述:协助部门经理做好各项财务管理工作
工作任务 协助部门经理建立、完善集团公司统一的财务管理体系
协助部门经理指导、监督各事业部、子公司会计核算和财务管理工作
协助部门经理拟定集团公司财务工作规划和年度计划,并协助组织实施
协助部门经理审核事业部、子公司的财务工作规划及财务计划
协助部门经理安排好财务管理、会计核算等各项工作
协助部门经理监督、指导部门员工的工作
协助部门经理做好其它各项财务管理工作
职责二 职责表述:协助部门经理做好财务部内部的组织管理工作
工作任务 协助做好财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员
协助部门经理指导本部门员工制定阶段工作计划,并督促执行
职责三 职责表述:当财务部经理不在时,代理行使财务部经理的各项管理职能
职责七 职责表述:完财务部经理交办的其它各项工作
权力和责任:
权力:
对各项财务工作的建议权
对本部门员工工作有检查权、指导权
有对本部门员工岗位调配、任命和奖惩的建议权
对本部门员工的管理水平、业务水平和业绩考核评价的建议权
责任:
对代理财务部经理行使职权时所做的决策负责
工作协作关系:
内部协调关系 集团公司各事业部、子公司
外部协调关系 税务局、工商局、财政局,银行,会计师事务所
任职资格:
教育水平 大学本科或以上学历
专业 财务管理相关专业
经验 5年以上会计工作经验,2年以上管理经验
知识 具备相应的财务管理、会计、行政管理、金融和法律知识
技能技巧 能够熟练使用工作用办公软件和财务软件,具备基本的网络知识
个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备 计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络
工作环境 固定的办公室
工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班
所需记录文档 汇报文件、报告、总结、研究报告、财务分析、经济活动分析,各种来往票据、财务报表、会计账簿
考核指标:
财务部经理对辅助工作的满意度
重要任务完成情况
职业发展:财务部经理
备注:
篇4:路桥集团人力资源部经理助理职务说明书
路桥集团人力资源部经理助理职务说明书
岗位名称 人力资源部经理助理(兼薪酬与考核专员) 岗位编号 JT-RL-012
所在部门 人力资源部 岗位定员 1人
直接上级 人力资源部经理助理 所辖人员
直接下级 岗位分析日期
本职:协助人力资源部经理制定人力资源战略规划,协助人力资源部经理做好部门内部的组织管理,:完成人力资源部经理交办的其它各项工作
职责与工作任务:
职责一 职责表述:协助人力资源部经理制定、执行人力资源战略规划
工作任务 协助部门经理组织制定人力资源战略规划
协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划,并协助组织实施
协助部门经理制定完善职务说明书
协助部门经理做好其它各项管理工作
职责二 职责表述:协助人力资源部经理做好部门内部的组织管理
工作任务 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施
协助部门经理做好人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员
协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查
职责三 职责表述:当人力资源部经理不在时,代理人力资源部经理行使各项管理职能
职责四 职责表述:完成人力资源部经理交办的其它各项工作
权力和责任:
权力:
对人力资源管理各项工作的建议权
有对人力资源部员工调配、奖惩的建议权,任免和考核评价的建议权
对人力资源部员工的工作有监督、检查权
责任:
对代理人力资源部经理行使职权时所做的决策负责
工作协作关系:
内部协调关系 部门经理、各职能部门、各事业部
外部协调关系 人事局、劳动局、培训机构、高等院校、人才交流中心
任职资格:
教育水平 大学本科或以上学历
专业 人力资源管理或相关专业
经验 3年以上管理岗位工作经验,2年以上人力资源管理工作经验,
知识 熟悉人力资源管理知识,掌握相关行政管理、法律等知识
技能技巧 熟练使用办公自动化软件,具备基本的网络知识
个人素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境 固定的办公场所
工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班
所需记录文档 工作计划、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
考核指标:
集团人力资源管理整体绩效
人力资源部经理对辅助工作的满意度
重要任务完成情况
职业发展:人力资源部经理
备注:
篇5:路桥集团总经理助理职务说明书
路桥集团总经理助理职务说明书
岗位名称 总经理助理 岗位编号 JT-ZL-011
所在部门 集团公司 岗位定员 2人
直接上级 总经理 所辖人员
直接下级 岗位分析日期
本职:协助总经理管理公司日常事务、完成总经理交办的长期及临时任务
职责与工作任务:
职责一 职责表述:协助总经理,参与经营管理与重大决策
工作
任务 参与制定集团公司发展战略
及时了解和监督公司发展战略的执行情况
参与制定集团公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
职责二 职责表述:协助总经理管理公司日常事务
工作
任务 协助召开总经理办公会议,并做会议总结报告
协助总经理做好日常行政工作
负责重要文件的起草、修改
监督总经理工作处理与指示的落实情况
职责三 职责表述:完成总经理交办的其他各项工作任务并定期汇报
权力和责任:
权力:
对公司重大决策和日常行政事务处理的建议权
对参与任务的人员有调配、奖惩的建议权
对参与任务的人员的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
对总经理工作布置、处理、指示落实情况的监督权
责任:
对协助总经理日常工作负责
对汇报监督检查结果的及时性负责
工作协作关系:
内部协调关系 高层管理人员、各部门
外部协调关系
任职资格:
教育水平 大学本科或以上
专业 企业管理或路桥建设相关专业
经验 5年以上工作经验,3年以上管理经验,在部门经理岗位工作1年以上
知识 具备相应的财务管理、人力资源管理、行政管理、法律、质量管理等较全面的知识
技能技巧 熟练使用各种办公软件、熟练使用网络、具备较强的英语应用能力
个人素质 具备很强的判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力、有较强的写作能力
其它:
使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intraner网络),通讯设备
工作环境 独立或助理共用办公室
工作时间特征 正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档 工作总结和报告
考核指标:
各项建议的水平及被采纳情况
总经理协助工作的完成情况
判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能
职业发展:晋升副总经理
备注: